Идентификация

Номер от ИСУН BG16RFOP002-2.002-0011-C01
Наименование на проекта Развитие на управленския капацитет на СЕЛЕБРА ТЕКСТИЛ ЕООД чрез разработване и въвеждане на софтуер за управление на процесите- ERP система
Бенефициент 202100695 СЕЛЕБРА ТЕКСТИЛ ЕООД
Източник на финансиране ЕФРР ==> Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 06.03.2017
Дата на стартиране 06.03.2017
Дата на приключване 20.07.2018
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Северна и югоизточна България, Северозападен, Монтана, Берковица, гр.Берковица

Описание

Кратко описание на проекта
“Селебра Текстил ” ЕООД е създадена през 2012 г.  Фирмата е позиционирана в тектилния сектор  с основната дейност- производство на дамско облекло. Стратегията на дружеството е затвърждаване на настоящите си пазарни позиции на  международните пазари, тяхното разширяване и усъвършенстване на предлаганите продукти. “Селебра Текстил ” ЕООД борави с широк спектър от ресурси, доставчици, продукти, дистрибутори и клиенти.
Основни предизвикателства пред компанията са: оптимизиране на разходите по оперативната дейност на компанията; подобряване процеса на продажби; по-качествено обслужване на клиентите; по-добро управление на паричните потоци и финансова отчетност, на човешките ресурси, производството, складовото стопанство, улесняване на мениджмънта при взимане на ключови управленски решения, своевременно изчисляване на себестойността, анализ на разходите и вземане на адекватни управленски решения, подобряване на отчетността. В контекста на така формулираните потребности и фирмени цели са и предвидените по настоящия проект дейности, а именно:
-	Разработване и въвеждане на специализиран софтуер за управление на процесите в предприятието-  ERP система.
Връзката с посочената основна цел на процедурата е както следва:
•	Изпълнението на проекта е пряко насочено към повишаване на конкурентоспособността на предприятието посредством оптимизиране на вътрешно - фирмената организация и процеси, установяването на модел на управление и структуриране на цялостната производствена и търговска дейност, който ще позволи развитието и успешното пазарно присъствие на компания.
•	Внедряването на системата за управление ще допринесе пряко за подобряване на планирането и контрола на производствената и търговската дейност на компанията.
•	Изпълнението на проекта ще осигури устойчивото повишаване на конкурентоспособността чрез повишаване на доверието на доставчиците и клиентите, управление на ресурсите и дейностите като един общ процес.
Дейности
  • Дейност: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез разработване и внедряване на ERP система: Дружеството изпитва сериозна нужда да подобри представянето си чрез увеличаване на продуктивността на работния процес, оптимизиране на себестойността на предлаганите услуги/продукти и намаляване на риска от неефективно управление на наличните ресурси. Дейностите в рамките на проектното предложение осигуряват изпълнението на целта и нуждите.Предвижда се разработване и внедряване на ERP с-ма. Тя ще представлява интегрирано решение за управление на бизнеса, в което са съчетани принципите на най-добри установени практики. Основните функции (Материална, Финансова, Производствена, Търговска) са реализирани чрез интеграцията им на базата на основния обект в системата – проект/поръчка. С-та ще бъде специално разработена за нашите нужди и ще се състои от следните модули: 1. Проекти/Поръчки- В рамките на този модул се дефинират и управляват основни параметри като клиент, обект и вид на поръчката, количества, отчетни периоди, срокове, етапи, приоритети,отговорно лице и др. Програмата ще осигурява интеграция и връзка към другите модули, позволявайки в реално време отразяване на необходимите, доставени и вложени количества в Материалното с-во, както и себестойностите в Производството. Директната връзка към Производство позволява и разпределение на количествено дефинираните поръчки към съответни производствени вериги, сервизни екипи и др. През заданията към всеки един от етапите на поръчката се осъществява и връзка към работните графици на служителите, натоварени със съответните задачи. 2. Материали и Склад -Този модул ще управлява пълната номенклатура от материали и спецификации на крайни изделия, както и отразяването на реалното потребление на материали в складовата наличност. Ще бъдат взети предвид всички съществени параметри, участващи в дефиницията на материалите, в това число както количествени, така и качествени критерии. Гъвкавата платформа позволява лесното им пре-дефиниране с оглед на спецификите на индустрията, за която се внедрява софтуера. Модулът предлага подробни справки за материалите, участието им в различни готови изделия, разчети по различни разходни норми. Налична е пълната история на материалите с всичките им движения – заприхождавания, изписвания, резервации, трансфери. 3. Производство/Планиране- Основната цел на Производствената функция е Планирането. В модул се дефинират производствените/сервизните вериги, разпределят се поръчките и проектите, задават се срокове за изпълнение, въвеждат се наличните капацитети и се изчисляват необходимите такива. В заключение се отразява реалното изпълнение. Модулът трябва да е снабден с графична визуализация на натоварванията на капацитетите, позволяваща на служителите, изпълняващи планьорска функция, бързо да се ориентират и да вземат бързи и ефективни решения. 4. Справки-Осигурява се стандартизирани, специфични справки, обслужващи основния принцип на управление на проектите- приоритизацията. Предоставя се агрегирана справка за всички етапи от всички проекти, управлявани от мениджъра на проекти, които падежират на определена дата. Така ще се определят приоритетите на управление. Позволяват се динамичните справки по клиенти и проекти с външна насоченост към контрагенти на ползвателя на системата. Контрагентите ще имат възможност да се регистрират в програмата със свои собствени акредитиви и да получават достъп до информация, съответстваща на техните нива за достъп. 5. Управление на отпадъците- Това е специфичен модул, функциониращ в пряка в връзка с ефективното управление на материалното стопанство и свързаното с това намаляване на складовите наличности и свързаните с тях брак и загуби. Този модул осигурява разширена функционалност по отношение на планирането, управлението на поръчките, управлението на вноса и износа, транспорта и склaдовите ресурси. Засегнати са депониране на брак, вторично използване на остатъци, нормативна база както и детайлни справки, които осигуряват възможност за вземане на управленски решения за постигане на енергийна и ресурсна ефективност. , Договорена стойност: 188 155.41 , Отчетена стойност: 188 155.41

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители
  • Изпълнител: Ай Пи Пи Ем Системс ДЗЗД, Договорена стойност по проекта*: 131 708.79 , Отчетена стойност**: 188 155.41
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Производствени инвестиции: Брой предприятия, получаващи подкрепа, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 2 Производствени инвестиции: Брой предприятия, които получават безвъзмездни средства, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 3 Производствени инвестиции Частни инвестиции, допълващи публичната подкрепа за предприятията (безвъзмездни средства), Мерна единица: евро, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 56 446.62 , Достигната стойност: 56 447.49

Финансова информация

Обща стойност на проекта 188 155.41 EUR
БФП 131 708.79 EUR
Собствено финансиране 56 446.62 EUR
Общо реално изплатени суми 131 708.79 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: Разработване и внедряване на система за управление на бизнес процесите- ERP система, Прогнозна стойност: 188 155.41
  • Обособена позиция 1: Разработване и внедряване на система за управление на бизнес процесите- ERP система
    Изпълнител: Ай Пи Пи Ем Системс ДЗЗД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 131 708.79

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN