Идентификация

Номер от ИСУН BG05M9OP001-1.054-0073-C01
Наименование на проекта Подкрепа за устойчив бизнес
Бенефициент Милена
Източник на финансиране ЕСФ ==> Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 21.07.2020
Дата на стартиране 22.07.2020
Дата на приключване 22.09.2020
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Южен централен (BG42), Пловдив (BG421), Пловдив, гр.Пловдив

Описание

Кратко описание на проекта
Кандидатът е самоосигуряващо се лице, регистрирано в регистър БУЛСТАТ след участието му по проект BG05M9OP001-1.023-0010-"«ОТ ИДЕЯТА ДО ПАРИТЕ» с АНДОЛИТО КОНСУЛТ БЪЛГАРИЯ ЕООД" , финасиран и изпълняван с финансовата подкрепа на ЕСФ чрез ОП РЧР по процедура "Подкрепа за предприемачество" в програмен период 2014-2020. 

От 1.11. 2019г упражнява свободна професия като инструктор по пилатес.
В този проект са заложени  дейности, които целят разширяване на дейността, привличане на нови клиенти, разработване на нови  пазари, постигане на  устойчивост, конкурентно предимство и създаване на идентичност. 
За целта е заложен двуетапен процес, който ще включва провеждането на маркетингово изследване на пазара, изработването на маркетинг план/стратегия за успешно налагане на въпросния пазар и прилагането на рекламни инструменти, които ще се докажат като най-подходящи за целите. 
Проектът ще се изпълни в град Пловдив в рамките на два месеца и включва дейностите:
1.	Изготвяне на "Маркетингова/комуникационна стратегия". 
2.     Офлайн и онлайн рекламно представяне.
С приключване на проекта кандидатът ще продължи своята дейност и ще се гарантира повишаване на шансовете за развитие на самоосигуряващото се лице в по-дългосрочен план.


Дейности
  • Дейност: Изготвяне на "Маркетингова/комуникационна стратегия": Цел: Конкурентно предимство и осигуряване на трайна заетост. Тази дейност ще бъде насочена изцяло към създаване на устойчивост на моя бизнес проект чрез задълбочен анализ на конкурентите и настоящите и потенциални клиенти с цел моето правилно позициониране на пазара. За реализирането и ще се изготви "Маркетингова/ комуникационна стратегия". Услугата, която предлагам към момента се осъществява само в град Пловдив в салона на ОУ "Екзарх Антим I" и е насочена изцяло към жени на средна възраст. Мястото и условията са незадоволителни, защото помещението е малко, не е оборудвано и клиентите, които ме посещават не са достатъчно. Основната задача на Дейност 1 е: -Да се направи анализ, на какви други групи от хора мога да таргетирам, има ли търсене и какво е предлагането. -Да се направи анализ, на колко места в града се предлага същата или подобна услуга на моята, какви са цените, какво е посещаването, какви са приблизителните приходи. - Да се направи проучване на нуждите на потребителите, за какъв продукт са готови да заплатят и да отделят време. Два броя анкетни проучвания - на сегашната ми таргет група и на още една, с която да разширя пазарния си сегмент. - Да се определи най-подходящата ценова политика. -Да се определи най- доброто място за физическо предлагане на услугата. Като се направи проучване в отделните квартали на града и да се намери мястото с най-голям потенциал- какво е предлагането там и колко потенциални клиенти има. -Да се дефинират целите, да се определи план за постигането им и програма за действие. -Да се определи най-добрата комуникационна политика. Планираното съдържание на стратегията, което се очаква като резултат е следното: 1.Завършен SWOT анализ, чрез който ясно да се определи пазарното позициониране на дейността, нейните силни и слаби страни, конкуренцията и благоприятните за бизнеса течения. 2.Ясно дефиниране на краткосрочните и дългосрочните цели част, от които са: изграждане на добър бранд в дългосрочен план, привличане на клиенти, ангажираност на аудиторията, повишаване на продажбите и приходите; 3.Определяне на план за постигане на целите и разписване на финансовите инвестиции, които ще бъдат направени, както и прогноза за евентуалната възвръщаемост; 4.Определяне на профила на клиентите чрез провеждане на проучване което да включва: - предпочитан часови диапазон за ползване на услугата, -възрастови и полови характеристики, -индивидуални потребности, -вътрешни или външни влияния в съдържанието, което те избират, -къде и как предпочитат да получават услугата и други. 5.Бранд посланието, като част от стратегията със съдържание, което описва, как точно ще бъдат комуникирани и представяни чертите и стилът на бранда пред аудиторията. 6.Определяне на канали за промотиране на дейността, къде точно и пред кого ще се промотира съдържанието. 7.Определяне на локализацията за предлагане на услугата, подходящото оборудване и представяне. 8.Определяне на ценовата политика., Договорена стойност: 1 758.84 , Отчетена стойност: 1 758.84
  • Дейност: Офлайн и онлайн рекламно представяне.: Цел: Разширяването на дейността, привличането на нови клиенти. Тази дейност е в следствие от Дейност 1. Преди да приключи проучването на пазара и да имам готова изготвена комуникационна стратегия, аз не мога да посоча със сигурност, кои рекламни инструменти ще се докажат като най-подходящи за моите цели. Въпреки това, на база предишен опит и наблюдения върху конкурентни бизнеси, предварително предвиждам няколко онлайн и офлайн инструмента, които искам да включа в своя рекламен микс: 1. Реклама на една услуга, която според стратегията ще е най-подходяща във социалните мрежи– Facebook и Instagram, които считам за най-посещаваните социални платформи от мои потенциални клиенти. Задаване на точни параметри за аудитория, изготвяне на визуалната част, копи райтинг, оптимизиране на разходи за рекламно време на база кликове и гледания. 2. Изготвяне на флаер за директен маркетинг на една услуга, която според стратегията ще е най-подходяща -определяне на размер и визуализация, готов за разпечатване векторен файл. 3. Дизайн на рекламни тениски за клиентите, подбор на цветове и изглед. 4. Дизайн на лого, изготвяне на векторен и графичен файл. 5. Дизайн на наличната фейсбук страницата, подбор на снимки, изглед, цвят, представяне. , Договорена стойност: 791.48 , Отчетена стойност: 791.48

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 2 550.33 EUR
БФП 2 550.33 EUR
Собствено финансиране 0.00 EUR
Общо реално изплатени суми 2 550.32 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN