Подобряване на производствения капацитет на предприятието чрез внедряване на Линия за производство на спортни дрехи 1 бр.: Като част от дейността ще бъде внедрена 1бр. Линия за производство на спортни дрехи, водеща до подобряване на производствения капацитет на предприятието.
В момента СТИВАН ООД експлоатира морално и физически остаряло оборудване за осъществяване на основната си икономическа дейност, което има ниска производителност и води до липса на достатъчен производствен капацитет, висока суровиноемкост, времеемкост и генериран отпадък, честа нужда от ремонти, нестабилни параметри и качество. Затова се налага придобиване на гореописания актив от последно технологично поколение с по-високи показатели за производителност и скорост, по-ниски оперативни разходи и по-високо качество на продуктите.
За да бъдат реализирани успешно целите на проектното предложение е жизнено необходимо да бъде закупена 1 бр. Линия за производство на спортни дрехи,която ще доведе до подобряване на производствения капацитет на процеса с до 10% поради своята висока производителност, надеждност,ефективност,дигитализация и устойчивост.
Изпълнението на настоящия проект ще допринесе до подобряване на производствения капацитет, ефективност на процесите в предприятието, подобряване на пазарното присъствие и развитие на потенциала на кандидата за устойчивост и растеж.
Настоящия процес включва следните етапи и ограничения: моделиране на дрехи, планиране на ресурси, приемане на суровини, които се разкрояват ръчно, изрязват се ръчно, механично и полуавтоматично, зашиват ръчно на шевни илични и оверлог машини по изготвени модели;бродиране или щамповане на преса според модела;контрол на качеството;експедиция.
Към настоящия момент фирмата експлоатира морално и физически остаряло оборудване–шевни илични и оверлог машини,които имат изцяло ръчен подход и ниска скорост на работа и налагат чести планови и извънпланови спирания за ремонт, които водят за забавяне в производствената програма и загуба на производствен капацитет, приходи от продажби и конкурентоспособност. Загубите на ефективност идват и от факта, че наличните стари шевни машини не са програмируеми, нямат автоматичен подход на работа, автоматично водене на шева и програмиране на скорост на шиене. Често шевовете са неравномерни, получават се изкривявания и скъсване на конеца, счупване на иглите и повреждане на платовете, в резултат от което процесът трябва да прекъсне за обслужване, подаване на нови материали(платове и конци) и довършване на артикулите, като несъответстващите материали се бракуват. Разкрояването и рязането на платове също е неточно, трудоемко и генерира брак и отпадъци и загуба на ефективност поради грешки в разкроя и кривини при изрязването. Щамповането се извършва на ръчна непрограмируема преса с ограничена ширина на печат до 1200 мм.Чрез наличните шевни машини и оборудване за разкрой, рязане и щамповане могат да се произвеждат до средно 40-50 артикула на ден.
Предвиденият ДМА има автоматичен подход на работа–разкрояването и изчертаването на кройки ще се извършва посредством плотер с висока скорост от 85 m2/час, рязането ще се извършва с лазерен нож и автоматично подаване с голяма площ на рязане 1600 мм*1200мм, шиенето е автоматизирано и програмируемо с високооборотни автомати с висока производителност, щамповането се извършва на термопреса с голяма ширина на печат 1900 мм2. Предвиденото за закупуване оборудване ще повиши значително производствения капацитет и ефективността, което позволява да бъдат произвеждани не по-малко от 55 спортни артикула на ден. Това води до увеличаване производствения капацитет в процеса с допълнителни 10% и ще доведе до увеличаване на производствения капацитет на стопанския обект на Кандидата с до 10%.
Проектното предложение води до постигане на целите на процедурата, свързана с насърчаване на инвестициите за подобряване на производствения капацитет и оптимизиране на бизнес процесите в семейните предприятия, предприятията от творческите индустрии и занаятите, и по този начин допринася за повишаване на тяхната конкурентоспособност и засилване на пазарното им присъствие. |
195 015.00
|
0.00
|