| Организация и управление на проекта: Дейностите за организация и управление имат за цел установяването на система за добро управление и вътрешен мониторинг на проекта за гарантиране на успешната му реализация и постигане на общата и специфичните цели в заложения обхват, съдържание и времева рамка . В тази връзка ще бъде сформиран екип за управление на проекта, състоящ се от трима експерти, както следва: ръководител - 1 бр., координатор - 1бр. и счетоводител 1 бр.
Планираните работни позиции отразяват специфичните сфери на компетентност, необходими за обезпечаване на успешното изпълнение на проектните дейности, а именно мениджмънт, финанси и оперативно ръководство. Избраното за ръководител на проекта лице е служител на дружеството и притежава богат и солиден опит както в управлението на проекти, така и в дейности, свързани с контрол на качеството при спазване на изискванията на международно признати стандарти. Той ще бъде подпомаган от координатор и счетоводител, които къщо ще бъдат служители на кандидата . Настоящата дейност ще се реализира в рамките на целия период на срока на договора за БФП - 15 месеца, а екипът за управление и организация на проекта ще има следните основни функции:
1. Да ръководи, организира и контролира изпълнението на дейностите по проекта и отговаря за постигане на заложените цели.
2. Да отговаря за целесъобразното изразходване на средствата по проекта и осъществява текущ мониторинг.
3. Да изготвя, поддържа и съхранява необходимата документация по проекта, в съответствие с изискванията на договарящия орган.
4. Да изготвя и представя междинни и окончателни отчети по изпълнение на дейностите на проекта и предоставя информация на договарящия орган.
5. Да подготвя документация за избор на външни изпълнители.
6. Да контролира провеждането на процедурите за избор на изпълнители и последващото изпълнение на договорите.
Функционирането на екипа ще бъде подчинено изцяло на планграфика на дейностите по проекта и в съответствие с отговорностите и задълженията на всеки един негов член.
Основни етапи за изпълнение на дейността:
1. Сформиране на екип за управление и организация на проекта, състоящ се от ръководител, координатор и счетоводител.
2. Разработване на детайлен план график за изпълнение на проекта, включващ разпределение на задачите, отговорностите и необходимите ресурси човешки,
финансови, административни.
3. Утвърждаване на правила за вътрешен мониторнг на проекта.
4. Утвърждаване на план график за провеждане на процедурите за избор на изпълнители.
5. Провеждане на процедурите за изпълнители.
6. Изготвяне на междинни и финални технически и финансови отчети съобразно публикуваните от договарящия орган образци по процедурата.
Неразделна част от дейността ще бъде и разработването на правила за вътрешен мониторинг, чрез които ще се проследява напредъка по проекта и при необходимост ще се предприемат коригиращи действия при констатиране на отклонения спрямо заложените очаквани резултати и индикатори. Дейността, макар и да не допринася пряко за постигане на заложените в проекта цели, поставя основи за успешното осъществяване на дейностите, кактои за доброто управление и планиране на необходимите ресурси. |
5 400.00
|
4 983.57
|
| Разработване и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси и въвеждане на иновативен модел за организация на труда в "ГРИППА" АД за повишаване на производителността и опазване на околната среда: Цел: Основната цел на дейността е разработване и въвеждане на нова система за развитие на човешките ресурси в предриятието в рамките на която всеки работник да може да допринесе най-пълноценно за нарастването на конкурентоспособността на"Гриппа" АД, чрез възможно най-добро изпълнение на задълженията си и с умисъл за опазване на околната среда. След осъществената технологична модернизация в периода 2012-2015 г., в предприятието е налице необходимост от промени в организацията на труда с оглед на поставените цели в стратегията за развитие на дружеството (2016-2021 г.), а именно - за трайно навлизане на външни пазара и постигането на по-висок марж на печалба чрез изпълнение на мерки за намаляване на себестойността на продукцията. Тези цели могат да бъдат постигнати чрез оптимизация на работните процеси, в следствие на която се очаква да се увеличи производителността на труда и да се повиши ефективността на прилаганите норми за опазване на околната среда.
Планираните организационни промени ще бъдат инкорпорирани в производствената практика и ще представляват разписани правила и процедури за организацията на работните процеси. Разработването им ще бъде възложено на външен изпълнител, а практическото им въвеждане ще се гарантира чрез утвърждаването им във вътрешен за организацията документ -Програма за развитие на човешките ресурси. Програмата ще отчита на индивидуално равнище специфичните нужди и протребности на работниците и служителите в "Гриппа" АД, съотнасяйки влиянието на различни фактори (възраст, заболеваемост, семейни задължения, умения, квалификация и др.) към поставените служебни задължения, включително и екологични, за съответната заемана длъжност и общите икономически цели на дружеството.
Настоящо състояние: Трудовата дейност в предприятието е организирана в дву и три сменни режими от по 8 часа в денонощието при петдневна работна седмица. Отпуски, почивни дни и графици се изготвят с оглед на непрекъсваемост на работния процес, като тези елементи се прилагат унифицирано спрямо всички служители, които към момента са общо 100 души, като 25 от тях са на възраст над 54 години, в това число 2-ма от общо 5-тимата служители с увреждания. Високият дял на застаряващите работници - над 25%, нарастващото ниво на заболеваемост и наличието на работници с увреждания, обуславя нуждата от препроектиране на организацията на труда с цел удължаването на професионалния живот и съхраняването на работната им активност, тъй като тези работници притежават най-голям опит и знания, лоялността при тях е висока, а текучеството -ниско.
Тъй като суровините, с които предприятието работи са рециклируеми, съществен елемент от Дейността е и наличието на мярка за намаляване и предотвратяване на образуването на отпадъци, като целта й е да повиши капацитета на персонала относно личната отговорност и предприемането на необходимите действия на всеки един от етапите по производство на продукти от пластмаса.
Основни елементи на дейността:
Дейността включва разработване и въвеждане на нова система за развитие на човешките ресурси в предриятието, която ще се състои от следните основни елементи:
1. Оптимизация на работните процеси и въвеждане на практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот.
2. Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители.
3. Въвеждане на иновативен модел за организация на труда с умисъл за околната среда.
4. Въвеждане на мерки за подпомагане на трудовия живот на работниците с увреждания.
Етапи на изпълнение:
1. Избор на изпълнител за извършване на услуга (1-3 месец).
2. Сключване на договор и извършване на услугата (4-7 месец).
3. Утвърждаване и прилагане на разработените и одобрени правила и процедури (8-ми месец).
С изготвяне на нова система за развитие на човешките ресурси ще бъде въведен иновативен модел за организацията на труда в предприятието, насочен към повишаване на производителността и опазване на околната среда. |
20 000.00
|
9 000.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работници и служители: Поддейност Осигуряване на средства за колективна защита чрез модернизация на 20 работни помещения на дружеството в гр. Правец, свързана с подобряване на условията на труд: Поддейността има за цел да се реализират мероприятия, свързани с модернизиране на 20 работни помещения на дружеството в гр.Правец. Дружеството е специализирано в производство на пластмасови изделия, предназначени основно за хранителната индустрия. Целта е осигуряване на по-добри, по-комфортни и безопасни условия на труд, съгласно идентифицираните нужди на работещите в дружеството на базата на оценката на риска по работни места и препоръчаните мерки подробно описани в Програма за минимизиране на риска. Дейността включва: 1.Доставка на климатици за 10 производствени помещения в производствената база в гр.Правец – общ брой 29 комплекта, разпределени съобразно кубатурата на помещенията, брой машини и брой работещи. Целта е оптимизиране на микроклимата и осигуряване на по добри параметри на микроклимата за студен и топъл период от нормативно изискуемите хигиенни норми, съгласно Наредба № РД-07-3 от 18 юли 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места. Извършен е контрол от акредитиран орган за контрол на параметрите на микроклимата в работните помещения. Резултатите от него показват стойности за летния период 28-290C, при норма за летен период от 18 до 31С, а за зимния период резултатите от извършения контрол на микроклимата показват стойности в диапазона 16-170С, при норма от 15 до 230С, съгласно Наредба № РД-07-3 от 18 юли 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места отнесено за втора категория на труд /за работещи с физическо натоварване/. Към момента в работните помещения няма осигурена вентилация. Изградени са аспирационни системи над екструдерните машини, но те не са достатъчни да отвеждат продуцираната в производствения процес топлина през топлия период на годината. За зимния период на годината за отопление се използва изградена отоплителна инсталация. Въпреки спазените нормативни изисквания по отношение на микроклимата, ръководството на дружеството иска да осигури по-комфортни условия на труд и за двата периода на годината, като достави климатици в производствените помещения и за осигуряване на топлинен комфорт в диапазона 21-240С при работа. Работният процес към момента е непрекъсваем, трисменен режим на работа, но не са напълно натоварени производствените мощности. Има тенденция за пълно натоварване на производството. Тъй като целия процес на производство е термогенен, свързан със значително технологично обусловено продуциране на топлина, чрез климатизация на помещенията с климатична техника може да се регулира и поддържа микроклимата в зоната на физиологичния комфорт на работещите независимо от производственото натоварване. 2. Доставка и монтаж на ПВЦ дограма - 619,46 кв.м. за 15 работни помещения (в 6 от тях е предвидена и климатизация) в производствена база гр.Правец. Планираните СМР дейности по вид са текущ ремонт. Съществуващата стара дограма /метални винкели/ не осигурява нужната топлоизолация през студения период на годината и води до големи топлозагуби, които освен до липсата на топлинен комфорт у работещите водят и до значителни увеличени финансови разходи за отопление. Обратно, през лятото отново вследствие недобрите качества и лошото уплътнение на дограмата се влошават параметрите на микроклимата. Липсата на топлинен комфорт снижава работоспособността, води до намалена концентрация на вниманието, по-лесна уморяемост, както и снижена имунна защита и повишена заболеваемост от респираторни заболявания. Етапите на изпълнение включват: 1. Избор на изпълнител по реда на ЗУСЕСИФ за доставка на активите (2-ри-5-ти месец); 2. Доставка на закупените активи (6-10-ти месец). 3. Измерване на осветеността и показателите на микроклимата (11-12 месец) Описанието на отделните помещения и предвидените мерки е позиционирано в продължението на настоящата поддейност. |
290 000.00
|
276 292.16
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работници и служители: Поддейност Осигуряване на средства за колективна защита чрез модернизация на 20 работни помещения на дружеството в гр. Правец, свързана с подобряване на условията на труд (продължение): През последните години предприятието закупи и въведе в експлоатация нови производствени мощности и увеличи чувствително броя на работниците, което от своя страна се отрази неблагоприятно върху парамерите на микроклимата в работните помещения, които макар и в норма, трайно се позиционират в горната допустима граница през лятото и съответно в долната - през зимата . Това налага изпълнението на предвидените мерки - климатизация и монтаж на дограма в общо 20 помещения, подробно описани по-долу. С изпълнението на заложените в рамките на настоящата поддейност мерки ще бъдат значително подобрени условията на труд за общо 83 работника. За машиннните оператори които са 61 на брой, матричарите -2 бр., административни служители -3 бр. и склададжия -1 бр, тези помещения се явяват и основни работни места. Чрез модернизацията ще бъде подобрена работната среда и за работниците, назначени на следните длъжности: Началник смяна - 5 бр., Техник качествени измервания - 4 бр., Технолог - 2 бр., "Техник механик" - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Лаборант - 1 бр., Водач мотокар - 1 бр., Хигиенист - 1 бр.
ОПИСАНИЕ НА ПОМЕЩЕНИЯТА И ПРЕДВИДЕНИТЕ МЕРКИ
Корпус 1:
1.1. ТФУ 1 (Термоформовъчен участък)
Помещението е с площ 416 кв.м., като в него са разположени пет машини – две теромоформовъчни, печатаща, раздувна и бласт автомат, които се обслужват от общо 6 бр. машинни оператори, 4-ма от които са на възраст над 54 г. Настоящо състояние - метална дограма. Предвиждани мерки: Изпълнение на СМР дейности за поставяне на ПВЦ дограма - 43,20 кв. м., представляващи текущ ремонт; закупуване и монтаж на ДМА - 4 бр. климатици.
1.2. ТФУ 2
Помещението е с площ 216 кв.м., като там са разположени 4 термоформовъчни машини и 1 печатаща машина, които се обслужват от общо 7 машинни оператори, 5 от които са на възраст над 54 години. Предвиждани мерки: Закупуване и монтаж на ДМА - 4 бр. климатици.
1.3. ТФУ 3
Помещението е с площ от 81 км. м. и в него са разположени 2 броя термоформовъчни машини, които се обслужват на три смени от общо 6 машинни оператори, двама от които са на възраст над 54 години, като 1 от тях е с ТЕЛК. Предвиждани мерки: Закупуване и монтаж на ДМА - 1 бр. климатик.
1.4. OMSO 1
Помещението е с площ от 46,75 кв. м.и в него е позиционирана печатаща машина, която се обслужва от общо 6 оператора при трисменен режим на работа. Предвиждани мерки: Закупуване и монтаж на ДМА - 1 бр. климатик.
1.5. Ван Дам 2
Помещението е с площ 78,12 кв. м. и в него функицонира печатаща машина, която се обслужва от общо 6 машинни оператора. Предвиждани мерки: Закупуване и монтаж на ДМА - 1 бр. климатик.
1.6. Лепене на етикети
Площта на помещението е 48, 24 кв. м. , като в него са разположени две машини за лепене на етикети върху пластмасови вани и капаци. Всяка машина са обслужва от по един работника при трисменен режим на работа – общо 6 машинни оператора, от които 2-ма са на възраст над 54 години. Предвиждани мерки: Закупуване и монтаж на ДМА - 1 бр. климатик.
1.7. Екструдерен участък
Площта на помещението е 288 кв. м. и в него са разположени 2 бр. екструдерни машини, обслужвани от общо 3 машинни оператори, двама от които са на възраст над 54 години. Настоящо състояние - метална дограма. Предвиждани мерки: Изпълнение на СМР дейности за поставяне на ПВЦ дограма - 27,60 кв. м., представляващи текущ ремонт; закупуване и монтаж на ДМА - 5 бр. климатици.
Описанието на помещенията и заложените мерки продължава в следващата точка "Начин на изпълнение". |
0.00
|
0.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите. Поддейност "Закупуване на лични предпазни средства": Целта на дейността е да се подменят част от ползваните сега ЛПС с по-висок клас на защита за осигуряване на по-висока степен на защита и по-голям комфорт на работещите, при тяхното използване.Към проекта е представен Списък на работните места и видовете работи, при които е необходимо да се използват ЛПС и специално работно облекло въз основа на извършената Оценка на риска в предприятието, отговарящ на изискванията на Наредба № 3 от 19 април 2001 г. и е утвърден от управителя.
Етапи за изпълнение на дейността:
1. Избор на изпълнител по реда на ЗУСЕСИФ и доставка на личните предпазни средства (1-ви - 2-ри-месец);
2. Ползване на закупените лични предпазни средства (3-ти - 15 ти месец).
Предвижда се закупуването на висококачествени лични предпазни средства и работно облекло за общо 82 работници, съгласно списъчния брой на персонала на предприятието, валиден към 31.05.2016 г., както следва:
1. Антифони външни - за защита на слуха - общо 72 бр. за: Машинен оператор - 54 бр., Машинен оператор на печатна машина - 7 бр., Началник смяна - 5 бр., Техник механик - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Техник ел.машини и апарати - 1 бр., Матричар -2 бр., Специалист предпечатна подготовка -1 бр. при срок на износване - 12 месеца.
2. Очила - защита на очите от механични травми - общо 57 бр.за: Машинен оператор - 54 бр., оператор, Техник механик - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Техник ел.машини и апарати при срок на износване - 12 месеца.
3. Ръкавици - защита на ръцете - защита от леки механични травми, претриване, абразиви - общо 18 216 чифта за 12 месеца (22 работни дни на месец) при необходимост от 1 бр. на ден за следния брой работници по длъжности: Машинен оператор - 54 чифта., Началник смяна - 5 чифта., Склададжия - 1 чифт, Началник склад - 1 чифт.,Техник качествени измервания - 4 чифта,Лаборант -1 чифт, Технолог -2 чифта, Чистачка - 1 чифта. Срок на износване - 1 ден.
3.1. Ръкавици електромеханик/техник механик - за защита на горни крайници - общо 3 чифта за: Техник механик - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Техник ел.машини и апарати - 1 бр. Срок на износване: 12 месеца.
3.2. Термо ръкавици - за защита на горните крайници - общо 10 чифта за : Машинен оператор на печатна машина - 7 чифта, Матричар - 2 чифта, Специалист предпечатна подготовка - 1 чифт. Срок на износване - 12 месеца.
3.3. Гумени ръкавци - за защита на горните крайници - общо 10 чифта за : Машинен оператор на печатна машина - 7 чифта., Матричар - 2 чифта, Специалист предпечатна подготовка - 1 чифт. Срок на износване - 12 месеца.
4. Еднократна шапка/боне - защита на главата/косите от захващане от машини, прахови частици и аерозоли общо 49 104 бр. за 12 месеца (22 работни дни на месец) при небоходимост от 3 бр./ден за следния брой работници по длъжности: Машинен оператор - 54 бр.., Началник смяна - 5 бр., Техник механик - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Техник ел.машини и апарати - 1 бр. Срок на износване - 3 бр./ден.
5. Маска - за защита на дихателните органи - общо 144 бр. за 12 месеца за следния брой работници по длъжности: Машинен оператор - 54 бр., Машинен оператор на печатна машина - 7 бр., Началник смяна - 5 бр., Техник механик - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Техник ел.машини и апарати - 1 бр., Матричар -2 бр., Специалист предпечатна подготовка -1 бр. За всеки работник са предвидени по 2 бр. маски, тъй като срокът на износване е 6 месеца.
6.Гащеризон, куртка - за защита на тялото от механични травми и замърсяване - общо 148 чифта за 12 месеца за следния брой работници по длъжности: Машинен оператор - 54 бр., Машинен оператор на печатна машина - 7 бр., Началник смяна - 5 бр., Техник механик - 1 бр., Електромеханик - 1 бр., Техник ел.машини и апарати - 1 бр., Матричар -2 бр., Специалист предпечатна подготовка -1 бр., Склададжия -1 бр., Началник склад - 1 бр. За всеки работник са предвидени по 2 бр. комплекти, тъй като срокът на износване е 6 месеца.
Продължава в "Начин на изпълнение". |
19 350.50
|
16 252.08
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите. Поддейност "Придобиване на стандарт за безопасни условия на труд": Целта на настоящата дейност е устойчиво и непрекъснато подобряване на здравето и безопасността при работа на работещите в „ГРИППА“ АД чрез разработване и внедряване на система за управление на здравето и безопасността при работа (СУЗБР) в съответствие с OHSAS 18001:2007, както и сертифициране на внедрената система.
Производството на пластмасови изделия е свързан с висок коефициент на трудов травматизъм за 2016г. (0,93 при среден за страната 0,66).През последните 3 години в дружеството не са регистрирани трудови злополуки по смисъла и реда на чл. 55 от Кодекса за социално осигуряване и Наредбата за установяване, разследване, регистриране и отчитане на трудовите злополуки. Регистрирани са няколко инцидента в производството, които са създали реална опасност от възникване на трудови злополуки Безспорно извършваните дейности са свързани с рискове. Обхватът на СУЗБР (за разработване и внедряване и за сертификация) ще включва производствената база на предприятието в гр. Правец, всички извършвани процеси и работни места.
Дейността включва разработване и внедряване на СУЗБР и сертификация на СУЗБР от независим акредитиран сертифициращ орган.
Разработването и внедряването на СУЗБР включва следните основни етапи:
- Избор на външен консултант, който да окаже професионална подкрепа в процеса на разработване и внедряване и определяне на екип, срокове, ресурси за участие в разработването, методи и форми на комуникация;
- Преглед на актуалните нормативни актове по ЗБР, приложими към дейността на дружеството;
- Разработване на въпросници, анкети, карти за оценка на съответствието за регистриране и оценка на дейностите по осигуряване на ЗБР и условията на труд и вземане мнението на работещите за тях;
- Преглед на съществуващата система по ЗБР и на условията на труд;
- Преглед на документите на действащата система по ЗБР;
- Оценка за съответствие с изискванията на нормативните актове по ЗБР;
- Анализ на процесите и определяне на модела на СУБЗР, структурата, съдържанието и обозначаването на документите на СУЗБР;
- Определяне на документите, които следва да бъдат разработени/променени и несъответствията в условията на труд, които трябва да бъдат отстранени при внедряването на СУЗБР;
- Получаване на одобрение от ръководството за предлаганите промени;
- Разработване и утвърждаване на График за разработване на СУЗБР и Програма/и за отстраняване на несъответствията с нормативните актове;
- Разработване на наръчника, процедурите по ЗБР и свързаните с тях оперативни документи;
- Разработване на нови и ревизия на съществуващите правилници, инструкции, заповеди, оперативни и други документи на системата;
- Интегриране на СУБЗР с функциониращите в предприятието системи;
- Обсъждане и съгласуване на документите със заинтересованите звена/длъжностни лица;
- Приемане и утвърждаване на документите на СУЗБР от ръководството;
- Изготвяне на график за внедряване;
- Заповед/и за внедряване. Определяне на длъжностните лица и отговорностите по внедряването. Утвърждаване на оперативни документи;
- Обучение на ръководителите на звена, вътрешни одитори и засегнатите от внедряването лица;
- Разпространение на документите на СУЗБР по ползватели;
- Привеждане на дейностите по ЗБР и условията на труд в съответствие с документите на СУЗБР;
- Провеждане на вътрешни одити. Документиране. Отстраняване на несъответствията;
- Преглед на СУЗБР от ръководството.
Сертификацията на СУЗБР включва следните основни етапи:
- Избор на сертифициращ орган (с валидна акредитация и с призната компетентност да извършва сертификация по OHSAS 18001:2007 за икономическата дейност);
- Провеждане на сертификационен одит етап 1 и етап 2;
- Извършване на коригиращи действия при евентуални несъответствия, повдигнати в резултат от етап 2 на сертификационния одит;
- Получаване на доклад с решение от органа по сертификация;
- Получаване на сертификат за съответствие с OHSAS 18001:2007 с валидност 3 години. |
29 000.00
|
9 880.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите. Поддейност "Обучение на работниците и служители относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване".: Цел на дейността е да повиши компетентността и осъзнаването на работещите от производствените звена за рисковете, свързани с производството на пластмасови продукти, безопасните техники на работа, начините за превенция и използването на средства за лична и колективна защита.
Дейността включва организиране и провеждане на обучение за 61 работещи от „ГРИППА“ АД (машиннни оператори), свързано с производството на пластмасови продукти и рискове от механични травми, термични изгаряния, въздействие на физични и химични фактори, ергономични опасности оценени като значителни, безопасните техники на работа и защита. Обучението, свързано с тях е предвидено в програмата за минимизиране на риска.
Темата е съобразена и свързана със запознаване с особеностите на производствените процеси и суровини, основните рискове и начини на защита. То засяга безопасните техники на работа, спазване на инструкциите за безопасност, правилното използване на средствата за колективна и лична защита за превенция на трудови злополуки, свързани с травматизъм и изгаряния и професионалната заболеваемост от въздействието на физични и химични фактори на работната среда и заболявания на костно-мускулната и периферната нервна система поради ергономични опасности. Целта е да се опреснят и уеднаквят знанията на работещите, както и да се повишат компетенциите на персонала и осъзнаването на важността от спазването на правилата за безопасна работа.
Обучението ще бъде с продължителност 32 часа и с практическа насоченост. Предвижда се обучението да бъде организирано за три групи - две групи с по 20 участници и една група с 21 участници . Изпълнителят на обучението следва да разработи и предостави учебни материали за всеки от участниците (на хартиен и електронен носител), както и да подготви презентации, практически задачи и др. в съответствие с определените цели на обучението. Обучението ще бъде проведено в гр. Правец като изпълнителят ще осигури зала и необходимата техника за провеждането му.
Дейността ще бъде изпълнена чрез следните етапи:
1. Избор на изпълнител, който да проведе обучението (2-ри-3-ти месец);
2. Сключване на договор с избрания изпълнител (4-ти месец)
3. Провеждане на обученията по предварително съгласуван график. (5-6 месец)
Дейността завършва с издаване на сертификати за успешно преминалите обучението работници и с оценка на ефективността на обучението.. |
10 000.00
|
9 500.00
|
| Придобиване на оборудване и обзавеждане и поддържане на зала за отдих : Ръководството на фирмата-кандидат има амбиции за създаване на оптимални подходящи условия за полагаемия се и необходим отдих на фирмения персонал.В тази връзка плановете са свързани с осигуряване на оборудване и обзавеждане за зала за краткотраен отдих, която да се ползва по време на двете регламентирани 15-минутни почивки, които са полагаеми за работниците от съответната работна смяна. Оформените места за отдих на открито в двора на фирмата се ползват от работниците и служителите, но сезонно. Ползваният сграден фонд е собственост на фирмата – кандидат, което позволява вземането на решение за преразпределение предназначението на помещенията в него. На тази основа проектната идея включва придобиване на оборудване и обзавеждане и поддържане на помещение за отдих на персонала, работещ във фирма „ГРИППА” АД. Към момента в административната града, находяща се в непосредствена близост до Корпус 1 и Корпус 2, помещение с площ от 24 кв. м. е обособено с цел да се използва като зала за отдих от всички работещи в Корпус 1 и Корпус 2 - общо 84 лица. За обезпечаване на подходящи условия за отдих, в рамките на дейността залата ще се оборудва с: кръгла маса с 4 стола - 3 бр.; кафемашина, микровълнова печка, хладилник и тостер. Идеята е да бъде закупено оборудване и обзавеждане, чрез използването на които работниците да могат да си осигурят необходимата подкрепа за последваща трудова дейност - чрез приготвяне и прием на свежи и затоплени храни по време на междинни хранения, консумиране на освежаващи напитки - кафе, безалхолни и др. С цел осигуряване на целогодишно ползване на помещението, в рамките на дейността ще бъде закупен и монтиран и 1 бр. климатик комплект(състоящ се от вътрешна и външна част), чиято мощност ще бъде съобразена с общата кубатура на залата. Предвижда се единствено доставка и монтаж на комплект климатик, като строително-монтажни работи не се предвиждат, тъй като предприятието разполага с необходимата инфраструктура. Оборудването по тази мярка ще има подвижен характер - оборудването ще бъде преместваемо, и ще може да бъде конфигурирано по различен начин. Предвижда се срокът му на експлоатация да бъде повече от двадесет и четири месеца. Предназначението и очакваната посещаемост на залата за отдих от целия персонал, работещ в Корпус 1 и Корпус 2 (84 лица) минимум веднъж дневно при трисменен режим на работа. Основни етапи за реализиране на дейността: 1. Закупуване и доставка на обзавеждане и оборудване (2-5 месец). 2. Поддържане и ползване на залата за отдих (6-15-ти месец). |
4 800.00
|
771.67
|
| Информиране и публичност : Цел: Постигане на публичност и прозрачност при реализацията на проекта. Информиране на всички заинтересовани страни за ползите от инвестирането в здравословните и безопасни условия на труд.
Дейността ще бъде извършена съгласно изискванията на Единния наръчник на бенефициента за прилагане правилата за информация и комуникация 2014- 2020 г. Целта е да се постигне широка публичност относно резултатите от проекта и информиране на общността относно ролята на ЕСФ чрез ОП РЧР в неговата успешна реализация. Предвид факта, че проектът предвижда осъществяване на инвестиции в ДМА, на мястото на изпълнението му на - входа на сградата, ще бъдат поставени, в съотвествие с графичинте стандарти, 2 информационни табели - временна и постоянна, със следната текстова и визуална информация: емблемата на ЕС, упоменаването на "Европейския съюз", ЕСФ, общото лого за програмен период 2014-2020 и наименованието на финансиращата програма ОПРЧР, наименованието на проекта и главната му цел, общата стойност на проекта, както и размера на европейското и национално съфинансиране , представени в български лева. На временната тебела ще бъдат изписани също началната и крайната дата на изпълнение на проекта. Временната табела ще бъде монирана при стартиране на дейностите по проекта, а постоянната табела ще замени временната веднага след приключване на предвидените по проекта дейности. За маркиране на закупените 29 бр. ДМА - климатици, на подходящо място на повърхността на всеки актив ще се бъдат поставени по два стикера - общо 58 бр. На всеки стикер ще бъде визуализирана емблемата на ЕС, упоменато "Европейски съюз", наименованието на Европейския социален фонд, общото лого за програмния период 2014-2020г. и номера на договора за безвъзмездна финансова помощ. Във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, който се използва за общественостт, ще се посочва че се финансира от ОП Развитие на човешките ресурси чрез Европейския социален фонд. Информация за проекта, неговите цели и приноса на ЕСФ за неговото реализиране ще бъде поместена и на интернет страницата на кандидатат - http://grippa.eu/.
Дейността ще бъде изпълнявана по време на цялото изпълнение на проекта и ще продължи общо 15 месеца. Основните етапи за реализацията й са следните:
1. Утвърждаване на образци на документи, съдържащи средствата за визуализация.
2. Прилагане на правилата за информираност и публичност във всички официални
документи, свързани с изпълнението на проекта.
3. Поместване и актуализиране на информация на интеренет-страницата на кандидата.
4. Сключване на договор за изработка на 2 информационни табели - временна и постоянна и 58 стикера.
5. Доставка на средствата за визуализация.
6. Монтиране на временна информационна табела на входа на сградата.
7. Поставяне на информационни стикери след доставката на активите.
8. Монтиране на постоянна информационна табела след края на проектните дейности.
Съгласно Условията за кандидатстване по процедура "Добри и безопасни условия на труд" по ОП РЧР 20142020,дейността е задължителна за изпълнение. |
774.00
|
276.00
|
