• България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Цифровото здравеопазване е широко понятие, обхващащо електронното здравеопазване (и mHealth като подкатегория), както и нововъзникнали области като изкуствения интелект, big data и геномиката (СЗО, 2019 г.). В проекта DELIHEALTH ще се фокусирам върху три взаимозависими аспекта на цифровото здравеопазване, които се отнасят до неговото прилагане, управление и възможността за обсъждане и демократизиране на политиката в областта на здравеопазването с изкуствен интелект. Jha et al. 2008 г. изследват прилагането на реформата в областта на цифровото здравеопазване в седем различни държави и установяват, че е силно повлияно от социални, културни и политически фактори. Ysof и др. 2008 г. предлагат рамката HOT-FIT, за да се справят с присъщите на една реформа човешки взаимодействия и стратегии. И накрая, Димитрова и др. 2023 г. и Петров и др. 2023 г. в своите последни проучвания изследват готовността на българските болници да внедрят ИИ в здравеопазването и предлагат рамки и стратегии за успешно внедряване. Reddy, 2024 г., задълбочава темата за генеративния ИИ в здравеопазването като наука за внедряването и интегрирано управление, като предлага моделите TAM (technology acceptance model) и NASSS (Non-Adoption, Abandonment, Scale-up, Spread and Sustain), докато Bourderhem, 2024 г., се опитва да създаде рамка за управление на ИИ в здравеопазването въз основа на етиката и регламентите на СЗО и ЕС. Последният аспект на този проект, Deliberation, се основава на трудовете на Safei, 2015 г., посветени на демократичното обсъждане в здравеопазването, Buhmann и Fieseler, 2022 г., които предлагат моделите на корпоративната социална отговорност и минипубликите за демократично обсъждане в ИИ, които биха могат да се прилагат в ИИ за здравеопазването.

• Дейност: Провеждане на независима научно-изследователска дейност: Чрез тази дейност ще бъде осъществена основанта цел на проекта, а именно - да се формулира Рамка за внедряване, управление и демократично обсъждане, която да съответства на стратегията на ЕС за цифрово здравеопазване и ИИ в здравеопазването и на националната стратегия за здравеопазване на България. Тази дейност ще подпомогне постигането на дефинираните в DELIHEALTH 3 основни изследователски цели и съответните им подцели. В структурно отношение дейността обхващта РП1, РП2 и РП3 на проекта, които са изследователските работни пакета, РП, разделени на Задачи, З, всяка от които допринася за отговора на общия изследователски въпрос и за осигуряване на обосновано управление: Ц1Предложение за дефинираща рамка за осъществяване на цифрова реформа в здравеопазването (РП1). Ц1.1 Анализ (качествен и количествен) на социалните, културните и политическите фактори, които влияят върху реформата (З1.1). Ц1.2 Прилагане на рамката HOT-FIT за анализ на човешките взаимодействия, които влияят върху реформата (З1.2). Ц1.3 Проучване на готовността на българските болници и системата на здравеопазване за осъществяване на реформа (З1.3). Ц2 Модели за управление чрез използване на генеративен изкуствен интелект и чрез спазване на етичните норми и правила на СЗО и ЕС (РП2). Ц2.1 Генеративният ИИ като транслационна наука за внедряване и управление - моделиране на TAM (technology acceptance model) и NASSS (Non-Adoption, Abandonment, Scale-up, Spread and Sustain) на (З2.1). Ц2.2 Рамка на управление в съответствие с хармонизираните стандарти и конституционния мандат на СЗО, която регулира цифровото и общественото здраве, и законодателството на ЕС за постигане на реформа на Международните здравни правила (МЗП) (З2.2). Ц3Модел за демократично обсъждане в областта на цифровото здравеопазване и изкуствения интелект в здравеопазването (РП3). Ц3.1 Предложение за модел на демократично обсъждане като обществено ангажиране, споделено вземане на решения (SDM), грижа, ориентирана към пациента, и автономия на пациента/доставчика (З3.1). Ц 3.2 Представяне на модела на корпоративната отговорност и минипубликите, приложен към цифровото здравеопазване(З3.2), Договорена стойност: 25 053.30 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Трансфер на знание: Научен ръководител ще е Юлия Васева-Дикова Приемаща страна към изследовател Разнообразният ми опит, който включва занимания с философия намедицината по време на докторантурата ми, опит с изкуствения интелект в медицината и умения, придобити от уважавани институции като Софийския университет и Париж IV, е солидна основа за този проект. Въпреки това, за да гарантирам успеха на проекта и да подобря професионалната си кариера, определих следните нужди от обучение (НО):НО1: По-цялостно разбиране на изкуствения интелект в медицината и цифровото здравеопазване, както и на тяхното философско и социално измерение НО2: Овладяване на понятия като делиберативност, демократично обсъжданеНО3: Правни и етични прозрения, свързани с политическите последици от DELIHEALTH, съответстващи на разпоредбите на СЗО, ЕС и националните разпоредби. НО4:Задълбочаване на експертния ми опит в областта наизкуствения интелект в медицината и цифровите платформи НО5: Подобряване на уменията ми за управление на проекти. Изследовател към приемаща страна Разработване на курсове и изнасяне на лекции Организиране на конференции и семинари Създаване на мрежи , Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
• Дейност: Комуникация, разпространение и управление на проекта (РП4): Тази дейност съвпада с РП4 на проекта, като е описана по-подробно във файла Описание на проектното предложение. Основно проектът ще е насочен към комуникацията и разпространението на резултатите, като проектът си поставя максимални цели и по отношение на публичността. Моята цел е да споделя откритията на DELIHEALTH с медицинския персонал и асоциациите на пациентите, публичните и частните заинтересовани страни и да вдъхновя обществеността чрез разнообразни комуникационни дейности а) Провеждане на конференция „Цифрово здравеопазване и изкуствен интелект в здравеопазването - стратегии, опасности и етика“, (К1). Освен това ще се проведе и един семинар „Реформата на цифровото здравеопазване в България- бъдещи перспективи и демократичен диалог (С1). б) покана към местно основно и средно училище и провеждане на интерактивни занятия по философия на науката в ИФС-БАН (отворена лаборатория), за да се събуди любопитството на децата, особено на момичетата/жените, които са слабо представени във философията на науката (Р1) в) Радио или телевизионно интервю, за да споделя резултатите от моето изследване (Р2). г) Статия във вестник, за да информирам обществеността (Р3) v) Създаване на онлайн форум за обсъждане на цифровото здравеопазване (Р4). Освен това поддържане на актуална страница на ИФС-БАН с бюлетини и събития, както и публикуване в социалните медии (Linkedin, Facebook) на нашите събития, новини и част от резултатите (Р5) публично събитие (P6) Разпространение: Ключовата концепция на DELIHEATH, включваща стабилни синтетични общности в областта на цифровото здраве иизкуствения интелект в медицината, ще привлече интерес както от академичните среди, така и от областта. Нашата всеобхватна Програма за разпространение (ПР)-РП4 1) Публикуване чрез отворен достъп и принципите на FAIR в списания от най-висок ранг, като Theoretical Medicine and Bioethics, American Journal of Bioethics, Frontiers in Public Health – поне две публикации(Разпр1-Разпр2) 2) Участие в конференции като Световния конгрес по биоетика и Европейския конгрес по философия на медицината и биоетика и споделяне на материалите чрез отворен достъп и принципите на FAIR (Разпр3 -Разпр4) iii) Организиране на срещи, които да съберат на едно място ИФС-БАН и заинтересованите страни от обществеността/областта (Разпр5). Нашите целеви аудитории са: лекари, медицински сестри, членове на Министерството на здравеопазването и публичната администрация, заинтересовани страни от индустрията на цифровото здравеопазване, здравни асоциации като Българската асоциация по обществено здраве, Българския лекарски съюз, Националната пациентска организация (България), Факултет по обществено здраве в София. Що се отнася до дейностите по управление на проекта, м1-14 (3-5 ч/седмица), те включват разработване и последващо прилагане на следните планове: План за кариерно развитие (ПКР), Програма за разпространение (ПР), План за бюджет и разходи (ПБР). Ще бъдат провеждани ежемесечни отчети и преглед на дейността, за да се осигури спазване на графика и достигане на заложените резултати. , Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00