Идентификация

Номер от ИСУН BG05M9OP001-1.054-0027-C01
Наименование на проекта Подкрепа за устойчив бизнес в СК Одесос 2008
Бенефициент 175481431 Сдружение "Спортен клуб Одесос 2008"
Източник на финансиране ЕСФ ==> Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 15.05.2020
Дата на стартиране 15.05.2020
Дата на приключване 15.11.2020
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България

Описание

Кратко описание на проекта
Проектното предложение е насочено към предоставяне на подкрепа на новосъздаденото социално предприятие в СК „Одесос 2008“ чрез предоставяне на маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/ услуги на предприятието, за създаване на предпоставки за устойчиво бизнес развитие на Сдружението, повишаване на неговата конкурентоспособност, развиване на възможностите и силните страни и елиминиране или намаляване на заплахите и слабите страни, с оглед стабилизиране на младия бизнес субект. Специфичните цели на проектното предложение, описани по-долу, ще бъдат реализирани чрез изпълнението на дейност Д1: "Маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/ услуги на предприятието“. Дейността е избрана на база на индивидуалните потребности на Сдружението в областта на продължаващото устойчиво развитие в областта на социалната интеграция и личностната реализация на спортисти, треньори, деятели на спорта и популяризирането на спорта сред деца, младежи, младежи в риск и хора с увреждания, като възможност за пълноценен начин живот. Дейността цели осигуряване на развитие на устойчив бизнес в организацията, в описаната област и включва следните под-дейности:
1)	Прилагане на подхода на 7-те П (The 7Ps – Product, Place, Price, Promotion, People, Process, Partners);
2)	Установяване на ключовите места за въздействие на маркетинга;
3)	Разработване на модели за установяване на връзка с потребителите;
4)	Разтеж на търсенето чрез дигитални канали;
 Изпълнението на проекта на СК Одесос 2008 се основава на целите на ОП РЧР, на стратегията Европа 2020 и е в съответствие с Приоритетна ос 1: Подобряване достъпа до заетост и качество на работните места, Инвестиционен приоритет 5: Самостоятелна заетост, предприемачество и създаване на предприятия, включително иновативни микро-, малки и средни предприятия и релевантната специфична цел:  Увеличаване на броя на включените в самостоятелна заетост безработни, неактивни и наети лица.
Дейности
  • Дейност: Маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/ услуги на предприятието: В рамките на тази дейност е предвидено извършването на маркетинг услуги във връзка с конкретен продукт/ услуга, предоставяни от социалното предприятие към СК "Одесос 2008", а именно: "Спортът, като условие за социална интеграция, повишена мотивация във всяка една сфера на дейност на представителите на ЦГ и здравословен начин на живот". Насочеността на проекта е към предоставяне на маркетингови консултации, свързани с предоставянето на компетентен съвет, актуална информация, споделяне на опит, знание и умения в областта на предлаганите услуги, а именно : Организиране и предоставяне на услуги по подобряване на уменията на потребителите в областта на плуването и плувните спортове, като: - упражнения за изучаване на различни стилове - комбинирани упражнения за ръце и дишане, комбинирани упражнения за крака и дишане, комбинирани упражнения, съчетаващи координация на крайниците и дишането, упражнение, имитиращи плуване на сушата, упражнения за дишане във вода, произволни дишане, задържане на дишането и ритмично дишане; - преподаване на техники за оцеляване във водни басейни с и без спасителни средства; - професионално развитие на състезатели; - предлагане на образователни услуги в областта на плувните спортове на хора със специални потребности и увреждания, с цел подобряване на социалния им статус. Маркетинг услугите, от които се нуждае Сдружението, могат да бъдат определени като процес, чрез който хората и групите получават това, което искат чрез създаване, предлагане и обмен на ценни продукти с други. Всички организации за спорт и отдих предприемат някакъв вид маркетинг, въпреки че често те не знаят защо всъщност правят това и какъв резултат точно целят. Основната цел на настоящата дейност ще бъде на база на проведени консултации, да бъде разработен маркетингов план, който: - Да осигури планирането в маркетинга, като управленски процес, а именно организиране на използването на ресурсите на Социалното предприятие така, че то да постигне поставените цели. Планирането е още и връзката между това, което Сдружението представлява в момента и това което може да представлява в бъдеще. - Да подпомогне организацията в разработването на маркетинговият план, план за продажби и негово примерно изпълнение или мащабен план на продажбите, продуктовите линии и пазари на Социалното предприятие. - Да се подпомогне Сдружението в посока на определяне на продължителността на маркетинговия план, а именно: Дългосрочен маркетингов план от 3 до 5 години; Средносрочен маркетингов план за 2 или 3 години; Краткосрочен маркетингов план за 1 година или дори няколко месеца. - Да подмогоне предприятието в определяне на подходящия тип планиране: стратегическо и оперативно. - Да съдейства на организацията на база на опита на консултанта при определяне на главните насоки и акценти за развитие на бизнеса, конкретните решения по отношение на изпълнението на маркетинговия план и свързаните с него дейности от маркетинг микса за постигане на желания резултат. Очакваните ползи от изработването на маркетинг плана включват: Увеличаване на членската база и продажбите; Информирани маркетингови решения, които да спомогнат за увеличаване на членството; Повишаване на репутацията; Имиджът на спортния клуб е един от най-ценните продукти или активи. Добър образ, създаден чрез ефективен маркетинг, привлича нови членове, апелира към потенциални спонсори и насърчава хората да участват; Подходящо съотношение цена-качество; Създава възможности; Чрез стратегическо изграждане на мрежи и изграждане на взаимоотношения с членовете и общността, спортният клуб би могъл да има достъп до нови пазари, възможности за спонсорство и да формират дългосрочни съюзи; Повишава информираността; Интелигентният маркетинг увеличава доверието към Сдружението в общността и подпомага членовете, родителите и спонсорите вземат по-добри решения за регистрация или осигуряване на средства и услуги за клуба. , Договорена стойност: 2 550.32 , Отчетена стойност: 0.00

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 2 550.33 EUR
БФП 2 550.33 EUR
Собствено финансиране 0.00 EUR
Общо реално изплатени суми 2 550.32 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN