• България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Южен централен (BG42), Пловдив (BG421), Пловдив, гр.Пловдив

Основна цел
Укрепване и надграждане на Веритас Клъстер като иновационна и консултантска структура от национално и регионално значение, която предлага интегрирани услуги за дигитализация, трансфер на знания и интернационализация на МСП, в съответствие с ИТСР на ЮЦР и Програмата „НИДИТ“ 2021–2027.

Специфични цели
1. Подобряване на управленския капацитет
- Изграждане на устойчива административна структура.
- Месечни координационни срещи, вътрешен бюлетин, дигитална платформа за документооборот и менторство.

2. Надграждане на бизнес модела и дигиталната инфраструктура
- Внедряване на AI-базирана платформа за управление на процеси, договори и ресурси.
- Създаване на виртуална лаборатория и обучителен център за МСП.

3. Укрепване на научноизследователския и иновационния капацитет
- Applied research и PoC проекти с ВУСИ – Пловдив.
- Валидиране на решения в лабораторна и бизнес среда.

4. Развитие на нови услуги за МСП
- Виртуален консултативен хъб и онлайн база знания.
- Обучения за 150+ участници.
- 50 МСП с консултации и минимум 10 – с внедрена дигитална платформа.

5. Интернационализация и мрежи
- Активно участие в ECA, ECCP, EEN.
- Използване на опита от DIGITOUR (12 ваучера) за засилване на достъпа на МСП до международни пазари.

6. Принос към регионалната екосистема
- Адресиране на ключови потребности: ниска дигитализация (28%), ниска иновационна активност (15%), липса на кадри, зелен преход.
- Подкрепа за минимум 50 предприятия и над 500 участници в събития по представяне на иновативния Клъстер. 

Проектът превръща Веритас Клъстер в пълноценен мост между академия и индустрия, позиционирайки ЮЦР като регионален хъб за дигитализация и иновации.

• Дейност: Дейност 1: Развитие на иновационния клъстер чрез интегрирана дигитална платформа: В рамките на проекта Веритас Клъстер ще използва пилотна дигитална платформа, разработена и предоставена от клъстерен член „Райт Тайм“ . Платформата обединява следните процеси: създаване и управление на екипи, проекти и договори, възлагане и проследяване на задачи, управление на отношения с организации (вкл време и екипни календари),обработка и анализ на данни. В продължение на иновативната политика и стратегия на клъстера, чрез използването на платформата ще се подсигури в клъстерните дейности присъствието на следните иновативни елементи: 1. AI-базирана автоматизация с анализ, прогнозиране и препоръки. вкл гласово управление. 2. Хибридна система за данни – релационна и графова база за оптимална обработка на зависимости. 3. Интеграция с IoT за автоматизирано събиране на данни. 4. Мулти-езична среда за глобална употреба. 6. Достъпност (accessibility) – съобразяване със съвременните стандарти за достъпност (ползване от хора със затруднения). 7. Модулна архитектура за лесно разширяване и интеграция. 8. Интуитивен подпомгнат с AI интерфейс за динамична визуализация на данни и отчети С тази дейност Веритас Клъстер развива бизнес модела си и надгражда активите чрез: * преминаване към „колективен дигитален модел“ със споделена онлайн платформа за членовете; * добавяне на виртуална инфраструктура за работа, обучение и демонстрации към наличните офиси и лаборатории; * валидиране и демонстрация на платформата в реална среда като част от инвестициите в нови технологии. Етап 1: Подготовка и планиране (м. 1–18) през целият период Проблем: липса на обща рамка за управление и дигитална координация. Задачи: формиране на работна група; уточняване на параметри и роли; сключване на ТД/ДС с експерти. Изпълнители: Веритас Клъстер (координация, без бюджет), ИТ експерти (внедряване, обучения, поддръжка), ВУСИ (академична подкрепа). Обосновка: гарантира се, че платформата отговаря на стратегията и нуждите на членовете. Етап 2: Интеграция и адаптиране (м. 3–8) Проблем: фрагментирани и несъвместими системи (часови зони, валути, езици). Задачи: внедряване на платформата; настройка за различни предприятия; създаване на пилотни профили; автоматизация по индустрии. Изпълнители: ИТ експерти (технически параметри, внедряване, обучения), Бизнес анализатор (blueprint задания, бизнес спецификации). Обосновка: адаптацията гарантира приложимост за търговия, производство, услуги. Етап 3: Тестване и валидация (м. 6–12) Проблем: липса на гаранция, че платформата е функционална и надеждна в реална среда. Задачи: провеждане на тестови сценарии; валидиране в лабораторна среда (ВУСИ); събиране на обратна връзка. Изпълнители: ВУСИ (валидиране), ИТ експерти (поддръжка, внедряване), Бизнес анализатор (структуриране на процеса). Обосновка: валидирането осигурява преминаване от TRL 5–6 към TRL 7. Етап 4: Обучения и демонстрации (м. 12–24) Проблем: липса на дигитални умения и ниска информираност за ползите от дигитализацията. Задачи: минимум 10 демонстрации и обучения; изготвяне на обучителни материали. Изпълнители: ИТ експерти (обучения и поддръжка), Бизнес анализатор (съдържание), PR експерти (комуникации). Обосновка: обученията гарантират ефективно използване на платформата и нейното мултиплициране. Етап 5: Внедряване и мултиплициране (м. 12–24) Проблем: ниска дигитализация на МСП в Южен централен регион. Задачи: внедряване на платформата при минимум 10 членове; събиране на данни за ефекти; разпространение на добри практики. Изпълнители: Веритас Клъстер (координация), ИТ експерти (внедряване, обучения), PR експерти (популяризация), Бизнес анализатор (мониторинг). Обосновка: внедряването в реални предприятия доказва приложимостта и създава критична маса от ползватели., Договорена стойност: 263 826.61 , Отчетена стойност: 9 953.85
• Дейност: Дейност 2: Укрепване на иновационния и научноизследователския потенциал: Цел на дейността Укрепване капацитета на Веритас Клъстер като иновационен посредник и координатор чрез: a) Ресурсно обезпечаване – наемане на експерти и изследователи за оперативна работа, връзки с МСП, университети и институции. b) Обучения и събития – програми, конференции и форуми за обмен между МСП, академия и институции с фокус върху дигитализация, AI/IoT, чисти технологии и кръгова икономика. c) Обмен и услуги – консултации и механизми за МСП, насочени към внедряване и развитие на иновации. d) Маркетинг и визуализация – популяризация чрез дигитални канали за привличане на нови членове и по-голяма видимост. Ключова роля на партньорството с ВУСИ – Пловдив - Осигурява академичен и лабораторен капацитет за applied research и валидиране на услуги. Колаборацията е стратегическа, защото: - гарантира научна обоснованост; - изгражда връзка академия–бизнес, адресирайки ниския дял публично-частни публикации (5,1% срещу 7,1% за ЕС); - включва студенти и млади изследователи, ограничавайки „brain drain“; - повишава авторитета на клъстера като мост между наука и индустрия. Синергия - Академична и лабораторна база – инфраструктура за applied research и валидиране на решения в дигитализация, AI и IoT. - Научна валидност – съответствие с национални и европейски цели за връзка бизнес–наука. - Млади специалисти – включване в проекти и обучения за реализация и дигитални умения. Партньорството с ВУСИ комбинира академична експертиза и индустриални компетенции, създавайки устойчива основа за практически иновации. Така Веритас Клъстер преминава от посредник в бизнеса към пълноценен мост между академия и индустрия и се утвърждава като регионален лидер в иновациите. Етапи за изпълнение Етап 1: Ресурсно обезпечаване (м. 1–18) през целият период - Подбор и наемане на ключови експерти (описани по-долу). - Сключване на ТД/ДС и определяне на длъжностни характеристики. - Решен проблем: липса на устойчив вътрешен капацитет за оперативна дейност и връзки с екосистемата. Етап 2: Обучителни програми и събития (м. 4–24) - Провеждане на ≥5 обучения и 3 уъркшопа за МСП, предприемачи и студенти. - Теми: дигитални умения, AI/IoT, кръгова икономика. - Участие: всички изследователи/експерти. - Решен проблем: ниски дигитални компетенции и ограничен обмен на опит. Етап 3: Специализирани услуги и консултации (м. 7–24) - Създаване на консултативен хъб за МСП: процесна автоматизация, дигитален маркетинг, внедряване на чисти технологии. - Участие: всички експерти. - Решен проблем: липса на достъп до насочени професионални услуги за малкия бизнес. Етап 4: Маркетинг и визуализация (м. 4–24) - Разработване на комуникационна стратегия; активна кампания в социални мрежи, PR публикации, уебсайт. - Провеждане на 2 „отворени дни“ за привличане на нови членове. - Участие: експерти по PR и комуникации. - Решен проблем: ниска разпознаваемост на клъстера и ограничен интерес на МСП към членство. Роли и остойностяване (заплати и външни услуги) не повече от 31 лв/час общ разход Изследователи/експерти „Наука и иновации“ – 125 000 лв. Бизнес анализатор/и – 125 000 лв. Външни услуги за 2 „отворени дни“ (логистика, наеми, лицензии) – 29 000 лв. PR и комуникации – 62 000 лв. ИТ внедряване, обучение, поддръжка – 145 000 лв. Общ бюджет: 486 000 лв., Договорена стойност: 248 487.84 , Отчетена стойност: 6 561.92
• Дейност: Дейност 3: Свързаност и интернационализация на клъстера: Целта на дейността е да утвърди Веритас Клъстер като активен участник в европейската иновационна екосистема и да осигури на неговите членове достъп до международни пазари, технологии и партньорства. Дейността е в съответствие с „Европейски цифров компас 2030“, който поставя като цел до края на десетилетието 75% от предприятията в ЕС да използват напреднали цифрови технологии, както и със стратегическата рамка на Програмата за единния пазар (Single Market Programme 2021–2027), която насърчава конкурентоспособността и интернационализацията на МСП. Веритас Клъстер ще надгради опита от проекта DIGITOUR (съфинансиране на 12 ваучера за дигитализация) чрез участие в европейски мрежи като European Clusters Alliance (ECA), European Cluster Collaboration Platform (ECCP) и Enterprise Europe Network (EEN). Ще бъдат установени връзки с Цифрови и иновационни хъбове (EDIHs) в България и ЕС, което ще осигури обмен на технологии, добри практики и достъп до иновационни услуги. Дейността включва и участие в международни форуми и B2B събития, чрез които ще се привлекат нови партньори, ще се разширят пазарите за МСП и ще се мултиплицира ефектът от платформата и обученията, разработени в рамките на проекта. Чрез партньорството с Клъстера в подкрепа на ММСП е планирано да бъдат достигнати над 200 предприятия, които ще могат да се възползват от международните контакти и услуги. Етапи за изпълнение Етап 1 (месец 1–6): Идентификация и партньорства Роли: Всички експерти/изследователи Картографиране на европейски мрежи и цифрови хъбове. Етап 2 (месец 7–24): Активно участие Роли: Всички експерти/изследователи и външни услуги Представяне на Веритас Клъстер в минимум 3 международни форума (иновации, дигитализация, кръгова икономика). Участие в поне 2 работни групи на европейски мрежи. Етап 3 (месец 12–24): Интернационализация на МСП Роли: Всички експерти/изследователи и външни услуги Участие в поне 2 B2B събития с международни партньори. Последничество при установяване на нови международни контакти и технологии за минимум 20 МСП Роли и остойностяване * Изследовател/и експерти (PR и комуникации) – 125 000 лв. * Изследователи/експерти „Наука и иновации“ – 62 000 лв. * Изследователи/експерти Бизнес анализатор (Business Analyst) – 31 000 лв. * Външни услуги (такси за участие, пътувания, логистика) – 80 000 лв. Общ бюджет: 298 000 лв. , Договорена стойност: 152 365.00 , Отчетена стойност: 7 037.42