Идентификация

Номер от ИСУН BG16RFOP002-2.002-0032-C01
Наименование на проекта Развитие на управленския капацитет и растеж на ДИАНИД ЕООД чрез разработване и внедряване на ISO 14001, разработка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите/ресурсите - Единна система за управление на ресурсите (ERP) и Единна система за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM);
Бенефициент 831660770 ДИАНИД ЕООД
Източник на финансиране ЕФРР ==> Иновации и конкурентоспособност
Дата на сключване на договора/заповедта 06.03.2017
Дата на стартиране 06.03.2017
Дата на приключване 20.08.2018
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Северна и югоизточна България, Северозападен, Видин, Видин, гр.Видин

Описание

Кратко описание на проекта
Дианид ЕООД е създадена през 1994 г. с основна дейност внос, а впоследствие и производство на енергоспестяващи осветителни тела. За последните няколко години дейността на компанията е в производство на широка гама от светодиодно осветление над 9000 артикула.Фокусът е върху спечелване на обществени поръчки за изграждането, на улично осветление, осветление на паркове, обществени и офис сгради. Към момента Дианид ЕООД има широка номенклатура продукти за енергоспестяващо светодиодно осветление.През годините Дианид ЕООД е инвестирало собствени средства в ново производствено оборудване, за да отговори на бързо променящите се технологии, като се стреми да бъде конкурентноспособно при проектиране на изделия в кратки срокове,както и при производството на разнообразни изделия.
За да се развива и приспособява към динамично променящата се бизнес среда като резултат от проявилата се в глобален мащаб технологична ИКТ глобализация и за да отговори на нуждите и очакванията на своите клиенти и партньори Дианид ЕООД осъзнава необходимостта от повишаване на ефективността на управлението и оптимизиране на дейността си. Ръководството на Дианид ЕООД  се стреми едновременно към повишаване ефективността на анализа,планирането,изпълнението и контрола на всички звена и към подобряване имиджа на организацията чрез конкретно поета отговорност за опазване на околната среда.Единствено така фирмата ще запази пазарния си дял и ще успее да привлече нови клиенти, както на местният пазара,така и на международния. 
Настоящият проект третира посочените предизвикателства и си поставя като конкретни цели - въвеждане и сертифициране на  система за управление съгласно ISO 14001:2015, въвеждане на ИКТ информационни системи-системата за управление на ресурсите (ERP) и взаимоотношенията с клиенти (CRM) и инвестиция в ново оборудване за въвеждането на софтуерните системи
За реализирането на поставените цели е необходимо изпълнението на дейностите заложени в проектното предложение.
Дейности
  • Дейност: Дейност консултантски услуги, свързани с предоставяне на професионални съвети и консултации за предварителен анализ, подготовка, изграждане и внедряване на система за управление на околната среда /СУОС/ в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015;: Изпълнението на дейността се състои в разработване и въвеждане на ситема за управление на околната среда в съответсвие с международният стандарт ISO 14001, с помощта на консултантска фирма. Внедряването му ще даде възможност на ДИАНИД ЕООД да гарантира на своите потребители и партньори способността си трайно да предоставя бързи и качествени услуги, минимизиране на вредното влияние върху околната среда и осигуряване на по-високо доверие в клиентите, повишавайки конкурентоспособността на дружеството в национален и международен мащаб. Фокусът на стандарта е във възможността чрез поддържането и постоянното подобрение на система за управление на околната среда, организациите да идентифицира, следи и управлява екологичните си аспекти като по този начин свеждат риска за околната среда до минимум. Дейността по предоставяне на професионални съвети и консултации за предварителен анализ, подготовка, изграждане и внедряване на система за управление на околната среда в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001 ще обхваща следните етапи: -Одит–Консултантската организация ще осъществи първоначален одит за установяване съответствието на действащата система в организацията със специфичните изисквания на СУОС и ще изготви анализ на състоянието на дружеството -Разработване на документация–ще се изготвят процедури, оперативни документи, наръчник по качеството, техническо досие, насоки, правила и др. приложими към дейността на дружеството документи -Ангажимент на ръководството чрез политиката по околната среда за непрекъснато подобряване и предотвратяване на замърсяването, спазване на приложимите законови и други изисквания -Планиране–непрекъснат процес на идентифициране на аспектите, оценка на тяхната значимост при отчитане на информацията за приложимите законови и други изисквания, определяне на общи и конкретни цели, създаване на програми за постигане на целите -Внедряване и функциониране–осигуряване на ресурси, необходими за създаването, внедряването, поддържането и подобряването на СУОС -Оперативно управление–създаване на процедури и/или инструкции за оперативно управление на тези операции, които са свързани със значимите аспекти на околната среда, за да се осигури, че те се извършват при определените условия -Определяне на потенциалните извънредни ситуации и потенциалните инциденти, които могат да окажат въздействие върху околната среда и как организацията ще реагира на тях. Съставяне на планове за действие при извънредни ситуации, обучение на персонала и други заинтересовани страни и организиране на проигравания. -Мониторинг и измерване -Провеждане на специализирани обучения и инструктажи -Непрекъснато подобряване–управление на действителни и потенциални несъответствия и предприемане на подходящи коригиращи действия, проследяване и анализ на ефикасността на предприетите действия, извършване на вътрешни одити за цялостен анализ на резултатността по отношение на околната среда Внедряването на СУОС в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001 ще осигури на ДИАНИД ЕООД по-добър търговски имидж, по-високо доверие от инвеститорите и стабилно присъствие на българския, европейския и световния пазар; Демонстрирана отговорност за опазване на околната среда чиста и за бъдещите поколения. Отговорност, дисциплина и проследимост на дейността на база ежегодните надзорни одити. Постигането на съответствие с международно признати стандарти в сферата на околната среда ще осигури стратегически подход при идентифицирането, управлението и контрола на процесите, оказващи въздействие върху околната среда, както и непрекъснато подобряване на въздействието върху нея. Това ще доведе до ограничаване на замърсяването, минимизиране на екологичните рисковете, намаляване на разхода на материали и ресурси. Тези положителни промени ще спомогнат за подобряване на управленския капацитет на дружеството и постигане на общата цел на настоящото проектно предложение – повишаване на конкурентоспособността на ДИАНИД ЕООД, Договорена стойност: 12 500.00 , Отчетена стойност: 12 000.00
  • Дейност: Дейност сертифициране на стандартизирана система за управление на околната среда /СУОС/ в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015;: Услугите за сертифициране се предвиждат във връзка с въвеждането на система за управление на околната среда /СУОС/ в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015 и в съответствие с изискванията на настоящата схема за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ. Услугите за сертифициране ще бъдат извършени от орган по сертификация, акредитиран съгласно ISO/IEC 17021 или EN 45011 от българския национален орган по акредитация и/или орган по акредитация на друга държава. Дейността ще бъде възложена за изпълнение на консултантска сертифицираща организация. Основните етапи при разработване и въвеждане на системата включват: - Изготвяне оценка на съответствието по предварителен въпросник на Сертификационната институция – получаване на поръчка за сертификация и попълване на необходимите за целта документи; - Преглед на документацията от международно признат, акредитиран сертификационен орган – преглед на основните документи на внедрената система за управление на околната среда в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015; - Провеждане на сертификационен одит в дружеството - осъществяване на сертификационен одит в ДИАНИД ЕОOД съгласно плана/програмата за сертификационен одит от акредитиран сертификационен орган. - Издаване на сертификат за съответствие на Системата за управление на околната среда /СУОС/ с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015, издаден от съответния акредитиран сертифициращ орган – това е финалният етап, удостоверяващ успешното внедряване в организацията на СУОС; Сертификатите се издават за съгласуваната с Възложителя и проверената от одиторите област на приложение. Сертификата е валиден за период от три години, при условие, че поне веднъж годишно успешно се провеждат контролни одити и се изготвят доклади за резултата от тях до ръководителя на сертификационната организация., Договорена стойност: 5 000.00 , Отчетена стойност: 4 800.00
  • Дейност: Деиност за разрaботка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите/ресурсите в ДИАНИД ЕООД - Единна система за управление на ресурсите (ERP): Към настоящия момент едно от основните ограничения пред развитието на компанията се корени в липсата на единна управленска система (ERP), която да събира, разпределя и обобщава в едно информацията от извършваните услуги, доставки и производство – събирането на информацията става чрез служителите, прозиводстени оператори, частично се обобщава в таблици, липсват записи за редица извършени операции, което не позволява проследимост, мониторинг и контрол. Липсата на ERP затруднява управлението на дейностите, води до дублиране на дейности от различните служители, пречи на предлагането на гъвкави пакетни продукти спрямо стари клиенти и на привличането на нови такива и като цяло е пречка пред разширяването на пазарния дял на фирмата. Всичко това води до застой в развитието на компанията и е причина внедряването на ERP да бъде определен като водещ приоритет в плана за развитие на фирмата. Изпълнението на дейности се състои в разработката и внедряването на специализирана ERP система, която ще интегрира и управлява цялата информация и всички дейности вътре в компанията, предоставяйки възможност за цялостно упраление и контрол на процесите: обхваща пет основни части-;Складова част;Административна част;Аналитична част; Производствена част:Supply Chain Management (SCM управление на веригите за доставки) Осъществяване на стратегическо планиране на структурата на веригите за доставка; Разработка на планове на веригата за доставка; Моделиране на различни ситуации; Оценяване нивото на изпълнение на операциите; Изравняване на планови и текущи показатели. Взаимодействие с доставчиците -търсене на подходящи доставчици, оформление на поръчки, Управление на складовете - системата контролира приемането на стоките, отчита особеностите, свързани с тяхното съхранение и т.н.; Взаимодействие с дистрибуторите - оформяне на заявки, отчети и т.н.; Подготовка на данни, необходими за определяне на ценовата политика на компанията; Анализ на потребностите от ресурси за производство и на базата на получените данни автоматично генериране на заявки за покупки; За складова част: Свободно кодиране на стоките. Следене по стокови групи и по допълнителни характеристики. Ценови листи с възможност за наследяване. Инструментариум за дефиниране и управление на търговски условия и промоционални кампании без ограничение в броя и разновидностите. Класифициране на контрагентите въведени в системата по произволен брой признаци в зависимост от нуждите на потребителя. Възможност за залагане на срокове за плащане, кредитни лимити. Следене на стоките по цени на придобиване; Резервации на стоки за определени контрагенти. За административната част: Инструмент за залагане на права на достъп. Възможност за персонализиране; Инструмент за създаване на операции. Инструмент за създаване на отчети. За аналитична част: Въвеждане на списъци от стоки, предлагани от конкретни Доставчици с тяхните цени и условия за продажба. Въвеждане на списъци от стоки, търсени от конкретни Клиенти с тяхните желани цени и условия за покупка. Аналитична част, която по предварително зададен метод предлага изпълнение на сделки с въведените стоки и контрагенти.По време на анализа се показва и информация за рентабилността на всяка една препоръчана сделка. Възможност за създаване на темплейти за регулярни сделки, , списъка на стоките и сроковете за доставка.Извеждане на информация за необходимата парична наличност, за да бъдат осъществявани регулярните сделки. В тази информация се отчитат и наличните Изпълнението на настоящата дейност е необходимото условие, идентифицирано от мениджърския екип, за развитие на управленския капацитет и растеж на Дианид ЕООД, чрез въвеждането на ИКТ. Внедряването на ERP в дружеството по същество представлява организационна иновация, тъй като за първи път ще се въведе цялостна управленска система на производствените операции, Договорена стойност: 321 500.00 , Отчетена стойност: 313 500.00
  • Дейност: Деиност за разрaботка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти в ДИАНИД ЕООД - Единна система за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM): Към настоящия момент второто съществено ограничение пред развитието на компанията и нейните клиенти и значителното увеличване на оборота на компанията се корени в липсата на единна система за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM), която да събира, разпределя и обобщава в едно информацията от извършваните продажби, потенциални клиенти, изготвянето на оферти спрямо производствената натоваряемост на предприятието и др. дейности – комуникацията с настоящите клиенти и бъдещи такива, става чрез търговски представители и се обобщава в таблици в които липсват записи за редица извършени договорки, което не позволява проследимост, мониторинг и контрол, над управлението на клиентите с компанията. Липсата на CRM затруднява управлението на дейностите в търговският отдел и отдел поддръжка на текущи клиенти, води до дублиране на дейности от различните служители, пречи на предлагането на гъвкави реклмни кампании, промоции и др. тип търговски дейности, спрямо стари клиенти и на привличането на нови такива и като цяло е пречка пред разширяването на пазарния дял на фирмата. Всичко това води до застой в развитието на компанията и е причина внедряването на CRM да бъде определен като водещ приоритет в плана за развитие на фирмата. Системата за управление на работата с клиентите на ДИАНИД ЕООД следва да обхване всички работни процеси, протичащи в организацията и свързани с нейните клиенти, като бъде съобразена с организационната структура, спецификата на основната икономическа дейност и формулираните краткосрочни, средносрочни и дългосрочни пазарни цели. Информацията в CRM системата трябва да позволява достъп до нея на всички, оправомощени да я получават лица. Така ще стане възможно вземането на информирани управленски решения в реално време от страна на мениджмънта на дружеството и възлагане на отговорности. С оглед защита на информацията, както на фирмената информация, така и на тази на клиентите на дружеството, следва да бъде изградена система, осигуряваща сигурността на данните. С оглед защита на информацията, ще бъдат предвидени различни нива на достъп на служителите спрямо техните правомощия и задължения. Клиентите на организацията също следва да имат осигурен достъп до системата – посредством временен акаунт, даващ им достъп до тяхното „фирмено дело” в системата. Системата следва да стандартизира и ускорява извършваните дейности, консолидира цялата налична информация и предлага бърз достъп до всички необходими данни, благодарение на което да бъде постигнато цялостно оптимизиране на протичащите процеси и дейности. В пълно съответствие със специфичните потребности на ДИАНИД ЕООД ще бъде разработена и внедрена уеб базирана CRM софтуерна система за управление работата с клиентите, притежаваща следните основни характеристи: Продажби, Маркетинг, Кампании и др. Възможност за разпределение на разговори/мейли по групи клиенти Създаване и автоматично извеждане на досие на клиента на екрана на оператора, възможност за провеждане на комуникация с клиента директно от неговото досие Съхранение на информацията в единна база данни Възможност за интеграция с вече съществуващи системи в организацията, експорт, импорт на данни с ERP системата. Разпределяне на задачи на търговците и автоматично следене за тяхното изпълнение Контрол върху правата на служителите за достъп до информация. Възможност за мониторинг в реално време на работата на системата Възможност за изготвяне на статистически справки и отчети за работата на всеки служител/търговец и маркетинг Възможност за автоматично подготвяне и изпращане на типови документи – оферти, договори и др. Функция за изпращане на индивидуален и сериен документ, електронна поща до регистрираните в системата клиенти. Възможност за извеждане на обобщени справки за дейността на фирмата във всеки един момент по желани показатели (брой проведени разговори, приети заявки и др.) Възможност за разпечатване и локално съхраняване (напр. в xls или txt формат) на всички справки и отчети в системата, Договорена стойност: 179 000.00 , Отчетена стойност: 174 000.00
  • Дейност: Дейност по визуализация на проекта;: Целта на конкретната дейност е да информира широката общественост и участниците в проекта за приноса на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020, съфинансирана от Европейския съюз чрез ЕФРР. Реализацията на тази дейност е задължително и необходимо условие за успеха на проекта като същата допълнително ще даде възможност за популяризиране на постигнатите цели и резултати. Предвидено е мерките за визуализация в рамките на проекта, да бъдат реализирани, от външен изпълнител избран, съгласно условията и реда, предвидени в ЗУСЕСИФ и приложимата, нормативна уредба. Предвидените дейности за информиране на широката общественост и участниците в проекта са: 1) Отпечатване и поставяне на информационна табела - плакат (1 брой) с информация за проекта и източника на финансиране – в офиса на компанията; 2) Отпечатване и поставяне на стикери, оповестяващи финансовия принос на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020, съфинансирана от Европейския съюз чрез ЕФРР върху всеки актив, закупен по проекта. 3) Поставяне на информация за полученото финансиране в близост до сертификата за съответствие със стандарт ISO 14001., Договорена стойност: 890.00 , Отчетена стойност: 583.33
  • Дейност: Дейност за инвестиции в ново оборудване, допринасящо за въвеждането на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите и взаимоотношенията с клиенти в ДИАНИД ЕООД: ДИАНИД ЕООД по настоящем не разполага с необходимите за въвеждането и функционирането на ERP система оборудване и хардуерни ресурси. Хардуерният капацитет към момента е достатъчен единствено за осъществяване на настоящата дейност на дружеството чрез обезпечение с необходимите сървъри и работни станции на местата на осъществяване на дейността. След предварителен анализ направен от специалистите на компанията и препоръки от потенциални доставчици относно хардуерните потребности, които ще има ERP и CRM системата, се установява, че ДИАНИД ЕООД ще трябва да закупи и въведе в експлоатация нови сървъри със съответния капацитет, бързина и инфраструктура, както и оборудване, за гарантиране на безпрепятственото функциониране на ERP и CRM системата. Изпълнението на дейността се състои в закупуване и въвеждане в експлоатация на: 1) Сървърна конфигурация – 2бр. – На тези сървъри ще бъдат инсталирани базите данни и всички модули на ERP и CRM системите. Сървърите ще се монтират в гр. Видин в сървърното помещение на ДИАНИД ЕООД. Конфигурацията ще бъде доставена със спецификации, отговарящи на съвременните технологии, за да може в максимална степен да покрие изискванията за обем и безпроблемно функциониране на ERP и CRM системите продължителен период от време. 2) Мобилно устройство – лаптоп – 3 бр. Устройствата са необходими за отдалечен достъп до ERP и CRM системата, откриване и отстраняване на проблеми на място, както и провеждане на тестове в производството, отдел продажби и склада . Чрез тях, всеки един мобилен екип автоматично ще получава своите задачи, както и ще попълва резултата от изпълнението им. Мобилните устройства ще позволят онлайн комуникация с ERP и CRM системите и другите администратори в компанията, което ще осигури бързо изпълнение на възложените задачи, а също така и адекватни решения на възникнали проблеми., Договорена стойност: 23 100.00 , Отчетена стойност: 22 430.00

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители
  • Изпълнител: ВИСТА - КОМЕРС ООД, Договорена стойност по проекта*: 408.34 , Отчетена стойност**: 583.33
  • Изпълнител: ДЕВКОМ ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 435 300.00 , Отчетена стойност**: 487 500.00
  • Изпълнител: ЛИП ТРЕЙД ООД, Договорена стойност по проекта*: 15 701.00 , Отчетена стойност**: 22 430.00
  • Изпълнител: ВЕРИФИКАЦИЯ ООД, Договорена стойност по проекта*: 3 360.00 , Отчетена стойност**: 4 800.00
  • Изпълнител: АНИСА-М ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 8 400.00 , Отчетена стойност**: 12 000.00
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Производствени инвестиции Частни инвестиции, допълващи публичната подкрепа за предприятията (безвъзмездни средства), Мерна единица: евро, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 83 134.53 , Достигната стойност: 80 884.55
Индикатор 2 Производствени инвестиции: Брой предприятия, които получават безвъзмездни средства, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 3 Производствени инвестиции: Брой предприятия, получаващи подкрепа, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 541 990.00 BGN
БФП 379 393.00 BGN
Собствено финансиране 162 597.00 BGN
Общо реално изплатени суми 369 119.33 BGN
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: Дейност по визуализация на проекта;, Прогнозна стойност: 890.00
  • Обособена позиция 1: Визуализация на проекта
    Изпълнител: ВИСТА - КОМЕРС ООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 408.34
Процедура 2 Предмет на предвидената процедура: Доставка на ДМА (хардуер) , Прогнозна стойност: 23 100.00
  • Обособена позиция 1: Доставка на ДМА (хардуер): Доставка на Мобилно компютърно устройство/лаптоп 3 броя;
    Изпълнител: ЛИП ТРЕЙД ООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 15 701.00
  • Обособена позиция 2: Доставка на ДМА (хардуер): Сървърна конфигурация 2 броя;
    Изпълнител: ЛИП ТРЕЙД ООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 15 701.00
Процедура 3 Предмет на предвидената процедура: Избор на изпълнител за услугата по разработване и въвеждане на система за управление на околната среда (ISO 14001), Прогнозна стойност: 12 500.00
  • Обособена позиция 1: Избор на изпълнител за услугата по разработване и въвеждане на система за управление на околната среда (ISO 14001)
    Изпълнител: АНИСА-М ЕООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 8 400.00
Процедура 4 Предмет на предвидената процедура: Избор на изпълнител за услугата сертифициране на стандартизирана система за управление на околната среда /СУОС/ в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015;, Прогнозна стойност: 5 000.00
  • Обособена позиция 1: Избор на изпълнител за услугата сертифициране на стандартизирана система за управление на околната среда /СУОС/ в съответствие с изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015;
    Изпълнител: ВЕРИФИКАЦИЯ ООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 3 360.00
Процедура 5 Предмет на предвидената процедура: Избор на изпълнител по услугата разработка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите - (ERP) , Прогнозна стойност: 321 500.00
  • Обособена позиция 1: Разработка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите - (ERP);
    Изпълнител: ДЕВКОМ ЕООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 313 500.00
Процедура 6 Предмет на предвидената процедура: Избор на изпълнител по услугата разработка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти - (CRM) , Прогнозна стойност: 179 000.00
  • Обособена позиция 1: Разработка и внедряване на ИКТ базиран софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти в ДИАНИД ЕООД - Единна система за управление на взаимоотношенията с клиенти (CRM)
    Изпълнител: ДЕВКОМ ЕООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 121 800.00

Забележки:

Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN