| „Информиране и мотивиране за развитието на самостоятелна стопанска дейност и предприемачество“: Със стартиране на проекта ще се изготви план за изпълнение на дейност 1, в който са включени всички предвидени поддейности, които са съобразени с конкретната дата след подписване на договор за финансиране, с датите за провеждане на различните събития и допълнителни активности.
Планира се да се наеме външна фирма за организиране на събитията, реклама, организиране на уебинар, наемане на техника, необходима за презентациите пред заинтересованите лица. За целта ще се проведе избор на изпълнител съгласно ПМС 160. Външната фирма ще организира:
-Провеждане на рекламна кампания за целите на проекта, лицата, към които той е насочен, влиянието, което би могъл да окаже върху бъдещото развитие на лицата, включени в него.
- Провеждане на срещи в конферентни центрове със заинтересовани лица в София и Благоевград.
В тази дейност се планира да се организират и проведат три конферентни срещи, с цел допълнително разясняване на условията, целта на проекта и алтернативите за бъдещите участници като целеви групи. На тези срещи се планира да се привлекат участници по проекта от конкретните целеви групи. Две от срещите ще се проведат в област София град и една в област Благоевград. Целта е да се обхванат потенциални участници в проекта и от двете области, като по този начин се разшири обхвата на проекта.
- Организиране на Уебинар (онлайн семинар), за набиране на участници към целевата група. С уебинара се цели да се обяснят на потенциалните участници от ЦГ предимствата от предстоящите обучения и консултации, т.е. уебинара ще допринася за ефективното набиране и подбор на участниците, които ще преминат през обучения и консултации. Той ще се осъществява от членовете на екипа по проекта, които се предвижда да са наети през цялото изпълнение на проекта.
В наши дни все повече обучения, обмяна на информация и опит се извършват във виртуалното пространство. Един от методите на разпространение на знания и обучения в интернет е т.н. Уебинар, или уеб базиран семинар. В рамките на този онлайн семинар, участниците и екипа по проекта ще се свързват чрез интернет, като същевременно ще бъдат в различни точки. По време на Уебинара ще се представи информация относно престоящите обучения и менторство, доклади, презентации и уъркшоп и много други алтернативи за обмяна на информация.
Участниците в Уебинара ще имат на разположение видео връзка с членовете на екипа по проекта, текстови материали, прозорец на който задават въпроси, текуща дискусия на участниците, информация за останалите участници и пр. Предимствата на тази онлайн платформа за предаване на информация са съпътствани от редица преимущества и за участници, които ще са включени в дейност 1 и екипа по проекта. Уебинарът представлява удобен, лесен и съвременен начин за предаване на информация, популяризиране на различни проекти и подходи в бизнеса, получаване на обратна връзка.
Записът на проведеното събитие ще позволи на участниците да се върнат по-късно към семинара и да разполагат с цялата необходима информацията, която им е нужна. |
27 200.00
|
27 200.00
|
| Предоставяне на обучения, свързани с развитието на предприемачески, управленски и бизнес знания и умения и разработване на бизнес идеи и бизнес планове за управление на самостоятелна стопанска дейност. (Д2).: В рамките на дейността (Д2)е планирано да се предоставят обучения на 119 души от ЦГ.Дейността ще се извършва на територията на области Благоевград и София град. Предвид мн.по-големия бр. потенциални участници в София-град се планира дейностите в обл. Благоевград да представляват максимум 25 % от бюджета по дейността. В обл. Благоевград ще бъдат включени около 28 участника.От тях 20 души (70%) ще са неактивни и безработни. За обл.София планираният бр. участници е 91. От тях 66 (73%) неактивни и безработни-включени в обучения. За изпълнението на Д2 към екипа на проекта ще бъдат наети доказани професионалисти, с опит в обучителните дейности и практически опит.
Лектори(7 бр): Л-р маркетинг и продажби; Л-р стратегическо планиране и бизнес развитие; Л-р Финанси; Л-р Човешки ресурси; Л-р Управление на МСП; Л-р Управление на проекти по фондове на ЕС; Юрист
Планираното им заплащане по проекта е съобразено с Методология за регламентиране на възнагражденията по ОП РЧР. Отчетен е факта и в коя сфера на основна икономическа дейност се развива Ню Сайънс. По последни данни на НСИ за средни год.работни заплати (2016г) общо за обществен и частен сектор в "Професионални дейности и научни изследвания" средната годишна заплата за едно лице 16 852лв, (1404,33лв на месец). Понеже по данни на НСИ за всяка следваща година се отчита по 5-10% увеличение на трудовите възнаграждения, смятаме, че по време на изпълнението на проекта заплатите ще бъдат увеличени с 5%, или 17649,6лв (1474,55лв месечна заплата). Като се има предвид, че всяко лице ще бъде наето за период от 20 месеца(общо по Д2 и Д3), се получава средно заплащане на 1 лектор от 29491лв.
7-те преподаватели ще са заети от началото на 5ти месец (началото на Д2) до края на Д3, като се има предвид, че веднага след приключването на обученията на първите две групи по дейност 2 стартират индивидуалните/групови консултации по Д3 със същите групи по 10-30 часа за всеки участник(в рамките на 2месеца). Това се отнася и за всички следващи двойки групи до последните, които ще преминат Д2иД3.По този начин до края на изпълнението на проекта Д2иД3 ще вървят паралелно, което осигурява постоянна заетост на преподавателите до 24-тия месец от изпълнението.Поради това се налага пълно заплащане на заетостта на 7-те преподаватели за периода, в който протичат Д2иД3.
Изпълнението на Д2 ще стартира с изготвяне на план график за всяка група, съгласуван между кандидата по проекта, лекторите и всеки включен в обучения.
Планира се наемане на постоянна зала за обученията в София, оборудвана с необходимата офис техника за нормалното изпълнение на Д2. Ще бъде наета и зала за 5месеца в Благоевград за обучения и консултации на представителите на ЦГ от тази област.
За целите и нормалното протичане на дейностите по проекта, ще се наеме допълнителна офис техника и оборудване за Благоевград-лаптопи,принтер,проектор.
Ще се купят канцеларски материали, необходими за обученията.
Наем на интернет платформа-ще се ползва за споделяне на материалите от обученията между участниците,за задаване на въпроси,за периодично обновяване и допълване на обученията в зависимост от нуждите на участниците.
Изготвяне на въпросници към всички участници и изготвяне на индивидуални план графици(картони),с предвиждане на индивидуално внимание,
Стартиране на обученията. Това ще се случи след като вече е събрана част от ЦГ. Първите две групи(14 лица) ще стартират обучението в рамките на 7 седмици(от началото на 5-ти до края на 6-ти месец след стартиране на проекта).
Основни модули за обученията по Д2:
-Вие като предприемач;Бизнес план, бизнес идея, маркетингов план;Форми на търг.дейност; Персонал,правни отговорности и застраховка;Фин.планиране;Капитал и видове източници;Стартиране на бизнеса.
Ще бъдат създадени допълнителни модули-базово описани в т.11-Програма на обучение, подбрани в зависимост от компетенциите на лекторите и целите на проекта.
Ще се акцентира на включване на различни интерактивни обучителни техники и подходи,описани в т.11. |
182 739.05
|
201 829.72
|
| Предоставяне на консултантски услуги за подготовка за самостоятелна стопанска дейност, и дейности за подкрепа. (Д3): По Дейност 3 (Д3) ще бъдат ангажирани всички преподаватели, включени в обучителния процес. Индивидуалните и групови консултации ще бъдат между 10 и 30 часа за всеки обучаем в рамките на 2 месеца след приключване на обученията му по Д2, което обосновава необходимостта от пълното ангажиране на всички преподаватели за 20месеца (времетраенето на Д2и Д3).На практика Д3 за всички групи и всеки участник ще протича паралелно с текущите обучения по Д2 за следващите групи/участници. Целта на Д3 е да се надградят получените знания и да се приложат конкретно към идеите за собствен бизнес на участниците.
В Д3 ще се предоставят насоки,консултации,менторство за изготвяне на индивидуален бизнес план за конкретна идея на всеки участник. Приема се, че някои от участниците ще имат по няколко идеи за развитие на собствен бизнес. В тези случаи всяка от идеите ще се обсъжда за възможността за нейното прилагане в практика, бъдеща рентабилност от развитието й, изготвяне на примерен бизнес план, разиграване на ситуации, близки до действителната пазарна среда и т.н. Всички участници, които са преминали обучение, ще обменят опит с наетите специалисти-лектори и ще получат експертна помощ.
Тук ще се включват и консултации, относно представянето и защитата на бизнес плана пред конкретен изтчник на финансиране.На всеки участник ще се отделя индивидуално внимание и ще му се предоставя информация с цел избягване на грешки при бизнес планирането.
1, 2, 3. Юридическите консултации, консултациите за избор на източник на финансиране, насоките за управление на бизнеса през първата година след стартирането и насоките за управление след този период ще бъдат индивидуални за всеки участник, или при наличие на участници с общи интереси-групови консултации с цел обмяна на опит не само с преподавателите, но между самите участници, с цел по-добра ефективност. Целта е минимум 35 души от целевата група да стартират и устойчиво да ръководят свой бизнес.
4. Маркетинговият анализ ще включва насоки за анализ на отрасъла, пазара и конкуренцията.
5. Маркетинговата стратегия за всеки участник ще се изпълнява във следните насоки:
-стратегия за реализация на стоката,услугата; стратегия за ценообразуване; дистрибуционна страт.; страт. за промоция и реклама; план на продажбите.
6. Изготвяне на операционен план ще се изпълнява по следния начин:
- всеки участник ще бъде насочван към определяне на технология за производство, основаваща се на бързина и/или качество на продукта, или пък производство, чрез което се намалява себестойността на единица продукт и пр.;
- определяне на бр. и големина на помещенията, с подходящ интериор, екстериор, локализация на обосновано място;
- определяне на необходими машини, оборудване, доставки;
- определяне на оперативни разходи.
7. Определяне на рискове, свързани с потенциални проблеми и насочване към алтернативи за избягването/минимизирането на рисковете.
8. В рамките на Дейност 3 всеки участник ще има възможност да ползва експертна помощ за съставяне на финансови разчети за 1-3 години след старта, които да оценят количествено жизнеспособността на бизнеса. Изготвянето на финансовите разчети ще се изпълнява в следната последователност:
- определяне на първоначалните инвестиции;
- опр. на погасителен план към финансова институция-ако е приложимо;
- опр. на себестойност на продукцията;
- съставяне на план на продажбите в натура и стойност(лева);
- прогнозен отчет за паричните потоци;
- инвестиционна оценка на проекта, вкл.определяне на нетна настояща стойност.
9. След като вече са стартирали своята дейност, бъдещите предприемачи ще могат да ползват консултации относно неговото разрастване на база увеличение на персонала, промени в организационната структура на управление, насоки за поддържане на устойчиви конкурентни предимства, насоки за устойчиво поддържане на вече изготвената маркетингова стратегия, насоки за навлизане и устойчиво опериране на нови пазари (вкл. и чрез интернационализация на бизнеса). |
98 397.95
|
80 191.97
|
