| Дейност 1: Развитие на иновационния клъстер чрез интегрирана дигитална платформа: В рамките на проекта Веритас Клъстер ще използва пилотна дигитална платформа, разработена и предоставена от клъстерен член „Райт Тайм“ . Платформата обединява следните процеси: създаване и управление на екипи, проекти и договори, възлагане и проследяване на задачи, управление на отношения с организации (вкл време и екипни календари),обработка и анализ на данни. В продължение на иновативната политика и стратегия на клъстера, чрез използването на платформата ще се подсигури в клъстерните дейности присъствието на следните иновативни елементи:
1. AI-базирана автоматизация с анализ, прогнозиране и препоръки. вкл гласово управление.
2. Хибридна система за данни – релационна и графова база за оптимална обработка на зависимости.
3. Интеграция с IoT за автоматизирано събиране на данни.
4. Мулти-езична среда за глобална употреба.
6. Достъпност (accessibility) – съобразяване със съвременните стандарти за достъпност (ползване от хора със затруднения).
7. Модулна архитектура за лесно разширяване и интеграция.
8. Интуитивен подпомгнат с AI интерфейс за динамична визуализация на данни и отчети
С тази дейност Веритас Клъстер развива бизнес модела си и надгражда активите чрез:
* преминаване към „колективен дигитален модел“ със споделена онлайн платформа за членовете;
* добавяне на виртуална инфраструктура за работа, обучение и демонстрации към наличните офиси и лаборатории;
* валидиране и демонстрация на платформата в реална среда като част от инвестициите в нови технологии.
Етап 1: Подготовка и планиране (м. 1–18) през целият период
Проблем: липса на обща рамка за управление и дигитална координация.
Задачи: формиране на работна група; уточняване на параметри и роли; сключване на ТД/ДС с експерти.
Изпълнители: Веритас Клъстер (координация, без бюджет), ИТ експерти (внедряване, обучения, поддръжка), ВУСИ (академична подкрепа).
Обосновка: гарантира се, че платформата отговаря на стратегията и нуждите на членовете.
Етап 2: Интеграция и адаптиране (м. 3–8)
Проблем: фрагментирани и несъвместими системи (часови зони, валути, езици).
Задачи: внедряване на платформата; настройка за различни предприятия; създаване на пилотни профили; автоматизация по индустрии.
Изпълнители: ИТ експерти (технически параметри, внедряване, обучения), Бизнес анализатор (blueprint задания, бизнес спецификации).
Обосновка: адаптацията гарантира приложимост за търговия, производство, услуги.
Етап 3: Тестване и валидация (м. 6–12)
Проблем: липса на гаранция, че платформата е функционална и надеждна в реална среда.
Задачи: провеждане на тестови сценарии; валидиране в лабораторна среда (ВУСИ); събиране на обратна връзка.
Изпълнители: ВУСИ (валидиране), ИТ експерти (поддръжка, внедряване), Бизнес анализатор (структуриране на процеса).
Обосновка: валидирането осигурява преминаване от TRL 5–6 към TRL 7.
Етап 4: Обучения и демонстрации (м. 12–24)
Проблем: липса на дигитални умения и ниска информираност за ползите от дигитализацията.
Задачи: минимум 10 демонстрации и обучения; изготвяне на обучителни материали.
Изпълнители: ИТ експерти (обучения и поддръжка), Бизнес анализатор (съдържание), PR експерти (комуникации).
Обосновка: обученията гарантират ефективно използване на платформата и нейното мултиплициране.
Етап 5: Внедряване и мултиплициране (м. 12–24)
Проблем: ниска дигитализация на МСП в Южен централен регион.
Задачи: внедряване на платформата при минимум 10 членове; събиране на данни за ефекти; разпространение на добри практики.
Изпълнители: Веритас Клъстер (координация), ИТ експерти (внедряване, обучения), PR експерти (популяризация), Бизнес анализатор (мониторинг).
Обосновка: внедряването в реални предприятия доказва приложимостта и създава критична маса от ползватели. |
263 826.61
|
0.00
|
| Дейност 2: Укрепване на иновационния и научноизследователския потенциал: Цел на дейността
Укрепване капацитета на Веритас Клъстер като иновационен посредник и координатор чрез:
a) Ресурсно обезпечаване – наемане на експерти и изследователи за оперативна работа, връзки с МСП, университети и институции.
b) Обучения и събития – програми, конференции и форуми за обмен между МСП, академия и институции с фокус върху дигитализация, AI/IoT, чисти технологии и кръгова икономика.
c) Обмен и услуги – консултации и механизми за МСП, насочени към внедряване и развитие на иновации.
d) Маркетинг и визуализация – популяризация чрез дигитални канали за привличане на нови членове и по-голяма видимост.
Ключова роля на партньорството с ВУСИ – Пловдив
- Осигурява академичен и лабораторен капацитет за applied research и валидиране на услуги. Колаборацията е стратегическа, защото:
- гарантира научна обоснованост;
- изгражда връзка академия–бизнес, адресирайки ниския дял публично-частни публикации (5,1% срещу 7,1% за ЕС);
- включва студенти и млади изследователи, ограничавайки „brain drain“;
- повишава авторитета на клъстера като мост между наука и индустрия.
Синергия
- Академична и лабораторна база – инфраструктура за applied research и валидиране на решения в дигитализация, AI и IoT.
- Научна валидност – съответствие с национални и европейски цели за връзка бизнес–наука.
- Млади специалисти – включване в проекти и обучения за реализация и дигитални умения.
Партньорството с ВУСИ комбинира академична експертиза и индустриални компетенции, създавайки устойчива основа за практически иновации. Така Веритас Клъстер преминава от посредник в бизнеса към пълноценен мост между академия и индустрия и се утвърждава като регионален лидер в иновациите.
Етапи за изпълнение
Етап 1: Ресурсно обезпечаване (м. 1–18) през целият период
- Подбор и наемане на ключови експерти (описани по-долу).
- Сключване на ТД/ДС и определяне на длъжностни характеристики.
- Решен проблем: липса на устойчив вътрешен капацитет за оперативна дейност и връзки с екосистемата.
Етап 2: Обучителни програми и събития (м. 4–24)
- Провеждане на ≥5 обучения и 3 уъркшопа за МСП, предприемачи и студенти.
- Теми: дигитални умения, AI/IoT, кръгова икономика.
- Участие: всички изследователи/експерти.
- Решен проблем: ниски дигитални компетенции и ограничен обмен на опит.
Етап 3: Специализирани услуги и консултации (м. 7–24)
- Създаване на консултативен хъб за МСП: процесна автоматизация, дигитален маркетинг, внедряване на чисти технологии.
- Участие: всички експерти.
- Решен проблем: липса на достъп до насочени професионални услуги за малкия бизнес.
Етап 4: Маркетинг и визуализация (м. 4–24)
- Разработване на комуникационна стратегия; активна кампания в социални мрежи, PR публикации, уебсайт.
- Провеждане на 2 „отворени дни“ за привличане на нови членове.
- Участие: експерти по PR и комуникации.
- Решен проблем: ниска разпознаваемост на клъстера и ограничен интерес на МСП към членство.
Роли и остойностяване (заплати и външни услуги) не повече от 31 лв/час общ разход
Изследователи/експерти „Наука и иновации“ – 125 000 лв.
Бизнес анализатор/и – 125 000 лв.
Външни услуги за 2 „отворени дни“ (логистика, наеми, лицензии) – 29 000 лв.
PR и комуникации – 62 000 лв.
ИТ внедряване, обучение, поддръжка – 145 000 лв.
Общ бюджет: 486 000 лв. |
248 487.84
|
0.00
|
| Дейност 3: Свързаност и интернационализация на клъстера: Целта на дейността е да утвърди Веритас Клъстер като активен участник в европейската иновационна екосистема и да осигури на неговите членове достъп до международни пазари, технологии и партньорства. Дейността е в съответствие с „Европейски цифров компас 2030“, който поставя като цел до края на десетилетието 75% от предприятията в ЕС да използват напреднали цифрови технологии, както и със стратегическата рамка на Програмата за единния пазар (Single Market Programme 2021–2027), която насърчава конкурентоспособността и интернационализацията на МСП.
Веритас Клъстер ще надгради опита от проекта DIGITOUR (съфинансиране на 12 ваучера за дигитализация) чрез участие в европейски мрежи като European Clusters Alliance (ECA), European Cluster Collaboration Platform (ECCP) и Enterprise Europe Network (EEN). Ще бъдат установени връзки с Цифрови и иновационни хъбове (EDIHs) в България и ЕС, което ще осигури обмен на технологии, добри практики и достъп до иновационни услуги.
Дейността включва и участие в международни форуми и B2B събития, чрез които ще се привлекат нови партньори, ще се разширят пазарите за МСП и ще се мултиплицира ефектът от платформата и обученията, разработени в рамките на проекта. Чрез партньорството с Клъстера в подкрепа на ММСП е планирано да бъдат достигнати над 200 предприятия, които ще могат да се възползват от международните контакти и услуги.
Етапи за изпълнение
Етап 1 (месец 1–6): Идентификация и партньорства
Роли: Всички експерти/изследователи
Картографиране на европейски мрежи и цифрови хъбове.
Етап 2 (месец 7–24): Активно участие
Роли: Всички експерти/изследователи и външни услуги
Представяне на Веритас Клъстер в минимум 3 международни форума (иновации, дигитализация, кръгова икономика).
Участие в поне 2 работни групи на европейски мрежи.
Етап 3 (месец 12–24): Интернационализация на МСП
Роли: Всички експерти/изследователи и външни услуги
Участие в поне 2 B2B събития с международни партньори.
Последничество при установяване на нови международни контакти и технологии за минимум 20 МСП
Роли и остойностяване
* Изследовател/и експерти (PR и комуникации) – 125 000 лв.
* Изследователи/експерти „Наука и иновации“ – 62 000 лв.
* Изследователи/експерти Бизнес анализатор (Business Analyst) – 31 000 лв.
* Външни услуги (такси за участие, пътувания, логистика) – 80 000 лв.
Общ бюджет: 298 000 лв.
|
152 365.00
|
0.00
|
