| Дейност 1. Разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси в предприятията. Въвеждане на иновативни модели за организация на труда в предприятията, насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда.
дейност 1.1. Разработване на програми за развитие на човешките ресурси
: „С Дейност 1.1. се цели разработване и въвеждане на програми за РЧР посредством които да се подобри организацията на работа, по-лесното съвместяване на лични и служебни задължения, както и повишаване удовлетвореността и желанието да останат по-дълго на работа.Предвид отчетените в компанията проблеми с подбора на квалифицирана работна ръка, нуждата от допълнителни обучения и квалификации, както и опитите за задържане на персонала и удължаване на професионалния им живот се налага въвеждане на съвременни практики, тъй като до момента инвестициите в човешкият капитал са минимални.
В тази връзка необходимостта от подобряване организацията на труда и УЧР с оглед постигане на фирмените цели се налага разработване и въвеждане на различни програми за тяхното развитие, както следва:
1.Менторска програма за удължаване на професионалния живот на по-възрастните служители (над 54 г.).С програмата ще се даде възможност по-възрастните служители да предадат натрупаните знания и опит на по-младите служители. В същото време при постъпване на нови служители в предприятието е необходимо те да бъдат обучени и въведени в спец-та на дейността от по-възрастните работници.Невинаги има достатъчно време за напътствия,т.к. работниците имат своите задължения и новодошлите не получават навреме цялата необходима инфо-я.От друга страна,при пенсиониране натрупаният опит от по-възрастните служители остава без приемственост.Въвеждането на този тип програма ще спомогне хората над 54 г.да се почустват полезни,както и ще се оптимизира вътр.комуникация и сътрудничеството м/у хората с различна възрастова граница.
2.Система за атестация на служителите на всички организационни нива. При разработавнето на системата ще се създадат компетентностни модели и технически компетенции за всяка позиция, както и въпросници за атестация, с които ще се оценява ефективността на работещите и ще се идентифицират обективно талантите и нуждите им от обучение. Тя ще позволи подобряване на управлението на екипа, предвид идентифицираните нужди на служителите; подпомагане поддържането на висока ангажираност на лицата и на устойчивост на заетостта им; удължаване на професионалният им живот и оптимизиране функционирането на бизнес процесите.
3.Програма за по-лесно съвместяване на личния и проф-я живот,включваща:
а) разработване на Програма за прилагане на гъвкаво раб.време и ротацията на раб.място, съобразена със спецификата на работа и нуждата на персонала в нашата фирма. Чрез промяна в организацията на труда ще се постигане баланс между личния и професионалния живот.По този начин се създава възможност за:
➢ активиране на жените на пазара на труда
➢ насърчаване на младите да започнат работа,съвместявайки учене и работа
➢ оставане по-дълго на работа хората над 54 г. в резултат на подобреното здрав-но състояние.
б)разработване на Антистрес програма с цел увеличаване на раб.цикъл не само на хората над 54 г.,но и на всички останали. Усвояване на уменията за справяне в стресови ситуации ще окаже благотворен ефект върху желанието за работа и ангажираността в дългосрочен план.Предвидените практики ще доведат до повишаване на ефективността на персонала, по-добро обслужване, както и ще се подобри здр-то състояние на нашите служители и болничните листове се очаква рязко да намалеят.
4. Система за управление на удовлетвореността дава възможност да се получи обратна връзка по проблемите вътре във фирмата и причините поради които хората напуснат. Подобна измервателна система ще повиши ангажираността и удовлетвореността на служителите.
Резултатът от прилагането на програмите ще се изрази в повишаване на удовлетвореността, намаляване на текучеството, подобряване на здр-то състояние, което ще окаже положително влияние върху балансирането на личния и проф-я живот и ще допринесе за удължаване на трудовия стаж на хората над 54г.
Изпълнението на дейността ще премине
Подготовка: избор на външен изпълнител.( 1м)
Изпълнение: разработване и внедряване на програмите.(1-6м)“
|
29 550.00
|
29 550.00
|
| Дейност 1. Разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси в предприятията. Въвеждане на иновативни модели за организация на труда в предприятията, насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда.
дейност 1.2. Разработване и внедряване на специализиран софтуер за управление на човешките ресурси: дейности като подбор, наемане, здравеопазване, организация, генериране на навременна информация за нужда от обучения и проследяване на ключови индикатори за производителност. Функционалностите му ще подобрят администрирането и контрола на дейността по управление и развитие на ЧР и ще допринесат за облекчаване работата на нашите специалисти ЧР. Предвид потребностите на предпритието, софтуерът следва да съдържа следните модули:
➢Личен състав - С модула ще се поддръжат информация за структурата на фирмата, систематизирана по звена, отдели; картотеки за отчет на персонала с подробни данни за всеки служител и история на техните изменения.
➢ Управление на квалификацията - Опциите на модула ще позволят идентифициране на квалификационните потребности; формиране и управление на програми за квалификация и преквалификация; за реализация на фирмена политика за работна ангажираност, съобразно изготвената в дейност 1.1. система за атестация.
➢ Социални аспекти на персонала - С модула ще се автоматизират законовоопределени и фирмени осигурителни и социални програми за служителите и семействата им.
➢ Набиране на персонал -Модултът ще осигури възможност за набиране на кадри посредством интернет, както и законосъобразното събиране и поддържане на информация на кандидати за работа.
➢ Атестиране на служителите - С модула ще се автоматизира изготвената в дейност 1.1. система за атестация и ще се съзадат възожности за обобщаване на данните във вид на таблици и графики.
➢ Командировки - Модулът ще позволи автоматизирано управление на процедури за командироване на служителите в страната и чужбина с възможност за администриране на процеса.
➢ Удовлетвореност- Модулът ще се автоматизира изготвената в дейност 1.1. система за управление на удовлетвореността ,която ще е по-ефективна поради пълната конфиденциалност. Така много по -точно ще бъдат определени какви са проблемите в организацията и какво би задържало служителите по-дълго на работа в резултат на което текучеството да намалее.
С предприетата мярка ще се подобри ресурсната ефективност на работния процес, тъй като при въвеждането и поддържането на информацията за ЧР в електронен вид ще се сведе до минимум разходът на хартия. По-малко хартия, по-малко отсечени дървета.Индиректно тази дейност е насочена към опазване на околната среда и е подкрепа за зелен растеж. Принципът за устойчиво развитие продължава да се спазва и прилага от ръководството на фирмата на всички нива.
Въвеждането на софтуера е като продължение на разработените програми и системи, което ще гарантира устойчивостта на техните резултати. Този иновативен за компанията подход ще даде възможност ръководството във всеки един момент да знае кой служител къде е, по какъв проект работи, дали е присъствал на работното си място, съответният брой часове, кой би могъл да го замести в случай на нужда, каква квалификация има и дали са му необходими образователни курсове и др.
Голямо предимство на HRMS е технологията за набиране на нови кадри,възможността да се следи здравословното състояние на служителите, което ако не е добро - би довело до доста загуби за компанията.Този софтуер ще допринесе за подобряване подбора на служителите, подобряване здравословното им състояние и увеличаване продължителността на трудовия им живот не само на хората над 54г., но и на всички останали.
Изпълнението на дейността ще премине:
Подготовка: избор на външен изпълнител.( 1м)
Изпълнение: разработване, внедряване и тестване на системата (1-6м)“
|
29 650.00
|
29 650.00
|
| 2.Осигуряване на транспорт до и от работното място в "МИВ Инженеринг"ООД: С Дейност 2. се цели осигуряване на организиран транспорт на 7 (седем) от служителите на МИВ Инженеринг ООД.
При изпълнението на своята строително-монтажна дейност, като прокарване на канали, полагане на кабелни скари и кабелодържачи, полагане на тръбни пакети и кабели, полагане на настилки, изграждане на системи за сигурност, пропусквателни системи, работа по фасади, покривни пространства, на скеле и на вишка компанията разполага с 32 човека персонал. Сред тях има служителите, които не са с местожителство София и ежедневно пътуват до и от работното си място.
Към момента МИВ Инженеринг ООД осигурява на 4-ма,човека които са от гр. Перник един служебен автомобила с които да пътуват до и от работното място ежедневно, като поема разходите за гориво.Тази организация на транспортиране улеснява служителите при съчетаването на професионалния и личния им живот, тъй като с нея се намалява времето за път до и от работното място в сравнение с алтернативното придвижване с обществен транспорт. През последните месеци състава на фирма се разшири и вече има още 3-ма служители от Перник, но за тях към момента ръководството не може да отдели финансови средства. Някой от служителти използват междуградски и градски транспорт, други използват личните си автомобили за да стигнат до работното си място, което е допълнителен разход за тях и се отразява на семейният им бюджет.
Посредством предоставената по програма възможност фирмата разработи настоящият проект с което ще се насърчи географската мобилност на работната сила, ще се подобри качеството на живот и удовлетвореността на служителите..
От планираната социална придобивка организиран транспорт ще се възползват 7-м служителите за период от 6 месеца, като се планира обезпечаване разходите за гориво на двата автомобила и РЗ за лицата изпълняващи допълнително длъжността шофьор в рамките на тази дейност.
Оформят се следните транспортни схеми:
I -ви маршрут: гр. Перник - гр. София- гр.Перник
Вид на автомобила: лек автомобил
Марка и модел: Дачия Докер
Рег.№ СВ4703ММ
Места: 4+1
Вид гориво: дизел
Изминати км: 44 км.
Времетраене на маршрута: 1 час
Честота на извършване за денонощие: 2 пъти сутрин и вечер
Дни в които се изпълнява маршрута: 104 р. д.
Брой на служителите използвали транспорта: 4-ма
II-ри маршрут: гр. Перник - гр. София-гр.Перник
Вид на автомобила: лек автомобил
Марка и модел: Дачия Докер
Рег.№ СВ4705ММ
Места: 4+1я
Вид гориво: дизел
Изминати км: 44 км.
Времетраене на маршрута: 1 час
Честота на извършване за денонощие: 2 пъти сутрин и вечер
Дни в които се изпълнява маршрута: 104 р. д.
Брой на служителите използвали транспорта: 3-ма
Посредством тази дейност индиректно фирма изпълнява политиката си по опазване на околната среда и политиката по изменение на климата заложени в стратегията за развитие. Редуцирането на трафика от автомобили с които хората са стигали до работно си място ще допринесе за редуциране отделянето на въглероден двуокис и така ще спази третият хоризонтален принцип “устойчиво развитие”.
Именно с насърчената териториална мобилност по проекта ще се намали икономическата миграция, ще се повиши качеството на живот на заетите. Производителността и конкурентоспособността на фирмата ще нарасне и ще се постигне устойчив икономически растеж опазващ околната среда посредством използването на автомобили притежаващи сертификат EURO4, което ще допринесе за смекчаване обстоятелства за изменение на климата.
Изпълнението на дейността ще премине
Подготовка: избор на външен доставчик.(1м)
Изпълнение: сключване на допълнително споразумение с лицата изпълняващи длъжността шофьор в период на 6 месеца (1-6м)“
|
9 152.00
|
3 543.68
|
| 3. Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работниците и служителите
3.1.Осигуряване на колективни предпазни средства: „Дейност 3.1. има за цел да осигури необходимите КПС с цел подобряване на микроклимата, качеството и безопасността на раб.място в офиса и склада на фирмата.
Отчетените проблеми при изготвяне оценката на риска(ОР) по отношение безопасността и здравето на целевата група по проекта в складовото помещение са свързани с:
-неблагоприятен микроклимат
Една от основните нужда на целевата група по проекта, която ще бъде удовлетворена чрез настоящият проект е необходимостта от подобряване микроклимата в склада, а именно осигуряване добра подвижност и навлизане на свеж въздух посредством изграждането на смукателна вентилационна мрежа.Липсата на такава с-ма и формирания тежък неподвижен въздух, пропит с отделените при монтажните дейности органични съединения са предпоставка за развиване на различни белодробни болести, главоболие,сънливост,алергии, та дори и астма.Именно за това в програмата за минимизиране на риска е отбелязана необходимостта от изграждане на смукателна вентилационна система (съгл. чл. 125 до 128 от Наредба № 7 от 23.09.1999г ).С планираното и монтиране ще се постигне трикратен въздухообмен на помещението,като замърсеният възхуд ще бъде засмукван в долната част,а от горната зона ще се подава свеж пресен въздух.Изграждането на вентилационна с-ма ще доведе до поддържане на нормални параметри на състоянието на подвижност, свежест и запрашеност на въздуха,което от своя страна,ще повиши превенцията с/у различни по вид заболявания и подобри здравния статус на работниците.
-ниската осветеност
При извършвена ОР е установен проблем с осветеността в склада.Там инж.електробзавеждане -1 бр.;сервизен инжинер - 1 бр. и 21 "работниците, обзавеждане и ремонт на ел.апаратура" извършват своите служебни задължения.При осъществяването на монтажа на батерии в кутии се запояват някой части и за тази прецизна работа се изисква добро осветление. Съществуващите четири луменисцентни лампиДС без отражатели на обща кв-ра от 100кв.м. правят общо изкуствено осветление с около 65lx осветеност и не осигуряват пълна защита от риска за здравето на служителите.Постоянното нервно-сензорно натоварване на очите може да доведе до заболяване на очния нерв и корекция на зрението от там намаляване на производителността на труда и удовлетвореността от извършената работа.За това съгл.програмата за минимизиране на риска и в съответствие с изискванията на чл.76 от Наредба№7/23.09.1999г. за мин-те изисквания по ЗБУТ при използване на раб.оборудване се предвижда подмяна на наличните осветителни тела с 10 бр.нови LED осветители, редуциращи разходите и намаляващи вредните отпадъци.По този начин ще подобрим осветеността и ще предотвратим съществуващите рискове за здравето на работниците. Всичко това ще допринесе както за спестяване на разходи за болнични,така и до повишаване комфорта и устойчивостта на раб.място.
-опасност от възникване на пожар
И не на последно място е идентифицирана опасността от възникване на пожар в склада.При извършване на монтажните дейности се извършва тест на UPS-те с елек-во и опасността от късо съединение и възникване на пожар е висока.Голям риск съществува и поради факта,че в склада се съхраняват лесно запалими масла и дизелово гориво за генераторите.Наличните пожарогасители не осигуряват нужната защита за живота на служителите.Няма с-ма за пожароизвестяване,отделно вратите са обикновенни и при възникване на пожар лесно може да се разпростре.Наличното състояние не осигурява нужната превенция и защита на живота на служителите. С планираното поставяне на пожароизвестителна система и подмяната на вратите с пожароустойчиви съгл.чл.14,(2)т.1от Наредба№8121з-647/1.10.2014г., ще се повиши превенцията срещу възможни наравяния и изгарания при пожари и ще се повиши спокойствието и доверието на служителите. По този начин ще се гарантира сигурността и пълната безопасност на човешкия живот,респ.раб.място.
Етапи:
Подготовка: избор на външни доставчици(1-2м)
Изпълнение: сключване на договори, доставка и монтаж на КПС (2-6м)“
|
36 400.00
|
61 918.00
|
| 3. Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работниците и служителите
3.1.Осигуряване на колективни предпазни средства - ПРОДЪЛЖЕНИЕ: Отчетените проблеми при изготвяне оценката на риска по отношение безопасността и здравето на целевата група по проекта в офисът на компанията са свърани с:
- микроклимата на раб.място
Една от основните нужди на целевата група по проекта, която ще бъде удовлетворена чрез настоящия проект,е свързана с необходимост от подобряване микроклимата на раб.място на служителите работещи в офиса, а именно поддържането на нормални параметри на състоянието на температурата, влажността, подвижността и запрашеността на въздуха и шума. С наемането на офиса в две от стаите имаше климатици, които работят вече 8 г.и независимо от профилактиката и правилната експлоатация са износени, шумни и морално остарели.В другите 2 стаи все още не са монтирани такива,т.к.по настоящем фирмата не разполага с достатъчно фин.средства.Липсата на нови, модерни климатици оказва негативно влияние върху безопасността, здравето и комфорта на раб.място, върху производителността на труда и удовлетвореността от извършената работа.Съществуващите климатици в 2-те стаи не осигуряват пълна защита срещу рискове за здравето на работниците от орг-те съедениния,които попадат в атмосферата от почистващи препарати,химикали и могат да пречинят хрема, сълзене на очите, главоболие, сънливост и по-тежки заболявания, като напр.астма.В същото време през зимните месеци те замръзват в резултат на минусовите температури и напрактика стават неизползваеми.През този период от време се използват малки печки тип "духалки"които на първо място са с висока кон-я на ток,на второ немогат да осигурят нужната температура на комфорт и са значително шумни.Отчетените през зимата ст-ти са 17-18 градуса, което води до измръзване на крайниците и намаляване на произв-та на труда.Всички тези неща рефлектират върху ефективността на работа.Подмяната на старите климатици и нискоефект.печки с нови,инверторни климатици ще доведе до поддържане на нормални параметри на състоянието на температурата на въздуха и шума.Това от своя страна, ще повиши превенцията срещу различни по вид заболявания и подобри здравния статус на служителите.По този начин 4-те стаи в офиса ще бъдат осигурени с нужния микроклимат, както и стаята, която ще бъде обзаведена за хранене и почивка.
Тази смяна в начина на отопление ще осигури по-ниска консумация на ел.енергия и по-висока удовлетвореност на персонала.Така планираните за закупуване КПС отново показват политиката която води и спазва компанията по отношение опазване околната среда изразена в закупуване на инверторни климатици клас А+, както и двигателите на вент-та мрежа са ниско енергийни.Принципът за устойчиво развитие е осн.приоритет във фирмената политика и се прилага успешно.
-ергономия при работа
Проектът е свързан и с решаване на проблеми при работа с видеодисплей продължително време през деня,а именно на тези които са назначени на длъжност: 1-н упр-л,1-н инж.електрообзавеждане,1-н мениджър човешки ресурси, 1 спец. ЧР, 1-н директор инф.с-ми и СУ, 1-н д-р дирекция инф-ра, 1-н инж.екология. При изпълнение на служебните си задължения е характерно заемането на седяща работна поза за продължително време близо 8ч.Обездвиждането и неправилно положение на тялото по време на работа създава мускулно напрежение и последващи травми, и болки в гърба и раменете при тези служители. Това се отразява негативно и върху работоспособността им. В тази връзка планираме и е включено в Програмата за минимизиране на риска наличните неудобни столове да бъдат заменени с 7 бр.ергономични офис столове (съгл.чл. 25 и 26 от Наредба № 7 от 23.09.1999г за минималните изисквания по ЗБУТ при използване на работното оборудване.), които ще предотвратят съществуващите рискове за здравето им, като в същото време ще допринесат за намаляване разходите за болнични и повишаване комфорта и устойчивостта на раб.място.
Изпълнението на дейността ще премине
Подготовка: избор на външни доставчици(1-2м)
Изпълнение: доставка на КПС (1-6м)“
|
24 000.00
|
0.00
|
| 3.2.Закупуване на ЛПС и СРО: Дейност 3.2. има за цел да осигури необходимите ЛПС и СРО необходими за качествената защита на работниците по време на работа.
Спецификата на работа на част от служителите, които извършват строително-монтажни дейности,работа на скеле,на вишка,монтаж на ЖРК,окабеляване и монтиране на интелигентни с-ми за упр-е на сгради изисква използването на ЛПС и СРО,които осигуряват защита от измръзване, непроникване на прах, влага, при работа, изискваща продължително стоене в изправено положение, от падащи предмети, подхлъзване и падане на едно ниво; от механични увреждания удряне, прищипване, премазване, пробождане; от електрически ток; от наднормен шум; защита на очите при работа с дисплей; на дихателните органи от прахове и миризми; при вдигане на тежко и други.Необходимостта от подмяна и закупуване на нови и по-модерни ЛПС и СРО е свързана с изтичащия срок на износване на съответните ЛПС и СРО. Закупеното до момента СРО бързо се захабява, целостта му се нарушава, поради недостатъчно доброто качеството на платовете. Това, от своя страна, се отразява негативно, особено през зимните месеци, върху служителите при изпълнението на работните им задължения. Осигуряването на нови, съвременни ЛПС и СРО ще доведе до минимизиране на риска върху здравето, до модерна и качествена лична защита при работа. Важно за работещите в компанията е непрекъснато да се подобряват условията на труд, да се намалят проф-те рискове и заболявания.Планираната смяна на ЛПС в програмата за минимизиране на риска е предпоставка ръководството да предприеме тази логична стъпка към разработване на настоящия проект.
Посредством него фирмата ще осигури облека от качествени материи,чиято степен на устойчивост, здравина и износване е по-голяма. Ще се закупят нови по-удобни модели,подходящи за съответните длъжности:
Работник,обслужване и ремонт на ел.апаратура-21бр.,техн.ръководители-4 бр.,сервизен инжинер -1бр. им се полага:
Защитна каска - начелник с поресто PU покритие за максимално усвояване на пот.PH неутрален.Вентилация за оптимално движение на въздуха вътре в каската.Покрива стандарт ЕN 397.
Памучни ръкавици
Работен елек светлоотразителен - Облекло с висока видимост осигуряващо защита от травми.Покрива стандарт ЕN 471
Комплект лятно облекло: тениски, работен гащеризон; куртка; летни шапки.
Комплект зимно облекло: ватирани гащеризони; яке – грейка; зимна шапка и ръкавици
Защитна маска
Зашитни обувки с защитен клас S3,с метално бомб, устойчиви на пробождане и подхлъзване Покрива стандарт ЕN345
Антифони до 100 децибела
Латексови ръкавици
Ботуши с защита клас S3 с ходила устойчиви на пробождане и подхлъзване, с метални бомбета.Покрива стандарт ЕN345
Защитни очила поликарбонатни
Сбруя и Позициониращ колан - ползват се само от 5-ма Работник, обслужване и ремонт на ел.апаратура
С изпълнението на тази дейност ще се подобри качеството на труда и здравословното състояние на персонала, респективно ефективността и удовлетвореността им, както и намаляването на % болнични листи.
Политиката на фирмата ясно изразява прилагането на хоризонталните принципи за липса от дискриминация, равнопоставеност и равенство между половете,т.к.всеки ще получи нови ЛПС.Предвид изборът на кач.екологичи материи на раб.облекла се вижда положителното отношение на ръководството към опазване на околната среда и подкрепа на икономики, които са нисковъглеродни и използват ефективно ресурсите.
Изпълнението на дейността ще премине:
Подготовка: избор на външен доставчик (1м)
Изпълнение: Доставка на ЛПС и СРО (1-6м)“ |
29 616.00
|
29 747.60
|
| 3.4.Организиране на обучения относно специф.рискове за здравето,свързани с инд.раб.място: С дейност 3.4. се цели повишаване знанията на служителите относно специфичните рискове на работно им място=
Спецификата на работа в МИВ Инженеринг ООД налага съгл.утвърдената Програма за упр-е и минимизиране на риска да се проведат обучения свързани с конкретните нужди на работещите и съобразни с извършваните дейности и индивидуалните им раб.места,както следва:
1.Обучение "Правилни начини за ръчна работа с тежести".
При извършване на строително-монтажни дейности (СМД) е характерна ръчната работа с тежести.Тя включва ръчно повдигане и пренасяне на товари, както и бутане и теглене на същите с тегло до10-20 кг.Извършваните действия с тежки предмети се оценяват като рискови,т.к. ако не се прилага правилната техника на хващане, дърпане, вдигане и пренасяне може да се получат травми.Ръчната работа с тежести е един от основните трудово-физиологични проблеми, свързан с пренапрежение на мускулно-скелетната с-ма и водещи до тежки увреждания и проф-ни заболявания.По време на обучението ще се акцентира как се вдига, пренася, носи и постява даден предмет,така че да не навредим на тялото си.
Тематиката и продължителността му е съобразена с вс.други изисквания,регламентирани в специфичните за дадена дейност или вид работа.
В рамките на 2-ва дни 21 служители "Работник,обслужване и ремонт на ел.апаратура" ще подобрят знанията си.
2.Обучение "Безопасна работа на височина"
При работата на високо се използват скеле, вишка или др.оборудване.Обучението включва орг-я,планиране,подготовка и поддържка на даденият вид оборудване.Ще се акцентира в/у основните опасни действия при работа и как да бъдат предотвратени.
Тематиката и продължителността му е съборзанена с вс.други изисквания,регламентирани в специфичните за дадена дейност или вид работа.
В рамките на 2-ва дни служителите ще придобият нужните знания с цел подобряване цялостното им здравословно състояние.
Участници в обучението: 21-ма"Работник,обслужване и ремонт на ел.апаратура"
3. Обучение на тема "Ергономия на работното място".
Част от служителите работещи главно в офиса и прекарващи 100% от работното си време работейки с видеодисплей с характерната седяща раб.поза. Двигателната свобода е сравнително ограничена, движенията са малки по обем, което създава условия за статично напрежение, намаляване кръвообръщението в мускулите и последващи травми, и болки в гърба и раменете при тези служители.Това води до бързата умора,ниска работоспособност и формирането на травми.За минимизиране на този рисков фактор следва да се вземат мерки свързани с раздвижването им.
Тематиката и продължителността му е съборзанена с вс.други изисквания,регламентирани в специфичните за дадена дейност или вид работа.
В рамките на 2-ва дни служителите ще придобият нужните знания с цел подобряване цялостното им здравословно състояние.
Участници в обучението:1-н упр-л,1-н инж.електрообзавеждане,2-ма р-л и спец.ЧР, 1-н д-р инф.с-ми и СУ, 1-н д-р дирекция инф-ра, 1-н инж.екология)
4. Обучение на тема "Стрес и психично натоварване на раб.място".
И третият най-силно изразен проблем се наблюдава от стреса, който преживяват особенно служителите над 54 г.Това е породено от високите изисквания на работата, липсата на контрол, липсата на подкрепа, както и нарушен баланс м/у работата и личния живот.Стресът оказва негативното влияние и се отразява върху работата, производителността и цялостната обстановка на раб.място.То ще е продължение на разработената Антистрес програма и ще включва методи за неговото намаляване и подобряване цялостното състояние на служителите.
Тематиката и продължителността му е съобразена с вс.други изисквания, регламентирани в специфичните за дадена дейност или вид работа.
В рамките на 2-ва дни 32-ма служители ще придобият нужните знания с цел подобряване цялостното им здрословно състояние.
Изпълнението ще премине:
Подготовка: избор на външни доставчици(1-2м)
Изпълнение: извършване на обучения (2-6м)“
|
29 088.00
|
29 088.00
|
| 4.Осигуряване на място за хранене и почивка на служителите: „С дейност 4. се цели постигане на по-висока производителност на труд на работещите в МИВ Инженеринг ООД, чрез подобряване условията на труд и осигуряване на социални придобивки за работещите - осигуряване на място за хранене и почивка.
Между 10-15 човека на ден се намират в офиса на фирмата.А останалите 15-20 човека по строителни площадки, обекти за монтаж и инсталация. Процесът на работа в офиса е монотонен свързан с обездвижената седяща поза цял ден. По време на обедната почивка служителите там са поставени пред дилемата дали да излязат навън или да похапват сред купища документи, поради липса на обособено за целта място в офиса.Отделно тези служителите, които идват да свършат някаква работа в офиса, се налага пак да излязат навън, за да може да хапнат нещо за обяд. Този проблем оказва отрицателно влияние върху организацията на работа, здравето и удовлетвореността на служителите. Техният комфорт на работното място е занижен и това се отразява върху производителността им. Липсата на място за хранене и почивка е предпоставка за влошаване на зравословното състояние на служителите, от там болнични и отцътвия от работа.
Създаването на благоприятна обстановка за храна и почивка е една от целите на ръководството в стратегията за развитие на фирмата и настоящата програма дава възможност тя бъде реализирана,така че да се повиши удовлетвореността и подобри здравето на персонала.
Предвижда се свободната стая, която до този момент стоеше празна да бъде обзаведена с кухненски мебели, с мивка за вграждане. Според специфичните размери на стаята ще бъдат изработени по поръчка маси тип барплот, които ще бъдат монтирани около стената с 4 бар-стола. Микровълнова печка за притопляне на храната. Хладилник с обем мин.180 л за съхранение на храната. Кафемашина и диспенсър за топла и студена вода. Предвижда се също така закупуването на диван и помощна маса, която да използват докато си пият кафето или чая. Заложеният в дейност 3.1. климатик ще осигури благоприятен микроклимат в помещението за почивка и хранене. По този начин персоналът ще бъде обезпечен и осигурен с едни елементарни условия за хранене, които към момента МИВ Инженеринг ООД нямаше финансовата възможност да осигури.
Другата социална придобивка е насочена главно към хората прекарващи 100% от времето си в седяща работна поза. Това обездвижване и неправилно положение на тялото по време на работа създава мускулно напрежение и последващи травми,както и болки в гърба и раменете. Неминуемо това се отразява негативно върху работоспособността, която значително спада в следобедните часове.Закупуването на ергономичен масажен стол ще осигури едно раздвижване на тялото по време на обедната почивка. От тази придобивка ще се възползва и нашият служител над 54 г. на длъжност счетоводител, както и "работниците, обслужване и ремонт на ел.апаратура", които изправени на крак цял ден също имат нужда от физическа почивка, така че напрежението в мускулите да се разсее.
Именно с закупуването на масажен стол ще се повиши комфорта и здравето на нашите служители.
Наред с оказаната социална подкрепа по проекта и осигуряване на място за хранене и почивка МИВ Инженеринг ООД ще гарантира устойчивостта и качеството на раб.места. За това след приключване на проекта ръководството декларира,че ще запази 15 раб.места за минимум половин година.
Енергоспестяващите електроуреди с енергиен клас А+ чрез ниската консумация на ел.енергия ще допринесат за намаляване на разходите и отрицателното въздействие върху околната среда. Всеки един служител ще може да се възползва от създадените условия за почивка и релакс. С тези си действия фирмата за пореден път потвърждава спазването и прилагането на трите хоризонтални принципа.
Изпълнението на дейността ще премине:
Подготовка: избор на външни доставчици(1м)
Изпълнение: доставка и монтаж (1-6м)“ |
33 900.00
|
32 382.00
|
| 5.Дейности за организация и управление на проекта: „С Дейност 5 се цели осигуряване на компетентно финансово и оперативно управление на проекта, администрирането му, съгласно договора за предоставяне на БФП и изискванията на Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014-2020 г. (ОП РЧР).
Началото на проекта ще бъде поставено със сформирането на екипа от:
➢ ръководител - 1 бр.
➢ Външен изпълнител, който да изпълни счетоводните и координаторските дейности по проекта.
На първата среща ще бъдат структурирани задачите и отговорностите на отделните членове.
Ръководителят ще следи за тяхното точно и навременно изпълнение. По време на целият проект ще се провеждат срещи, ще се извършва мониторинг. Ръководителят ще се грижи за успешното изпълнение на дейностите.
Външният изпълнител ще подпомага цялостната дейност на ръководителя, включително поддържането на точна и редовна документация.
Той ще уведомява ръководителя за напредъка по проекта и възникналите проблеми. Външният изпълнител ще участва при провеждане избора на изпълнители съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС 118/2014 и указанията на УО, ще координира изпълнението на услугите и доставките, съобразно Плана за външно възлагане. Отделно ще се грижи и води на кореспонденция, както и ще поддържа връзката с договарящия орган. Също така ще се грижи за набавянето на необходимите документи за отчетност на реализираните дейности.
Външният изпълнител ще води пълна финансова отчетност отделно от основната дейност на фирмата, за да има по-добра проследяемост на движението на парите.
Всички изготвени документи ще съдържат информация за схемата и източника на финансиране на проекта, каквито са изискванията за публичност и информираност. Същите ще бъдат архивирани и съхранявани съгласно изискванията на програмата.
Екипа ще подготви и подаде при необходимост искане за авансово плащане, междинен финансов отчет и технически доклад, както и в края на проекта ще изготви финалните технически доклад и финансов отчет.
Дейността е необходима съгласно изискванията на правилата на Регламент (ЕК) № 1828/2006 на Европейската комисия от 8 декември 2006 г. относно реда и начина на изпълнение на Регламент (ЕО) № 1083/2006 на Съвета за определянето на общи разпоредби за Европейския фонд за регионално развитие, Европейския социален фонд и Кохезионния фонд и на Регламент 1080/2006 на Европейския парламент и на Съвета относно Европейския фонд за регионално развитие.
Дейността ще премине през следните основни етапи:
1. Подготовка (месец 1)
2. Изпълнение (месец 1 - месец 6)“ |
23 000.00
|
23 000.00
|
| 6.Дейности по информиране и публичност: С дейност 6. се цели повишена обществената осведоменост и прозрачност по отношение на съфинансирането на проекта по ОП РЧР; информиране широката общественост за ролята, която играе ЕС, съвместно с държавите-членки при отпускането на помощта и за резултатите от нея; гарантиране прозрачността в процеса на усвояване на европейските фондове и изпълнение на финансираните проекти.
За целта ще бъдат изготвени и поставени информационни табели с размери А4, една в офиса на фирмата, другата на складовото помещение с цел популяризиране приноса на ОП “РЧР” за изпълнението на настоящия проект.
На автомобилите с които ще се предвижва персонала от и до работното място ще бъдат поставени табели формат А5 за информиране на публичността за оказваната подкрепа от ЕС. Такава табела А5 ще бъда залепена и на двете пожароустойчиви врати на склада.
Съгласно изискванията по програмата на закупения стопански инвентар, като: шкафове, хладилник, микровълнова, кафемашина, бар-маси, бар-столове, диспенсър за вода, диван и малка помощна масичка, както и на климатици, ергономични офис столове и ергономичния масажен стол ще се поставят малки информационни стикери.
Визуализацията върху табелите и стикерите ще съдържа логото на ЕС, номера и наименованието на проекта, и ще посочва, че проектът е получил финансиране от ЕСФ чрез Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014-2020.
Ще се публикува информация в специализирано строително печатно издание.
На сайта на фирмата ще бъде поместена информация за проекта.
Всички информационни материали ще са изработени в съотвествие с изискванията на Единния наръчник на бенефициента за прилагане правилата за информация и комуникация 2014-2020г.
Информирането на широката общественост за съфинансирането, предоставяно от Европейския съюз по ОП„Развитие на човешките ресурси” 2014-2020, е отговорност на всеки бенефициент.
Дейността ще премине през следните основни етапи:
1. Подготовка избор на изпълнители на рекламните материали и съобщения (месец 1 - месец 2)
2. Изпълнение (месец 2 - месец 16)“ |
1 680.00
|
1 680.00
|
