• България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Южен централен (BG42), Хасково (BG422), Хасково, гр.Хасково

Общата цел на проектното предложение е да се преодолее териториалния дисбаланс в региона между двете най-развити области – Пловдив и Стара Загора и област Хасково. Настоящият проект, част от КИТИ, адресира проблеми на Южен централен регион (ЮЦР) свързани с небалансирано икономическо развитие, неравномерното разпределение на население, лоша енергийна ефективност и състояние на публичната инфраструктура, високи нива на шум и нарушена екологична среда в градовете, социални проблеми, свързани с бедността и социалното изключване и липсата на здравни грижи в населени места от периферните региони. За решаването на тези проблеми в проектното предложение са включени мерки за устойчива градска мобилност, развитие на дребномащабна инфраструктура за обслужване на отдиха и туризма, за въвеждане на нови регионални туристически продукти за нисковъглероден екологичен, културен и винен туризъм; обновяване на общински сграден фонд, в който се предоставят социални, здравни, културни и образователни услуги и възстановяване на градските екосистеми за установяване на климатична устойчивост. В проектното предложение са включени инвестиции за осъществяване на преход към социално-приобщаващи градове в секторите, здравеопазване, социални услуги, образование, жилищно настаняване, култура, спорт, туризъм и транспорт. Дейностите от настоящото проектно предложение се изпълняват в партньорство от три градски общини (Хасково, Свиленград, Харманли) и една селска община (Симеоновград), 5 медицински заведения, 3 стопански оператора, 5 образователни институции, две културни институции и една неправителствена организация. С реализацията на дейностите ще се намали въглеродния отпечатък от предоставянето на традиционните обществени услуги и икономическата дейност като ще се подобри климатичната устойчивост на градовете Хасково, Харманли и Свиленград.

• Дейност: Енергийна ефективност на сграда на МБАЛ – Хасково АД, гр. Хасково, бул. Съединение № 49 и благоустрояване и озеленяване на дворното пространство на МБАЛ и СБАЛО: Целта на проектното предложение е повишаване ЕЕ в публичния сграден фонд на МБАЛ-Хасково АД и подобряване на функционалните характеристика на здравната инфраструктура. Чрез мерките за благоустрояване ще се създаде комфортна естетически издържана зона за ползвателите на болничните услуги и техните придружители, на временно пребиваващи и жители в област Хасково. УПИ III-1681, кв. 80, отреден за болница. В него е разположен комплекс от болнични отделения и спомагателни сгради към МБАЛ-Хасково. В обособения двор е и сградата на СБАЛО -Хасково. Свободните терени между сградите са решени като мрежа от улици и зелени площи. Чрез използване на интегриран подход при осъществяване на интервенциите ще се постигне качествена промяна не само на здравната инфраструктура, но и на цялостния облик на гр. Хасково. Интегрирания проект включва две мерки: Обект Въвеждане на мерки за енергийна ефективност в сгради на "МБАЛ-Хасково АД" е с местоположение - УПИ III-1681, кв. 80, по плана на гр. Хасково, Община Хасково. Основният корпус на MБАЛ-Хасково представлява комплекс от сгради с идентификатори №77195.725.7.1; № 77195.725.7.2; № 77195.725.7.3; № 77195.725.7.4; № 77195.725.7.5, обединени с топла връзка на първо ниво. Сградата е на три надземни етажа и полувкопан сутерен, който излиза на терена от южната страна на сградата поради денивелация. Настоящият проект предвижда редица мерки за постигане на Енергиен клас "В" от Енергиен клас "F" на разглеждана сграда, както и редица мерки за постигане на безопасност при пожар. Част Благоустрояване: УПИ III-1681, кв. 80 е отреден за болница. В него е разположен комплекс от болнични отделения и спомагателни сгради. Предвиждат се редица мерки за облагородяване на пространствата в болничния комплекс. С него се цели създаването на реновирани и възстановени обществени пространства. Трансформацията ще благоприятства соц. приобщаване чрез осигурената физическа достъпност на мястото, вкл. чрез принципите на универсалния дизайн. Предвид местоположението на дворното пространство, решенията се основават най-вече на лесния достъп на пациенти и техните придружители до различните здравни услуги предлагани там. Приоритизира се пешеходното движение, като в същото време се залага на добре организирано и регламентирано паркиране, изключително и само на определените за това места. В свободните зелени площи се развива алейна мрежа осигуряваща различни зони за отдих. Целта е постигането на естетически по-приятни места за отдих – своеобразно „потъване в зеленината“. Предвижда се обогатяване на зелените площи с нови дългогодишни растения, устойчиви на климатични промени. На ключови места по основните пешеходни маршрути ще се поставят информационни тотеми с карти и схеми на комплекса, указващи информация за отделните сгради и отделение. На разсредоточени места се ситуират смарт пейки, които имат автономно захранване, чрез фотоволтаичен панел, осигурявайки захранване за информационни табели или екрани, както и зареждане на смарт устройства. Обект - 3-та категория, съгласно ЗУТ. Площ на УПИ III – 56 768 м2. Разработвана площ – 28 000 м2. За обекта за ЕЕ има изготвен инвестиционен проект, съгласуван и оценен по реда на ЗУТ. За обект Благоустрояване на дворното пространство няма проектна готовност. Към момента е възложено проектиране за обекта по всички части необходими за издаване на РС. Заедно с изпълнение на СМР ще се изпълняват и следните придружаващи дейности: - извършване на непрекъснат авторски и строителен надзор на обектите; - въвеждана на обектите в експлоатация; Организация и управление и мерки за видимост, прозрачност и комуникация (непреки разходи за дейността). Експертите ще бъдат съобразени с предвидените дейности и изискването за експертиза. При изпълнение на мерките за публичност ще бъде съблюдаван ЕНБ за прилагане на правилата за видимост, прозрачност и комуникация (Приложение 14) към НКС 2021 - 2027 г., Договорена стойност: 2 754 799.90 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Модернизиране на МБАЛ – Хасково АД с оборудване за диагностика на пациентите за сърдечносъдови заболявания и осигуряване на оборудван мобилен кабинет за ранна диагностика на социално значими заболявания за хората в отдалечените райони в област Хасково: Целта на предвидената дейност е подобряването на медицинските услуги чрез обновяване на медицинската апаратура в МБАЛ-Хасково, свързана с диагностиката на сърдечно-съдови заболявания и повишаване качеството на профилактиката в здравно направление. Инвестицията в здравна инфраструктура ще спомогне за икономическото развитие на региона и ще осигури равен достъп до здравеопазване на всички групи от населението. Превенцията на социално значими болести и навременното лечение е национална политика, която се изпълнява на местно ниво. Мисията на лечебното заведение е да оказва качествена и достъпна помощ, насочена към профилактика, диагностика и активно лечение, възстановяване и укрепване на здравето на населението, снижаване на заболеваемостта, инвалидността и смъртността, повишаване качеството на живот на пациентите и техните близки. В изпълнение на марката ще се изпълняват две дейности: ще бъде закупена апаратура свързана с диагностиката на сърдечно-съдови заболявания и ще бъде оборудван специализиран мобилен кабинет с необходимото медицинско и IT оборудване: Дейност 1. Закупуване на оборудване за диагностика на пациентите за сърдечносъдови заболявания 1. Ехограф за периферна съдова диагностика /артериален и венозен доплер/. Доплер ехографията дава информация за наличието на кръвен ток в изследваните съдове, както и неговата посока, скорост, турбуленции и други характеристики. Намира основно приложение в съдовата хирургия за диагностициране и оценка на тежестта на различни заболявания на кръвоносните съдове – артериални тромбози и емболии, аневризми (локално разширение в стената на съда), разширени вени, тромбози на вените, тромбофлебити и други. Навременното им откриване прави възможна бързата реакция за лекуването им, а с това се предотвратява развитието на усложнения - гангрена, инсулт и инфаркт. 2. Ехограф за диагностика на сърдечно -съдови заболявания. Ехокардиографите от ново поколение са апаратура, при която образът е мултипланарен - получен от различни равнини на сканиране в реално време, има ясно обособени граници и висока контрастна резолюция, които спомагат за надеждна диагностика. 3. Компютърен томограф 128 срезов за диагностика на съдова патология. 128-срезовият компютърен томограф е ново поколение. Апаратът разполага със специални софтуерни възможности за намаляване на лъчевото натоварване и високоразделителна компютърна томография; всички видове ангиографски изследвания. Дейност 2: Закупуване на специализиран медицински автомобил. Чрез инвестицията ще бъде закупен специализиран медицински автомобил, който ще бъде оборудван с необходимото медицинско и IT оборудване, което включва: Портативен ултразвуков апарат, автоматичен хематологичен анализатор, бифазен портативен автоматичен дефибрилатор, високоспециализиран модулен пациентен монитор, 3 броя перфузори и 12 канален електрокардиограф. Специализираният автомобил ще бъде използван за извършване на цялостни прегледи във всички населени места на област Хасково, като целта е да се улеснят хората живеещи в най-отдалечените населени места, които нямат лесен достъп до медицински специалисти и диагностични прегледи. Специализирания автомобил ще бъде оборудван с оборудване и за очни прегледи. Това ще повиши качеството на профилактиката в здравно направление, която е наложителна, особено хората в напреднала възраст. Специализираният автомобил ще бъде използван за извършване на цялостни прегледи във всички населени места на област Хасково, като целта е да се улеснят хората живеещи в най-отдалечените населени места, които нямат лесен достъп до медицински специалисти и диагностични прегледи. Това ще повиши качеството на профилактиката в здравно направление, която е наложителна, особено хората в напреднала възраст Партньор - МЗ - мажоритарен собственик на МБАЛ Хасково АД - ще оказва само съдействие и няма да получава финансиране по проекта. Ще бъдат изпълнявани съпътстващи мерки - Организация и управление; - Видимост, прозрачност и комуникация, Договорена стойност: 1 159 332.87 , Отчетена стойност: 0.00