Идентификация

Номер от ИСУН BG05M9OP001-1.054-0181-C01
Наименование на проекта Подкрепа за устойчив бизнес
Бенефициент 206188340 ВИ РА ЛИ 1920 ЕООД
Източник на финансиране ЕСФ ==> Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 30.06.2021
Дата на стартиране 30.06.2021
Дата на приключване 30.11.2021
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Описание

Кратко описание на проекта
Настоящото проектно предложение е насочено към получаване на подкрепа за развитие и устойчивост на новосъздаденото предприятие кандидат, чрез помощта по настоящата процедура. „ВИ РА ЛИ 1920“ ЕООД е създадено и стартирало по операция „Подкрепа за предприемачество“ на ОПРЧР 2014 – 2020, от участник в обучение по предприемачество по проект „Бъди ДПВ - Деен, Предприемчив, Вдъхновен - за собствен бизнес“ с договор № BG05M9OP001-1.023-0091-C01, в което обучение е събрана изчерпателна информация за всеки аспект на бизнеса от самата идея до желания краен резултат. Макар представляващият предприятието, Радка Минчева, да е придобила първоначалните необходими качества за създаване и управление на бизнес чрез наученото, и независимо колко голямо е желанието и усилена работата, развитието на бизнес, би било обречено на провал, ако няма ясно дефиниран и обособен план, който да следват управляващите звена. Предприемачите са особено важни за икономиката. Те са самостоятелни икономически субекти, действащи в условия на неизбежен риск и висока степен на неопределеност за крайния резултат, което е предпоставка както за развитие, така и за падение. Те се отличават със самостоятелност, динамичност, инициативност, активност и с висока концентрация на отговорност. Основната дейност на „ВИ РА ЛИ 1920“ ЕООД е насочена към съдействие за подбор и обучения на кадри (персонал). Да работиш чрез директен контакт с хора е може би едно от най-големите предизвикателства в бизнеса, което има своите добри страни, но и предполага много трудности. В осъществяването на подобна дейност се изискват, както множество лични качества и професионални компетенции, така и целесъобразен и конкретен план, който да бъде в помощ на упражняващите дейността и на самите мениджъри. По тази причина кандидатът се е насочил към подкрепа, чрез предложената услуга по настоящата процедура, а именно "Маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/услуги на предприятието".
Дейности
  • Дейност: "Маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/услуги на предприятието": Изпълнението на дейността, заложена в проектното предложение, цели да подпомогне и да даде стабилна основа за управление и устойчиво развитие на бизнеса на предприятието кандидат. Дейността, избрана от кандидата е, консултация от експерти, чрез която да бъде разработена маркетингова стратегия, съобразена с нивото на развитие и с нуждите на „ВИ РА ЛИ 1920“ ЕООД. Консултациите ще бъдат насочени и концентрирани към основната дейност на предприятието с цел помощ, насоки, съвети и базови решения за изграждане на стабилна основа за развитие и рентабилност на бизнеса, чрез последващо изграждане на маркетингова стратегия. Представляващият предприятието, Радка Минчева е избрала за изпълнението на дейността, двама експерти с релевантно образование и опит в сферата на стратегическото планиране и маркетинга, описани в настоящите УК по процедурата. Маркетинг стратегията ще съдържа в себе си елементите нужни за доброто управление на всеки бизнес, но ще бъде концентрирана в дейността на „ВИ РА ЛИ 1920“ ЕООД, която е съдействие за подбор и обучение на кадри (персонал). Структурата на стратегията ще представлява следното: Анализ на текущ статус – къде се намира фирмата в момента? 1. Описание на пазара; 2. Ключови фактори за успех; 3. Конкуренция и сравнение на услуги; 4. Технологии; 5. Правна среда; 6. Социална среда; 7. Проблеми и възможности. Маркетингови цели – къде искаме да стигне фирмата? 1. Профил на услугата; 2. Целеви пазар; 3. Желан обем продажби. Пазарна стратегия – какво трябва да направи фирмата, за да постигне желаните цели? 1. Продуктова стратегия; 2. Ценова стратегия; 3. Дистрибуционна стратегия; 4. Комуникационна стратегия. Услугата, която представляващият „ВИ РА ЛИ 1920“ ЕООД е избрала да включи в проектното си предложение, е "Маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/услуги на предприятието". Поради факта, че тази дейност ще бъде изпълнена от експерти в областта на маркетинга, тя ще доведе до трайни и устойчиви резултати. Предприятието ще надгради управлението си въз основа на стратегията, което ще доведе до ръст в качеството и количеството на работа. Ще бъдат увеличени възможностите за намиране на информация и контакти, което е от жизнено важно значение за основната дейност на „ВИ РА ЛИ 1920“ ЕООД, която е съдействие при подбор и обучение на кадри. В работата с хора е от изключителна важност да имаш голяма мрежа от бизнес контакти, които оценяват високо работата и усилията, както и да имат доверие в качеството на изпълнение на услугата. Стъпките, които ще се опишат в маркетинговата стратегия ще помогнат на предприятието да подобри услугите си, поведението си на пазара, да поддържа реномето си пред настоящите, както и да привлече с конкурентност нови потенциални клиенти. Чрез помощта по настоящата процедура и респективно изграждането на стратегия, освен постигане на целите на предприятието, ще бъдат постигнати и целите на процедурата, да подкрепи новостартирали предприятия чрез достъп до бизнес услуги, както и ще бъдат постигнати целите на предприемачеството като цяло, тъй като то цели да се развива чрез успешните бизнеси на предприемачите., Договорена стойност: 2 556.20 , Отчетена стойност: 2 556.20

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 0.00 , Достигната стойност: 1.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 2 556.20 EUR
БФП 2 556.20 EUR
Собствено финансиране 0.00 EUR
Общо реално изплатени суми 2 556.20 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN