Идентификация

Номер от ИСУН BG16RFOP002-2.002-0250-C02
Наименование на проекта Развитие на управленския капацитет и растеж на Виа Експо ООД
Бенефициент 040442161 ВИА ЕКСПО ООД
Източник на финансиране ЕФРР ==> Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 06.03.2017
Дата на стартиране 06.03.2017
Дата на приключване 06.07.2018
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Прекратен (към дата на прекратяване)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България, Южен централен, Пловдив, Пловдив, гр.Пловдив

Описание

Кратко описание на проекта
Настоящият проект допринася за постигане на бизнес целите на кандидата за подобряване на управлението, постигане на ефективна организация на извършваните дейности и повишаване на конкурентоспособността на предлаганите  услуги. Дружеството изпитва сериозна нужда да подобри представянето си чрез подобряване на взаимоотношенията с клиенти, увеличаване на продуктивността и оптимизиране на работния процес, намаляване на риска от неефективно управление на наличните ресурси и информация. 
За изпълнение на дружествените цели и покриване на дефинираните нужди проектното предложение е насочено към развитие на управленски капацитет и растеж чрез ИКТ базирани решения  на Виа Експо ООД чрез:
- дейности за услуги по разработване на ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития
- дейности за инвестиции в ново оборудване и софтуерни приложения, допринасящи за въвеждането на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти
- дейности за услуги по въвеждане на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001 
- дейности за услуги по сертифициране стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001.
В резултат от изпълнението на проекта ще бъдат оптимизирани и автоматизирани работните процеси в предприятието, оптимизирана производителността, подобрени взаимоотношения с клиентите и разширена клиентската база, подобрено управлението на база на по-добра аналитичност и прогнозиране, гарантира информационната сигурност и оптимизирано управлението на ресурсите с оглед въздействие върху околната среда, повишени приходите от продажби и разширени пазарните позиции на национален и международен пазар, увеличена ефективността и ефикасността на компанията и качеството на предлаганите услуги.
Дейности
  • Дейност: Дейност по предоставяне на услуга за разработване на ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития: В рамките на дейността ще бъде възложена за разработване, тествана, придобита и внедрена специализирана ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития. Необходимите стъпки за изпълнението на дейността, които гарантират прозрачно, отговорно и коректно изпълнение са: подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител, съгласно приложимата нормативна уредба (от 1 месец до 3 месец от изпълнение на проекта); сключване на договор за изпълнение (4 месец от изпълнение на проекта); изпълнение, доставка, изготвяне и подписване на ППП (от 4 месец до 16 месец от изпълнение на проекта), заприхождаване на актива в Инвентарна книга и/или Амортизационен план; инсталиране, тестване и пускане в експлоатация. Приемане на изпълнението, подписване на финален ППП (16 месец от изпълнение на проекта). За изпълнението на дейността ще бъдат прилагани следните подходи и методология на работа: сформиране на вътрешен екип за управление на проекта; провеждане на процедури за избор на изпълнители законосъобразно съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС и оперативно ръководство; механизъм за наблюдение и вътрешен контрол; финансова и счетоводна отчетност; управление на рисковете; спазване на изискванията за публичност на ОПИК/ЕСИФ; спазване на изискванията за документиране и архивиране на проектната документация. ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития ще обхване, като оптимизира и автоматизира основни процеси от дейността на кандидата - управление на взаимоотношенията с клиенти и управление на събития. В основата на изграждането на системата за управление лежи анализът на процесите, ресурсите и информацията с оглед интегрираното им и оптимизирано управление и реализиране. На базата на този анализ се формира концепция за оптимизиране на връзките между отделните елементи и създаване на инструментариум за автоматизиране на управлението им. В рамките на настоящата дейност ще бъде извършено: • Определяне на обхвата и архитектурата на ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития въз основа на базовите модули и функционалности, които към момента са идентифицирани от кандидата; • Разработване на системата в определената функционалност; • Внедряване на системата чрез съдействие при създаването на организационна структура за изпълнение на дейностите по проекта; разработване на оперативен план за действие и график на изпълнение на дейностите по проекта съвместно с бенефициента; обучение на ключовия персонал на кандидата; • Пилотиране и тестване на системата. Планираното време за извършване на настоящата дейност е общо 12 месеца след избора на изпълнител за дейността. Реализирането на дейността ще премине през следните етапи: Фаза 1 – Подготовка на проекта и анализ – На този етап се създава се организационна структура за изпълнение и се определя в детайл обхвата и архитектурата на системата. Фаза 2 – Разработване на системата – Създава се развойната среда за проекта върху доставения хардуер. Извършва се конфигуриране и детайлно тестване на системата с отразени в нея процеси от Концепция за внедряване. Провеждат се функционални тестове по модули и се извършва интеграционен тест за валидиране на логиката на внедрената система, съобразно тестови сценарии подготвени от клиента. Фаза 3 – Внедряване на системата – На този етап се извършва зареждане на основните данни в системата. Подготвя се документация за крайните потребители и се извършват обучения върху внедрената функционалност с данните на клиента, заредени в системата. Създава се план за преминаване към продуктивно използване на системата. Изгражда се продуктивната среда върху доставения в рамките на процедурата хардуер. Фаза 4 – Продуктивен старт – Извършва се зареждане на начални информационни масиви в системата и се преминава към нейната продуктивна експлоатация. На този етап се извършва фина настройка на системата в продуктивен режим. Потребителите се подпомагат в тяхната ежедневна работа с работещата система. , Договорена стойност: 102 258.38 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Дейност по предоставяне на услуги за внедряване и сертифициране на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001: В рамките на дейността ще бъдат разработени и внедрени стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001, както и сертифицирани съответните стандарти. Услугата по разработване и внедряване на стандартите и тази по сертифициране ще бъдат разработени от двама независими външни изпълнители съгласно нормативните изисквания. Необходимите стъпки за изпълнението на двете услуги са идентични, като разработването и внедряването на стандартите ще предхожда тяхното сертифициране. Стъпките, които гарантират прозрачно, отговорно и коректно изпълнение са: подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител, съгласно приложимата нормативна уредба (от 4 месец от изпълнение на проекта); сключване на договор за изпълнение (4 месец от изпълнение на проекта); изпълнение - разработване и внедряване на системата - вътрешен одит и подписване на ППП (от 4 месец до 8 месец от изпълнение на проекта). Приемане на изпълнението, подписване на финален ППП (8 месец от изпълнение на проекта). Сертифицирането ще се извърши от 9 до 10 месец и ще бъде последвано от издаване на сертификати за двата международно признати стандарта. За изпълнението на дейността ще бъдат прилагани следните подходи и методология на работа: сформиране на вътрешен екип за управление на проекта; провеждане на процедури за избор на изпълнители законосъобразно съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС и оперативно ръководство; механизъм за наблюдение и вътрешен контрол; финансова и счетоводна отчетност; управление на рисковете; спазване на изискванията за публичност на ОПИК/ЕСИФ; спазване на изискванията за документиране и архивиране на проектната документация. Необходимостта от внедряване на двата стандарта е пряко свързана с подобряване на експортния потенциал на компанията, доколкото работата с международни партньори и клиенти изисква прилагането на международно признати стандарти в приложимите области на дейност. Стандартът за управление на околната среда е пряко свързан с внедряването на възможността на дистанционно провеждане и участие в събитията, организирани от Виа Експо и намаления въглероден отпечатък от дейността. Основните елементи, които ще бъдат разглеждани и регулирани от системата са - емисии, изпускани във въздуха (във връзка с транспорта на участниците в събитията), използване на природни ресурси, енергия (с оглед енергийно ефективни активи и дейности и минимизиране на хартиения офис). Системата за управление на сигурността на информацията (ISMS) е подход, който цели управление на поверителността, цялостта и наличността на информацията в дадена компания и гарантиране на непрекъсваемост на бизнес процесите в дадена организация, които имат отношение към управлението на сигурността. Чрез въвеждане на стандарта кандидатът ще гарантира в максимална степен сигурността, както на собствената си информация, така и на тази на своите клиенти, като информацията е основният ресурс, с които работи кандидатът и това налага действия за ефективната и защита и управление. В част разработване и внедряване на стандартите ще бъде извършено: • предварителен анализ на обхвата, дейността и потребностите на компанията от перспективата на съответствието с изискванията на стандартите; • разработването на системите • поетапно внедряването (въвеждането) на системите. • провеждане на обучения, инструктажи. Ще бъде проведено обучение-инструктаж по изпълнение изискванията на ISO 9001:2008 и СУК. • извършване на корективни действия и провеждане на вътрешен одит. В част сертифициране на стандартите избраният изпълнител - орган по сертификация ще извърши сертификационен одит за съответствие на внедрените системи за управление на качеството със стандартите, след което ще бъдат издадени сертификати, Договорена стойност: 6 135.50 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Дейност по закупуване на ДМА и ДНА, необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти: За целите на внедряване на ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития е необходимо закупуване на следните активи: ДМА: 2 броя технологични сървъри за съхранение и обработка на данни, върху които ще бъде инсталирана ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития, както и за целите на изпълнение на изискванията на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001. Закупуването на 2 сървъра се обуславя следните факти 1. основно върху единия ще работи системата, а върху другия ще работи базата данни; 2. ако отпадне който и да е от двата, другият ще бъде настроен така, че да поеме цялата работа - т.е. осигуряване 100% гаранция за непрекъсваемост на процесите (в допълнение това е и изискване по стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001).3. единият сървър си копира данните на другия и обратно - така се осигурява постоянна поддръжка на данните на 2 места и възможността за загуби информация се минимизира. ДНА - 2 броя операционна система, свързана с функционирането на двата сървъра; 1 брой база данни. В допълнение с оглед ефективно функциониране на Модул Видео стрийминг от ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития е необходимо да се закупи видео стрийминнг сървър и камера. Тези активи допринасят допълнително и за целите на внедряването на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001, доколкото обезпечават възможността за дистанционно участие в събития и последващото намалено въздействие върху околната среда. Необходимите стъпки за изпълнението на дейността, които гарантират прозрачно, отговорно и коректно изпълнение са: подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител, съгласно приложимата нормативна уредба (от 1 до 4 месец от изпълнение на проекта); сключване на договор за изпълнение (4 месец от изпълнение на проекта); доставка, монтаж, тестване, пускане в експлоатация и подписване на ППП (от 4 до 6 месец от изпълнение на проекта), заприхождаване на активите в Инвентарна книга и/или Амортизационен план; инсталиране, тестване и пускане в експлоатация. Приемане на изпълнението, подписване на финален ППП (6 месец от изпълнение на проекта). За изпълнението на дейността ще бъдат прилагани следните подходи и методология на работа: сформиране на вътрешен екип за управление на проекта; провеждане на процедури за избор на изпълнители законосъобразно съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС и оперативно ръководство; механизъм за наблюдение и вътрешен контрол; финансова и счетоводна отчетност; управление на рисковете; спазване на изискванията за публичност на ОПИК/ЕСИФ; спазване на изискванията за документиране и архивиране на проектната документация. Доставката на активите ще предхожда внедряването на стандартите и на ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития., Договорена стойност: 23 721.53 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Дейност по визуализация на проекта: Дейността ще бъде съобразена с изискванията за визуализация на УО, както като форма, така и като предоставяна информация. Ще бъдат осигурени информационна табела за входа на предприятието и информационни стикери за всеки един актив., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Производствени инвестиции: Брой предприятия, получаващи подкрепа, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 2 Производствени инвестиции Частни инвестиции, допълващи публичната подкрепа за предприятията (безвъзмездни средства), Мерна единица: евро, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 41 321.88 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 3 Производствени инвестиции: Брой предприятия, които получават безвъзмездни средства, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 137 739.61 EUR
БФП 96 417.72 EUR
Собствено финансиране 41 321.89 EUR
Общо реално изплатени суми 0.00 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: "Извършване на услуги и доставки, необходими за разработването и функциониране на ИКТ базирана система за управление на събития и клиенти", Прогнозна стойност: 137 228.33
  • Обособена позиция 1: Обособена позиция 1: „Разработване на ИКТ базирана система за управление на събития и клиенти”.
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
  • Обособена позиция 2: Обособена позиция 2 „Закупуване на ДМА необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти“
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
  • Обособена позиция 3: Обособена позиция 3 „Закупуване на ДМА, необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти“
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
  • Обособена позиция 4: Обособена позиция 4 „Закупуване на ДНА, необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти“
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
  • Обособена позиция 5: Обособена позиция 5 „Внедряване на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001“
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:
  • Обособена позиция 6: Обособена позиция 6 „Сертифициране на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001“
    Изпълнител:
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта:

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN