Идентификация

Номер от ИСУН BG16RFOP002-2.001-0248-C01
Наименование на проекта Подобряване на производствения капацитет на Серпио ООД
Бенефициент 106606657 СЕРПИО ООД
Източник на финансиране ЕФРР ==> Иновации и конкурентоспособност 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 20.06.2016
Дата на стартиране 20.06.2016
Дата на приключване 14.07.2017
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Северна и югоизточна България, Северозападен, Враца, Враца, гр.Враца

Описание

Кратко описание на проекта
Проектното предложение е насочено към получаване на безвъзмездна финансова помощ от "Серпио" ООД за инвестиции в дълготрайни материални активи (доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машини) свързани с разширяване на капацитета на съществуващия стопански обект на предприятието в гр. Враца. Проектът е насочен към постигане на следните две основни цели - Повишаване на производствения капацитет и Засилване на експортния потенциал на кандидата. 
Целеви групи: Проектът се изпълнява на територията на  съществуващия стопански обект на предприятието в град Враца (Северозападен район, който е приоритетен) и включва дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (устойчивото развитие е приоритетно). Проектното предложение включва дейности за подобряване на производствените процеси, дейности за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги и дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес. Очакваните резултати от проекта са: повишаване на качеството на съществуващите продукти; повишаване на производствения капацитет с 17% в резултат от разширения капацитет на стопанския обект в град Враца; ръст в приходите от продажби до 23%; увеличаване на пазарния дял на местно, регионално и национално ниво; стартиране на експорт и достигане 10% дял на износа в приходите от продажби; свеждане на рекламациите до 0%; намаляване на производствения брак с 40%; намаляване на количеството на отпадъците с 45-50%; в средносрочен план постигане на вътрешна норма на възвращаемост на проекта 39,09%; нарастване на производителността с 24,19%; увеличаване на средните генерирани приходи от износ с 26,46% и увеличаване на ефективността на производствените разходи с 16,59%.
Дейности
  • Дейност: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез придобиване на следните машини представляващи ДМА: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път – 1 брой): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път - 1 брой. През последните години обема на работа на "Серпио" ООД значително нарасна и компанията почти е изчерпала свободния производствен капацитет на наличния машинен парк (над 90% натоварване на мощностите), което ограничава възможностите за разширяване на производството и стартиране на износ в условията на постоянно нарастващо търсене. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Разкрояване, фрезоване и армиране на профилите - обработка свързана с разкрояване на ПВЦ профилите; фрезоване на отвори за отводняване и вентилация и брави в профилите; рязане и полагане на армировка; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване - кроене и рязане на стъклодържателни лайсни и полагане на обков, повърхностна обработка (почистване и изсушаване) и боядисване (нанасяне на прахово покритие и изпичане); 5) Остъкляване, събиране на кала и крило в готов прозорец/врата и поставяне на гумени уплътнения; 6) Доставка и монтаж – транспорт до обекта, монтаж и прогонване на монтираната дограма. Оборудването за операции като полагане на обков, боядисване и остъкляване е по-ново и се отличава с по-голям производствен капацитет и степен на автоматизация от досегашните машини свързани с операции по разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите, които са амортизирани, с недостатъчен капацитет и не са напълно автоматизирани, което води до неравномерно разпределение на производствения капацитет между отделните операции в рамките на производствените етапи и налага извършване на дейности за подобряване на производствените процеси насочени към инвестиции в нови машини с по-висок капацитет и степен на автоматизация. Автоматичният център за разкрояване и обработка извършва операции по разкрояване, фрезоване, армиране. Дигиталният ролков път осигурява висока прецизност и маневреност при позициониране и придвижване на профила за рязането му. Залепващата хоризонтална четириглава машина служи за залепване четирите ъгъла на рамката, като притежава двойно по-голям капацитет от наличната двуглава машина. CNC роботът- почистваща машина, служещ за почистване на профили е много по-производителен от използваните досега машини и ръчни инструменти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Договорена стойност: 403 920.59 , Отчетена стойност: 403 920.59
  • Дейност: Дейност за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги (чрез придобиване на следните машини /ДМА/: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 бр.Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 бр. и Дигитален ролков път – 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка - 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя - 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса - 1 брой и Дигитален ролков път - 1 брой. По отношение на сектора на производство на ПВЦ дограма може да се очаква увеличаване на търсенето в рамките на 10% годишно в рамките на следващите 2-3 години, което се дължи на факта, че голяма част от жилищните, производствени и административни сгради се нуждаят от саниране, а това в комбинация с провежданата държавна политика за енергийна ефективност стимулира подмяната на остарялата дограма. Стартиралите в страната програми насочени към енергийна ефективност създават потенциал за ръст в сектора, но изискват подобряване на качеството и поддържане на постоянно високо качество на продуктите. 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Разкрояване, фрезоване и армиране на профилите; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване; 5) Остъкляване; 6) Доставка и монтаж. Оборудването за операции като полагане на обков, боядисване и остъкляване е по-ново и се отличава с по-качествена работа, докато досегашните машини свързани с операции като разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите са амортизирани, произвеждат продукция с ниско и непостоянно качество и често дават дефекти, което отблъсква редовните клиенти и е пречка за привличането на нови такива, както и за стартирането на износ, където изискванията са по-високи. С изпълнението на дейността за подобряване на съществуващите продукти и насочена към закупуването на планираните по проекта машини не само рекламациите ще се сведат до 0%, но ще се подобри и качеството на съществуващите продукти. Предвидените за придобиване машини са напълно автоматизирани и много по-прецизни от наличните в предприятието, което позволява намаляване на допусканите грешки в производствения процес, подобряване на съществуващите продукти и поддържането на постоянно високо качество за тези продукти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (чрез придобиване на Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 бр., Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 бр., CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 бр. и Дигитален ролков път – 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка - 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя - 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса - 1 брой, Дигитален ролков път - 1 брой. Производственият процес в предприятието преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Разкрояване, фрезоване и армиране на профилите; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване; 5) Остъкляване; 6) Доставка и монтаж. Тясно място в производствения процес представляват операциите по разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите, за които кандидатът не разполага с достатъчно прецизна техника за обработка на профилите, което води до по-високи производствени разходи за суровини влагани за единица продукция и е съпътствано от голям процент брак в крайната продукция и генериране на голямо количество механични отпадъци от пластмаса и в незначителна степен метал и стъкло. Част от отпадъците и бракуваната продукция се предават за депониране и в този смисъл имат пряк негативен екологичен ефект върху околната среда. Освен това голяма част от машините са морално остарели и физически амортизирани с ниска степен на автоматизация, отличават се висока енергоемкост, генерират шумово замърсяване, съпътствани са от престои в производството поради повреди и в този смисъл по-ниска ефективност от използването на човешките ресурси, възпрепятстват въвеждането на нови технологии на производство. Четирите предвидени за придобиване машини въвеждат нова технология за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност, т.к. посредством пълното автоматизиране и компютъризиране на производството и повишената прецизност на операции по разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите в стопанския обект на предприятието в град Враца ще се постигне намаляване на използваните суровини (основно ПВЦ профили) и намаляване на отпадъците (изрезки и парчета от пластмаса, както и брак). Автоматичният център за разкрояване и обработка и Дигиталният ролков път заедно извършват операциите по разкрояване, фрезоване и армиране, които досега са се изпълнявали с повече на брой отделни машини. Залепващата хоризонтална четириглава машина е много по-ефективна от наличната двуглава машина. CNC роботът- почистваща машина, служещ за почистване на профили е много по-производителен и генерира по-малко отпадъци от използваните досега машини и ръчни инструменти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители
  • Изпълнител: ХЕНДЕЛ ООД, Договорена стойност по проекта*: 282 744.41 , Отчетена стойност**: 403 920.59
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 16.59 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 2 Нарастване на производителността, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 24.19 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 3 Вътрешна норма на възвръщаемост, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 39.09 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 4 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 5 Производствени инвестиции: Брой предприятия, които получават безвъзмездни средства, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 6 Производствени инвестиции: Брой предприятия, получаващи подкрепа, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 7 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Мерна единица: т./год., Базова стойност: 12.00 , Целева стойност: 6.60 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 8 Производствени инвестиции Частни инвестиции, допълващи публичната подкрепа за предприятията (безвъзмездни средства), Мерна единица: евро, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 121 176.18 , Достигната стойност: 121 178.03
Индикатор 9 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци при производството на единица продукция на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Мерна единица: т./год., Базова стойност: 4.32 , Целева стойност: 1.89 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 10 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 26.46 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 403 920.60 EUR
БФП 282 744.42 EUR
Собствено финансиране 121 176.18 EUR
Общо реално изплатени суми 282 744.41 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: Доставка и въвеждане в експлоатация на следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път – 1 брой , Прогнозна стойност: 403 920.59
  • Обособена позиция 1: Доставка и въвеждане в експлоатация на следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път – 1 брой
    Изпълнител: ХЕНДЕЛ ООД
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 282 744.41

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN