| Мобилност и зелен транспорт в общините Враца и Монтана - етап 2: Инвестицията ще се изпълнява в партньорство между водещия партньор Община Враца и „Тролейбусен транспорт – Враца“ ЕООД. Дейността е разделена на 2 инвестиции:И1ще подкрепи пряко транспортната осигуреност и подобряване на междуселищната транспортна схема на община Враца, вкл. линии, които обслужват населението от населените места на общината, които се изпълняват с дизелови автобуси. Чрез подмяната на подвижния състав с електробуси, ще се постигне 100 % електрически екологичен градски и междуселищен транспорт за обслужване на територията на община Враца.Дейността е насочена към закупуване на 8 бр. електрически автобуси с цел подобряване на междуселищните линии на територията на Община Враца. Предвижда се изграждането и на 2 зарядни станции в поземлен имот с идентификатор 12259.1010.27 - общинска собственост, което предполага разширяване на съществуващата и изграждане на нова ел. инфраструктура за обслужване на транспортните средства. Ще се надгради и разшири обхвата на Интегрираната електронна система за таксуване на пътниците (ИЕСТП) чрез внедряването ѝ и в междуселищния градски транспорт на територията на Община Враца, ще се намали времето за придвижване, ще се повиши гъвкавостта на обществените услуги и удовлетвореността на гражданите и гостите на общината, в това число на пътуващите извън града по междуселищни линии. Ще се повиши достъпността до услугите на обществения междуселищен градски транспорт. ПД1.1 Доставка на 8 бр. електробуси и 2 бр.зарядни станции;ПД1.2 Проектиране и СМР за изграждане на инфраструктура за монтаж на зарядните станции;ПД1.3 Доставка и монтаж на 44 спиркови навеси в 22 села от общината;ПД1.4 Надграждане на съществуваща ИЕСТП за въвеждането й в междуселищния транспорт на територията на общината;ПД1.5 Застраховане на елбусите с Каско и ГО;ПД1.6 Организация и управление, видимост, прозрачност и комуникация. Ще се сформира екип за управление на проекта и полученото финансиране ще бъде оповестено по подходящ начин. Инвестицията ще бъде изпълнена на територията на Община Враца. |
5 981 567.74
|
0.00
|
| Обновяване и модернизиране на Централна пешеходна зона - етап 2: В рамките на тази дейност ще бъде извършена модернизация на централната пешеходна зона - ЕТАП 2. Дейността цели да се подобри привлекателността на града и качеството на живот, да се осигурят нови възможности за икономическо и социално развитие, чрез създаване на единна система от пешеходни пространства с обща визия, съобразена със спецификата на града, подобряване на зелената система, осигуряване на достъпна среда за хора с увреждания и социализирането им, икономия на енергия от въвеждането на енергоспестяващо улично осветление.
Дейността е разделена на 4 поддейности:
ПД1: Актуализация на технически проект и авторски надзор
В рамките на тази ПД е актуализиран наличният инвестиционен проект във фаза технически, ведно с необходимите части. По всички части са изготвени подробни количествено стойностни сметки и обобщена такава. Дейността включва и авторски надзор по време на строително-ремонтните дейности по проекта от проектантите, изготвили техническата документация по смисъла на ЗУТ и Наредба №4 за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.
ПД2: Изпълнение на СМР - включва реконструкция на ЦПЗ в отсечката от бул. "Никола Войводов" (ЖП гара) през бул. „Демокрация”(пл. СУМИ) до ул. „Кръстьо Българията”, която е продължение на вече обновената ПЗ, в периода 2017 - 2020 г. по проект „Обновяване и модернизиране на пешеходната зона в централната градска част на град Враца”, финансиран от ОПРР 2014-2020.
По време на реконструкцията облика на територията ще се обогати с озеленяване, което ще подобри микроклимата през летните месеци. Ще се обособят повече разнообразни места за сядане, като място за социализация и почивка. В двете зони се предвижда богато озеленяване с дървесна, храстова и тревна растителност, с която да се подобрят екологичните и естетически качества на средата. Важни функции на предвиденото озеленяване са да подпомага попиването на дъждовните води, с което да се облекчи натоварването на канализацията в случаи на силни дъждове и да спомага понижаването на температурата на въздуха и нагряването на настилките. Навсякъде, където е приложимо, ще се премахнат диференциални стъпала в пешеходната алейна мрежа с цел осигуряване на достъпна среда.
Ще бъде обособено продължение на ПЗ между бул. „Демокрация“ и бул. „Васил Кънчов“. Пред ЖП гарата ще има съвременен градски площад с ново периферно озеленяване и сух фонтан.
Зоната на пл. Суми ще се превърне в мултифункционално градско площадно пространство за активности на открито, с композирането на интерактивна технологична съвременна арт инсталация. Ще бъдат поставени вградени в настилката интерактивни LED екрани и озвучаване. Дообогатяването на пространството с едроразмерна растителност също е от значение за осигуряването на по-добро засенчване.
След приключването на СМР, обектът ще бъде въведен в експлоатация
Общият обхват на етап 2 е 22 633,36 кв. м.
ПД3: Упражняване на строителен надзор (СН) по време на строителството - Ще се извърши СН от лицензирана фирма- консултант съгласно чл. 168, ал. 2 от ЗУТ. Тази дейност е задължителна, с оглед на спецификата, качественото и законосъобразно изпълнение на строителството и въвеждането на обекта в експлоатация.
ПД4: Организация, управление, информация и публичност-включва осигуряване на публичност и информация по отношение на предоставения финансов принос на ЕС. Ще бъдат проведени откриваща и закриваща пресконференция, както и ще бъдат изработени рекламни материали. На всички официални документи, свързани с изпълнението на проекта, ще бъде посочена финансовата подкрепа на ЕС. Ще бъде поставена информационна табела/билборд. Организацията и управлението имат за цел да се осигури ефективното, ефикасно и навременно изпълнение на проекта, в съответствие с изискванията на Процедурата, Договора за БФП, както и с принципите за добро управление. Екипът за изпълнение ще се състои от тематични експерти с опит в изпълнението и управлението на проекти. |
4 765 240.34
|
0.00
|
| Осигуряване на транспортна обезпеченост на Индустриален парк - Враца: Инвестицията ще се изпълнява от Община Враца на територията на град Враца. Предвижда се изграждане на вътрешната инфраструктура на парка. Територията, върху която ще се изгражда Парка, към настоящия момент представлява изоставена територия. Община Враца работи за облагородяване на тази територия, за да може същата да се използва в полза на общината за привличане на нови производства, които да подкрепят икономиката и да допринесат за развитието на региона. Общинските и държавните асфалтирани пътища, граничещи с територията на индустриалния парк се запазват без промяна и се използват за транспортни връзки до него. Новите пътища ще бъдат изцяло вътрешни за парцела, спазвайки необходимите отстояния за обслужване на отделните терени и необходимите изисквания за маневриране на товарен транспорт. Предвижда се изграждане на главна комуникационна артерия, второстепенни артерии, необходимите пешеходни пространства и връзки в зоната чрез пешеходни пътеки и тротоарна мрежа. Ще се обособят и необходимите зони за озеленяване, за да не се наруши екологията и оптималният микроклимат на района. Предвидено е изграждане на отводнителни съоръжения и на автобусна спирка, като разходите за тях, в размер на 1 465 745.71 лв. с ДДС са допустими и ще се съфинансират от бюджета на Община Враца. Транспортната обезпеченост на Индустриален парк-Враца ще се осигури чрез разширяване обхвата на градските автобусни линии.
Техническата инфраструктура на Индустриалния парк-Враца ще се изгради върху окрупнена територия–общинска собственост от около 300 000 кв.м., покриваща изискванията на чл.4, ал.3 от Закона за индустриалните паркове. Площта на територията позволява да се допринесе за икономическото развитие на общината, като същата ще се урегулира с определено с ПУП застрояване и ще се обособи с предназначение за Индустриален парк чрез изготвен ПУП и впоследствие разработване на Технически проект.
Инвестицията включва следните основни дейности:
- Изготвяне на финансов анализ - предварителна дейност;
- Провеждане на процедури за избор на изпълнители;
- Инженеринг (проектиране, СМР и упражняване на авторски надзор) или поетапно възлагане на проектиране и строителство;
- Упражняване на строителен надзор;
- Въвеждане в експлоатация;
- Организация, управление, видимост, прозрачност и комуникация на проекта.
Разходите за организация и управление, включително дължимите за сметка на работодателя осигурителни вноски за членовете на екипа за управление, както и разходите за видимост, прозрачност и комуникация са общо в размер на 881 591.26 - точно 7% от допустимите преки разходи, съгласно Условията по процедурата. Екипите са описани в раздел 10 от ФК.
Ще бъдат проведени две пресконференции, както и ще бъдат изработени рекламни материали. На всички официални документи, свързани с изпълнението на проекта, ще бъде посочена финансовата подкрепа на ЕС. Ще бъде поставена информационна табела/билборд. Организацията и управлението имат за цел да се осигури ефективното, ефикасно и навременно изпълнение на проекта, в съответствие с изискванията на Процедурата, Договора за БФП, както и с принципите за добро управление. Екипът за изпълнение ще се състои от тематични експерти с опит в изпълнението и управлението на проекти.
Изградената техническа инфраструктура на потенциалния Индустриален парк-Враца ще доведе до постигането на пряк икономически растеж–увеличаване на местната трудова заетост, повишаване на приходите на местното население, повишаване на притока от преки и косвени данъци за общината и държавата, както и подпомагане за децентрализация и регионално развитие на региона.
Дейността включва преки разходи в размер на 12 594 160.83 лв. БФП и 1 465 745.71 лв. съфинансиране от общината.
Общата стойност на дейността - преки (БФП и СФ) и непреки разходи възлиза на 14 941 497.80 лв. |
7 639 466.51
|
0.00
|
| Изграждане на многофункционална спортна зала „Арена Враца“: Дейността предвижда изграждането на Спортна зала с приблизително РЗП 7000-8000 кв.м., която ще бъде предназначена за спортни, конферентни и културни събития, вкл.пресконференции, тематични мероприятия, концерти, изложби и други публ.мероприятия. Залата ще бъде пригодена за различни видове спорт като мини футбол, баскетбол, волейбол, хандбал, тежка атлетика, борба ,бокс, вдигане на тежести, бадминтон, художествена гимнастика, с тенденцията да бъдат покрити изискванията за провеждане на събития на отделните спортни федерации и асоциации.Теренът, върху който ще бъде изградена Залата, се намира в СК Христо Ботев, в рамките на който се помещават още покрит и открит плувен басейн, покрита зала за лека атлетика, зала за волейбол, зала за спортна стрелба, зала за тенис на маса, тенис кортове на открито, картинг писта и футболни игрища.Тази концентрация на спортни обекти и съоръжения, както и новата зала, ще обособят завършения облик на спортния комплекс. Капацитетът на залата ще бъде 2800 зрители, със съответния нормативно изискуем брой паркоместа за автомобили, в т.ч.за хора с увреждания и за автобуси. В залата да бъдат осигурени места за медии,коментаторски кабини с подходящо разположение,осигуряващо възможност за добър визуален поглед на игралното поле. Ще се изградят допълващи и спомагателни помещения, като санитарни възли, съблекални и обслужващи помещения за спортуващите, самостоятелни помещения за треньорите, за съдийски състав, помещения за фитнес и за спортно-оздравителни дейности, за медицински кабинет, за заведение за ободрителни напитки, конферентна зала, технически помещения, складови помещения за инвентар и други спомагателни помещения.
Освен за спортни мероприятия Залата ще бъде притегателен център и за културни изяви и информационни и тематични мероприятия и конферентни срещи, с което се обособява нейната многообразна функционалност.
Инвестицията включва следните основни дейности:
- Изготвяне на финансов анализ - предварителна дейност;
- Провеждане на процедури за избор на изпълнители;
- Инженеринг или поетапно възлагане на проектиране и строителство;
- Упражняване на строителен надзор;
- Доставка и монтаж на оборудване/обзавеждане;
- Въвеждане в експлоатация;
- Организация,управление,видимост,прозрачност и комуникация на проекта.
Разходите за организация и управление, включително дължимите за сметка на работодателя осигурителни вноски за членовете на ЕУП, както и разходите за видимост, прозрачност и комуникация са общо в размер на 621 495.33 лв. - 7% от допустимите преки разходи, съгл. Условията по процедурата. Екипът е описан в раздел 10 от ФК.
Ще бъдат проведени 2 пресконференции, ще се изработят рекламни материали. На всички официални документи по проекта, ще бъде посочена финансовата подкрепа на ЕС. Ще бъде поставена информационна табела/билборд.
Важно е да отбележим, че на територията на Северозападния регион, към момента не функционира подобна по мащаб сграда, която да предоставя възможност за помещаване на масови събития на закрито. Не бива да се пренебрегва и фактът, че големите сгради за обществено ползване, имат съществена роля в обществения живот, като предоставят място за срещи и нови запознанства, обмяна на опит, споделяне и практикуване на хобита. Предоставянето на по-младото поколение на споделено пространство, достъпно за всички, ще предотврати антисоциалното поведение и вместо това ще подхранва най-положителните индивидуални качества.
Дейността ще се изпълни с БФП (преки разходи 8 878 504.67 лв.) и със собствено финансиране от общината (преки разходи 7 858 549.13 лв.).
ДДС в размер на 3 341 650.77 лв. е възстановим и съответно недопустим за дейността.
Общата стойност на дейността - преки и непреки разходи (БФП и СФ), възлиза на 17 358 549.13 лв. |
8 875 285.24
|
0.00
|
