Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 55 107 дървета
English

Програма: Програма за морско дело и рибарство

Район за планиране: Всички

Описание

Нованор ООД е  динамично развиваща се компания, създадена през 2013г. Дружеството проектира, разработва и внедрява системи в областта на информационните технологии, като повечето от продуктите му са изцяло насочени към иновативни подходи и прилагане на алгоритми с изкуствен интелект. Продуктите й са с приложение в областта на транспорта, пътната инфраструктура и управление на трафика и пътните активи по пътната мрежа. 
На този етап Нованор не разполага с единна система за управление на ресурсите, което създава затруднение в събирането, обработката и анализирането на информацията и води до влошена вътрешно фирмена организация на бизнес процесите. С изпълнението на настоящия проект компанията ще въведе нов организационен модел, който ще оптимизира работата на служителите, ще подобри вътрешната комуникация,  ще повиши качеството и ефективността на предлаганите услуги, а това ще доведе до повишаване на конкурентоспособността на Нованор ООД.
В проектното предложение се предвижда дейност по: Разработване и въвеждане на ИКТ базирана софтуерна система за управление на ресурсите и оптимизиране на процесите ERP 
Реализацията на проекта ще доведе до подобряване конкурентоспособността на Нованор, чрез подобряване на модела на управление и организация на основните процеси в дейността, увеличение на приходите от продажби и подобряване пазарните позиции на дружеството.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Дейност за разработване и въвеждане на ИКТ базиран софтуер за управление на бизнес процесите в Нованор - ИКТ базирана софтуерна система за управление на ресурсите и оптимизиране на процесите ERP: Липсата на единна система (ERP) затруднява управлението на дейностите, води до дублирането им от различните служители, и като цяло е пречка пред разширяването на пазарния дял на фирмата. Това води до застой в развитието на компанията и определя внедряването на ERP като водещ приоритет в плана за развитие на фирмата. Дейността е разработване и внедряване на ERP, като включва следните модули: 1)Обмен на вътрешно-фирмени документи - Стуктурирана организация на вътрешно-фирмени документи по предварително зададени категории; Обособяване на ключови понятия, бележки към вътрешно-фирмените документи за всеки един активен потребител на документите и разписките; отчетност и проследимост на вътрешно фирмените документи, с функция за автоматични нотификации при промени в потребителкото име; Обособяване на ключови понятия, текстови абзаци, бележки към вътрешно-фирмените документи за всеки един активен потребител на документите; Улеснен достъп до най-често употребяваните вътрешно-фирмени документи и категоризации; 2) Сервизна поддръжка– административни профили; клиенти; договори и др.; Запазване на май-малко 100 проекта за единица време с функции за търсене, групиране, подредба и изобразяване на детайлна информация за потребителя на софтуера и други прилежащи потребители; ADD-on файлове към бизнес проекти; Добавяне на файлове към проекта (при добавяне на 113 файла, времето за качване на файловете следва да е под 0.65 секунди) със специфични заглавия и точна дата на качване, с цел да се различават един от друг; Добавяне на минимум 100 разклонения към проекта, за да може да се разграничават различните видове среда за разработка и моментното развитие на проекта; Сливане на неограничен брой файлове от минимум 50 различни потребители, както и връщане за преразглеждане при налични проблеми при сливането; 3) Управление на документи - централен документен регистър, осигуряващ възможност за определяне на правила при запаметяване на отделните документи, включително приложенията, настройването на автоматични напомняния, срокове за изпълнение и валидност така, че всичко да бъде под контрол. Създаване на минимум 400 документа, с възможност за визуализации; Избор от подготвени темплейти с цел по бързото създаване на документ; Добаване на потребители към документи; Пълен набор от минимум 400 инструменти изготвяне на анкети; 4) Управление на проекти - възможност за а ръководене на множество проекти едновременно. Създаване на минимум 100 работни планове; Проследяване на потребителския процес с цел преглед на извършена работа за дадено време, остaващи задачи и възникнали проблеми записани при извършването на задачатите. Възможност за работа на минимум 50 потребители върху един и същ файл, като всяка промяна бива директно визуализирана при всеки един потребител, работещ върху файла; Създаване на минимум 300 задачи с включено подробно описание, тип на задачата, отговарящ потребител към нея, версия, подзадачи, приоритети и времева рамка за изпълнение; Създаване на минимум 300 задачи с включено подробно описание, тип на задачата, отговарящ потребител, версия, приоритети и времева рамка за изпълнение. 5) Обслужване на клиенти - Въвеждане неограничен брой проблеми, с време за реакция, описание, статус и име на отговарящия за проблема; Преглед на всички проблеми с възможност за подредба по критерий; Въвеждане на различни клиенти с описание, контактна информация и възможност за търсене; Клиентски канал, с цел въвежднане на проблеми онлайн директно от страната на клиента и пълна персонализация с отделни секции категории и описания. 6) Управление на отпадъците -следи изразходваната ел. енерги, събира информация за количеството и вида на отпадъците генерирани в компанията, тяхното състояние и описание на необходимите последващи дейности свързани с тяхната преработка, анализи, прогнози и справки за намалянето им. Тази информация позволява да се използва за ефективно управление на отпадъците ефективното им използване и намаляване. 555 000.00 554 000.00
Дейност за визуализация на проекта.: Целта на конкретната дейност е да информира широката общественост и участниците в проекта за приноса на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020, съфинансирана от Европейския съюз чрез ЕФРР. Реализацията на тази дейност е задължително и необходимо условие за успеха на проекта като същата допълнително ще даде възможност за популяризиране на постигнатите цели и резултати. Предвидено е мерките за визуализация в рамките на проекта, да бъдат реализирани, от външен изпълнител избран, съгласно условията и реда, предвидени в ЗУСЕСИФ и приложимата, нормативна уредба. Предвидените дейности за информиране на широката общественост и участниците в проекта са: 1) Отпечатване и поставяне на информационна табела - плакат (1 брой) с информация за проекта и източника на финансиране – в офиса на компанията; 600.00 400.00

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.