ИСУН 2020

Кратко описание на проекта

Главна цел на настоящия проект е подобряване на работната среда на заетите лица в "КАРИЛ И ТАНЯ" АД, чрез идентифициране на техните нужди и проблеми и прилагането на мерки за решаването им. За постигане на целите заложени в стратегията за развитие на фирмата по проекта ще се разработи и внедри информационна система за управление на човешките ресурси, съобразена със специфичните характеристики на структурата на персонала. С изпълнение на проектните дейности ще се инвестира и в човешки капитал, посредством прилагане мерки за удължаване на трудовия живот и за съчетаване на личният и професионалният живот на по-възрастните работници (над 54г. възраст). Реализацията на проекта също така ще подобри професионалния и здравния статус на целевата група, чрез закупуване на ЛПС и колективни средства за защита. Предвидени са също социално мотивационни мерки, като - осигуряване на достъпна архитектурна среда за служители с увреждания, стая за краткотраен отдих и хранене. Очакван основен резултат от изпълнението на дейностите по проекта е подобряване качеството на работните места в предприятието успоредно с удовлетворяване на потребността на "КАРИЛ И ТАНЯ" АД от запазване на заетостта и повишаване производителността на труда на работниците в дългосрочен план. 
Основни дейности по проекта са: 
1. Оптимизиране на системата за управление на човешките ресурси; 
2. Закупуване на ЛПС и специално работно облекло; 
3. Осигуряване на колективни средства за защита;
4. Обособяване и оборудване на места за краткотраен отдих и хранене; 
5. Информация и комуникация; 
6. Организация и управление на проекта

Дейности

Дейност	Договорена стойност	Отчетена стойност
"Оптимизиране на системата за управление на човешките ресурси": Дейността е насочена към оптимизация на управлението на човешките ресурси в "КАРИЛ И ТАНЯ" АД. Необходимостта от въвеждане на промени в системата е обвързана със стратегията за развитие на дружеството за постигане на устойчив растеж, която освен с подобряване на качеството на предлаганите продукти, е насочена и към подобряване на работната среда за служителите и намаляване негативното въздействие върху околната среда. Целта на настоящата дейност е да бъде изградена ефективно функционираща система за управление на човешките ресурси, чрез създаване на вътрешно фирмена нормативна уредба, обслужване на процеса по подбор и наемане, обучение и преквалификация на персонала, отчитане на труда при прилагане гъвкави форми на заетост, комуникационни канали и взаимовръзки, контрол на работното време и достъпа, анализи, прогнози и др., която да бъде управлявана от специфично разработен софтуер. Акцентът при въведените нови мерки за управление на човешките ресурси в "КАРИЛ И ТАНЯ" АД ще бъде поставен върху: А/ Оптимизация на работните процеси, вкл. въвеждането на гъвкави форми на заетост – предвидените промени в системата за управление на човешките ресурси ръководството на дружеството цели оптимизира раб. процеси, като: 1.Въведе гъвкави граници на работното време; 2.Въведе гъвкави работни часове за определен период; 3.Въведе възможност за ротация на длъжности в рамките на организацията; 4.Въведе възможност за промяна на трудовите задължения в рамките на длъжността; Горепосочените въведения са пряко обвързани с производствения процес. Чрез въвеждането на тези мерки ще бъде осигурен възможност, на лицата от целевата група, за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот, както и възможност за учене на работното място. Б/ Насърчаване на по-възрастните служители и удължаване на професионалния им живот - възрастните работещи са съществена част от работната сила в развитите общества. В тази връзка, а и като част от политиката на дружеството по отношение на служителите над 54-годишна възраст, ръководството на "Карил и Таня" АД ще въведе мерки, свързани с адаптирането на личните работни задачи съобразно силните страни, нуждите и възможностите на възрастните служители, като: 1.намаляване на физическото натоварване; 2.въвеждане на кратки почивки в работния процес; 3.менторство от страна на по – възрастните по отношение на младите и неопитни служители. С успешното изпълнение на дейността ще допринесе за развитие на политиката на дружеството в областта на опазването на околната среда, чрез ресурсна ефективност - виртуализиране на голяма част от документооборота на хартиен носител.	48 100.00	0.00
"Закупуване на ЛПС и специално работно облекло": Изпълнението на дейността се състои в подмяна на съществуващите ЛПС и специални облека с нови такива, съгласно срока за износване по списъка на работните места и видовете работи,, както следва: Изпълнителен директор - 2 лица - по 1 бр бяла манта Зам. Изпълнителен директор – 1 лице – по 1 бр. бяла манта Р-л отдел счетоводен отдел – 1 лице – по 1 бр. бяла манта Счетоводител – 2 лица – по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка Р-л отдел Маркетинг – 1 лице – по 1 бр.бяла манта Секретар-преводач – 1 лице – по 1бр. бяла манта Главен технолог – 1 лице – по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши Лаборант – 1 лице – по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши Машинен оператор пастьоризация – 2 лица - по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Машинен оператор млечни продукти – 5 лица - -по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Общ работник - 4 лица - по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 чифт чехли бели, по 1 чифт гумени ботуши, по 1 чифт зимни обувки без бомбе Началник склад – 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чифт зимни обувки без бомбе Водач мотокар – общ работник склад – 1 лице - по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Ръководител отдел ЕМО – 1 лице – по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Механик – 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка,по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Електротехник – 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Оператор ПВС – - 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. бели чехли, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Р-л отдел автотранспорт - 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Шофьор тежкотоварни автомобили – 1 лице - по 1 бр. ватенка, по 1 бр. работно облекло, по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. гумени ботуши, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе Ръководител отдел Пласмент – 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 чифт зимни обувки без бомбе Отчетник насочване товари – 1 лице - по 1 бр. бяла манта, по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка, по 1 чифт зимни обувки без бомбе Водач електрокар – 1 лице - по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка,по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе, по 1 бр. зимна шапка тип ушанка Обслужваш работник пром.производство – 3 лица - по 1 бр. ватенка, по 1 бр. грейка,по 1 бр. зимен ватиран комплект, по 1 бр. зимни шапки, по 1 чф. кожени обувки зимни с бомбе, по 1 бр. зимна шапка тип ушанка	19 500.00	19 498.00
"Осигуряване на колективни средства за защита": Настоящата дейност е насочена към закупуване на средства за колективна защита за заетите в дружеството, чрез които да се повиши безопасността при работата. Предвидените за закупуване колективни средства за защита са изцяло съобразени необходимите мерки предписания от СТМ, които трябва да предприеме „"КАРИЛ И ТАНЯ" АД, за подобряване на условията на труд на работниците заети в цеховете на дружеството. 1. Закупуване на климатици – подобряване професионалния и здравния статус на служителите работещи в офисните части и магазина в базата, чрез защита от неблагоприятен микроклимат и отстраняване на риска от респираторни, алергични и дерматологични заболявания Компютърното оборудване, мониторите и другите технически средства (особенно феризерите в магазина), отделят топлина и температурата в помещениията през летните месеци се повишава значително. Климатиците ще се закупят в изпълнение на утвърдена програма за минимизиране на риска, основана на становище и предписани препоръчителни мерки от службата по трудова медицина, обслужваща дружеството. 2. Закупуване на електрокар, като мярка за намаляване на риска при ръчно пренасяне на тежести големи по обем и маса – суровини и материали в съответствие с Наредба № 16 от 31.05.1999 г. за физиологични норми и правила за работа с тежести.	50 900.00	50 900.00
"Обособяване и оборудване на място за краткотраен отдих и хранене": Целта на дейността е създаването на подходящи условия за краткотраен отдих и хранене на представителите на целевата група и осигуряване на достъпна архитектурна среда на заето в предприятието лице с ТЕЛК. Към момента в базата на предприятието има стара столова, която основно се използва за почивка от работниците. Желанието на ръководството на дружеството е да я модернизира и оборудва, като се осигури възможност за приготвяне и съхранение на храна и кът за почивка. За реализиране на дейността е предвидено на минималното оборудване необходимо. В дейността е предвидено монтирането на парапет за един от служителите на дружеството, които е лице с увреждания - има проблем с двигателно опорната система, като всеки ден се налага да бъде придружаван от негов колега при качване по- стълби. Това е необходимо, тъй като лицето работи в производственият цех, а съблекалните за работниците са на вторият етаж и на стълбите няма поставен парапет.	15 300.00	14 602.00
"Информация и комуникация": Дейността е свързана с прилагане на мерки за осигуряване на информираност, публичност и комуникация по проекта. Чрез тях ще бъдат популяризирани - настоящия проект, неговите цели, изпълнените дейности, постигнатите резултати, както и осигурената финансовата подкрепа от Европейският съюз. Мерките ще бъдат времево съобразени с напредъка по проекта, с цел гарантиране на прозрачност при изпълнението и взимането на решения. Информация ще достигне до клиентите, партньорите и служителите на "КАРИЛ И ТАНЯ" АД, както и до широката общественост. Повишената обществена осведоменост ще да доведе до интерес и сред други работодатели, които е възможно да реализират някой от дейностите заложени в проектното предложение. Като резултат ще се подобри качеството на работните места и в други предприятията, респективно ще се повиши общото ниво на производителност на труда в частният сектор.	1 900.00	1 800.00
"Организация и управление на проекта": Организацията и управлението на проекта ще се осъществява от Ръководителя на проект и избран Изпълнител, който ще отговаря за осчетоводяването на извършените разходи, координация на дейностите и провеждането на процедури за избор на изпълнители по реда на Закон за управление на средствата от европейските структурни и инвестиционни фондове(ЗУСЕСИФ)/ПМС 118/20.05.2014 г. Ръководителят на проекта и избраният изпълнител ще трябва да осигурят: - Непрекъснат вътрешен контрол на дейностите по проекта, - Отстраняване на възникнали проблеми по време на изпълнението. - Осъществяване на добра и постоянна комуникация между "КАРИЛ И ТАНЯ" АД и УО. - Прозрачност при взимането на решения и тяхното прилагане. - Коректно финансовото и техническо отчитане. - Създаване на модел за доби практики. Контрола по изпълнението на проекта ще се осъществяват от Ръководителя, според описаните му задължения в секция „9. ЕКИП“ от формуляра за кандидатстване. Той ще бъде ангажиран за 6 месеца, с часова ставка 10,00 лв./ час и възнаграждение според отчетените часове. Воденето и изготвянето на техническата и финансовата документация по проекта ще са обект на възлагане по реда на ЗУСЕСИФ - - избор без провеждане на процедура - събиране на оферти. Като избраният изпълнител следва да: - Координира проекта, като изготвя и архивира протоколи от проведени оперативни срещи на екипа. В тях отразява: всички обсъждани въпроси; взетите решения; евентуалните пречки и проблеми, които възникват в процеса на изпълнение; всички проверки на място и срещи от страна на ДО, УО, МЗ, както и всички препоръки и насоки дадени от тях. Следва да поддържа и „Книга за мнения и препоръки” достъпна за всички лица от целевата група, както и задължителен архив по проекта. Когато е необходимо разработва въпросници, анкетни карти и др., като следи за попълването им и анализира резултатите от тях. Изготвя месечни справки, както и всички технически доклади за отчет на проекта пред УО; - Изготвя цялата необходима документацията за провеждане на всички процедури за избор на изпълнители по реда на ЗУСЕСИФ - Осчетоводява проекта, като води подробен финансов отчет на изразходваните по проекта средства и следи аналитично движението им. За всяка извършена услуга да изисква разходно-оправдателен документ, приемно-предавателен протокол и/или договор, а при извършена доставка на оборудване и гаранционна карта. По отношение на назначените служители - изготвя ведомости за заплати; изчислява и плаща задължителни осигурителни вноски; изготвя всички справки и декларации за подаване към НОИ и НАП. Своевременно изготвя всички финансови отчети и доклад по проекта, както и искания за плащане към УО; Цялата документация ще се събира и класифицира и ще бъде на разположение в офиса на "КАРИЛ И ТАНЯ" АД при поискване за проверка. Направените разходи по проекта ще се отчитат съгласно изискванията на българското законодателство и правилата на Структурните фондове.	15 077.00	14 482.60

Програма: Програма за развитие на селските райони (за мерки по чл. 9б, т.2 от ЗПЗП)

Район за планиране: Всички

Описание

Забележки: