• България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Проектното предложение има за цел се повиши административния капацитет на структурите, работещи по управление и изпълнение на проекти, финансирани по Програмата на Република България по фонд „Убежище, миграция и интеграция“ 2021-2027 в случая на администрацията на район "Средец". В рамките на проекта ще бъдат включени практически и теоретични форми на обучение, като ще бъдат проведени общо 6 обучения, обхващащи 13 служители. Предвижда да бъде реализирано чрез целенасочено организиране и провеждане на обучения, съобразени със специфичните нужди и отговорности на администрацията. Чрез този интегриран подход ще се създадат условия за надграждане на професионалните знания и умения, повишаване на ефективността в работата и утвърждаване на добри административни практики в процеса на организиране и управление на обученията.

• Дейност: Обучение на администрацията на район "Средец": Дейността предвижда организиране и провеждане на специализирани обучения за повишаване на административния капацитет на служители от администрацията на СО – район „Средец“, ангажирани с подготовката, управлението, изпълнението и отчитането на проекти, финансирани със средства от ЕС по Фонд „Убежище, миграция и интеграция“ (ФУМИ); Целева група: Общо 13 служители, както следва: 12 служители – основна група и 1 служител – с предвидени надграждащи обучения за подготовка за проектен мениджър. В рамките на проекта ще бъдат реализирани общо 6 двудневни обучения (по 6 часа на ден), както следва: За 1 служител ще бъдат проведени последователни надграждащи обучения, формиращи цялостна подготовка за изпълнение на функциите на проектен мениджър; Останалите 12 служители ще преминат по 3 обучения всеки, разпределени съобразно техните професионални направления и отговорности. Обучение 1: Проектен цикъл и логическа рамка, разработване на проектно предложение – цели, резултати, индикатори, риск-матрица, график, бюджет Обучение 2: Кандидатстване по програми, финансирани от ЕС, управление на проекти – допустимост, критерии, партньорства, приложения, типични грешки Обучение 3: Управление на изпълнението на проект – логистика, план-график, екип, комуникация с управляващ орган Обучение 4: Отчитане, мониторинг и контрол на проекти – доказателства, архив, проверки и одитна следа Обучение 5: Финансово управление и контрол (ФУК) – бюджетиране, документи и вътрешни правила. Обучение 6: ЗОП в проектен контекст (практикум) – планиране, процедури и управление на риск Продължителност: 2 дни, 6 часа на ден Формат: присъствен Място: гр. София Цената на обученията включва: Анализ на нуждите и спецификата на работа по проекти по ФУМИ - Дизайн и адаптиране на обучителни програми - Провеждане от експертен обучителен екип - Учебни материали; Сертификати - Подкрепа за прилагане на знанията (training transfer) - Обратна връзка към ръководството - Фотоалбуми - Логистика (зали, техника, кетъринг, кафе паузи), Договорена стойност: 18 600.00 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Видимост, прозрачност и комуникация: Основната цел на дейността е да се информира широката общественост, заинтересованите страни и медиите за реализирането и резултатите от проекта. Това включва създаване на разпознаваемост и прозрачност относно дейностите, напредъка и постигнатите резултати на проекта., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Организация и управление на проекта: С оглед на ефективно и качествено изпълнение на дейностите по настоящия проект в съответствие с българското законодателство и Насоките за кандидатстване, се предвижда назначаване на екип за управление на проекта, който ще упражнява непрекъснат контрол върху изпълнението му. Екипът за управление и изпълнение на проекта ще бъде съобразен със спецификата и обема на заложените дейности, като при неговото сформиране ще се отчетат опита и квалификацията на експертите. С това ще се гарантира спазването на изискванията за наличие на административен и оперативен капацитет на бенефициента при изпълнението на проекта. Екипът ще включва ръководител и счетоводител. Напредъкът на проекта ще се проследява по време на регулярни срещи на проектния екип и ще се сравнява и оценява спрямо заложените индикатори и резултати. Също така екипът за управление ще осъществява и комуникацията с Управляващия орган по процедурата. Възнагражденията на екипа за управление на проекта са за сметка на непреките разходи., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00