UMIS Number | BG16RFOP002-2.001-0773-C02 |
Project Name | Technological development of Wato BG OOD |
Beneficiary | 201549826 WATO BG Ltd |
Funding | ERDF ==> Innovations and Competitiveness |
Date of the Contract/Order | 23.12.2015 |
Start Date | 23.12.2015 |
End Date | 18.08.2017 |
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | Closed (completion date) |
Location of Performance |
|
Brief description |
Вато БГ ООД е иновативна инженерно-производствена компания, специализирано в производството на водопроводна арматура. Още със създаването си през 2011 г. въведохме широка гама от продукти, основно благодарение на използването на външни за предприятието производствени мощности, подизпълнители и доставчици. До 2012 г. общата инвестиция в завода на предприятието в Казанлък надвиши 3 млн.лв. През последните три години основните инвестиции на компанията са в инженерна и развойна дейност, благодарение на което е постигната значителна оптимизация на конструкцията на произвежданите продукти. Това ускори навлизането ни на международни пазари в ЕС, Русия, Близкия Изток и Африка. Днес предприятието изнася продукция за 12 държави при ръст от над 35% годишно. Бързото пазарно развитие наложи осигуряването на по-голям производствен капацитет, срокове и гаранция за качество, което може да се постигне само с внасянето на повече производствени процеси в предприятието. Затова от 2014 г. е в ход специализирана инвестиционна програма, която ще намали зависимостта ни от подизпълнители и така ще позволи по-къси срокове за производство, по-високи обеми и по-добър контрол на качеството. От м. май 2015 предприятието има работещ цех за епоксидно прахово покритие по метода на флуидизирана вана – най-ефективното решение за корозионна защита на ВиК вентили и фитинги. Настоящият проект е естествена част от тази инвестиционна политика. Проектът цели въвеждането на нови производствени мощности за формирането на обособен цех за машинна обработка и цех за вулканизиране на детайли. Ще бъдат закупени необходимите материални и нематериални активи, с които ще се оптимизира производствената верига [подобрени процеси, технологии и ресурсна ефективност], но и ще се осигури възможност за подобряване на съществуващите продукти. Проектът е важна част от стратегията ни да станем един от най-големите и най-конкурентни производители на специализирани метални детайли за ВиК инфраструктура в Югоизточна Европа. |
Activities |
|
Partners | None |
Contractors |
|
Subcontractors | None |
Members of the Consortium | None |
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
Indicator 1 | Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 68.29 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 2 | Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци при производството на единица продукция на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 0.00 , Target amount: 0.00 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 3 | Намаляване на водопотреблението на подкрепените предприятия – количества потребени води за производството на единица продукт на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в кубични метра/год., Measure Unit: м3/год., Base Value: 0.00 , Target amount: 0.00 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 4 | Number of enterprises receiving support, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00 |
Indicator 5 | Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 405.00 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 6 | Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00 |
Indicator 7 | Намаляване на водопотреблението на подкрепените предприятия – количества потребени води на годишна база преди/след изпълнението на проекта в кубични метра/год., Measure Unit: м3/год., Base Value: 134.00 , Target amount: 130.00 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 8 | Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.10 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 9 | Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 1.50 , Target amount: 0.40 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 10 | Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 252 668.00 , Reached amount: 138 486.80 |
Indicator 11 | Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Брой, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00 |
Indicator 12 | Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 57.68 , Reached amount: 0.00 |
Total Project cost | 766 830.54 BGN |
Grant | 495 372.52 BGN |
Self amount | 271 458.02 BGN |
Total actual amounts paid | 494 267.52 BGN |
Percentage of EU co-financing | 85.00 % |
None | |
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
Procedure 1 |
Subject to due process: Доставка, внедряване и абонаментна поддръжка на софтуер за инженерно проектиране
,
Estimated Amount: 15 196.80
|
Procedure 2 |
Subject to due process: Доставка, монтаж и пускане в експлоатация на следните машини и оборудване:
1. Струг с ЦПУ,
2. Резбонакатна машина,
3. Ленто-отрезна машина,
4. Шприц машина,
5. Преса за вулканизация,
Estimated Amount: 751 633.74
|
Notes:
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN