• България, Югозападна и южно-централна България, Югозападен, София-Град, Столична, гр.София

Проектът предвижда развитие на управленския капацитет и растеж на производителност, екпортен капацитет и увеличаване на нетните приходи от продажби в  АССИСТ ЕООД с над 30%  чрез подкрепа за специализирани услуги и насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги , а именно са включени следните дейности:
I. Предоставяне на консултантски услуги  за реинженеринг на 5 бизнес процеса: 
(1) процес на планиране и вземане на решения;   
(2)  процес на организация на ресурсите и снабдяването;
(3) процес на организация на производството и предоставяне на услуги
(4) процес на реализация на сервизни услуги
(5) увеличаване на износа. 
II.Внедряване на  системи за управление на околата среда  по международен стандарт ISO 14001:2004 и  системите за управление на сигурността на информацията (СУСИ) ISO/IEC  27001:2013 и сертифицирането ни фирмата по тези стандарти. Фирмата е сертифицирана по ISO 9001:2008 и ще се ресертифицира по  ISO 9001:2015. 
III.Въвеждане на ИКТ базиран софтуер - интегрирана ERP система за управление на бизнес процесите в предприятието - модули:•    Финансово управление;Счетоводство спрямо българското законодателство;Управление на дълготрайни активи; Бюджетиране;  Продажбен и пред-продажбен процес; Управление на продажбите;Управление на маркетингови кампании, листове, бази данни, задачи;Планиране и управление на производството;Управление на брак и отпадъци;Планиране на доставки и прием на материали, суровини и стоки;  Складово управление;Сервиз; Power BI
IV. Визуализация
 Проектът цели   внедряване за първи път на система за сервиз на съоръжения с обхват над 3000 артикула и 6 сервизни центъра у нас и Западни Балкани, на учебна програма за създаването на ефективен и  функционален колектив, изграждане и  внедряване на качествено нов сервизен   модел, базиран на европейската нормативна база за регулярна поддръжка  на автоматизирани врати и  системи за контрол на достъпа. 
Срокът на изпълнение на проекта е 18 месеца.

• Дейност: I. Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет на предприятията:: 1. Въвеждане и сертифициране на системи за управление в съответствие с изискванията на международни стандарти - 1.1 за системи за управление на околната среда (EMAS, БДС EN ISO 14001 и управление на сигурността на информацията (БДС ISO/IEC 27001). •ISO 14001 определя изискванията към системата за управление на околната среда, която може да се интегрира с други изисквания за управление, за да помогне на организациите да достигнат, както икономическите си цели, така и целите, свързани с околната среда. ISO/IEC 27001:2013 Международният стандарт ISO/IEC 27001 задава модел за изграждане и определя изисквания към системите за управление на сигурността на информацията (СУСИ). Тези системи служат за защита на активите, които боравят с информация и се основават на възприети принципи, цели, политики и на оценки на рисковете, които могат да въздействат неблагоприятно върху бизнеса. Защитите, които се изграждат при внедряване на СУСИ, повишават нивото на сигурност и на първо място са насочени към осигуряване и поддържане на характеристиките поверителност, наличност и цялост на информацията. 2.Подготовка за сертификация 3.Ресертификация на система за управление на качество от ISO 9001 : 2008 към ISO 9001: 2015 г 4.Реинженеринг на процесите в предприятията: Реинженерингът на процесите в организациите представлява цялостно преосмисляне и пълно препроектиране на бизнес процесите за достигане на цялостни подобрения в основните показатели на всяка организация. При изпълнението на отделните дейности по реинженеринг на процесите и системите фокусът следва да бъде поставен върху създаването на ефективни предпоставки за постигане на резултатите. Диагностика и измервания на бизнес процесите в организацията, с цел определяне на работните процеси, за които е необходимо подобрение; Избор на процесите, които ще бъдат изменени и препроектирани вследствие на реинжинеринга – дефиниране на процесите, входовете и изходите на всеки процес, както и взаимовръзките между различните процеси; Техническо изготвяне на модел на предлаганото решение-визия: Персонализиране на модела спрямо спецификите на организацията; Обучение на персонала; Въвеждане на препроектираните процеси (предписанията от реинженеринга) в дейността на организацията; Анализ на резултатите и ползите от реинженеринга на процесите: - По-ефикасна организация в резултат на по-ефективното организиране на ключовите процеси; - Реализирано измерване на ефикасността на всеки процес – поставяне на ключови индикатори (KPI) за всеки важен бизнес процес; - По-добро обслужване на клиентите, чрез ефективни методи за обратна връзка; - Подобрена координация между звената в рамките на организацията, чрез технологични и организационни решения; - Въведени технологични решения с цел оптимизиране на бизнес процесите. Ефективно използване на създадената ИКТ инфраструктура. 5.Дейности за инвестиции в ново оборудване в помощ на променяните бизнес процеси. Пред вид акцентът върху инициирането на регулярна сервизна дейност на територията на България и Западните Балкани фирмата има нужда от много повече инструменти и оборудване за монтаж и сервиз , затова подава оферти за пакети с инструменти и оборудване , необходими за това. Безкабелни и акумулаторни инструменти спестяват време на техническия състав и повишават производителността. Модерна машина за заготовки от алуминий позволява точност, качество и прецизност на изделията. Преносими комплекти с инструменти са извънредно важни за мобилността на екипите, което ще позволи бързи срокове и мултифункционалност на сервизните услуги.Мобилните терминали с вграден баркод скенер позволяват достъпване от мястото на обекта до база данни и кол.център, което пести време, гориво и ускорява процеса на сервизната дейност. , Договорена стойност: 232 376.33 , Отчетена стойност: 230 157.09
• Дейност: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез закупуване на софтуер за управление на бизнес процеси: Дружеството планира да закупи и внедри интегриран софтуер за управление на бизнес процеси , с цел оптимизиране на дейностите и работните потоци в предприятието, соито следвада станат по-ефективни и да се адаптира към постоянно променящите се условия. Дружеството има нужда от следните функционалности на ИКТ базиран интегриран софтуер/и за управление на бизнес процесите: Планиране на доставки работа с досиета на доставчици, вкл. групиране, условия и начини на плащане, следене на плащания и падежи на плащания, кредитни лимити, складове по доставчик, поддържане на информация за име и код на артикул при доставчик, време за доставка и др. работа с ценови листи на доставчици, предоставени от тях отстъпки и сключени договори извършване на всички необходими операции по покупки и отпечатване на съответните документи – напр. искане за оферта от доставчик, изпращане на поръчка към доставчика, следене на доставки, получени фактури, дължими суми и платени суми, изготвяне на кредитни известия и т.н. планиране на доставките спрямо обещана дата на изпълнение на поръчката на клиента проследяване по серийни номера на закупените материали и оборудване Преминаване към интегрирана информационна система, с цел унифициране на текущо използваните системи и отпадането на множеството софтуери, таблици в Excel и други приложения, които се използват в момента; • подобряване организацията във фирмата, чрез създаване на автоматизирана връзка между отделните звена и фирми от групата; • Автоматизираност на процесите в Планиране, Продажби, Проекти, Сервиз, Финанси и счетоводство и др., управлявани от ERP системата, с цел намаляване на дублиране на извършваните дейности; • Коректно отчитане и управление на сервизната дейност; • Възможност за получаване на необходимата, ценна управленска информация и отчетност от ERP система, която да предоставя надеждни, достоверни своевременни данни към мениджмънта; • Внедряване на ERP система, която ще може да се развива заедно с компанията; • Внедряване на модули, подпомагащи бъдещото развитие на компанията, нейната интернационализация и иновативност модули: финанси и счетоводство, бюджети, продажби, упраовление на отношенията с клиенти СРМ, Производство, вкл.управление на брак и отпадъци, покупки и снабдяване, склад, сервиз, BI/бизнес интелиджънс/, Договорена стойност: 324 282.48 , Отчетена стойност: 319 998.48
• Дейност: III. Дейности за визуализация на проекта.: За да се информират участниците и обществеността Фирмата ще постави един плакат A3 Постоянна обяснителна табела „Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация" 2014-2020 Плакатът ще съдържа емблемата на ЕС, наименованието на съфинансиращия фонд, общото лого за програмния период 2014-2020 с наименованието на финансиращата програма, наименованието на проекта и главната му цел, общата стойност на проекта както и стойността на европейското и национално съфинансиране в лева, начална и крайна дата на изпълнение на проекта;надграждане на фирмения уеб сайт с информация за проекта и сервизната дейност, Договорена стойност: 2 000.00 , Отчетена стойност: 298.00

• Изпълнител: БУЛЕКОПРОЕКТИ ООД, Договорена стойност по проекта*: 15 323.00 , Отчетена стойност**: 21 890.00
• Изпълнител: БУЛНЕКС АД, Договорена стойност по проекта*: 5 387.31 , Отчетена стойност**: 7 696.15
• Изпълнител: ТЮФ НОРД БЪЛГАРИЯ ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 10 472.00 , Отчетена стойност**: 14 960.00
• Изпълнител: ЕЛИТ Софтуер ООД, Договорена стойност по проекта*: 223 998.94 , Отчетена стойност**: 319 998.48
• Изпълнител: ХИЛТИ - БЪЛГАРИЯ ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 20 330.38 , Отчетена стойност**: 29 043.40
• Изпълнител: НЕКСТ КОНСУЛТ ООД, Договорена стойност по проекта*: 86 100.00 , Отчетена стойност**: 123 000.00
• Изпълнител: КАММАРТОН БЪЛГАРИЯ ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 13 060.78 , Отчетена стойност**: 18 658.25
• Изпълнител: МАУС-ПС ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 208.60 , Отчетена стойност**: 298.00
• Изпълнител: ЕЛУМАТЕК БЪЛГАРИЯ ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 10 436.50 , Отчетена стойност**: 14 909.29

• Обособена позиция 1: Сертификационни услуги по ISO 14001
  Изпълнител:
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта:

• Обособена позиция 1: Доставка на оборудване
  Изпълнител:
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
• Обособена позиция 2: избор на изпълнител за доставка обособена позиция 3, 4, 5, 6, 7, 8 и 9
  Изпълнител: ХИЛТИ - БЪЛГАРИЯ ЕООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 20 330.38
• Обособена позиция 3: Провеждане на процедура и доставка обособена позиция 1
  Изпълнител: ЕЛУМАТЕК БЪЛГАРИЯ ЕООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 10 436.50
• Обособена позиция 4: Провеждане на процедура и доставка обособена позиция 10 и 11
  Изпълнител: КАММАРТОН БЪЛГАРИЯ ЕООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 13 060.78

• Обособена позиция 1: Провеждане на процедура за избор на доставчик на софтуера и неговото внедряване
  Изпълнител: ЕЛИТ Софтуер ООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 223 998.94

• Обособена позиция 1: избор на консултантски услуги за въвеждане на ISO 14001
  Изпълнител: БУЛЕКОПРОЕКТИ ООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 6 993.00

• Обособена позиция 1: Провеждане на процедура и избор на консултантска фирма за реинженеринг на бизнес процесите във фирмата.
  Изпълнител: НЕКСТ КОНСУЛТ ООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 86 100.00

• Обособена позиция 1: Обособена позиция 2: Мобилен терминал с вграден баркод скенер - 5 броя
  Изпълнител: БУЛНЕКС АД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 5 387.31

• Обособена позиция 1: Ресертифициране по ISO 9001: 2015
  Изпълнител: ТЮФ НОРД БЪЛГАРИЯ ЕООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 3 493.00

• Обособена позиция 1: Сертификационни услуги за въвеждане на 27001
  Изпълнител: ТЮФ НОРД БЪЛГАРИЯ ЕООД
  Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 3 493.00