Идентификация

Номер от ИСУН BG06RDNP001-4.014-0036-C01
Наименование на проекта Закупуване на Система за охлаждане на моркови - Ледогенератор за люспест лед в цех за преработка в с.Брестовица ,общ.Родопи
Бенефициент 205364650 ПЕТОНИКА 2000 ООД
Източник на финансиране ЕЗФРСР ==> Програма за развитие на селските райони (за мерки по чл. 9б, т.2 от ЗПЗП)
Дата на сключване на договора/заповедта 25.10.2023
Дата на стартиране 25.10.2023
Дата на приключване 15.06.2025
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Сключен
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Южен централен (BG42), Пловдив (BG421), Родопи, с.Брестовица

Описание

Кратко описание на проекта
Настоящият проект се отнася към Процедура чрез подбор на проектни предложения BG06RDNP001-4.015 по подмярка 4.2. „Инвестиции в преработка/маркетинг на селскостопански продукти“ от мярка 4 „Инвестиции в материални активи“ от Програма за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г.
Осъществяването на инвестицията има за цел да се развият материалните мощности  в стопанството. С изпълнението на проекта ще бъдат въведени нови технологични средства в производството на продукцията. 
Кандидата е провел задълбочено маркетингово проучване на фирмите предлагащи оборудване, в резултат на което е избрал икономически най-ефективните предложения и е сключил предварителни договори с водещи в бранша производители.
Организационната структура оказва силно влияние върху функционирането на фирмената дейност. Тя изгражда мрежата за комуникации и така определя начина на комуникации. Комуникационния климат със своята атмосфера, черти, особености, формира комуникациите. Комуникационния климат влияе върху чувствата нагласите, защото има връзка с потребностите и променя по бързо хората.
Атмосферата отразява корпоративната култура (организирана съвкупност от ценности, норми на поведение, отношение между хората) факторите, влияещи върху комуникационния климат са:
характер на бизнеса
история на фирмата – официален, неофициален стил.
събитията и конкретната ситуация (Ситуационния подход).
стила на управление
Дейности
  • Дейност: Закупуване на Система за охлаждане на моркови - Ледогенератор за люспест лед в цех за преработка в с.Брестовица ,общ.Родопи : Настоящият проект се отнася към Процедура чрез подбор на проектни предложения BG06RDNP001-4.015 по подмярка 4.2. „Инвестиции в преработка/маркетинг на селскостопански продукти“ от мярка 4 „Инвестиции в материални активи“ от Програма за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г. Осъществяването на инвестицията има за цел да се развият материалните мощности в стопанството. С изпълнението на проекта ще бъдат въведени нови технологични средства в производството на продукцията. Кандидата е провел задълбочено маркетингово проучване на фирмите предлагащи оборудване, в резултат на което е избрал икономически най-ефективните предложения и е сключил предварителни договори с водещи в бранша производители. Организационната структура оказва силно влияние върху функционирането на фирмената дейност. Тя изгражда мрежата за комуникации и така определя начина на комуникации. Комуникационния климат със своята атмосфера, черти, особености, формира комуникациите. Комуникационния климат влияе върху чувствата нагласите, защото има връзка с потребностите и променя по бързо хората. Атмосферата отразява корпоративната култура (организирана съвкупност от ценности, норми на поведение, отношение между хората) факторите, влияещи върху комуникационния климат са: характер на бизнеса история на фирмата – официален, неофициален стил. събитията и конкретната ситуация (Ситуационния подход). стила на управление Използва се специализирана технологична линия 1, на която се извършват следните технологични операции: -захранване на технологичната линия и отделяне на грубите минерални примеси чрез приемен бункер -извеждане на грубите минерални примеси чрез захранваща лента захранваща лента -транспортиране на морковите чрез захранваща лента -отделяне на камъни и предварително почистване на морковите чрез сепаратор -транспортиране на морковите чрез транспортни ленти -измиване на на морковите чрез миялни барабани -транспортиране на морковите чрез транспортни ленти -захранване на калибратор за дължина чрез воден приемен буфер -калибриране на морковите чрез калибратор за дължина -транспортиране на морковите чрез транспортни ленти -транспортиране на морковите чрез транспортни ленти -калибриране на морковите по диаметър чрез ролков калибратор на дебелина -транспортиране на най-малките и най големите калибри моркови чрез транспортни ленти за охлаждане в Системата за охлаждане на моркови -транспортиране на средният калибър моркови чрез транспортни ленти -инспекция и манипулация на морковите чрез транспортни ленти -инспекция чрез инспекционна лента ролкова и отделяне на нестандартните моркови; -транспортиране на нестандартните моркови чрез транспортни ленти за охлаждане в Системата за охлаждане на моркови -полиране на морковите чрез полираща машина - -междинно съхранение в сух приемен буфер -пълнене в чували 1-30кг. чрез претегляща машина и пълначна машина -транспортиране на чувалите чрез транспортни ленти -събиране на чувалите на въртящя маса -подреждане на чувалите на плоска европалета и експедиция. , Договорена стойност: 48 572.73 , Отчетена стойност: 51 001.36

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители
  • Изпълнител: ДИГЕСТ ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 48 572.73 , Отчетена стойност**: 48 572.72
  • Изпълнител: СЪНИ СТЕЙТ ГРУП ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 2 428.64 , Отчетена стойност**: 2 428.64
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Няма

Финансова информация

Обща стойност на проекта 51 001.36 EUR
БФП 25 500.68 EUR
Собствено финансиране 25 500.68 EUR
Общо реално изплатени суми 0.00 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN