| Дейност 1: Организация и управление на проекта: Дейността цели осигуряването на ефективна организация и координация на всички дейности, с оглед на гладкото и безпроблемно протичане на проекта. Дейността допринася пряко за постигане на целите, резултатите на проекта и осигуряване на успешно реализиране в рамките на времевия график и предвидения бюджет на всички дейности по проекта.
След като проектното предложение бъде одобрено и се подпише договор за финансиране, Матиос АД ще стартира изпълнението на проекта с внасяне на график за планираните тръжни процедури в УО и подписване на допълнително споразумение към трудовия договор с ръководителя на проекта, координатора и счетоводителя, с конкретно описание на задълженията и отговорностите в приложени длъжностни характеристики.
Ръководителят на проекта ще отговаря за цялостното управление и отчет на проекта, изпълнението на всички дейности и управлението на екипа. Квалификацията и професионалния опит на избрания за ръководител на проекта експерт напълно отговарят на необходимите за реализиране на проекта. Основните му задачи включват: организиране и координиране на дейностите още по подготовка на проекта и проектната документация; организиране и координиране дейностите по изпълнение на проекта и организиране дейността на екипа; отчитане изпълнението на дейностите по всеки етап на проекта; наблюдаване дейностите по отношение на целите на проекта, поддържане връзката с Управляващия орган, подписване на договори. Ръководителят ще бъде отговорен за техническото, финансово и административно изпълнение на проекта и за спазване на правилата и процедурите при изпълнение на проекти, финансирани по програмата; законосъобразно изпълнение на процедурите за избор на подизпълнители; наблюдение и контрол на подписаните в рамките на проекта договори; контрол спазването на графика на проекта; подготовка на доклади и отчети по проекта.
Техническият екперт на проекта ще бъде отговорен за организиране и контролиране на процедурите за избор на подизпълнители по проекта; ще извършва административната работа по проекта; ще събира и поддържа в изряден вид проектната документация; ще води комуникацията по проекта с подизпълнители/доставчици и останалите членове по управление на проекта.
Подробно описание на задълженията и отговорностите на Ръководителя и Техническия експерт ще бъде включено в договорите им за възлагане управлението и координацията на проекта.
Счетоводителят ще отговаря за счетоводството, финансовото управление, съхраняването на финансовата документация (съхранение на всички разхооправдателни документи и други документи с доказателствена стойност поне три години след закриване на Оперативната програма), подготовка на финансови справки за разходване на средствата и финансови отчети.
Проектът ще бъде управляван и администриран според изискванията и насоките на Ръководството за бенефициента за изпълнение на проекти по схемата, след публикуването му, както и според вътрешните правила и процедури на организацията и държавните нормативни изисквания за счетоводна отчетност. До 1 месец след приключване на дейностите по проекта ще бъде изготвен и представен заключителен доклад – технически и финансов, попълнен по образец. В доклада ще се отчита реалното изпълнение на заложените стойности на индикаторите за успех, както и основните проблеми, възникнали по време на изпълнението и начините за тяхното преодоляване.
Етапите на изпълнение на дейността включват:
- Сформиране на екип по управление на проекта /тази дейност включва детайлен план за изпълнение на дейностите, определяне на задачи и отговорности; определяне на методи и средства за комуникация и др./
- Оперативно изпълнение на проекта и текущи дейности по координация, мониторинг и отчетност
- Подготовка на финален отчет на проекта |
18 888.89
|
16 886.40
|
| Дейност 2: Разработване, адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси в предприятията /система за контрол на достъпа и работното време/с включен тестер за алкохол/, както и допълващ софтуерен продукт в областта на управлението на човешките ресурси - за изработване на графици и отчитане на работното време/: Дейността цели удължаване на трудовия живот на по-възрастните работници и служители чрез оптимизация на управлението и развитието на човешките ресурси и въвеждане на иновативни модели за организация на труда, насочени към подобряване на условията на работа, повишаване на производителността и опазване на околната среда.
Към момента, нямаме система за контрол на достъпа и за отчитане на работното време. Охраната записва на лист само работници, които са дошли по-рано, закъснели са или са си тръгнали по-късно или по-рано, като води дневник, но така от една страна не може да се проследи всеки един работник, а от друга не се контролира тяхното физическо състояние при идване на работа. В последно време във фирмата зачестиха случаите на служители, които идват в нетрезво състояние като по този начин застрашават своята безопасност от инциденти с оборудване на работните места. Чрез внедряване на система за контрол на достъпа и работното време/с включен тестер за алкохол/, както и внедряване на допълващ софтуерен продукт в областта на управлението на човешките ресурси - за изработване на графици и отчитане на работното време, ще се повиши контрола във фирмата и ще се даде възможност на работниците да работят на гъвкаво работно време чрез въвеждане на сумарно месечно работно време, което трябва да покрият. Софтуерът ще позволи и много по-лесно планиране на работните смени. В момента в компанията се въвежда работа на три смени и подобна опция за гъвкавост ще улесни служители с малки деца и по-възрастните работници и служители/над 54 години/ и хората с увреждания като те ще могат да разпределят заетостта си в удобни за тях смени съобразно лични ангажименти, физическо състояние и така да удължат професионалния си живот. В допълнение, правилното планиране на работните смени ще гарантира спазване на определените режими на труд и почивка съгласно спецификата на работния процес в дружеството и ще способства за-добрия здравен статус на персонала.
Софтуерът прави индивидуални графици за работното време на няколко смени. Отчита присъствията на работниците посредством връзка със системата за картов достъп (турникет + карта за достъп), изчислява часовете нощен и извънреден труд на работниците, изчислява работните дни и работните часове, сравнява с официалните работни дни и часове и дава информация за отклоненията в изискуемото и реално отработеното време. Дава справки на ръководството за трудовите навици на всеки от работниците - пристигане на работа, закъснения, преждевременно напускане на работа, като така подпомага управлението на човешките ресурси. Дава информация за степента на натовареност на работния процес и проблемните моменти от него.
Позволява задаване на дневна/месечна норма за всеки работещ за всяко работно място (организацията на работа изисква всеки работник да познава спецификата на всички работни места с обща работа - т.е. сменяме им периодично работните места). Така ще имаме информация и за производителността на всеки работник спрямо типа работа, която изпълнява и ще можем да преразпределим работещите така, че да са правят това, в което са най-добри.
Изпълнението на дейността ще допринесе за подобряване културата на безопасност, за опазване на околната среда и повишаване ефективността на работния процес в предприятието. Планира се всички материали по изпълнение на дейността да бъдат на рециклирана хартия, а поради естеството на дейност- внедряване на специализиран софтуер за графици и т.н., използването на тонер касети и хартия ще бъде сведено до минимум, което е още една стъпка в областта на опазване на околната среда. Ако се налага използването на хартия, тя ще бъде рециклирана.
Етапите за изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител/доставчик /
Етап 2: Закупуване, инсталиране и тестване на ДНА
|
11 460.00
|
11 452.00
|
| Дейност 3: Осигуряване на организиран транспорт от работодателя до и от работното място за заетите в съответното предприятие лица, за период до 12 месеца: Дейността цели повишаване на устойчивата заетост на служителите чрез осигуряване на допълнителна социална придобивка под формата на съобразен с работното време и местоживеене на лицата транспорт за период от 12 месеца.
Матиос АД не разполага със собствени транспортни средства, с които да се извърши превоза на включената в тази дейност целева група. В тази връзка, транспортирането на служителите от и до гр. Дупница,, където е разположена производствената база, ще бъде възложено на външна фирма, с доказан капацитет и опит в изпълнението на сходни дейности. Фирмата изпълнител ще бъде избрана при спазване изискванията на чл. 50 от ЗУСЕСИФ.
Към настоящия момент, служителите, които живеят на по-отдалечени места /общо 40 души, които работят в гр. Дупница, а по настоящ адрес са регистрирани в друго населено място/ ползват собствен превоз или обществен транспорт, за да стигнат до предприятието, което е допълнителен разход за тях и намалява дохода им от труд. Осигуряването на организиран транспорт за период до 12 месеца, от една страна ще облекчи значително работниците и ще повиши мотивацията им да запазят работните си позиции, а от друга – ще е добавена стойност към компанията, която не само ще поощри своите работници и тяхната географска мобилност, но и ще им покаже, че е лично ангажирана към всеки един член на екипа.
Графикът на работа е 5 дни седмично (от понеделник до петък), на две смени за момента, като по проекта е предвидено транспортиране на служители сутрин/преди обяд и следобед/вечер, съгласно утвърденото работно време, средно по 21 дни месечно за 12 месеца.
За първа смяна: Начална точка Сапарева баня (качват се 3) - с. Крайници (качват се 9 души) - с. Червен бряг (качват се 6 души)- с. Яхиново (качват се 7) – Крайна точка гр. Дупница - Завод на Матиос АД. След приключване на смяната има предвиден курс на обратно.
За втора смяна: Начална точка Сапарева баня (качват се 3) - с. Крайници (качват се 5 души) - с. Червен бряг (качват се 2 души)- с. Яхиново (качват се 5) – Крайна точка гр. Дупница - Завод на Матиос АД. След приключване на смяната има предвиден курс на обратно.
Общо са четири курса дневно - два сутрин (7 и 11 часа) по маршрут от Сапарева баня до завода и два вечер (17 и 21 часа) по маршрут от завода до Сапарева баня. Общите километри за ден са 92,28 км./по 23,07 км. на посока/.
Тази дейност ще спомогне за запазване на заетостта на работниците и ще съдейства за повишаване нивата на устойчива заетост, което в условия на липса на качествена работна ръка е важна стъпка в процеса на задържане на квалифицираната работна сила, която не трябва да се обучава допълнително и се включва активно в реалния трудов процес.
Етапите за изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител/доставчик
Етап 2: Осъществяване на превоз на служителите
|
11 627.28
|
11 442.72
|
| Дейност 4: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите.
Поддейност 4.1: Закупуване на ЛПС и специално работно облекло: Дейността цели намаляване нивото на шум, защита от вредни пари и газове, осигуряването на постоянна и комфортна видимост и предпазване от ултравиолетови и инфрачервени лъчи; защита срещу топлина и пламък; предпазване от нараняване и изгаряния, защита от удар и пробождане, защита при работа с тежки предмети и камъни с неправилна форма.
Матиос АД разполага с лични предпазни средства и специално работно облекло, но в голямата си част то е износено или с минимални защитни елементи.Планираните материали са с качествено по-добри параметри от наличните, много по-леки и комфортни за носене, максимално опростени, което автоматично ще доведе до повишаване производителността на целевата група. Планира се закупуване на ЛПС и СРО за 93-ма души, представители на целевата група като от тях 16 са над 54 годишна възраст, а 5-ма са хора с увреждания.
Работното облекло, което ще се закупи е от по-висок клас и с по-добри параметри:
- Ръкавици нитрил, с еластичен маншет и с твърд маншет- и двата вида са изработени от материя, която е значително по-издръжлива на износване от тази на ръкавиците, налични в момента. Те защитават ръката от наранявания и замърсяване, като в същото време й дават възможност да диша без да се запотява.
- Ръкавели полиетилен - защитават ръката от наранявания и намокряне, като в същото време й дават възможност да диша без да се запотява.
- Предпазни очила - предпазват от прах и пръски. За разлика от наличните към момента очила, тези са изработени от много по-издръжлив и устойчив на счупване материал. Ергономичната им изработка помага за правилното им прилепване към лицето, което е условие за по-добра защита на очите.
- Противопрахови маски – в сравнение с досега използваните маски, тази защитава работника от поглъщане на вредни частици и други замърсители при работа с машини. По-добрата й изработка помага за правилното й прилепване към лицето, което значително улеснява нейното ползване.
- Полиетиленови престилки - планираната за закупуване престилки са леки и удобни за носене. Не затруднява движенията на работника, като в същото време го предпазва от намокряне.
- Антифони - новите антифони са удобни и леки за носене, техният диапазон на защита е в много широки граници, те са пластични и ергономични. Наличните антифони в компанията са обикновени – от много твърда пластмаса и лесно чупливи.
- Предпазни обувки летни и зимни - изработени са от естествена кожа, с противоизпотяваща стелка, метална пластина и бомбе. Предпазват крака от наранявания, като издържат на удар с много голяма сила, а в същото време са леки и удобни за носене. Не запарват и не изпотяват крака. Закупуваните до момента обувки не притежават тези характеристики.
- Лицеви щитове за заваряване - за предпазване на зрението; защитават по-успешно лицето на работниците в сравнение с наличните. Те са значително по-леки и удобни за ползване.Те са със автоматично затъмняващ се филтър. Системата представлява лека, компактна, съчетаваща всичко необходимо в едно цяло. Нейната изключителна „пакетна” конфигурация означава, че филтърът за газове може да се инсталира заедно с филтъра за частици и така да осигури допълнителна защита от специфични газове. Това е най-ергономичният респиратор с принудително подаване на въздух, който един заварчик може да използва. Направени са от здрав и лек материал, осигуряващ отлична защита чрез пълно покритие на ушите, врата и двете страни на главата.
- Непромокаеми ботуши - водоустойчиви, с противохлъзгаща подметка; за препазване на работника от намокряне и физически наранявания причинени от подхлъзване и др.
- Дъждобран - за защита срещу въздействието на валежи – дъжд, сняг и др.; непромукаеми, леки и удобни за носене.
|
111 315.00
|
110 323.17
|
| Дейност 4: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите.
Поддейност 4.1: Закупуване на ЛПС и специално работно облекло /продължение/:
- Полугащеризон (зимен) - защитава работника по-добре от производствени замърсявания и механични въздействия. Изработката му е такава, че не затруднява нормалните движения на този, който го носи и в същото време стои прилепнал по тялото му.
- Яке зимно - защитава тялото по-добре от ниските температури на въздуха, от вятър, влага, пръски вода и нетоксични замърсявания за разлика от наличните. Изработена е от материя, която е термо и водоустойчива, а в същото време е лека и удобна за носене. Материята е доста по-издръжлива на износване.
- Шапка зимна-Плетена 100% -за защита от студ, сняг, дъжд;
- Блуза къс ръкав -изработени са от 100% памук, което помага на тялото да не се изпотява при по-високи температури. Леки и удобни са за носене без да прилепват по тялото. Материята е издръжлива на многократно пране и не губи цвета си. Тениските, с които са облечени в момента работниците са обикновени, износват се бързо поради по-лошото качество на материята.
- Полугащеризон (летен) - защитава по-добре от производствени замърсявания и механични въздействия. Изработен е с права кройка, която не пречи на нормалните движения на този, който го носи и в същото време стои прилепнал в областта на кръста.
- Шапка лятна /с козирка 100% Памук/ - предпазва работника от директни слънчеви лъчи;
- Яке пролетно-есенно - изработено е по начин, който предпазва работникът от нараняване и замърсяване. Предпазва тялото на работника без да го запарва независимо от температури, което е от изключителна важност за производствени помещения.
Бройката за закупуване, предвидена по проекта е на базата на броя служители, включени в списъците като позиции, за които са необходими ЛПС, като са планирани бройки за 1 една година, съгласно нормите за износване на всяко от средствата.
Етапите за изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител/доставчик
Етап 2: Доставка на ЛСП и СРО, подписване на приемо-предавателен протокол с доставчика, раздаване на ЛПС и СРО на служителя с поименен протокол |
0.00
|
0.00
|
| Дейност 4: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите.
Поддейност 4.2: Осигуряване на средства за колективна защита, включително модернизация и/или реконструкция и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд.: Дейността цели подобряване на здравния статус на служителите, особено на хората с увреждания, както и въвеждане на мерки в областта на околната среда, чрез които ще се намали запрашеността и ще се подобри микроклимата.
Матиос АД предвижда закупуване на вакуумна система за почистване 3 бр. за производственото, пакетажното и складовото помещения. В производствения ни процес (отливане на циментови блокчета) се отлага циментов прах и пясък по пода. Мотокарите, при движението си из производствените помещения го вдигат във въздуха и го разнасят. В момента, почистването на производствените помещения се извършва механично - веднъж в края на работния ден с метли (тъй-като производственият процес е непрекъсваем и технологично няма как хора да застанат на пътя на мотокарите, за да почистват докато се работи) С професионалната вакуумна система за почистване ще се почиства регулярно в рамките на работния ден и няма да се събира и разнася циментов прах из производствените помещения. Това ще се отрази благоприятно на политиката ни в областта на околната среда /ще има пряко положително влияние/, тъй като запрашеността и микроклимата ще се подобрят осезаемо. Вакуумната система е мобилна и ще може да се използва навсякъде, където е необходимо за почистване на подовите настилки. По този начин, в пъти ще се подобри качеството на въздуха и ще минимализира риска от вторични източници на замърсявания
За производственото помещение ще се закупят механични завеси тип бързи врати и секционни врати за защита от неблагоприятен микро климат. Благодарение на тях ще се намали сегашния обем на помещението и ще се постигне по-добра отопляемост. Това ще има и пряк ефект върху околната среда и ресурсна ефективност, тъй като ще се използва по-малко електроенергия.
В момента, миксера за бетона е отворен и от него хвърчи материал при бъркане на бетоновите смеси като издава и доста силен шум. Ето защо с цел намаляване нивото на шума от машината и ограничаване риска от удар от летящи частици, се предвижда закупуване на филтърна система, с която ще се затвори миксера, ще се постигне по-голяма безопасност за работещите на миксера - оператори и общи работници и ще се шумоизолира миксера, който е един от основните източници на шум в цеха, което пък ще подобри условията на труд на всички работници.
За водачите на мотокари, част от които са хора с увреждания и лица над 54 годишна възраст, се предвижда закупуване на колективни средства за защита - ергономични седалки /за по-добра защита от вибрации/ и мека кабина, чрез която ще се предпазят от излагане на неблагоприятен микроклимат.
Мотокарите преминават в различни помещения с различни настилки (включително неравности), както и през открити пространства между халетата, на места с оформени канали и други съоръжения. Подмяната на стандартните седалки с ергономични ще подобри общия здравен статус на работниците и ще има пряк ефект върху лицата с увреждане /имаме 1 лице с увреждане водач на мотокар/. Меката кабина представлява пластмасова прозрачна кабина, с която се покрива мотокара (той обичайно е открит - т.е няма кабина със стъкла, а само навес отгоре). Тя предпазва мотокариста от студ, дъжд, и др. неблагоприятни климатични условия, когато той работи на открито.
За служителите в администрацията предвиждаме закупуване на ергономични офис столове - 7 бр. Старите офис столове са амортизирани и не са ергономични. Столовете нямат възможност за индивидуално адаптиране спрямо ръста и тежестта на човека; не предпазват натоварването в областта на тазобедрената става и натоварването на долните крайници; не предпазват от съдови заболявания на долните крайници. Това, в дългосрочен план ще доведе до редица здравословни проблеми за служителите. Новите ергономични офис столове намаляват напрежението в поясо-кръстовата област на гръбначния стълб и предпазват от изкривявания на торакалния (гръдния) отдел на гръбначния стълб.
Предвиждат се и извършване на текущ ремонт в пакетажното помещение.
|
117 680.00
|
117 516.37
|
| Дейност 5: Осигуряване на социални придобивки за работещите, включително ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията, спортни съоръжения и др.
Поддейност 5.1: Ремонт и оборудване за местата за хранене и почивка: Дейността цели подобряване на условията на работа и социалния климат в дружеството чрез осигуряване на допълнителни социални придобивки за служителите под формата на ремонт и оборудване на места за хранене и отдих.
В дружеството няма осигурени добри условия за хранене и отдих на служителите. Наличната столова за производството и стаята за отдих и хранене на администрацията не разполагат с адекватно оборудване, съответно персонала няма как да затопля или приготвя храна, цялата налична кухненска техника е амортизирала, не е енергоефективна и е морално остаряла. При провеждане на периодичните атестации на персонала това се отчита от почти всички служители като забележка към работодателя и като препоръка за подобряване на социалната политика на фирмата в тази област. Финансирането на дейности именно в областта на социалната сфера ще е от огромен плюс за Матиос АД, тъй като ще ни позволи да реализираме желанията на нашите работници в кратки срокове и те да имат достъп до обновени и оборудвани места за хранене, отдих и почивка.
Планира се закупуване на оборудване за столова за хранене за производство и за стая за отдих и хранене на администрацията. В помещенията ще бъдат поставени и стенни климатици, чрез които ще се осигури постоянна температура на охлаждане и затопляне, която в момента не се постига, тъй като помещенията се отопляват /през зимата/ със стари печки с висока енергийна консумация и не се охлаждат. Закупуването на климатици ще позволи постигането на оптимална температура и подобряване на микроклимата.
„Ще бъде извършен и основен ремонт на помещение предвидено за столовата за производството и стаята за отдих и хранене на администрацията – изграждане на вътрешен водопровод и канализация, поставяне на силови и осветителни инсталации, ремонт на пода /поставяне на гранитогрес/,шпакловка и боядисване с латекс на стените и таваните, поставяне на окачени тавани/, облицовка по стени с фаянсови плочки, подмяна на старата и амортизирала, на много места деформирана дограма /в сегашното състояние на помещенията не се поддържа необходимия за човешкия организъм топлинен комфорт и няма защита от влиянието на външните климатични фактори; новата дограма ще бъде с по-добри изолационни и топлотехнически параметри и ще гарантира необходимия микроклимат в помещенията. Като цяло помещенията са в много лошо състояние, с ронеща се мазилка, изпочупени плочки и пропускаща дограма. С извършването на текущ ремонт това ще се премахне и ще се създадат приятни условия за хранене и отдих.“
Етапите за изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител/доставчик
Етап 2: Извършване на ремонтни дейности
Етап 3: Доставка на описаното оборудване, подписване на приемо-предавателен протокол, обозначаване на активите със стикери според изискванията за визуализация по програмата
|
44 276.00
|
51 668.27
|
| Дейност 5: Осигуряване на социални придобивки за работещите, включително ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията, спортни съоръжения и др.
Поддейност 5.2: Ремонт и оборудване на помещение за физическа култура и спорт: Дейността цели подобряване на социалния климат и здравен статус на работниците, особено на лицата над 54 годишна възраст и хората с увреждания, при които практикуването на един от включените спортове ще спомогне за цялостното им физическо благосъстояние.
Ще се обособи помещение за спорт, което да се превърне в спортна зала, където служителите да могат да съвместяват професионалния и личния живот. Спортната зала ще окаже положителен ефект върху здравния статус на работниците, тъй като голяма част от тях работят изправени - в статична поза. Тази принудителна стойка често води до обездвижване на работниците и в последствие до трудов травматизъм и появата на професионални заболявания на опорно двигателният апарат – тези които са в постоянно изправено положение – заболявания на ставите на краката, стъпалата, варикозни вени. При служителите, които са в постоянно седнало положение пък се наблюдават проблеми с шията, раменния пояс и ръцете, необходимостта мускулите да поддържат тялото в определено положение води до стесняване на кръвоносните съдове в мускулите като така се намалява кръвоснабдяването, а това води до ускоряване на умората и прави мускулите по-податливи на травми. При всичко това практикуването на определен спорт създава благоприятни условия за разтоварване, както физическо, така и психическо.
В тази връзка, планираме закупуване на: пътека електрическа за бягане - 1 бр., велоелгометър - 1 бр., кростренажор - 1 бр., комбиниран уред за фитнес - 1 бр.,тенис маса - 1 бр.
Спортната зала ще има и обособен кът с шкафчета за преобличане, душове, бойлери и пейки. За подобряване на микроклимата в помещението ще се закупят и стенни климатици. Закупуването им се обуславя от необходимостта да се поддържа сравнително постоянен и благоприятен за човешкото тяло микроклимат, което на този етап не може да се подсигури, тъй като през зимата помещението се отоплява с калорифери или въобще не се отоплява, а през лятото с преносими вентилатори. Това отопление/изстудяване обаче е доста по-неефективно от климатиците, тъй като е много енергоемко и същевременно не може да поддържа постоянна температура на въздуха и да разпределя топлината/студа равномерно, изсушава въздуха и създава дискомфорт на служителите. Закупуването на климатици ще реши този проблем и ще създаде комфорт на служителите, които ще могат да се насладят на спортните дейности.
Планира се и извършване на основен ремонт в помещението, за да стане обитаемо и удачно за спортна зала:
- в съблекалнята: демонтаж на стари и направа на нови преградни стени от гипсокартон; демонтаж на стар и направа на нов окачен таван от водоустойчив гиспокартон- 53,82 кв. м.; Настилка от гранитогрес по под 54,00кв. м, Шпакловка и боядисване с водоустйчив латекс по стени и тавани- 86,94 кв.м., облицовка стени с фаянсови плочки до 2 м височина- 69,54 кв. м., демонтаж на стари умивалници, моноблокове, смесителни и душ батерии, Направа на прегради от поликарбонат 90/200 м/у отделните душове и монтаж на 10 бр. душ батерии, поставяне на нова ПВЦ врата, изграждане на вътрешен водопровод и канализация, поставяне на силови и осветителни инсталации.
- В спортния център- поставяне на противоудърна настилка на пода 17,91 кв.м; шпакловка и боядисване на стените и таваните 34,45 кв.м.; Облицовка по стени с фаянсови плочки до 1,50м; подмяна на старата и амортизирала дограма, поставяне на нова ПВЦ врата и первази, поставяне на силови и осветителни инсталации.
Етапите на изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител
Етап 2: Извършване на ремонтни дейности
Етап 2: Доставка на описаното оборудване, подписване на приемо-предавателен протокол, обозначаване на активите със стикери според изискванията за визуализация по програмата
|
57 172.50
|
49 529.15
|
| Дейност 5: Осигуряване на социални придобивки за работещите, включително ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията, спортни съоръжения и др.
Поддейност 5.4: Осигуряване на достъп за хора с увреждания : Дейността цели осигуряване на достъп на хората с увреждания в компанията.
За да се облекчи достъпа на лицата с увреждания, планираме осигуряване на достъп за лицата вътре в рамките на базата на дружеството с автомобили и осигуряване на две паркоместа за тях. Към момента, никой от служителите няма достъп с преводно средство вътре в предприятието.
Ще се изградят две достъпни места за паркиране за служителите на компанията, които са с увреждания, при спазване на следните изисквания:
- широчината на едно място за паркиране -360 см
- местата за паркиране и подходите към тях изпълнени от нехлъзгава настилка и с наклон не повече от 3 % (1:33).
Етапите за изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител
Етап 2: Извършване на ремонтни дейности |
500.00
|
480.00
|
| Дейност 6: Информиране и публичност на проекта: Матиос АД ще предоставя активно информация за проекта, съгласно изискванията за информиране и публичност на програмата. Екипът на проекта ще гарантира прозрачност, достъп до информация и равни възможности за участие в проекта на всички служители. При изпълнение на проекта ще се спазват всички изисквания на Единен наръчник за визуализация 2014-2020, публикуван на интернет страницата на УО. При всички мерки за информация и комуникация, предприети от бенефициента, изрично ще се указва финансирането от фондовете на ЕС на операцията, чрез:
- емблемата на ЕС в съответствие с техническите характеристики, посочени в акта за изпълнение, приет от Европейската комисия, с упоменаване на Европейския съюз; - упоменаване на фонда, който оказва подкрепа на операцията (ЕСФ);
- общото лого за програмния период 2014-2020 г. в съответствие с графичните изисквания и правилата за визуална идентичност.
По време на осъществяването на проекта ще информираме обществеността за получената подкрепа, като:
- включим на уебсайта на фирмата кратко описание на проекта, включително на неговите цели и резултати, като откроим финансовата подкрепа на ЕС;
- публикуваме на подходящо място на своята интернет страница банер с линк към Единния информационен портал www.eufunds.bg. Банерът ще бъде активен през целия период на изпълнение на проекта.
- поставим табела на видно място в дружеството;
- във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, които се използва за обществеността или за участниците, включително всеки присъствен списък или друг доказателствен материал, ще се посочва финансовата подкрепа по програмата.
- текущо ще информираме медиите за напредъка на проекта и т.н.
Всички банери в Интернет ще съдържат: емблемата на ЕС; „Европейски съюз“; наименование на съфинансиращия фонд; общото лого за програмен период 2014-2020 г.; наименованието на програмата, наименованието на проекта, обща стойност на проекта, както и размера на европейското и националното съфинансиране, представени в български лева. На закупеното оборудване ще се поставят стикери с изискуемата информация за финансиране по проекта.
Етапите на изпълнение на дейността включват:
Етап 1: Избор на изпълнител/доставчик
Етап 2: Информиране и публичност |
1 000.00
|
950.00
|
