Идентификация

Номер от ИСУН BG05M9OP001-1.096-0084-C01
Наименование на проекта Детски кът "ART Station”
Бенефициент 204074548 ДЕНС МЕНИДЖМЪНТ ЕООД
Източник на финансиране ЕСФ ==> Развитие на човешките ресурси 2014-2020
Дата на сключване на договора/заповедта 23.07.2021
Дата на стартиране 23.07.2021
Дата на приключване 23.10.2022
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Прекратен (към дата на прекратяване)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Описание

Кратко описание на проекта
По проекта ще бъде създаден детски кът от ново поколение, в който с децата се работи през музика, танци и изкуство. Инициативата ще подкрепи 21 родители и 25 деца в осигуряването на почасова, полудневна или целодневна грижа, като по този начин ще допринесе за тяхната по-добра професионална реализация и подобраване на начина им на живот.
Проектните дейности ще бъдат ситуирани в помещение с приблизителна площ 139 кв.м. Ще има помещения за почивка, за учене и за изкуства. За осигуряване на подходяща среда за децата ще бъде направен ремонт, който включва: боядисване, поставяне на дограма, обновяване на санитарен възел и др. 
Ще бъде закупено подходящо обзавеждане, оборудване (ДМА и ДНА) и стопански инвентар . 

Проектът ще осигури работа на 5 лица безработни и/или неактивни, които ще бъдат обучени за помощник - възпитатели и  назначени като такива след като преминат фокусно обучение - грижа за деца. 

Заниманията ще се провеждат в малки групи. Ще се работи на всички нива на възприятие на информацията: визуално, с докосване и слухово, емоционално и интиутивно.
Един от основните модели на работа с деца и обучение в детския кът ще бъде проектно-базираното учене и извеждане на преден план Backward design model - модела на дизайн на обучението, в който първо се поставят крайните цели и очаквани резултати и след това, се определят начините на постигането им. 
От съвременните педагогически практики ще се заложи на интердисциплинарен модел на имплементиране на теченията: 
- Монтесори метода, в който детето е в центъра и границите са размити 
- Валдорфската педагогика от гледна точка на свързаността на изкустовто и най-вече на приложните изкуства с природата 
- Сугестопедични подходи в изучаването на сценични изкуства 
- Реджо-педагогиката 
Основен фокус в разработавнето на различните занимания за деца ще са: изобразителното, приложните и сценичните изкуства. Очакван резултат: установяване на качествена корпоративна грижа за деца - Детски кът "ART Station”.
Дейности
  • Дейност: Осигуряване на социални придобивки в предприятията (кът за деца), посредством адаптиране и оборудване на подходящо помещение за полагане на почасови грижи за деца.: Помещението, в което ще се ситуира детския т кът е 138,124 кв.м. и е част от базата на кандидата "ДЕНС МЕНИДЖМЪНТ" ЕООД в НДК, която изпълнява ролята на танцов център и е разделена на няколко зали за танци. Има уютно фоайе с рецепция и дивани за почивка, предверие за преобличане , оборудвано с шкафчета и кожени пейки тип табуретка за сядане. Центърът разполага с отделни помещения за преобличане, както и обособено тоалетно помещение с 2 тоалетни и 2 бани. Целият център има изградена климатизация и вентилация (част от вентилационната система на НДК, но с отделен достъп). Подът на помещенията, които ще преобразуваме е с ламинат, стените боядисани с латекс, като тази срещу прозореца е огледало. Пространството е светло и предразполага към творчески дейности. За да го напра вим подходящо и интересно за деца от 1 до 12 го дишна възраст, планираме да го оборудваме с подвижни декорни стени (гора, къща, градина, джунгла, прозорец, море, космос и др.). Водеща е идеята за лесно разместване, което цели осигуряване на разнообразна и най-вече стимулираща творческа среда за децата, част от детския кът. Какво се налага да променим, за да имаме добър детски кът? СМР - текущ ремонт (1) Подмяна на дограмата, която е стара, с нова и безопасна; (2) Укрепване на профили за дограма и окачен таван (3) Реновиране на ОВК инсталация на залата за детски кът с цел оптимизация на отоплението и охлаждането на помещението и осигуряването на необходимите температурни нива, подходящи за деца – 21 – 24 градуса. ДМА и стопански инвентар, които ще закупим: - цветни сгъваеми фотьойли, които стават на легла / 15 бр.; - детски маси /тип чин/ - 10 броя + 10 стола (за 10 от 6 до 12 г. ) и детски масички за по-малкидеца - 15 броя + малки столчета (за 15 деца до 5 г.); - 5 броя меки “ пуфове” за сядане /мека мебел в детския кът, подходяща за четене/; - 5 броя килими; - 3 броя мобилни химически тоалетни за деца от типа (мобилна химическа тоалетна с индикатор за нивото на отпадъци); - паравани за химическите тоалетни; - допълнителни осветителни тела за помещението - с цел осигуряване на необходимата работна светлина за занимания с книги, помагала и артзанимания; - декоративни пана за създаване на артистично усещане в пространството; - два броя етажерки за книги и помагала; - мебели за съхранение на арт-материали; - мебели за съхранение на играчки и заключващи се шкафчета за оставяне на багаж за децата + закачалки; - кът от модули (тип затварящ се гардероб с плъзгащи врати) за съхранение на материали за различни науки; - закупуване на един брой мивка – шкаф, с терморегулатор / преместваема; - декорни преместваеми стени за отделяне на зоните за малки и големи деца, четене, игра и почивка. Материали и консумативи - артматериали за работа - дидактически учебни материали за различните видове наука спрямо възрасти; уреди за работа с различните видове наука /тип микроскоп; уреди за лабораторни изследвания, математически материали/ - мобилна бяла дъска - детски играчки за ролеви игри: кухня; магазин; влакове; коли; лекарски кабинет и др. Ще бъде направена и застраховка на закупеното оборудване. Съгласно разпоредбите на чл. 71 на Регламент (ЕС) № 1303/2013 и изискването на процедрата, предназначението на инвестицията/помещенията ще се запази от кандидата за срок не по-кратък от 5 години от крайното плащане към бенефициента без прекъсване, с изключение на непредвидени обстоятелства. Дейността ще стартира в 1-ви месец и ще приключи до 3-ти месец. Разходите описани в Дейност №1 попадат е групата НЕПРЕКИ РАЗХОДИ, които се изчисляват служебно., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Подбор на безработни лица, регистрирани в ДБТ, за определяне на възможностите им за включване в заетост и/или в обучение при необходимост, свързано с полагане на грижи за деца / 5 лица: В рамките на дейността кандидатът ще извърши подбор на безработните лица за работа и грижи за деца в корпоративна среда, на длъжност помощник-възпитател и неактивни такива, с подходящ профил за работа с деца. Педагозите сред ще бъдат с предимство. Набиране на кандидатите ще бъде осъществено по два начина: 1./ С обява в Jobs.bg 2./ През Бюрото по труда по район, където ще подадем заявка за насочване на подходящи кандидати с хуманитарен профил, подходящ опит или без опит, педагози, които търсят работа и др. С подходящите кандидати ще бъде осъществено интервю, след което подходящите 5 лица ще бъдат насочени към обучение за почасова работа с деца от 0 до 12 години, съгласно изизкванията на процедура BG05M9OP001-1.096 „ДЕТСКИ КЪТОВЕ“ по ОП РЧР. Разходите описани в Дейност №2 попадат е групата НЕПРЕКИ РАЗХОДИ, които се изчисляват служебно., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Предоставяне на обучение на безработни лица за придобиване на умения за полагане на грижи за деца.: През обучение по проекта ще преминат всички селектирани лица за помощник-възпитатели. Целта е да бъде елиминиран компромисът по отношение на грижите за здравето, безопасността на децата и правилният подход към формиране на личността на децата в първият и най-важен етап от неговото развитие - първите 7 години. За целта кандидатът ще избере подходящ доставчик на обучение по ключова компетентност КК5 - "Учене през целия живот - грижи за деца в корпоративна среда". Обучението ще включва всички модули посочени като минимум за включването в аетост по проекта в Условията за кандидатстване, групирани в модули и теми, заложени в Условията за кандидатстване по процедурата:  придобиване на познания за развитието на детето (деца със специални нужди);  дневен режим на детето и ролята на игрите в различна възраст;  безопасност на детето и възможности за предотвратяване на критични и опасни за здравето и живота му ситуации;  придобиване на познания за реакция в случай на инцидент, остро заболяване и/или насилие;  дисциплината като средство за защита и възпитание на детето;  придобиване на познания за стандартите за етично поведение на работещите с деца в сферите на образованието, здравеопазването, социалните грижи, правосъдието, вътрешните работи и др., посочени в Етичния кодекс на работещите с деца;  придобиване на познания относно разработени процедури за достъп на външни лица в кътовете и такива за приемане и предаване на децата от и на техните родители. Ще бъде формиран и допълнителен модул: Backward design model - фокус на проектната идея, с включени.  Монтесори метода, в който детето е в центъра и границите са размити  Валдорфската педагогика от гледна точка на свързаността на изкустовто и най-вече на приложните изкуства с природата  Сугестопедични подходи в изучаването на сценични изкуства  Реджо-педагогиката Очакван резултат: установяване на качествена корпоративна грижа за деца - Детски кът "ART Station” Дейността ще стартира в 3-ти месец и ще приключи до 4-ти месец. Продължителност на обучението 2 месеца. Разходите описани в Дейност №3 попадат е групата НЕПРЕКИ РАЗХОДИ, които се изчисляват служебно., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Дейност: Включване на безработни лица в субсидирана заетост при работодател за почасово или целодневно полагане на грижи за деца за период до 12 месеца.: Работният ден ще бъде организиран в гъвкав режим на работа, така че да бъде удобно за родителите. А едно лице ще полага грижи за минимум 5 деца, както е разписано в Условията за кадидатстване на процедурата. Примерен работен график: (1) Кът за малки деца - от 1 до 5 години (имаме 15 деца от тази възр. група) / за грижите за деца ще бъдат ангажирани 3 лица попадащи в област на интервенция 102 от настоящата процедура или такива попадащи в групите безработни от 30 до 54 г. - 3 помощник-възпитатели на 8 часов работен график от 8.00 до 17.00 часа (ще полагат грижи за 15 деца) - 8 часова заетост (1) Кът за големи деца - от 6 до 12 години (имаме 10 деца от тази възр. група) / за грижите за деца ще бъдат ангажирани 2 лица отговарящи на област на интервенция 103 от настоящата процедура, или такива до 29-годишна възраст. - 2 помощник-възпитатели (ще полагат грижи за 10 деца), съответно от от 8.00 до 17.00 часа и от 10.00 до 19.00 ччаса - 8 часова заетост Трудовите и осигурителни отношения на наетите в рамките на проекта лица, ще се уреждат при условията на българското законодателство. С всички тях ще бъдат сключени тр. договори за 12 м. Подборът на лицата от целевата група по проекта ще бъде осъществен още при изпълнението на Дейност 1, така че ще са отчетени уменията и нагласите на кандидатите, мотивацията им за работа и изпълнение на професионалните им задължения. ЕТАПИ НА РАЛИЗАЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА: I. ЕТАП 1: Назначаването на работа на селектираните помощник-възпитатели - 5 л. за срок от 12 м. НКПД 5312 3003 Помощник-възпитател - 5 л. на 8 часов работен ден / 1567,92 х 5 лица= 7 839,6 лв. х 12 м. = 94 075,2 лв. II. ЕТАП 2: Разработване на трудова характеристика за корпоративен помощник-възпитател. / Всяко лице от целевата група ще бъде запознато с длъжностната характеристика, задълженията и отговорностите за нея в рамките на проекта и след това. Трудови задачи и задължения, характеризиращи описанието на длъжността: 2.1. Грижи за деца в корпоративна среда. 2.2. Провеждане на възпитателно-образователна дейност - учи децата да си подреждат играчките, установава трайни навици на обслужване, спазване на режим и дисциплина, режим на разходка и безопасни условия на развитие и израстване на детето/-цата 2.3. Подпомага децата в областта на първоначалната езикова подготовка и творчество. 2.4. Почиства, проветрява, хигиенизира и дезинфекцира III. ЕТАП 3 - установаване на УСТОЙЧИВ КОРПОРАТИВЕН И СОЦИАЛЕН МОДЕЛ ЗА ГРИЖА ЗА ДЕЦА НА РАБОТНОТО МЯСТО. Важно: Новоназначените лица ще преминат и еднодневно обучение за безопасни условия на труд в условия на КОВИД - 19, със съдействито на фирмата за трудова медицина, и ще бъдат инструктирани как да поддържат и се грижат за беопасната работна среда. Обща сума за Дейност 4 в бюджета - за заплати и осугировки за персонал в детски кът за 12 м. = 94 075,2 лв. На едно лице за 12 м. се получава 18 815,04 лв., сума за заплата и осигуровки + 2 % обоснован резерв, с който да покрие промяната в средната брутна месечна заплата на наетите лица за икономическа дейност “Хуманно здравеопазване и социална работа” за 2020 г., предвид това, че изпълнението на проектите ще започне 2021 г., получаваме разход за лице = 19191,34 лв. / общо - 95 956.70 лв. Ред в бюджета: 1.1 Продължителност: 12 месеца, Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00

Участващи организации

Партньори
  • Партньор: ДИВ ФАРМА ООД, Договорена стойност по проекта*: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Партньор: ЮроФин Сървисиз ЕООД, Договорена стойност по проекта*: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Партньор: МАРАЯ 21 ООД, Договорена стойност по проекта*: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
  • Партньор: ДОНАТИКС ООД, Договорена стойност по проекта*: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Брой заети лица /родители/ с осигурено съвместяване на семейния и професионалния живот, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 21.00 , Целева стойност: 21.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 2 Брой предприятия, получили подкрепа, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 5.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 3 Безработни участници, които при напускане на операцията имат работа, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 2.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 4 Безработни лица, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 5.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 5 Брой предприятия въвели нови системи, практики и инструменти за развитие на човешките ресурси и организация на труда, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 5.00 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 6 Заети/родители/, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 21.00 , Целева стойност: 21.00 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 0.00 EUR
БФП 0.00 EUR
Собствено финансиране 0.00 EUR
Общо реално изплатени суми 0.00 EUR
Процент на съфинансиране от ЕС 0.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в евро (EUR) /1 EUR = 1,95583 BGN