Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.002-0186-C01
Project Name Developing management capacity Chouchkov Brothers Studio LTD through development and implementation of management software ERP system protsesite-
Beneficiary 200508933 Chouchkov Brothers Studio
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness
Date of the Contract/Order 06.03.2017
Start Date 06.03.2017
End Date 06.12.2018
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България, Югозападен, София-Град, Столична, гр.София

Description

Brief description
Чучков Брадърс Студио ООД е продуцентска компания, създадена в края на 2008 г. с предмет на дейност производство и продуцентство в областта на аудио-визуалната индустрия.На настоящия етап на развитие, с наличната технология, с която разполагаме и постоянните увеличаващи се изисквания към качеството на готовите продукти и услуги на дружеството, ние сме изчерпали възможностите на настоящия си бизнес модел и не можем да увеличаваме приходите от този сегмент на дейността си, тъй като постоянно сме пряко зависими от външни фактори.
Дружеството изпитва сериозна нужда да подобри представянето си чрез увеличаване на продуктивността на работния процес, оптимизиране на себестойността на предлаганите услуги/продукти и намаляване на риска от неефективно управление на наличните ресурси и информация чрез подобряване на бизнес процесите.
Настоящият проект е синхронизиран и допринася за постигане на целта на компанията за подобряване на управлението и постигане на ефективна организация на дейността на Чучков Брадърс Студио ООД и повишаване на конкурентоспособността на предлаганите продукции и услуги чрез разработване и внедряване на таргетирана за нуждите на дружеството система за управление на процесите (ERP система) и закупуване на оборудване, необходимо за функциониране на системата. Внедряването на ЕРП системата и реинженеринга на процесите в компанията ще доведе до осъществяването на следните ефекти: 1) подобрено управление на цялостната дейност на компанията и цялостно и представяне в заемания пазарен сегмент; 2) подобряване на качеството на предлаганите услуги; 3) оптимизирани взаимоотношения с клиентите и разширяване на клиентската база; 4) оптимизирани разходи и инвестиции; 5) разширени пазарни позиции на национален и международен пазар. Оптимизираното управление на процесите, ресурсите и клиентите ще увеличи ефективността и ефикасността на компанията, както и ще повиши качеството на предлаганите услуги, ще предпостави устойчивост на компанията за развитие и гъвкавост.
Activities
  • Activity: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез разработване и внедряване на ERP система: Дружеството изпитва нужда да подобри представянето си чрез увеличаване на продуктивността на работния процес, оптимизиране на себестойността на предлаганите услуги и намаляване на риска от неефективно управление на ресурсите. Нужда от подобряване имат следните бизнес елементи: набиране и обработка на комплексна информация; обединяване и структуриране на информационните масиви; ускоряване на информационния поток; оптимизация на складови наличности; обогатяване на справочно-аналитичния апарат; предвиждания и планове; управление на човешките ресурси. Поради това се предвижда разработавне и внедряване на ЕРП с-ма. С-та ще бъде специално разработена за нашите нужди и ще се състои от следните модули: 1. Проекти/Поръчки- В рамките на този модул се дефинират и управляват основни параметри като клиент, обект и вид на поръчката, количества, отчетни периоди, срокове, етапи, приоритети,отговорно лице и др. Програмата ще осигурява интеграция и връзка към другите модули, позволявайки в реално време отразяване на необходимите, доставени и вложени количества в Материалното стопанство, както и себестойностите в Производството. Директната връзка към Производство позволява и разпределение на количествено дефинираните поръчки към съответни производствени вериги, сервизни екипи и др. През заданията към всеки един от етапите на поръчката се осъществява и връзка към работните графици на служителите, натоварени със съответните задачи. 2. Материали и Склад -Този модул ще управлява пълната номенклатура от материали и спецификации на крайни изделия, както и отразяването на реалното потребление на материали в складовата наличност. Ще бъдат взети предвид всички съществени параметри, участващи в дефиницията на материалите, в това число както количествени, така и качествени критерии. Гъвкавата платформа позволява лесното им пре-дефиниране с оглед на спецификите на индустрията, за която се внедрява софтуера. Модулът предлага подробни справки за материалите, участието им в различни готови изделия, разчети по различни разходни норми. Налична е пълната история на материалите с всичките им движения – заприхождавания, изписвания, резервации, трансфери. 3. Производство/Планиране- Основната цел на Производствената функция е Планирането. В модул Произвoдство се дефинират производствените/сервизните вериги, разпределят се поръчките и проектите, задават се срокове за изпълнение, въвеждат се наличните капацитети и се изчисляват необходимите такива. В заключение се отразява реалното изпълнение. Модулът трябва да е снабден с графична визуализация на натоварванията на капацитетите, позволяваща на служителите, изпълняващи планьорска функция, бързо да се ориентират и да вземат бързи и ефективни решения. 4. Справки-Това е модул, състоящ се от стандартизирани, специфични справки, обслужващи основния принцип на управление на проектите/поръчките, а именно приоритизацията. Тук могат може да бъде видяна агрегирана справка за всички етапи от всички проекти, управлявани от даден мениджър на проекти, които падежират на определена дата. По този начин ще се определят приоритетите на управление. Позволяват се динамичните справки по клиенти и проекти с външна насоченост към контрагенти на ползвателя на системата. Контрагентите ще имат възможност да се регистрират в програмата със свои собствени акредитиви и да получават достъп до информация, съответстваща на техните нива за достъп. 5. Управление на отпадъците- Това е специфичен модул, функциониращ в пряка в връзка с ефективното управление на материалното стопанство и свързаното с това намаляване на складовите наличности и свързаните с тях брак и загуби. Този м одул осигурява разширена функционалност по отношение на планирането, управлението на поръчките, управлението на вноса и износа, транспорта и склaдовите ресурси. Засегнати са депониране на брак, вторично използване на остатъци, нормативна база както и детайлни справки, които осигуряват възможност за вземане на управленски решения за постигане на енергийна и ресурсна ефективност., Contracted Amount: 125 000.00 , Reported Amount: 125 000.00
  • Activity: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез закупуване на ново оборудване необходимо за функциониране на ЕРП системата- сървър с маси- 1 бр., софтуер за автоматизиран бекъп- 1 бр. и мрежови масив за бекъп- 1бр.: Дейността е обвързана със закупуване, доставка, инсталация и въвеждане в експлоатация на допълнително необходимо за функционирането на интегрираната информационна система хардуерно и софтуерно оборудване. Към настоящия момент наличното оборудване задоволява потребностите на фирмата. За да бъде внедрено новото решение обаче, фирмата ще се нуждае от инвестиционна подкрепа, с оглед закупуване на необходимия хардуер, с който дружеството към момента не разполага. Компанията предвижда придобиване на специализиран сървър с високопроизводителен процесор. Той се отличава с добри работни показатели от гледна точка на цена, консумация на мощност и опростено използване. Активът е готов за натоварени бизнес задачи като работа с бази данни, сървърна консолидация и виртуализация. Оборудването се характеризира с повишена ефективност спрямо еднопроцесорните решения и оптимизирани на работните процеси при използвания нов подход за управление на бизнес процесите на дружеството, които изискват значителни ресурси. Сървърът осигурява пълната функционална производителност и продуктивност, в същото време предоставят комбинация от гъвкавост, лесна за използване и управление ИТ инфраструктура, която е изградена по начин осигуряващ оптимално внедряване на специализираното решение. Част от необходимата ИТ инфраструктура за работа на ЕRP системата се явява и закупуване на софтуер за автоматизиран бекъп и мрежови масив за бекъп. Тъй като предвидената по проекта система е с множество модули и съответно функционалности, благодарение на които ще се генерират всекидневно значителна по обем информация в различен вид, е задължително придобиването на горецитиранiте активи. Те ще спомогнат за автоматичното архивиране на данните придобити от ЕRP системата, което ще става своевременно и без опасност от загуба на информация. Архивираните данни впоследствие ще бъдат използване по предначначение от екипа на компанията. Без наличието на специализираното софтуерно решение и допълнителния масив този процес би бил невъзможен, а рискът от загуба на генерирани справки и информация огромен. Предприемането на целенасочени мерки за осигуряване на необходимите дълготрайни материални и нематериални активи за внедряване на решението за постигане на максимална ефективност и оптимизиране на функционалностите на новата система ще осигури безпроблемното й използване. С реализирането на дейността ще се създадат условия за въвеждане и нормална работа на предвидената за закупуване софтуерна система за управление на ресурсите (ERP) в предприятието. Активите ще осигурят надеждност на системата. С въвеждането в експлоатация на новото хардуерно и софтуерно оборудване ще се покрият минималните изисквания към хардуера, поставени от предвидената за внедряване софтуерна система за управление на ресурсите (ERP) в предприятието. Изборът на закупуваната техника е подбран така, че да позволи разширяването на обхвата на софтуерна система за управление (ERP) в предприятието при необходимост от разрастване на дейността на дружеството. Предприемането на целенасочени мерки за осигуряване на необходимото ДМА/ДНА за внедряване на новото решение за постигане на максимална ефективност и оптимизиране на функционалностите му ще осигурят на пазара качествени продукти/услуги обвързани с подобряване на всички бизнес процеси в компанията, които изцяло отговаря на тенденциите за развитие на бранша в световен мащаб. Тези стъпки ще подпомогнат устойчивото развитие на компанията и повишаването на конкурентоспособността й на българския пазар чрез повишаване на производствения потенциал на фирмата. В този смисъл проектната дейност цели насърчаване внедряването на жизнеспособна система, постигане на положителен икономически ефект за компанията и оптимизиране и постигане на ефективна организация на цялостната дейност на дружеството. , Contracted Amount: 99 748.00 , Reported Amount: 99 549.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: OPA SOLUTIONS LTD, Contracted Amount*: 69 684.30 , Reported Amount**: 99 549.00
  • Contractor: HAVLOK LTD, Contracted Amount*: 87 500.00 , Reported Amount**: 125 000.00
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 2 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 34 473.45 , Reached amount: 34 443.55
Indicator 3 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00

Financial Information

Total Project cost 224 748.00 BGN
Grant 157 323.60 BGN
Self amount 67 424.40 BGN
Total actual amounts paid 157 184.30 BGN
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка, инсталиране и пускане в експлоатация на сървър с масив-1 бр., софтуер за автоматизиран бекъп- 1 бр. и мрежови масив за бекъп- 1 бр., Estimated Amount: 99 748.00
  • Differentiated position 1: Доставка, инсталиране и пускане в експлоатация на сървър с масив-1 бр., софтуер за автоматизиран бекъп- 1 бр. и мрежови масив за бекъп- 1 бр.
    Contractor: OPA SOLUTIONS LTD
    Contract total funded value: 69 684.30
Procedure 2 Subject to due process: Закупуване на хардуерно оборудване- сървър с масив, софтуер за автоматизиран бекъп и мрежови масив за бекъп., Estimated Amount: 99 748.00
  • Differentiated position 1: Закупуване на хардуерно оборудване- сървър с масив, софтуер за автоматизиран бекъп и мрежови масив за бекъп.
    Contractor:
    Contract total funded value:
Procedure 3 Subject to due process: Разработване и внедряване на система за управление на бизнес процесите- ERP система, Estimated Amount: 125 000.00
  • Differentiated position 1: Разработване и внедряване на система за управление на бизнес процесите- ERP система
    Contractor: HAVLOK LTD
    Contract total funded value: 87 500.00

Notes:

All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN