Европейският съюз (ЕС) и неговите съюзници са изправени пред безпрецедентни заплахи за сигурността и финансовите интереси. Обществото страда от последиците от непрекъснато нарастващия трафик на хора и наркотици, а икономиките на ЕС губят милиарди заради фалшификаторите. Крайните потребители на Системите за Неинтрузивна Инспекция (СНИ) като летища, пристанища и митнически власти се справят с тези безброй заплахи използвайки СНИ за проверка на багажи, товари и превозни средства.
Текущите време-отнемащи подходи за поддръжка водят до значителни престои на СНИ. Освен това разходите за поддръжка достигат до 100% от покупната цена на СНИ през 10-годишния им жизнен цикъл. Като доставчик на услуги на базирания в ЕС лидер в индустрията Smiths Detection, Danlex има за цел да промени статуквото. Базирано на нашия опит в индустрията, обратната връзка от крайните потребители и резултатите от проучването в нашия успешен проект по Фаза 1 на Хоризонт 2020, ние вярваме, че има търсене на ново решение за поддръжка на СНИ, което увеличава разполагаемостта на СНИ, като в същото време намалява разходите за техния сервиз и удължава жизнения им цикъл. PMT4NIIS е революционният подход на Данлекс 78 за разрешаване на технологични предизвикателства, постигане на предимствата, описани по-горе, и принос в успеха на производителя и неговите доставчици на услуги по целия свят. Решението позволява да приложим нашето ноу-хау в поддръжката на СНИ и внедрим набор от Бизнес интелигентни инструменти, които представят в реално време текущия и бъдещия статус до всички заинтересовани от СНИ страни. С PMT4NIIS, сервизният екип ще наблюдава работата на СНИ от комфорта на своя офис, ще получава информация за работата на СНИ и интелигентно съдействие при разрешаването на събития, инциденти и проблеми в СНИ. Планираме амбициозен проект в няколко държави, изискващ значителни човешки ресурси в рамките на 2 години.
Дейности
Дейност
Договорена стойност
Отчетена стойност
Развитие на софтуера : Поддръжка на IT инфраструктурата за автоматично придобиване, управление, трансфериране, обработка и анализ на данни за състоянието на СНИ. Надграждане на съществуващата IT инфраструктура за целите на прогнозен анализ на СНИ. Инсталиране в СНИ на нови и подобрени сензори и лог колектори.
Дефиниране на допълнителни ключови показатели за ефективност и подобряване на съществуващия дизайн и схема на опериране на Бизнес интелигентни системи за подпомагане на сервизния екип. Подобряване на цялостната ефективност на PMT4NIIS базирано на пилотни тестове, предвидени за изпълнение в Дейност 3.
1 523 320.20
582 947.17
Развитие на хардуера: Развитие на хардуерната и комуникационна инфраструктура. Разработката на собствени сензори. Осъществяване на връзка с Производители на оригинално оборудване ("ПОО") за производството на индустриална качество сензорна мрежа (лог колектор и сензори).
667 563.89
176 472.63
Пилотни тестове: Изграждане на вътрешен сервизен екип за отдалечена поддръжка способен да предоставя новите, свързани с прогнозна поддръжка услуги в обхвата на PMT4NIIS.
Провеждане на до три пилотни тестове в оперативна среда, за да се валидира приложимостта и ефективността на разработените Бизнес интелигентни инструменти и PMT4NIIS услуги.
981 767.98
345 218.41
Комерсиализация и експлоатационни (Exploitation) дейности: Подготовка за внедряване на PMT4NIIS на три целеви пазара в края на проекта
1 127 257.29
401 947.76
Комуникация и разпространение (Dissemination): Укрепване на разпознаването на марката сред общата целева аудитория. Достигане до целева аудитория от поне четири организации предоставящи поддръжка и техния висш управленски персонал. Достигане до основни водещи и взимащи решения лица. Оценка на въздействието на дейностите свързани с комуникация.
568 146.62
81 902.09
Управление на риска, интелектуалните права и осъществимост/съответствие (Compliance) : Събиране на локалните законови, регулаторни и съответствие с интелектуални права изисквания за до седем ключови целеви пазара (България, Северна Македония, Косово, Гърция, Турция, Азербайджан, Германия). Осигуряване на стратегическа, оперативна и практическа подкрепа на управленския екип по проекта по отношение на хора, управление на рискове съответствие. Оценка и контрол на риска, подобряване на оперативната ефективност и осигуряване на съответствие с относимите индустриални стандарти и регулации.
709 430.87
153 453.07
Управление и координация на проекта: Ефективно управление на ресурсите по проекта. Редовно актуализиране на работния план и рисковете. Информиране на членовете от екипа за напредъка и потенциални забави.
275 390.16
82 150.04
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN