Идентификация

Номер от ИСУН BG05M9OP001-1.054-0020-C01
Наименование на проекта ПОДКРЕПА ЗА УСТОЙЧИВ БИЗНЕС НА БЪЛГАРСКА ДЕТСКА ИНТЕРАКТИВНА ТЕЛЕВИЗИЯ РЕАЛНО И ВЪЛШЕБНО ЧРЕЗ ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ДОСТЪП ДО ВИСОКОСПЕЦИАЛИЗИРАНИ УСЛУГИ В СФЕРАТА НА МАРКЕТИНГА
Бенефициент 205389027 Реално и вълшебно ООД
Източник на финансиране ЕСФ ==> Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 23.06.2020
Дата на стартиране 23.06.2020
Дата на приключване 23.12.2020
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41)

Описание

Кратко описание на проекта
Проектното предложение представя стартиращото предприятие "Реално и вълшебно ООД" като развиваща се компания в сферата на аудио-визуалното производство и разпространение на интерактивна телевизионна услуга за деца от 0 до 6 г. 
Целта на проектното предложение е чрез осигурения достъп до бизнес услуги по маркетинг за нови продукти да се създаде набор от документи, които да допринесат за успешното лансиране и първоначалното укрепване на дейността на медията и налагането и на пазара.

Ангажираните специалисти ще споделят опит и знания в посока поставяне на основните цели на настоящата маркетинговата стратегията:

* избор, разработване и реализация на маркетинговата стратегия;
* правилно позициониране и налагане на пазара на детски тв. канали в България и чужбина;
* проучване на нагласите на потребителите;
* определяне атрактивно и адекватно съдържание, важно заради спецификата на аудиторията към която е насочена телевизията. 
* разработване и внедряване на маркетингов план;
* стратегии и тактики за успешна комуникация с потребителите при лансирането на тв;
* разпределение на средствата от маркетинговият бюджет по видове дейности;

Предвидени са дейности като: анализ на настоящо аудио-визуално съдържание, анкети и интервюта с целевите групи и извеждане на насоки за художествено оформление. Стратегиите и тактиките за успешна комуникация ще дадат представа как правилно да се привлече първоначалния интерес на потенциалните потребители. 
Дейностите включват: изграждане на бранд имидж, похвати и техники за комуникация, изграждане на рекламна стратегия за лансиране и др.

Последващи стъпки, които да помогнат укрепването на дейността представлява визията за развитие на услугата. 
Краткосрочно и дългосрочно полагане на адекватни цели, разписване на евентуални бъдещи сценарии за развитие и др.
Предвидените мерки към всяка една от дейностите са насочени към улесняване потока на двустранна информация, за да бъде ефекта от консултациите възможно най-ползотворен.
Дейности
  • Дейност: Дейност I. Разходи за маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/услуги на предприятието.: Осигуряване на достъп до квалифицирани специалисти в областта на маркетинга и провеждане на специализирани консултации с времетраене от 322 астрономически часа. Специфични цели: Специфична цел - 1. Осигуряване на достъп до високо квалифицирани специалисти в областта на маркетинга и провеждане на специализирани консултации. Специфична цел - 2. Разработване на пазарни анализи, проучвания, потребителски анкети, фокус групи и маркетингов план за успешна пазарна реализация на услугата. Избор, разработване и реализация на маркетинговата стратегия; Правилно позициониране и налагане на пазара на детски тв. канали в България; Популяризиране на новата медия и увеличаване на разпознаваемостта сред аудиторията в България и чужбина; Проучване на нагласите на потребителите; Стратегия за поетапно увеличаване на пазарния дял на тв; Стратегия за създаване на атрактивно съдържание на телевизионното програмиране; Определяне адекватно съдържание по възрастови групи, 0-6г; Разработване и внедряване на маркетингов план; Стратегии и тактики за успешна комуникация с потребителите при лансирането на тв./потребителска удовлетвореност; Разпределение на средствата от бюджета по видове дейности; Определяне атрактивно и адекватно съдържание на телевизионното програмиране - анализ на средата - анализ на целите - планиране и определяне на целите - анализ на конкурентите - анализ на комуникацията на конкурентите - определяне на целевите групи Стратегии и тактики за успешна комуникация с потребителите при лансирането на телевизията Разработване на рекламна стратегия - сайт - мобилно приложение - социални мрежи - лого - екранно име - слоган Последващи стъпки, които да помогнат укрепването на дейността Медийна стратегия - медии и канали на комуникация - международно участие /борси за продажба на аудиовизуално съдържание/ - участие в национални и международни медийни фестивали и фестивали за анимационно кино Финансова стратегия - съставяне на времеви график - съставяне на бюджет Етап 1 Анализ и изследване на сектора * Задълбочено опознаване на спецификите и особеностите при детските тв. медии * Ситуационен анализ * Анализ на пазарния сегмент, в който се намира медията * Анализ на конкуренцията Анализ на потребителите * Определяне на целевите групи за бизнеса * Изготвяне на профил на аудиторията (мотивация, интереси, демография) * Изследване на поведението на аудиторията Вътрешен анализ, определяне на дългосрочни и краткосрочни цели * SWOT анализ * Преглед на визуалната идентичност на марката * Определяне на дългосрочни и краткосрочни стратегически цели и подцели Съставяне на цялостна стратегия, базирана на резултати от предварителния анализ и ориентирана към зададените цели * Изготвяне на препоръки и констатации на база направените анализи * Дефиниране на конкурентните предимства на тв канала * Подбор и обосновка на канали за комуникация с аудиторията * Консолидиране на цялостната маркетинг стратегия * Формулиране на обществено значима кауза, която медията да подкрепя и афишира Етап 2 Маркетинг планиране * Съставяне на едногодишен маркетингов план, обединяващ различните активности * Съставяне на пет годишен маркетингов план, обединяващ различните активности * Изготвяне на отделни планове на комуникацията в одобрените комуникационни канали (собствени и външни) * Изготвяне на бюджет * Въвеждане на стратегията * Обосновка и очаквани резултати от плануваните дейности * Оценка на възвръщаемост на инвестицията (ROI) Дейността ще бъде извършена на следните етапи: 1. Външна за фирмата: Провеждане на маркетингови консултации и водене на детайлни записки. 2. Вътрешна за фирмата: Изготвяне на пазарни анализи, проучвания, потребителски анкети и маркетингов план за пазарна реализация на услугата възможни след проведените консултации., Договорена стойност: 2 551.86 , Отчетена стойност: 2 551.86

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 0.00 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 2 551.86 EUR
БФП 2 551.86 EUR
Собствено финансиране 0.00 EUR
Общо реално изплатени суми 2 551.86 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN