• България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Проектът „Заплахи и риск от организирана престъпност и устойчивост срещу радикализация" (БОКТА-РАД) има за цел да изгради капацитет за оценка на заплахите и риска от организирана престъпност и корупция в България и да насърчи устойчивостта на младежите към радикализация, екстремистка пропаганда и език на омразата в онлайн среда. Проектът надгражда националните оценки на заплахите BOCTA (2010–2012 и 2017–2020) и въвежда пълноценна оценка на риска по модела „заплаха × уязвимост × въздействие", хармонизирана с методологиите на Европол и Frontex. Проектът се изпълнява от Центъра за изследване на демокрацията в партньорство с Асоциация „Родители" за период от 36 месеца.

Основните дейности на проекта включват: разработване на интегрирана методология и институционална рамка за оценка на заплахите и риска от организирана престъпност и корупция; диагностична оценка на риска от радикализация, екстремистка пропаганда и език на омразата сред младежи; оценка на заплахата от тежка и организирана престъпност по пет тематични клъстера; изграждане на национална рискова матрица на организираната престъпност и финален национален доклад; изграждане на превантивен капацитет сред практици от първа линия и младежи; провеждане на национална онлайн превантивна кампания по методологията GAMMMA+. 

Изпълнението на проекта ще допринесе за укрепване на институционалния капацитет на компетентните органи за противодействие на организираната престъпност и за изграждане на устойчивост сред младите хора към радикализация и онлайн екстремизъм.

• Дейност: Дейност 1 Управление на проекта : Дейността има за цел да осигури административната, организационна и финансова рамка за ефективното изпълнение на проекта през целия период на реализация. Тя включва стратегическо и оперативно управление на проекта, координация между партньорите и заинтересованите институции, вътрешен мониторинг и оценка на напредъка, управление на рисковете, техническа и финансова отчетност към Управляващия орган в съответствие с изискванията на Фонд "Вътрешна сигурност" и приложимите национални правила. За целите на доброто управление на проекта се предвижда сформиране на екип по управление в състав: • д-р Огнян Шентов - Ръководител на проекта • д-р Атанас Русев - Координатор на проекта • Десислава Ангелова - Координатор на проекта • Милена Бояджиева - Счетоводител • Милена Йорданова - Технически сътрудник Ръководителят на проекта ще отговаря за стратегическо планиране, управление на рисковете, контрол върху качеството на резултатите и цялостния надзор върху изпълнението на проекта. Координаторите на проекта ще координират ежедневното изпълнение на дейностите, комуникацията между партньорите, външните изпълнители и УО-ДМП, както и подготовката на техническите отчети. Счетоводителят ще отговаря за финансовото управление, счетоводната отчетност, подготовката на финансовите отчети и проследяването на допустимостта на разходите. Техническият сътрудник ще подпомага ежедневно работата на експертите, ръководителя и координаторите и ще отговаря за изготвянето на документи и други административни задачи. Като част от подготвителната работа ще бъде сформирана координационна група за оперативно управление на проекта с участието на ръководителите на тематичните работни групи и представител на партньорската организация. В координационната група ще участват: • Атанас Русев - координатор на проекта и старши експерт; • Тихомир Безлов - старши експерт, ръководител на работна група „Традиционни пазари“; • Мариян Събев - старши експерт, ръководител на работна група „Киберпрестъпност“; • Моис Файон - старши експерт, ръководител на работна група „Финансово-икономически престъпления“; • Мадлен Николова - старши експерт, ръководител на работна група „Пазари с растящо стратегическо значение“; • Александър Герганов - ръководител на работна група „Корупция и хоризонтални заплахи“; • Росица Джекова - ръководител на работна група „Радикализация, екстремистка пропаганда и език на омразата“ • Десислава Ангелова – координатор на проекта и старши експерт по обучителни дейности и онлайн кампания сред младежите. Групата ще подпомага оперативната координация между дейностите по проекта, идентифицирането на рискове и проследяването на изпълнението на проектните дейности. Наред с това ще бъдат създадени 2 Консултативни комитета. Първият комитет ще подпомага дейносттите по Специфична цел 1, Разработване на интегрирана национална оценка на заплахите и риска от организирана престъпност и корупция в България, с участието на представители на МВР (ГДБОП, ГДНП, ГДГП и дирекция „Киберпрестъпност“), прокуратурата, ДАНС, НАП, Агенция „Митници“. Вторият комитет ще подпомага дейностите по Специфична цел 2, Разработване на механизъм за ранна идентификация, превенция и противодействие на радикализацията сред младежите, с представители на МВР, ДАНС, академичната общност, експерти в областта на киберсигурността, превенцията на радикализацията, както и представители на граждански организации. Двата консултативни комитета ще подпомагат стратегическата координация на проекта, междуинституционалния обмен на информация, обсъждането на междинните резултати и формулирането на препоръки относно изпълнението и практическата приложимост на проектните резултати. Комитетите ще провеждат регулярни срещи на ключови етапи от проекта. Разходи: Разходите за управление са в рамките на предвидените според Насоките непреки разходи., Договорена стойност: 48 699.22 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 2 Методология и институционална рамка : В рамките на Дейност 2 ще бъде извършен сравнителен преглед и анализ на съществуващи национални и европейски методологии за оценка на заплахите и риска. Стартова точка на работата ще бъде разработената от ЦИД методология BOCTA, използвана при първата (2010-2011 г.) и втората (2017-2020 г.) оценка на заплахата от организирана престъпност в България. Тя ще бъде допълнително хармонизирана с подходите на Европол (Оценка на заплахата от тежката и организираната престъпност в европейския съюз – SOCTA) и на Frontex (Общ интегриран модел за анализ на риска – CIRAM), както и други приложими национални (например Националната оценка на риска от изпиране на пари) и международни методологии за оценка на риска (напр. на UNODC, FATF, MONEYVAL, OSCE). Анализът на съществуващите методологии ще позволи идентифициране на добрите практики, методологическите ограничения, както и възможностите за адаптиране към българския контекст и към нововъзникващите рискове. На тази основа ще бъде разработена интегрирана методологическа рамка за оценка на заплахите и риска, базирана на анализ на заплаха, уязвимост и въздействие. Методологията ще включва механизъм за експертна оценка на вероятността за настъпване на рисковете и сериозността на щетите и последствията чрез 4-степенна скала. Успоредно с това ще бъде актуализирана методологията за анализ на риска от радикализация, екстремистка пропаганда и език на омразата сред младите хора използвана в проекта на ЦИД YouthRightOn, чрез адаптиране на аналитични инструменти и индикатори за изследване на онлайн съдържание, наративи, дигитални платформи и фактори за уязвимост. В рамките на дейността ще бъдат надградени и адаптирани социологическите въпросници и протоколите за дълбочинни интервюта, разработени в рамките на предходните BOCTA оценки, най-вече с оглед на новите рискове (дигитализация, киберпрестъпност и хибридни заплахи). Също така ще бъдат проведени процедурите за възлагане на подизпълнител на извадкови социологически проучвания сред населението (1000 респонденти), бизнеса (500 респонденти), както и квотна онлайн анкета сред 500 младежи. Тематичен и институционален обхват: Дейността ще създаде рамка за сътрудничество и обмен на информация между ЦИД и ключови институции, включително МВР, прокуратурата, Агенция „Митници“, НАП и други компетентни органи, ангажирани с превенцията и противодействието на организираната престъпност, корупцията, радикализацията и екстремизма. Изпълнителски екип: Координатор ЦИД. Като част от подготвителната работа по дейността, ЦИД ще сформира 6 тематични работни групи в партньорство с МВР, НАП, Агенция „Митници“ и Прокуратурата. Работните групи ще подпомагат процеса по адаптиране и валидиране на методологията, идентифицирането на ключови рискове и тенденции, както и подготовката на аналитичните дейности по следващите работни пакети. Тематичните направления ще бъдат ръководени от: • Тихомир Безлов - старши експерт, ръководител на „Традиционни пазари“; • Мариян Събев - старши експерт, ръководител на „Киберпрестъпност“; • Моис Файон - старши експерт, ръководител на „Финансово-икономически престъпления“; • Мадлен Николова - старши експерт, ръководител на „Пазари с растящо стратегическо значение“; • Александър Герганов – старши експерт, ръководител на „Хоризонтални и нововъзникващи заплахи“; • Росица Джекова - старши експерт "Радикализация, екстремистка пропаганда и език на омразата". Възлагане на подизпълнители: Предвижда се възлагане на външен изпълнител за провеждане на социологически проучвания сред населението и бизнеса и онлайн анкета сред младежи, включително организация на полевата работа, събиране, и верификация на данните. Изборът на изпълнител ще бъде извършен при спазване на приложимия ред за възлагане и изискванията за пазарна обоснованост. Разходи: Разходите включват брутни възнаграждения и осигуровки за експертния екип на ЦИД, организиране на методологически семинар и провеждане на социологическите проучвания и онлайн анкетата., Договорена стойност: 76 663.00 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 3 Оценка на риска от радикализация сред младежите в онлайн среда: Дейност 3 изгражда приложната доказателствена база за дейностите по Специфична цел 2 на проекта чрез системна диагностика на младежките уязвимости към радикализация, екстремистка пропаганда и език на омразата в онлайн среда. Тя надгражда натрупания опит на ЦИД в анализа на крайнодесни и враждебни онлайн послания сред младежите, като разширява обхвата към по-широк спектър радикализиращи, антидемократични и конспиративни наративи, включително такива, оправдаващи или подбуждащи към насилие. Дейността адресира младежи на възраст 15–25 години — група, идентифицирана от EU Knowledge Hub on Prevention of Radicalisation като особено уязвима към съвременните дигитални стратегии за радикализация поради процесите на идентичностно формиране, психосоциални потребности и интензивно онлайн присъствие. Аналитичният подход следва европейските рамки, формулирани в публикацията How and Why Minors and Youth are Attracted by Extremist Ideologies, изводите от съвместното събитие Preventing Radicalisation among Minors, както и натрупаното знание на Radicalisation Awareness Network. Методологически дейността прилага интегрираната рамка, разработена в Дейност 2 и адаптирана към младежките аудитории и онлайн средата. Анализът стъпва върху модела „потребности–наратив–мрежа“ (3N model), разграничението между когнитивна, поведенческа и насилствена радикализация, рамката за антисистемни нагласи и анализа на факторите на привличане, отблъскване и защитните фактори. Оценката не цели идентифициране на радикализирани лица, а диагностика на експозицията към рисково съдържание, възприемчивостта към наративи, признаците на нормализация и степента на онлайн ангажираност, без стигматизация или индивидуално профилиране. Аналитичният модел разглежда пет взаимосвързани нива: експозиция към съдържание; способност за разпознаване на манипулация и език на омразата; резонанс на наративи; нормализация и интернализация на твърдения; и поведенческа онлайн ангажираност (харесване, споделяне, коментиране, следване на канали). Изследването обхваща ученици в гимназиален курс и студенти в бакалавърски програми, позволявайки сравнителен анализ между различни социализационни среди и идентифициране на ефективни подходи за първична и вторична превенция. Допълнителен фокус е поставен върху пресечните точки между екстремистки онлайн наративи, антидемократична пропаганда, криминална експлоатация на младежи и хибридни влияния. Резултатите осигуряват директен аналитичен принос към обучителните дейности по Дейност 6 и комуникационната кампания по Дейност 7 чрез сегментиране на аудитории, формулиране на теория на промяната, избор на послания, комуникационни формати и рамка за мониторинг и оценка по модела GAMMMA+. Изпълнителски екип: Координатор: ЦИД. Росица Джекова — старши експерт „Радикализация и език на омразата“; Йоана Баракова — експерт „Радикализация и език на омразата“; Мариян Събев — старши експерт „Киберпрестъпност и киберсвързани престъпления“; Александър Герганов — старши експерт, ръководител „Хоризонтални и нововъзникващи заплахи“; Ралица Димитрова Даскалова — експерт „Анализ на количествени данни“. Събирането и анализът на данни се подпомагат от тематична работна група от 5–8 експерти от релевантни институции, сформирана в Дейност 2. Разходи: брутни възнаграждения и осигуровки на експертите от ЦИД; абонаментен достъп до инструмент за анализ на онлайн данни от социални мрежи (подробна обосновка — Приложение Й)., Договорена стойност: 43 776.34 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 4 Оценка на заплахата от тежка и организирана престъпност в България: Дейност 4 цели да произведе задълбочена оценка на заплахата от тежка и организирана престъпност в България — описание на криминалните пазари, техния обем, тенденции, актьори, бизнес модели, както и на хоризонталните методи и нововъзникващите бъдещи заплахи. В рамките на дейността ще се приложи надградената методология от Дейност 2, която съчетава BOCTA подхода (ЦИД 2018–2020) с EU SOCTA на Европол и методологията за национална оценка на риска от изпиране на пари. Оценката на заплахата по тази дейност е входен компонент за оценката на риска в Дейност 5, в която се прибавят анализ на уязвимостите и въздействието и се изгражда интегрирана национална рискова матрица. Паралелно със събирането на данни за заплахата, ще бъдат събрани и данни за уязвимостта и щетите, които ще обслужат анализа в Дейност 5. Дейността актуализира BOCTA (2010-2011) и BOCTA2 (2018–2020) и осигурява българския принос към EU SOCTA на Европол. Тематичен обхват (5 клъстера / доклада). 1) Традиционни пазари на ОПГ: трафик на наркотици и наркоразпространение, трафик на хора, каналджийство, противозаконно отнемане на МПС, рекет и лихварство; включително трансграничните измерения. 2) Киберпрестъпност и киберсвързани престъпления: кибератаки, онлайн измами, онлайн сексуално насилие над деца, кражба на дигитални активи и криптовалути, онлайн злоупотреби с лични данни; с акцент върху използването на изкуствен интелект (deepfake измами, AI-генерирано сексуално насилие над деца, AI-подпомогнат социален инженеринг). 3) Финансово-икономически престъпления: ДДС измами, митнически и акцизни измами (горива, цигари), измами с европейски средства, контрабанда на фалшиви и неотговарящи на ЕС стандартите стоки, избягване на международни санкции. 4) Пазари с растящо стратегическо значение: екологични престъпления (отпадъци, незаконна сеч, бракониерство, трафик на защитени видове) и трафик на културни ценности и други идентифицирани от тематичната работна група. 5) Хоризонтални и нововъзникващи криминални заплахи (2029–2034) — доклад, обединяващ анализа на хоризонталните методи (корупция, насилие, инфилтриране на легалните икономически сектори, рекрутиране на млади хора и други предложени от тематичната работна група) с проспективен анализ на структурните фактори, които ще трансформират българската ОПГ в следващите 5–10 години. Анализът на рекрутирането прави концептуална връзка с радикализационния компонент (Дейност 3, 6, 7). Конкретно, данните от анализа в Дейност 3 предоставят информация за рекрутиращите методи и профила на таргетираните младежи в петия доклад, а резултатите от доклада стават обогатяващ контекст за разработване на индикатори за радикализация в Дейности 6 и 7 Координатор: ЦИД, в партньорство с ключови институции — МВР, НАП, Митници, Прокуратура. Предвижда се събирането на данни и анализа да се подпомогне от 5 тематични работни групи с 5-8 експерти от релевантните институции по криминални пазари/заплахи, които се сформират в Дейност 2. Изпълнителски екип: Атанас Русев — ръководител проект, методологическа координация; Тихомир Безлов — старши експерт, ръководител „Традиционни пазари“; Мариян Събев — старши експерт, ръководител „Киберпрестъпност“; Моис Файон — старши експерт, ръководител „Финансово-икономически престъпления“; Мадлен Николова — старши експерт, ръководител „Пазари с растящо стратегическо значение“; Александър Герганов — старши експерт, ръководител „Хоризонтални и нововъзникващи заплахи“, синтезиране на трите вектора за нововъзникващи заплахи; Ралица Даскалова — младши експерт, събиране и статистически анализ на данни; Милена Йорданова — организация на валидиращите семинари. Разходи. Брутно възнаграждение и осигуровки на експертите от ЦИД; 5 експертни валидиращи семинара (по един на клъстер, 15 експерти). Подробна обосновка — Приложение Й., Договорена стойност: 87 761.30 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 5 Оценка на риска от тежка и организирана престъпност : Целта на Дейност 5 е да надгради оценката на заплахата от Дейност 4 в оценка на риска от тежка и организирана престъпност, включително като ранжира рисковете по вероятност от настъпване и очаквани последици. Оценката на риска се базира на стандартен подход, използван от Frontex за техния CIRAM анализ, както в и националните оценки на риска от изпиране на пари. В рамките на тази дейност оценката на заплахите криминалните пазари ще бъде надградена с анализ на уязвимостите (инфраструктурни, технологични, нормативни, институционални, социално-икономически, оперативни) и анализа на въздействието (икономически, социални, екологични и здравни щети). Резултатът е стандартизирани рискови профили по 4-степенна скала и интегрирана национална рискова матрица, която позволява междусекторно сравнение и приоритизация на криминалните рискове на база оценка за вероятност от настъпване и степен на сериозност на очакваните щети. Финалният продукт на дейността е интегриран национален доклад, който обединява оценката на заплахата от Дейност 4 (петте тематични доклада) с оценката на риска (рисковите профили, матрицата) и препоръките към институциите. Допълнителни продукти са методологическо ръководство (за прилагане от националните институции на 2–4-годишен цикъл) и полиси брийф за широката общественост. Финалният доклад осигурява концептуална и методологическа основа за бъдещия български принос към EU SOCTA на Европол. Докладът заедно с полиси брийфа на английски се разпространяват до европейските институции – Europol, Eurojust, Frontex, OLAF, EPPO, ENISA, EUDA. Структура (3 фази). 1) Подготовка на рисковите профили (м. 28–32): на база на петте тематични доклада от Дейност 4 се изготвят работни рискови профили по 4-степенна скала за вероятност и сериозност на щетите. 2) Двудневен експертен работен семинар (м. 33): ден 1 — превръщане на оценките на заплахата в стандартизирани рискови профили и обща рискова матрица; ден 2 — приоритизация на криминалните рискове и валидиране на препоръките към институциите. Участват 25 експерти — членове на тематичните клъстери от Дейност 4, представители на МВР (ГДБОП, ГДНП, Дирекция „Киберпрестъпност“), прокуратура, Митници, НАП, ДАНС, АФКОС, КПК, академични експерти, Консултативен комитет. 3) Финален синтез (м. 33–36): финален национален доклад, методологическо ръководство и полиси брийф. Изпълнителски екип. Координатор: ЦИД. Дейността се изпълнява от същия екип като Дейност 4: Атанас Русев — ръководител на проекта, цялостен синтез; Александър Герганов — старши експерт, методология и синтез, координатор на рисковата матрица; Моис Файон — старши експерт, ръководител клъстер „Финансово-икономически престъпления“; Мариян Събев — старши експерт, ръководител клъстер „Киберпрестъпност“; Тихомир Безлов — старши експерт, ръководител клъстер „Традиционни пазари“; Мадлен Николова — старши експерт, ръководител „Пазари с растящо стратегическо значение“; Ралица Даскалова — статистически анализ, рискови профили, техническа поддръжка на семинара; Милена Йорданова — организация на двудневния семинар; Разходи. Брутно възнаграждение и осигуровки на експертите; двудневен работен семинар (25 експерти, наем зала и кетъринг); графичен дизайн на финалния доклад и полиси брийфа. Подробна обосновка — Приложение Й., Договорена стойност: 59 080.40 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 6 Изграждане на превантивен капацитет за устойчивост към радикализация чрез обучение : Дейност 6 разработва и провежда обучителна програма, която интегрира утвърдени европейски модели (Aarhus Model, Under Pressure, Fair Skills и други практики от EU Knowledge Hub) с два допълващи се педагогически подхода: учене чрез рефлексия върху документално кино (film literacy) и учене чрез създаване на интерактивни наративни игри (game-based learning). Дейността надгражда Наръчника за учители от съвместния проект на ЦИД и Центъра за безопасен интернет YouthRightOn (CSEP-2018) и операционализира резултатите от онлайн анкетата сред младежи и изводите от оценката на риска от Дейност 3 (наративи, профили, push/pull фактори). Дейността е задължителният елемент на радикализационния компонент и се развива в синергия с Дейност 7: ученическите сценарии за ескейп стаи от обученията стават основен кампаниен актив в онлайн кампанията. Подходът почива на три педагогически принципа при спазване на високи етични стандарти за работа с непълнолетни (родителско съгласие, GDPR протоколи, присъствие на психолог). Първо, потапянето в наратив и идентификацията с персонажи заобикалят защитните реакции срещу директни контра-наративни послания. Второ, активното участие в безопасна симулирана среда позволява разпознаване на манипулативни техники без реален риск. Трето, ученето чрез проектиране (learning by design) задълбочава критичната рефлексия на самите създатели. Централна педагогическа цел е изграждането на емпатия чрез влизане в роля от двойна перспектива: човекът, засегнат от омраза и насилие, и човекът, който прегръща екстремистка идеология. Сценариите се разработват чрез безплатни инструменти с HTML изход (напр. Twine), което осигурява устойчивост и нулева лицензна тежест след края на проекта. В контекста на P/CVE: ученикът, изправен пред симулирана ситуация на рекрутиране или манипулация в игрова среда, може да „направи грешен избор" и да наблюдава последиците без реален риск — особено ценно при теми с висока емоционална натовареност. Ученикът, който сам конструира сценарий за радикализация, трябва да проумее логиката на манипулативния наратив отвътре, за да го пресъздаде убедително — именно това разбиране е най-надеждната защита срещу него. Принос към индикаторите. Д6 допринася за O.3.1 (минимум 340 обучени: ~300 практици от Група А + ~265 ученици от Група Б + ~25 студенти от Група В = ~348), за R.3.12 (≥274, ~80%) и за R.3.13 (≥274 прилагащи придобитите умения 3 месеца след обучението). Допринася с 3 от 5 инициативи към R.3.9: актуализиран Наръчник, Цикъл 1 и Цикъл 2. Изпълнителски екип. Координатор: Асоциация „Родители"; партньор ЦИД. От Асоциацията: Десислава Ангелова (ръководител на проекта от страна на Асоциацията, координация Д6–Д7); Милена Коева-Христодулу (координатор Д6, водещ обучител, ISMF методика); Яна Алексиева (старши психолог, методологическо ръководство, безопасна среда); Зорница Трифонова (социално-емоционално учене, обучения „Системна работа с родители"); Иглика Иванова (медийна и информационна грамотност); Пролетина Илчева (психолог, фасилитационни материали); Давид Кюранов (изследователски методики, инструменти за обратна връзка). От ЦИД: Росица Джекова (методологическа връзка с Д3); Мариян Събев (ad hoc в сесии за Група А по киберсвързани механизми). Възлагане на подизпълнители. Външен консултант по дизайн на видеоигри и интерактивни наративи; графично оформление и електронна публикация на Наръчника; логистични услуги (наем зали, кетъринг). Разходи. Брутни възнаграждения и осигуровки на експертите от Асоциация „Родители" и ЦИД; хонорари за учителите-ментори (ИТ, история/философия) и училищните психолози; консултант по дизайн на видеоигри; 3 фокус групи и 2 онлайн работилници; обучителен семинар за учители; организационни и логистични разходи за двата цикъла обучения; проследяващи онлайн анкети. Подробна обосновка — Приложение Й., Договорена стойност: 53 174.15 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 7 Кампания за устойчивост към радикализация сред младежите: Дейност 7 изгражда комбинирана офлайн и онлайн кампания, структурирана по модела GAMMMA+ на RAN Communication amp; Narratives (Цел + Теория на промяната, Аудитория, Послание, Комуникатори, Медийни канали, Действие, Мониторинг amp; Оценка). Кампанията операционализира базовите данни от онлайн анкетата сред младежи и изводите от оценката на риска от радикализация в Дейност 3 (наративи, профили, push/pull фактори). Дейност 7 надгражда опита и методологическите уроци от YouthRightOn (CSEP-2018), включително необходимостта от постоянно адаптиране на посланията и засилен акцент върху систематичното измерване на ангажираността и резонанса. Дейността се развива в синергия с Дейност 6: ученическите сценарии за ескейп стаи, разработени в специализиран софтуер (напр. Twine), са основният кампаниен актив онлайн — интерактивни продукти в HTML формат, които адресират разпознаването на радикализация, манипулация и език на омразата по теми, изведени от оценката на риска в Дейност 3. Продуктите се публикуват, разпространяват се в социалните мрежи и могат да се ползват многократно в обучителни контексти в и извън проекта. Разпространението на ученически продукти постига значително по-висока автентичност и доверие сред връстниците в сравнение с институционално произведени материали — особено важно при целеви аудитории 15–25 г. Онлайн кампанията комбинира два формата: ученическите ескейп стаи (приоритетно към 15–19 г.) и серия от 2 промо и 5–6 кратки информационни видеа за механизмите на радикализация, манипулация и онлайн влияние (към широката общност, вкл. родители). Двата формата се подкрепят от органична кампания с банери, инфографики и интерактивни формати, активно community management, peer-to-peer амплификация чрез 3–4 дигитални комуникатори (15–25 г.), и таргетирано платено разпространение в 3–4 концентрирани burst campaigns (4–6 седмици), синхронизирани с пускането и важни събития (учебна година, ваканции). Офлайн кампанията включва имерсивно образователно преживяване тип ескейп стая като комуникационна интервенция срещу онлайн радикализация. Сценарият превежда дигиталните механизми на радикализация (алгоритмично затваряне, манипулативни наративи, дезинформация) в групово изживяване, чието разрешаване изисква разпознаване на манипулативни техники и проверка на източници. Форматът допуска смесени групи „деца и родители", което включва родителите като пълноценна целева аудитория. Разграничение от Дейност 8: Д7 е тематична превантивна кампания към целевите младежки и родителски групи, докато Д8 покрива общата комуникационна видимост по Регламент 2021/1060. Принос към индикаторите: 2 от 5 инициативи към R.3.9 — стратегия по GAMMMA+ и проведена комбинирана кампания. Изпълнителски екип. Координатор: Асоциация „Родители"; партньор ЦИД. От Асоциацията: Десислава Ангелова (координатор Д7, експерт комуникация, ръководи стратегията и онлайн общността); Иглика Иванова (наративи, информационни видеа, сценарий на имерсивното преживяване); Яна Алексиева (методология на имерсивното преживяване и анкетите); Зорница Трифонова (адаптация за смесени групи „деца и родители"); Давид Кюранов (анкети, количествен анализ на платформените данни); Милена Коева-Христодулу (peer-to-peer амплификация, логистика на работилниците и сесиите); Пролетина Илчева (психологическа подкрепа в сесиите и при анкетите). От ЦИД: Росица Джекова (методологическа координация и връзка с Д3 и Д6). Възлагане на подизпълнители. Творческа агенция за визуална идентичност, промо и информационни видеа, банери, инфографики и шаблони; външен изпълнител за имерсивното преживяване (концепция, сценарий, провеждане на сесии); доставчик на медийни услуги за таргетирано платено разпространение в 3–4 burst campaigns; анкетна услуга. Разходи. Брутни възнаграждения, осигуровки; визуална идентичност, видеа и инфографики; имерсивно преживяване; платено разпространение; хонорари на 4 дигитални комуникатори; 2 онлайн работилници; анкетна услуга; печатни материали. Подробна обосновка — Приложение Й., Договорена стойност: 49 895.24 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Дейност 8 Комуникация и публичност: Дейност 8 има за цел да осигури ефективна комуникация, видимост, прозрачност и разпространение на резултатите от проекта BOCTA-RAD сред правоохранителните институции, академичната общност, гражданските организации, медиите и широката общественост. Комуникационните дейности ще подпомагат популяризирането на резултатите от проекта, повишаването на информираността относно рисковете от организирана престъпност, корупция, радикализация и екстремистка пропаганда, както и устойчивостта и приложимостта на разработените аналитични и превантивни инструменти. При осъществяване на дейностите по проекта ще бъдат изпълнени изискванията и разпоредбите на чл. 50 и Приложение IX от Регламент (ЕС) 2021/1060 на Европейския парламент и на Съвета, както и изискванията за видимост, прозрачност и комуникация, публикувани на Единния информационен портал. Всички публични материали и комуникационни продукти ще съдържат обозначенията за финансовата подкрепа от Европейския съюз и Фонд „Вътрешна сигурност“. В началния етап на проекта ще бъде разработен комуникационен план, който ще определи целевите аудитории, комуникационните канали, основните послания, индикаторите за обхват и графика на комуникационните дейности. Планът ще включва комуникация към институциите и експертната общност, публична комуникация към медиите и гражданите, както и онлайн разпространение на резултатите. В рамките на проекта ще бъде създадена специализирана онлайн страница, съдържаща информация за проекта, публикуваните доклади, събитията, аналитичните продукти и комуникационните материали. Ще бъдат разработени информационни и визуализационни материали, включително информационна табела А3 в съответствие с изискванията на Регламент (ЕС) 2021/1060. Предвижда се регулярно информиране на медиите и широката общественост относно напредъка по проекта и основните резултати чрез публикации в интернет страниците и профилите в социалните мрежи на партньорите по проекта (Facebook, LinkedIn), прессъобщения, експертни интервюта и участия в публични събития. Специален акцент ще бъде поставен върху комуникирането на резултатите от оценките на риска, тенденциите при организираната престъпност и рисковете от радикализация и екстремистка пропаганда сред младите хора. В края на проекта ще бъде организирана финална публична конференция за представяне на основните резултати, аналитичните доклади и препоръките към институциите. Конференцията ще събере представители на правоохранителните органи, държавни институции, академичната общност, граждански организации, международни партньори и медии. Изпълнителски екип: Координатор ЦИД. Симона Недялкова-Дянкова - мениджър комуникации - координация на комуникационните дейности и медийни отношения); Атанас Русев - представяния, публични дискусии и комуникация на резултатите; Росица Джекова - представяния, публични дискусии и комуникация на резултатите; Тихомир Безлов - представяния, публични дискусии и комуникация на резултатите; Милена Йорданова - логистика и организация на публичните събития; Яна Алексиева - комуникация и работа с младежки аудитории. Възлагане на подизпълнители. Предвижда се възлагане на външни изпълнители за техническа поддръжка на онлайн съдържание и логистична организация на публични събития при спазване на приложимия ред за възлагане и изискванията за пазарна обоснованост. Разходи. Разходите включват възнаграждения и осигуровки за експертите, ангажирани с комуникационните дейности, изработка и поддръжка на онлайн страница, графичен дизайн и предпечат на информационни материали и визуализации, както и разходи за външни услуги като изработка на информационна табела, медийна кампания, организация на пресконференции и финалната публична конференция, наем на зала, техническо оборудване, кетъринг и логистика на събитията. Подробна обосновка на разходите е представена в Приложение Й., Договорена стойност: 30 901.30 , Отчетена стойност: 0.00

• Партньор: СНЦ “Асоциация Родители”, Договорена стойност по проекта*: 100 041.13 , Отчетена стойност: 0.00