Идентификация

Номер от ИСУН BG16RFPR001-1.004-1673-C01
Наименование на проекта Подобряване на производствения капацитет и пазарното присъствие на Мейз Екстрийм ЕООД
Бенефициент 201508594 МЕЙЗ ЕКСТРИЙМ ЕООД
Източник на финансиране ЕФРР ==> Програма "Конкурентоспособност и иновации в предприятията" 2021-2027
Дата на сключване на договора/заповедта 17.06.2025
Дата на стартиране 17.06.2025
Дата на приключване 17.06.2026
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП В изпълнение (от дата на стартиране)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Южен централен (BG42), Пловдив (BG421), Пловдив, гр.Пловдив

Описание

Кратко описание на проекта
Проектното предложение представлява комплексна и аргументирана инициатива за финансиране на мерки за повишаване на конкурентоспособността на Мейз Екстрийм ЕООД чрез инвестиции за дигитализация и модернизация на производствения цикъл и в дейности за подобряване на управленските процеси и пазарното представяне в компанията. Дружеството е семейно предприятие с над 13-годишна история и извършва стопанска дейност в приоритетната за област Пловдив сфера - производство на облекло. Концепцията на проекта е да се повиши производствената и ресурсната ефективност на кандидата, както и устойчивостта на дейностите и едновременно с това да се оптимизират бизнес практиките и да се повишат нетните приходи от продажби.

По същество проектът представя план на конкретни дейности в три направления:
1) модернизация и автоматизация производствените технологии;
2) въвеждане на цифровизирани модели за повишаване на ефективността на управленските процеси и
3) подобряване на пазарното присъствие и подпомагане ръста на продажбите.

Инвестициите включват придобиване на автоматизирана производствена линия,  имплементиране на специализирана ИКТ система за управление на взаимоотношенията с партньори, клиенти и доставчици и създаване на онлайн магазин за продажба на произведените стоки. Планираните мерки ще способстват въвеждането на кръгови модели в процеса по реализация на стопанската дейност чрез прилагане на по-екологични методи на производство, подобряване ефективността на ресурсите и повишаване устойчивостта на бизнеса.

Проектът и включените в него дейности и разходи напълно кореспондират на допустимите такива, посочени в Условията за кандидатстване по процедура BG16RFPR001-1.004 на ПКИП. Предвидените цели и резултати са в полза на преодоляване на предизвикателствата пред страната ни да създаде конкурентоспособна и устойчива икономика и ще доведат до подобряване на пазарното присъствие и до развитие на потенциала за устойчивост и растеж на кандидата Мейз Екстрийм ООД.
Дейности
  • Дейност: Подобряване на производствения капацитет на Мейз Екстрийм ЕООД: Основната дейност на Мейз Екстрийм ЕООД е в преработващата индустрия - дизайн и проектиране на модели, разработване на кройки, ушиване, и цялостно оформяне на спортна екипировка и облекла. Шивашката индустрия като цяло, въпреки своята значимост за българската икономика, се изправя пред предизвикателства в прилагането на дигитални и кръгови модели в производството. Някои от причините за това са: консервативните методи на производство със слабо застъпени иновации и технологична цифровизация; ползването на евтини, но пък достъпни консумативи; липса на финансови ресурси заради огромната конкуренция на този пазар; инертно управление и планиране на бизнес процесите, дължащо се на слабата промяна в методите и дългосрочните договори за доставки с едни и същи клиенти. От друга страна, слабостите в квалификацията и липсата на работна ръка е допълнително предизвикателство за конкурентоспособността на този бизнес сектор и налага необходимостта от целеви инвестиции в автоматизация на процесите с цел повишаване на производствения капацитет. Въвеждането на иновации и на екологично устойчиви методи за производство стават все по-съществено важни стъпки за бъдещето на индустрията, изисквайки по-отговорно поведение по отношение на ресурсите и на трайността на стоката при производството на текстилни продукти. С тези аргументи кандидатът заявява необходимостта от предприемане на мерки за оптимизация на ресурсната си ефективност и професионалния си капацитет по отношение както на производителността и нейното качество, така и с оглед смекчаване влиянието на бранша върху околната среда. Мейз Екстрийм планира да въведе в експлоатация линия за производство на облекло и специализирана спортна екипировка, която да автоматизира в голяма степен процеса по ушиване и асемблиране на дрехите, вкл. поставяне на декоративни елементи, апликации, надписи и други специални елементи за екипировката. С инвестицията ще бъдат постигнати дигитализация, автоматизация, повишаване на качеството и оптимизация на следните основни етапи на производството: - чертеж на кройките и лазерно рязане на образците с цел ограничаване на грешките от ръчна обработка на текстилите и съответно - намаляване на брака; - автоматизиран трансфер на дигитален дизайн на принтове към печатната мапина, което ще позволи персонализация на надписи и апликации, ограничаване на дефектните бройки и ще намали най-малко наполовина времето за изпълнение на операциите; - технологизация на спортната екипировка - пришиване и залепване на специални приспособления, атрибути и приложни елементи в зависимост от предназначението на артикула, като по този начин ще се постигне много висока надеждност на екипировката и ще се удължи полезния й живот дори при интензивна употреба. С така описаните подобрения в производствените етапи, Мейз Екстрийм цели да осигури на своите крайни потребители едно наистина високотехнологично ниво на спортните стоки. Благодарение на инвестициите в производствена линия, състояща се от осем отделни, но функционално свързани машини, ще бъде постигнат един конкурентен, функционален продукт с високо качество и удължена издържливост при експлоатация. Внедряването на тези технологии ще доведе като добавен ефект и до повишаване на резултатите на спортистите и спортните клубове, които ползват екипите на Мейз Екстрийн, което ще подобри имиджа и пазарното позициониране на кандидата. От своя страна това води до добра реклама и повишава рейтинга на компанията. Основната дейност по проекта е свързана с подобряване на производствения капацитет на кандидата, което включва както мерки за цифровизиране на технологичния ресурс за създаване на основния продукт на фирмата, така и инвестиции за подобряване на ресурсната ефективност на предприятието. Предвидените за придобиване активи са изцяло свързани с производствения цикъл на Мейз Екстрийм и ще бъдат интегрирани целево изцяло в полза на повишаване на конкурентоспособността на предприятието., Договорена стойност: 86 628.19 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Подобряване на управленските процеси в Мейз Екстрийм ЕООД: Целта на проекта за повишаване на производствения капацитет на Мейз Екстрийм изисква стратегически инвестиции в технологии, които не само оптимизират вътрешните процеси, но и подобряват управлението на клиентските отношения и маркетинговите усилия. Внедряването на CRM система е критична стъпка в постигането на тази цел и носи значителни ползи за цялостната ефективност на предприятието. Дейност 2 е свързана с оптимизиране на управленските процеси и бизнес отношенията на кандидата и ще допринесе за значителни подобрения в няколко ключови аспекта на управление, съобразени със специфичната дейност на компанията – производство на облекло. Очакваните ползи могат да се обобщят в следните направления: Подобряване на управлението на взаимоотношенията с клиентите, партньорите и доставчиците: Въвеждането на CRM система ще позволи на Мейз Екстрийм ефективно да управлява комуникацията с настоящи и потенциални клиенти, контрагенти и доставчици. Централизираното съхранение и управление на информация за всички работни отношения ще даде възможност за персонализиране на поръчките, като се отчитат индивидуалните нужди и предпочитания на съответната партньорска страна, които благодарение на въведената цифровизация на дизайна могат да бъдат директно достъпвани дигитално в реално време от всяка точка. Това ще доведе до по-високо доверие в партньорските отношения и ще укрепи дългосрочните взаимоотношения с контрагентите и в страната, и в чужбина. Улесняване на планирането и управлението на реализацията на модни колекции: CRM системата ще проследява всеки етап от процеса на договорите с търговските партньори – от първоначално предложения дизайн, през всички етапи на усъвършенстването и персонализацията му до финалната реализация на доставката. Тя ще осигури ефективна координация на екипа при управлението и проследяването на дейностите на фирмата. В допълнение, системата ще оптимизира времето за вземане на решения и ще намали риска от грешки, като вземе предвид, че компанията поддържа постоянни бизнес отношения с множество партньори и клиенти в страната и в чужбина. Събиране на обратна връзка и планиране на маркетингови дейности: Чрез събиране на данни за успешността на всяка колекция и удовлетвореността на клиентите, CRM системата ще даде възможност за детайлен анализ на маркетинговата реализация на моделите и дизайна на съответната колекция. Това ще позволи на Мейз Екстрийм да адаптира и подобри своите услуги, въз основа на обратната връзка от клиентите, и да се фокусира върху продуктите и колекциите, които постигат най-добри резултати. Повишаване на ефективността на предприятието: CRM системата ще автоматизира рутинни задачи като управление на заявки към доставчици и контрагенти, спедиция на стока, изпращане на потвърждения и напомняния за събития. Това ще позволи на екипа на Мейз Екстрийм да се съсредоточи върху стратегическото развитие на бизнеса и подобряването на пазарната реализация. Автоматизацията ще елиминира риска от пропуски и ще осигури бързо и навременно обслужване на различните етапи и процеси от производството. Въвеждането на CRM система в Мейз Екстрийм ще доведе до значителни подобрения в управлението на партньорските отношения, оптимизиране на производствените процеси и повишаване на качеството на услугите. Компанията ще може да реагира по-гъвкаво на нуждите на партньорите си, като предоставя персонализирани и навременни решения, повишава ефективността на операциите и укрепва своята конкурентоспособност на пазара. Тя ще подобри вътрешната ефективност, ще увеличи точността на планиране на производството, ще подкрепи разширяването на пазарния дял и ще осигури дългосрочна устойчивост на компанията. В крайна сметка, тази инвестиция ще допринесе значително за постигане на целите на проекта и за цялостното развитие на предприятието., Договорена стойност: 7 669.37 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Подобряване на пазарното представяне на Мейз Екстрийм: В рамките на дейност 3 кандидатът планира да изпълни мерки за подобряване на пазарното си представяне с цел повишаване на приходите от продажби към крайни клиенти, като по този начин дa бъде постигната и по-голяма популярност на марката Maze Extreme. Дружеството произвежда спортно облекло и специализирана спортна екипировка, които пласира предимно през посредници в търговската мрежа. Мейз Екстрийм облича и спортни клубове и индивидуални спортисти, но за по-добрата пазарна реализация на фирмата е необходимо и непосредствено достигане до крайните потребители, като по този начин клиентите ще могат да получат и по-добра цена за търсените облекла. Аргументация за необходимостта от онлайн магазин за целите на продажбите на предприятието, могат да бъдат формулирани в следните няколко направления: Онлайн магазинът ще позволи на Мейз Екстрийм да продава директно на крайните клиенти, като елиминира необходимостта от посредници. Това не само ще увеличава маржа на печалба, но и ще предостави контрол върху ценообразуването и клиентското обслужване. Чрез този директен канал могат да се изграждат по-здрави взаимоотношения с клиентите, което води до лоялност и повторни продажби. Освен това предприятието получава възможност да продава продуктите си на глобалния пазар и да достига до клиенти от различни части на света, което разширява потребителската база. Също така, операциите, свързани с онлайн магазина, могат да бъдат по-икономични в сравнение с физическите магазини, в които текущо се пласира стоката и където артикулите се оскъпяват заради придружаващите разходи за персонал, наем, режийни и пр. Тези спестявания могат да се инвестират в други аспекти на бизнеса като маркетинг или развойна дейност за разработка на иновативни спортни аксесоари и екипировка. Онлайн присъствието позволява на предприятието да подобри своето пазарно позициониране, като представи марката по модерен и иновативен начин. Достъпът до дигитални маркетингови инструменти като социални медии, SEO, и Google реклами допринася за увеличаване на видимостта и конкурентоспособността на марката спрямо други играчи в бранша - предоставянето на допълнителни услуги като персонализация и бърза доставка може да отличи предприятието от конкурентите. По този начин се предоставят възможности за използване на стратегии като кръстосани продажби, промоции и персонализирани оферти въз основа на данни за клиентското поведение. Например, предлагането на комплекти спортни екипи или свързани аксесоари при покупка може да стимулира клиентите да купуват повече. Системата за лоялност, включена в онлайн магазина, може да поощрява клиентите да правят по-чести покупки. Онлайн магазинът ще събира и обработва на данни за поведението и търсенето клиентите, което ще бъде допълнително подсигурено и от предвидената за въвеждане CRM система. Техните предпочитания, навици на пазаруване, често купувани продукти ще могат да бъдат анализирани и така предприятието може да оптимизира своя продуктов асортимент, да адаптира маркетинговите си кампании и да предвижда търсенето на пазара, а от там ще доведе и до по-добра удовлетвореност на клиентите и по-високи продажби. Не на последно място, много важен аспект на онлайн пристъствието е, че дигиталният магазин работи без прекъсване, което дава възможност на клиентите да правят покупки по всяко време на денонощието, което позволява приходите да нарастват дори извън работното време на предприятието. А това е стратегическа стъпка за подобряване на пазарното представяне, разширяване на обхвата и повишаване на нетните приходи от продажби., Договорена стойност: 5 112.92 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение по процедурата: Дейност 4 включва всички необходими действия и анагжименти по подготовка на проектното предложение, в това число: - Консултации във връзка с условията и изискванията за кандидатстване по процедура BG16RFPR001-1.004 „Подкрепа за семейните предприятия, предприятията от творческите индустрии и занаятите”, в т.ч. подбор и допустимост на дейностите и разходите, разработка на план-график и бюджет на проектното предложение; - Изготвяне на необходимите документи за подаване на проектно предложение, вкл. попълване Формуляр за кандидатстване и прилежащи документи, изработване на техническа спецификация, проверка на съответствието на оферти и пр; - Съдействие за попълване на електронни декларации и за подаване на проектното предложение в ИСУН. Дейността е от съществено значение за качеството на проектното предложение и за потенциалната реализация на проектните дейности от гледна точка на това, че екипът на кандидата не разполага с необходимия административен и оперативен капацитет за разработка на проекти в такова направление. Всички дейности по подготовка и разработка на проекта са уговорени и подробно разписани в договор за услуга., Договорена стойност: 1 533.88 , Отчетена стойност: 0.00

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Подпомагани предприятия (в т.ч. микро-, малки, средни, големи предприятия), Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 2 Частни инвестиции, допълващи публичното подпомагане (в т.ч. безвъзмездни средства, финансови инструменти), Мерна единица: евро, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 25 236.48 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 3 Подпомагани предприятия чрез безвъзмездни средства, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 100 944.36 EUR
БФП 75 708.27 EUR
Собствено финансиране 25 236.09 EUR
Общо реално изплатени суми 0.00 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 81.67 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: Въвеждане на CRM система, Прогнозна стойност: 7 669.38
Процедура 2 Предмет на предвидената процедура: Доставка на Технологична производствена линия , Прогнозна стойност: 86 628.18
  • Обособена позиция 1: Доставка на Технологична производствена линия
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
Процедура 3 Предмет на предвидената процедура: Консултантски услуги за разработка на проектното предложение, Прогнозна стойност: 1 533.88
Процедура 4 Предмет на предвидената процедура: Създаване на онлайн магазин, Прогнозна стойност: 5 112.92

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN