| Организация и управление: Целта на тази дейност е да се създаде управленска структура, която да отговаря за организацията на всички дейности, които се включват в изпълнението на проекта. Правилно създадената организация ще доведе до успешното и безпроблемно изпълнение на настоящия проект на Спортс Мениджмънт България ЕООД по процедура „Активно включване“ на ОП РЧР. Чрез управлението се прилагат знания, умения, инструменти и техники върху дейностите на проекта, за да могат те да бъдат успешно изпълнени и да се постигнат заложените от тях резултати. Управлението има за цел да следи за изпълнението на дейностите и спазване на заложените в проекта срокове, да контролира паричния поток и целевото изразходване на предвидените в бюджета средства, както и да осъществява контрол за постигане на резултатите.
„Организация и управление“ е дейност, която ще се изпълнява по време на целия проект. Тя е ключова за успеха на самия проект и е съпътстваща за изпълнението на останалите дейности в него. Тази дейност спомага за подготовката, изпълнението и завършването на останалите дейности по проекта. Тази дейност е ключова за осъществяването на навременна отчетност по проекта. Отчетността ще се извършва по време на целия проект и ще се следи за спазване изискванията за нея. Чрез пълноценното изпълнение на тази дейност ще се улесни подготвянето на необходимите документи за исканията за междинни отчети и заключително плащане на верифицираните разходи по проекта от бенефициента.
Дейността ще бъде изпълнявана от ръководител на проекта и външен изпълнител.
Ръководителят на проекта разполага с необходимите опит и квалификация, отговарящи на нуждите на проекта и ще има следните ангажименти:
1. отговаря за цялостното администриране на проекта;
2. отговаря за своевременно и качествено изпълнение на дейностите и постигане на поставените резултати;
3. отговаря за навременното изпълнение на задълженията по докладването и осигуряване на най-високо качество на изпълнението;
4. отговаря за спазване на законосъобразността и съблюдаване на нормативната уредба при избора на изпълнители по предвидените дейности, и при изготвяне на отчетните документи по усвоените средства;
5. отговаря за организиране и изпълнение на дейностите по проекта;
6. координира дейностите, свързани с провеждането на процедури, съгласно ПМС 160 и ЗУСЕСИФ, изисква отчети и следи дали извършената работа съответства на заданията за изпълнение на договорите;
7. отговаря за цялостното и стриктно изпълнение на плана за действие, за мониторинга и вътрешното наблюдение, както и за ефективността и ефекта при постигане на крайните резултати;
8. ще осъществява ежемесечен мониторинг, като при констатация на отклонение от предварително планираните параметри, ще се извършва своевременно проучване на причините за него и ще се вземат мерки за отстраняването му;
9. ще контролира изготвянето на междинни/финален технически доклади за напредъка по проекта и тяхното навременно подаване в Управляващия орган.
В изпълнението на тази дейност се предвижда да бъде включен и външен изпълнител по реда на ПМС № 160 и ЗУСЕСИФ, който съвместно с ръководителя ще участва в организацията и управлението на проекта. Избраният външен изпълнител, ще има следните отговорности:
1. Оказване на техническо съдействие на ръководителя на проекта;
2. Подсигуряване на навременното изпълнение на планираните дейности;
3. Координиране, подпомагане и организиране цялостното изпълнение на проекта;
4. Изготвяне на отчети за извършените дейности по проекта;
5. Изготвяне на технически и финансови доклади за изпълнение на проекта;
6. Извършване на счетоводните операции и поддържане на финансово - счетоводната документация по проекта чрез отделна счетоводна аналитичност, за всички свързани с проекта транзакции;
7. Съхранение и архивиране на цялата информация, свързана с изпълнението на проекта.
|
39 000.00
|
39 000.00
|
| Информиране и публичност: Дейността е структурирана в съответствие с правилата, описани в Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г. По този начин ще бъдат спазени единните стандарти при визуализацията на подкрепата на Европейските фондове, който се основава на Регламент (ЕС) № 1303/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 17 Декември 2013 година. В рамките на дейността на видно място, на входа на разкрития по проекта „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ ще бъде поставен плакат с информация за проекта (с минимален размер А3), в който ще се споменава финансовата подкрепа от ЕС. Плакатът ще съдържа всички изискуеми реквизити, съгласно Единния наръчник, а именно: емблемата на ЕС и упоменаването на „Европейския съюз“, наименованието на съфинансиращия фонд, общото лого за програмен период 2014-2020, със съответното наименование на финансиращата програма, наименованието на проекта и главната му цел, общата стойност на проекта, както и размера на европейското и националното съфинансиране, представени в български лева, начална и крайна дата на изпълнение на проекта.
Тъй като в рамките на проектните дейности се предвижда закупуване на обзавеждане и оборудване, същото ще бъде визуализирано с информационни стикери, които ще съдържат всички задължителни реквизити: емблемата на ЕС, упоменаването на „Европейския съюз“, наименованието на съфинансиращия фонд, общото лого за програмен период 2014-2020 и номера на договора за безвъзмездна финансова помощ.
В допълнение, във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, който се използва за обществеността или за участниците, ще се посочва, че ОП РЧР 2014-2020 се осъществява с подкрепата на ЕСФ.
Чрез дейността по информиране и публичност на проекта се цели да се достигне до най-широк кръг хора, които могат да се идентифицират като заинтересована страна, както и до широката общественост за иновативните мерки, които са предоставени чрез процедура „Активно включване“ на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“, за получената от Европейския съюз безвъзмездна финансова подкрепа, чрез структурните му фондове, както и въздействието на проекта върху бенефициента и целевата група.
При изпълнението на всички дейности в настоящия проект, които се съфинансират от фондовете на Европейския съюз, бенефициента ще приложи необходимите комуникационна мерки, за да бъдат участниците в проекта и в конкретната дейности информирани за това финансиране.
След избирането на доставчик по тази дейност следвайки реда на ПМС №160 и ЗУСЕСИФ ще бъдат изработени и доставени предвидените рекламни материали за изпълнение визуализацията и публичността по проекта. Дейностите по информиране и публичност ще се реализират през цялото време на изпълнение на проекта и включват следните мерки:
• На входа на сградата, в която ще се осъществяват проектните дейности ще бъде поставен плакат с информация за проекта (описание на целите и задачите, участниците, очакваните резултати и източника на финансиране на проекта);
• На закупеното по проекта оборудване ще бъдат поставени стикери с необходимите реквизити за информация и комуникация;
• Ще бъдат изработени информационни брошури – 1000 бр. Брошурите ще бъдат разпространени сред целевите групи;
• Ще бъдат осъществени 2 бр. публикации в местен вестник;
• Ще бъдат осъществени 2 бр. публикации в онлайн издания;
• Ще бъде проведено информационно събитие за оповестяване старта на проекта.
|
3 900.00
|
3 900.00
|
| Реализане на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства чрез разкриване на „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ и осигуряване на последваща заетост на лицата от целевите групи: Настоящата дейност е своеобразно синтезирано представяне на комплекса от дейности, които ще бъдат осъществени в рамките на проекта. Тя ще се осъществи в рамките на двата компонента на процедурата като в рамките на К2 ще се реализират интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства чрез разкриване на „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“, а в рамките на К 1 ще се осигури субсидирана заетост на 5 бр. лица от целевите групи, които са преминали през интегрираните мерки по компонент 2.
Необходимостта от разкриване на иновативна интегрирана социална услуга е в резултат от извършения анализ и осъщественото проучване на местно ниво, в резултат на което могат да се направят и обобщят следните основни изводи:
1. Съгласно Стратегия за превенция на социалното изключване на територията на град София 2011 – 2015, на територията на столицата има компактни ромски общности, живущи в няколко района като „Факултета”, кв. „Христо Ботев”, „Филиповци” и др. , като в тях се възпроизвеждат определени поведенчески и културни стереотипи (ранни бракове, ранна раждаемост, висока степен на миграция, липса на уседналост, комуникацията се осъществява на език, различен от български). Всичко това често води до различни модели на социално изключване на лицата от тази етническа група.
2. Съгласно ОБЩИНСКА СТРАТЕГИЯ ПО ДЕСЕТИЛЕТИЕ НА РОМСКОТО ВКЛЮЧВАНЕ В СОФИЯ 2007 – 2013 г., високата безработица е причина голям процент от хората да живеят под прага на бедността. Ромското малцинство е най-маргинализираната група в българското общество. Тя има ограничен достъп до националните, социалните, икономическите и политическите ресурси за развитие, което води до изключване на ромската общност от обществения живот. По данни на НПО, работещи с ромската общност, броят на ромите в София се доближава до числото 120 000 души, което представлява малко под 10 % от населението на столицата, като най-проблемните територии са в кварталите „Факултета” – с население около 40 000 души, „Христо Ботев”- 10 000 души, „Филиповци” – 7 500 души.
3. Друг основен проблем на целевите групи по настоящия проект е липсата или ниското ниво на образование. Според данни на МОН 74% от отпадналите ученици са от ромски произход. Най-голям дял от отпадащите от образователната система са на възраст между 10-15 години – 50%, а останалите над 15 годишна възраст. Образователният статус на ромското население в столицата се доближава до средните стойности за ромското население в страната, като с образование над средното са под 1%, със средно и средно специално 7%, основно 46%, начално 37% и близо 9% неграмотни.
4. Липсата на образование и професия, както и ниската квалификация, са бариери пред ромското общество за включването му в заетост. Изследване на МТСП и НСИ сочи, че ако главата на домакинството е без образование, това често се възпроизвежда и при децата, което трайно задълбочава невъзможността за реализиране на пазара на труда на тази група. Поради тази причина при тях се увеличава негативното влияние на недостига на работни места като цяло и безработицата е значително по-разпространена в сравнение с другите етноси. Липсата на трудови навици и професионални умения ги оформя като рискова група на пазара на труда, което има сериозно негативно социално и икономическо значение.
5. За младежите в ромските квартали възможностите в свободното време са силно ограничени. Те с удоволствие спортуват и имат примера на изявените ромски спортисти, но спортните занимания не са достъпни за всички. Друг проблем остава липсата на мотивация сред младежите да се включат в спортни занимания, като възпитателна мярка у подрастващите. Липсата на функциониращи отбори по различни спортове в рамките на обособените квартали е пречка за намаляването на антиобществените прояви сред младежите, които използват свободното си време нецелесъобразно. |
0.00
|
0.00
|
| Идентифициране на семейства с деца в риск и индивидуална работа с членовете на семействата, които са икономически неактивни лица и възрастни в риск: Основните причини за риска от социално изключване и изолация на семействата от ромската общност, целева група по настоящия проект, са липсата на адекватни мерки и форми за работа със членовете на семействата (деца и възрастни), липсата на работни места, липсата на квалификация, умения, трудов опит и др. Осигуряването на достъпни, качествени и ефективни услуги е ключова предпоставка за активиране на членовете на ромските семейства с деца в риск, които са икономически неактивни лица и възрастни в риск за тяхното връщане на пазара на труда. Дейността обединява различни инструменти за привличане на семействата с деца в риск и техните членове (икономически неактивни лица, и възрастни в риск) за регистрация и ползване на услугите на бюрата по труда, агенциите за временна работа и частните трудови посредници, както и предоставяне на специализирани индивидуални и интегрирани услуги, в т.ч. почасови грижи за децата в риск, психологическо подпомагане, мотивационно обучение, насочване към подходящи услуги, предоставяни от специално обучени специалисти за членовете на техните семейства и др.
Дейността ще се осъществи на територията на кварталите в гр.София, които са с концентрация на ромско население от екип от 4 консултанта, които ще направят първоначално проучване на терен в кварталите, в които е съсредоточено голяма част от населението, попадащо във високо рисковите целеви групи – семейства с в риск и техните членове, икономически неактивни лица и възрастни в риск. При изпълнение на тази част от дейността, Спортс Мениджмънт България ще работи активно в тясно сътрудничество със: Столична община, местни организации и НПО, Центрове за настаняване от семеен тип, Центрове за обществена подкрепа, домове за временно настаняване и др. Ще бъде определен техния профил, в зависимост от това в коя категория попадат, а именно:
- деца, чиито родители са починали, неизвестни, лишени от родителски права или чиито родителски права са ограничени, или детето е останало без тяхната грижа;
- деца, които са жертва на злоупотреба, насилие, експлоатация или всякакво друго нехуманно или унизително отношение или наказание в или извън семействата им;
- деца, за които съществува опасност от увреждане на физическо, психическо, нравствено, интелектуално и социално развитие;
- деца, за които съществува риск от отпадане от училище или които са отпаднали от училище.
- лица, отпаднали от училище, без образование и професионална квалификация;
- лица не регистрирани в бюрата по труда, с малък или без трудов стаж;
- представители на проблемни семейства, вкл. сираци и деца над.18г. напускащи институциите (ЦНСТ, Защитени жилища и др.);
В резултат на първоначалното проучване на терен ще бъдат организирани МОБИЛНИ ТОЧКИ ЗА СОЦИАЛНО ВКЛЮЧВАНЕ в районите на София с концентрация на ромско население. Там ще се проведат анкетни проучвания въз основа на предварително разработена за целта анкета с представителите на целевата група, които включват въпроси за възраст, образование, професионално образование, трудова заетост и др. Разработените анкетни карти ще съдържат общи въпроси, които ще бъдат базата за определяне на минимум 35 семейства и техните членове, които да бъдат включени в по-нататъшните проектни дейности.
Впоследствие ще бъдат проведени индивидуални входящи интервюта. На база тях ще се извлекат конкретни данни за децата и членовете на техните семейства, ще бъдат определена необходимостта от предоставяне на иновативна социална услуга, предоставяне на мотивационна, психологическа или друг тип подкрепа, индивидуалните възможности за насочване към обучение – мотивационно, обучение за придобиване на ключови компетентности или професионална квалификация и към реални възможности за започване на работа или установена необходимост от предоставяне на други специфични услуги, с оглед индивидуалните им потребности.
|
28 000.00
|
28 000.00
|
| Разработване на Методология за предоставяне на иновативната социална услуга „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“: Включването на дейността в настоящото проектно предложение се обуславя от факта, че характерът на бариерите за социална интеграция на целевите групи по проекта е комплексен, което изисква и прилагането на мултидисциплинарен подход. Нуждите на хората са разностранни и е нужен холистичен подход за тяхното задоволяване. За целта, след поставяне на старта на изпълнението на проекта ще бъде разработена Методология с детайлни правила и изисквания за комплекса от услуги, които ще се предоставят в Центъра, за да се гарантира тяхното качество и интегриран подход. В Методологията ще бъдат обхванати всички иновативни услуги, които Центъра ще предоставя, а именно:
- предоставяне на почасови услуги за деца в риск чрез индивидуални и групови спортни занимания;
- предоставяне на индивидуална и групова работа с децата в риск под формата на консултиране, медицинска, социална, образователна подкрепа;
- предоставяне на мотивационни обучения за членовете на семействата с деца в риск - икономически неактивните лица и възрастните в риск, съобразени с техните индивидуални потребности
- предоставяне на индивидуална подкрепа на уязвимите групи и на членове на семейства, които се грижат за зависим член на семейството – деца в риск
- разработване и прилагане на индивидуални програми с цел подобряване на достъпа до пазара на труда.
- предоставяне на психологическа подкрепа за горепосочените целеви група, според тяхната индивидуална потребност;
- предоставяне на консултиране, медицинска, социална, образователна подкрепа на членовете на идентифицираните семейства с цел подобряване на достъпа до пазара на труда.
Освен това в Методологията ще залегнат не само „стационарните услуги”, предоставяни в Центъра, но и мобилните форми на услуги, които се предоставят на мястото, на което живеят идентифицираните рискови целеви групи по предходната дейност. Целта на документа ще бъде да опише правила, според които осигуряването на подкрепа за уязвимите групи да се прилага при реално отчитане на техните специфични особености и съчетанието на разнороден по характер мерки и да се осъществява интегрирано и в координация, за да гарантира преодоляване на изолацията на целевите групи, реален достъп до необходимите им услуги и изграждане на достъпна среда. В допълнение, предвид факта че Центърът ще предоставя иновативни комплексни услуги, разработената Методология ще съдържа и разработена форма за социална оценка на потребностите на потребителите на услугите, която ще е съобразена с интегрирания подход за предоставянето им.
Дейността е от съществено значение за качествено предоставяне на услугите и предвид факта, че в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ ще се предоставят почасови грижи за деца в риск, което до голяма степен определя и важността на разработената методика, тъй като социалните услуги за деца предполагат специфики и характерни особености. Чрез изпълнението на дейността се цели да бъдат разработени и установени ясни писмени правила за дейността на „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“, които да съдържат изисквания за комплекса от услуги, които ще се предоставят в Центъра и ще гарантират тяхното качество и мултидисциплинарен подход. Методологията ще съдържа описание на устройството, функциите и организацията на дейността на Центъра, неговото управление и персонал, който ще притежава различен профил на компетентността си – социално, медицинско, здравно, педагогическо образование и др., които да осигурят интегрирания подход при предоставянето на услугите. Също така Методологията ще включва детайлно описание на предоставяните от Центъра услуги, които ще са в основата на предоставянето на качествени услуги за потребителите.
Предвид комплексния характер на документа и значимостта му за гарантиране на комплексността и качеството на предоставяните услуги се предвижда за изготвянето му да бъде привлечен външен изпълнител, който ще бъде избран в съответствие с разпоредбите на ПМС 160 и ЗУСЕСИФ.
|
20 000.00
|
20 000.00
|
| Извършване на индивидуална социална оценка на целевите групи с цел осигуряване на достъп до интегрирани услуги, предоставяни в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ според специфичните им потребности : Дейността присъства в настоящото проектно предложение, за да гарантира предоставянето на подкрепа в отговор на потребностите и желанията на целевите групи по проекта. С цел да осигури достъп и съчетание на разнообразни услуги, даващи подкрепа съгласно индивидуалните потребности на целевите групи – семейства на деца в риск и техните членове икономически неактивни лица и възрастни в риск, специалисти ще изготвят индивидулни социални оценки на потребностите им, на база разработената форма за оценка на потребностите в рамките на предходната дейност - Разработване на Методология за предоставяне на иновативната социална услуга „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“. Целта на оценките ще бъде от една страна, гарантираното разнообразие на услуги, съобразно нуждите и в отговор на спецификата на потребностите на всеки, от друга страна направените индивидуални оценки ще предоставят и условия за осъществяване на избор от лицата, включително и в определянето на параметрите на услугата, която в най-голяма степен отговаря на потребностите на конкретния потребител. Гарантиране правото на избор, като фундаментално право, ще включва и при нужда да се предоставя подкрепа за избор на услугата. Реализирането на дейността по изготвяне на индивидуални социални оценки ще има отражение в:
1) начина, по който ще се организира предоставянето на услугите на Центъра и тяхното разнообразие;
2) развитието на услугите на Центъра
3) възможността всяко лице да прави избор
4) подхода на предоставяне на услугата, който е фокусиран около потребностите и желанията на конкретната личност, уважавайки нейния избор и решение.
Оценките ще се извършват от екип от 4 социални медиатори, назначени в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“, които ще притежават необходимата квалификация и професионален опит. Индивидуалните социални оценки ще включват оценка на общото физическо и психическо състояние на потенциалния потребител; способността му за справяне с ежедневни дейности; социалната му активност и интереси; взаимоотношенията със семейството му и други значими хора; битовите условия на живот; допълнителни потребности; безопасност и рискове и др. Целта на извършените оценки на протребностите ще бъде за всеки потребител – дете и/или възрастен да бъдат предложени услуги в зависимост от индивидуалните му нужди, потребности и проблеми. Чрез реализирането на дейността услугите на Центъра не просто ще се предоставят съобразно желанието и личния избор на лицето и достъпът до услуги, но и потребителят ще бъде активен участник в процеса на предоставяне на услугата, в нейния конкретен избор и в оценката на неговите реални потребности. Осъществяването на индивидуалната социална оценка на целевите групи за ползване на интегрираните социални услуги, предоставяне в Центъра е необходима, за да може да се изготви актуален индивидуален план за конкретния потребител, както и да се наблюдават основните групи нуждаещи се, да се планира съответната подготовка на служителите в Центъра, които ще предоставят услугата. Също така тя ще даде възможност периодично да се наблюдават промени в посочените показатели, така, че да се отговори на нововъзникнали нужди или да отпаднат някой грижи, при подобряване на социалния статус на целевите групи – деца и възрастни. Дейността ще се осъществи в рамките на два проектни месеца. За изпълнението й ще бъдат сключени договори с 4 социални медиатора при спазване на националното законодателство и Методологията за регламенитиране на възнагражденията по ОП РЧР. Разходите за възнаграждения им възлизат на 8 000 лв., в т.ч. и дължимите осигурителни вноски за сметка на работодателя и са планирани в бюджетно перо: 2.1. Разходи за трудови възнаграждения и възнаграждения, определени по реда на ЗДСл на физически лица – персонал на услугите, финансирани по Компонент 2 и пряко ангажирани с предоставяне им, вкл. осигурителните вноски, начислени за сметка на осигурителя върху договореното възнаграждение.
|
8 000.00
|
0.00
|
| Предоставяне на почасови услуги за деца в риск в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“: Предоставянето на почасови услуги за деца в риск в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ ще е с основен приоритет насърчаването на децата и младежта към двигателна активност и системно практикуване на спорт като средство за здравословен начин на живот, физическо и духовно развитие. С реализирането на дейността ще се създадат по-добри условия за провеждането на занимания с адаптирани физически упражнения и спорт за преодоляване на изолацията, интегрирането и адаптирането в обществото на децата в риск. Изпълнението на дейността създава и допълнителни предпоставки за разширяване на териториалния обхват, видовете спорт, а от там - увеличаването броя на привлечените деца за системни спортни занимания, както и условия за осведоменост на децата и младите хора, към които е насочена.
Почасовите услуги в Центъра ще предоставят начално обучение по вид спорт и спортна подготовка за деца в риск - за придобиване на знания, умения и навици за практикуване на вид спорт, чрез свободен достъп до спортна база, безплатни занимания и спортни специалисти. Дейността е насочена към рисковите групи и общности и отделя специално внимание на децата, неполучаващи достатъчни грижи от семейството си. Интервенциите по отношение на децата в ранна възраст ще имат значим ефект по отношение на прекъсване на цикъла на бедност за тези деца. Инвестирането в деца в предучилищна възраст е от решаващо значение и за успешната интеграция на децата в риск в училище. Почасовите услуги в Центъра ще създадат условия за задържане на децата в семействата им и за повишаване на качеството на грижа към тях. Отпадането от училище и липсата на образование са едни от най-сериозните фактори за попадане в ситуация на множество рискове – бедност, противоправно поведение, насилие, зависимост и др. В тази връзка, спортните дейности, които ще се предоставят почасово на децата чрез предвидения комплекс иновативни интервенции между социалната и образователната сфера ще подобрят тяхното взаимодействие, ще развият приятелска за децата образователна среда, и ще се преодолеят социалните затруднения за посещаване на училище. Целта на дейността е подпомагане на социалната интеграция, адаптация и пълноценна реализация в обществения живот на децата в риск чрез създаване на условия и възможности за тяхното включване в безплатни спортни занимания с цел подобряване качеството на живот, физическата им и психическа пригодност.
Предоставяните почасови услуги в Центъра са насочени към изпълнението на следните цели:
- Създаване на условия и възможности за разширяване на обхвата на децата в риск за участие в спортни занимания с оглед подобряване физическата им дееспособност, пълноценно използване на свободното от учебни занимания време и социалната им интеграция.
- Придобиване на първоначални умения, навици и познания за практикуване на предпочитан вид спорт.
- Формиране на траен интерес сред децата в риск за участие в системни занимания със спорт и предоставяне на възможност на треньорите за селекция на талантливи деца.
- Използване възможностите на спорта като превенция срещу общите заболявания, наднорменото тегло, употребата на тютюневи изделия, алкохол и наркотици.
- Формиране и усъвършенстване на социални качества на включените деца - умения за работа в екип, толерантност, солидарност, волеви качества, лидерство, спазване на принципите на „Феър плей”.
С цел предоставяне в пълнота на почасови услуги за децата в риск, в съответствие с техните изявени интереси и физически възможности, спортните дейности ще се предоставят в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ в изцяло оборудваната спортна зала, както и на открито. За целта ще бъде закупена и оборудвана многофункционална мобилна спортна площадка. За изпълнението на дейността ще бъде назначен екип от 4 треньора, които ще работят почасово – индивидуално и групово с идентифицираните деца в риск по предварително разработен и утвърден график, съобразен с възрастта, нуждите, интересите и възможностите на децата. |
111 156.00
|
79 167.69
|
| Предоставяне на индивидуална подкрепа на уязвимите групи и на членове на семейства, които се грижат за зависим член на семейството чрез разработване и прилагане на индивидуални програми с цел подобряване на достъпа до пазара на труда: В резултат на предходните дейности по проекта и включването на идентифицираните деца риск в почасови услуги в Центъра, с настоящата дейност ще се предостави възможност на членовете на семействата им – икономически неактивни лица и възрастни в риск да се включат в индивидуални и групови програми, предоставяни от Центъра.
В зависимост от идентифицираните потребности на членовете на семействата на деца в риск на база извършените индивидуални социални оценки, за тях ще бъде осигурена подкрепа чрез разработване и прилагане на индивидуални програми, които включват разнообразни дейности като консултиране, социална, образователна, психологическа и друг тип подкрепа с цел подобряване на достъпа до пазара на труда.
Тази услуги, предоставяни от „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“, целят да подпомогнат преодоляването на поведенчески проблеми на целевата група чрез изграждане на добър модел за общуване с тях и подобряване на възможностите им за включване в заетост. Много често те преживяват интензивни емоции, свързани с това, че се възприемат различни от останалите, възможно е да срещат трудностите в общуването с околните, което пък би могло да доведе до оттегляне и изолация, понижена самооценка, развиване на депресивна симптоматика.
Дейността предвижда Центъра да осигури оказване на консултиране, психологична, социална, образователна или друг тип подкрепа за потребителите на услугите, според тяхната индивидуална потребност. Чрез реализацията й се предвижда да бъдат гарантирани следните услуги за потребителите на Центъра, които те да могат да ползват в зависимост от нуждите си:
1) индивидуална работа (позитивна психотерапия) – с цел мотивация, установяване на самоувереност и ясна себеоценка на възможностите, позитивиране на потенциала, толерантност към нуждите на другите, по-добро вграждане в група и социализиране; придобиване на познания за психичния живот и умения у човека с цел по-добра кондиция; приучване на потребителите да изразяват чувствата си и да ги владеят, насочвайки ги към съзидателни дейности.
2) провеждане на фамилна психотерапия с цел по-добро съжителстване и разбиране в семейството;
С лицата от целевите групи ще бъде проведено и индивидуално и групово консултиране, насочено към:
1. Придобиване на активно поведение на пазара на труда на икономически неактивните лица и възрастните в риск чрез оказване на персонални съвети;
2. Провеждане на консултации, които да разясняват на неактивните лица и възрастни в риск ЗАЩО и КАК да се реализират на пазара на труда и как да се включат в последващото мотивационно обучение;
3. Изготвяне на персонален план график на последващите срещи;
В допълнение, дейността предвижда като форма на преодоляване на социалната изолация, включването на членовете на семействата с деца в риск – икономически неактивните лица и възрастните в риск в спортните активности, предлагани от Центъра, които ще допринесат за развитие на двигателната култура, благополучието, здравето и способността на участниците чрез подобряване на издръжливостта, силата, гъвкавостта, координацията, баланса и контрола. Тези дейности ще подобрят психичното здраве, психологическо благополучие и способности чрез подобряване на увереността на тялото, самочувствието, ефикасността на самооценката, чрез намаляване на стреса, тревожността и депресията, чрез повишаване на познавателната функция и чрез разработване на широка гама от умения и качества, като например сътрудничеството, комуникацията, лидерството, дисциплината, работата в екип. Също така ще подпомогне социалните благополучие и способности чрез създаване и укрепване на общностните връзки и взаимоотношенията с членовете на семейството, приятелите и връстниците, ще създаде чувство за принадлежност и приемане, ще развие положителни социални нагласи и поведение. Не на последно място ще допринесе за предотвратяване и рехабилитация на хората, изложени на риск от наркотична зависимост, злоупотреба с алкохол и тютюн, престъпност и крайна бедност. |
48 000.00
|
0.00
|
| Провеждане на мотивационни обучения за икономически неактивните лица и възрастните в риск, членове на идентифицираните семейства на деца в риск за реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства: В дейността се предвижда текущо провеждане на мотивационни обучения за активиране към заетост и връщане на трудовия пазар на икономически неактивните лица и възрастните в риск, членове на семействата на деца в риск. В резултат на предходните дейности, лицата преминали през различните форми на индивидуални програми за консултиране, социална, образователна, психологическа и друга подкрепа, поетапно ще бъдат включвани в мотивационни обучения, провеждани в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“. Обученията ще са с продължителност от 18 часа, в рамките на 3 дни. Всяко мотивационно обучение ще се провежда с група от максимум 10 лица от целевата група. Обученията ще се извършват от екип от обучители, които ще бъдат избрани по реда на ПМС160 и ЗУСЕСИФ. Мотивационните обучения ще бъдат проведени с цел да формират активно поведение на пазара на труда на икономически неактивните лица и възрастните в риск от целевата група, с последващи дейности за включване в заетост. Методите, които ще бъдат прилагани по време на работата са: дискусия, работа в малки групи, симулационни игри, лекция, начални и подпомагащи игри. Целта е да се помогне и улесни прехода от безработица и неактивност към заетост през обучение чрез мотивиране и активно поведение. За постигането на тази цел ще се извършат следните дейности:
1. Първоначално индивидуално консултиране - включва използване на специфични психологически техники за снижаване на напрежението и преодоляване на първоначалните трудности при провеждане на консултации с безработни лица, изслушване на лицата, идентифициране на проблеми, работа върху личностни бариери за тяхното преодоляване, подпомагане на безработните лица при вземане на решения, оценяване на постигнатите резултати от набелязаните действия по време на предишни консултации, приемане на решения за нови действия, водещи до постигане на конкретни резултати и разрешаване на съществуващи проблеми и др. Ще се прилагат комплексни методи - интервю, събеседване, наблюдение, тестови методики и др.
2. Мотивационен тренинг за търсене и започване на работа – Теми, които ще се засегнат са:
- Стимулиране и мотивиране на групата за работа. Игра за запознанство.
- Изработване на групови правила и норми на поведение в групата.
- Установяване на причините за липса на работа и професионална реализация.
- Оценка на самочувствието и възможностите за себепредставяне на членовете в групата. Насърчаване на самохвалството.
- Определяне на стъпките и начините за започване на работа.
- Оценка на уменията за работа в екип и справяне с конфликти. Дискусия на тема „Екип, екипна работа, проблеми в екипа”. Игра. Обсъждане на взетите решения и мотивите за тях.
- Оценка на работата. Тест за обратна връзка. Водещият насочва вниманието към нарисуваните сутринта на дъската слънца и проверява според предпочитанията на членовете има ли смяна на настроението
3. Мотивационно обучение „Написване на автобиография и на мотивационно писмо“, „Умения за явяване на интервю за работа“ – темите, които ще се разгледат са:
- Процесът на подготовка и търсене на работа. Натрупване на знания, опит и подготовка за работа, търсене на работа, оценяване на работодателя.
- Какво търсят работодателите? Качествата на идеалния кандидат, процесът на оценяване на кандидатите, митове и заблуди.
- Подготовка на впечатляваща професионална автобиография (CV). Структура на CV, описание на опит, проекти, образование и т.н., какво да пишем и какво да не пишем
- Практическа работа: подготовка на CV.
- Подготвяне на мотивационно писмо, което отваря врати. Как се пише мотивационно писмо и как не се пише, добри и лоши практики.
- Практическа работа: подготовка на мотивационно писмо.
- Подготовка за интервю за работа. Защо е важна подготовката преди интервюто и как да се подготвим?
- Явяване на интервю за работа. Как да се държим на интервю за работа, типични въпроси и насоки какво да отговаряме?
- Практическа работа: Симулационна игра на явяване на интервю за работа. |
18 400.00
|
18 400.00
|
| Осигуряване на заетост на лицата, полагащи грижи за зависими членове на семейството след успешно преминато мотивационно обучение: В резултат на успешното реализираните предходни дейности по идентифициране, предоставяне на консултации, психологическа, социална и друг вид подкрепа на икономически неактивните лица и възрастни в риск, членове на семейства на деца в риск и след тяхното успешно преминато мотивационно обучение, за тези от тях, демонстрирали най–високи резултати, ще бъде осигурена възможност за субсидирана заетост в „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“. Тази дейност е от съществено значение за постигане на целите на проекта, защото пряко ще допринесе за подобряване достъпа до заетост на идентифицираните икономически неактивни лица и възрастни в риск и тяхното устойчиво интегриране на пазара на труда. Нещо повече, дейността пряко ще допринесе за постигане на две от специфичните цели на ОП РЧР и настоящата процедура, а именно: „Увеличаване броя на започналите работа безработни или неактивни лица на възраст между 30 и 54 г.” и „Увеличаване броя на започналите работа безработни или неактивните лица над 54 годишна възраст“. Дейността е логично продължение на предходните дейности по проекта. Чрез изпълнението й, от идентифицираните по дейност 4 икономически неактивни лица и възрастни в риск, които са преминали мотивационно обучение по дейност 9, минимум 5 от тях, които са показали най–високи резултати, в резултат на предоставените по проекта интегрирани услуги за социално включване ще бъдат назначени от кандидата - работодател по проекта на трудови договори за период от 6 месеца. За осигуряване на заетост на целевата група в реална работна среда, организацията ще предостави възможност за заетост и придобиване на практически знания и умения на минимум 5 броя лица, които ще бъдат назначени на професия „социален асистент“ по код 53221003.
Осигурената субсидирана заетост по проекта е естествено продължение на иновативните социални услуги, предоставяни от „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“, тъй като чрез включването в екипа на Центъра на лица от целевата група ще осигури устойчивост на постигнатите в рамките на проекта резултати. Те осъществяват дейности по превенция на отпадането от училище, мотивиране и подкрепа за продължаване на образованието, превенция на насилието, превенция на ранните бракове, повишаване на гражданското съзнание и активност сред общността, подпомагане на местното развитие, ще поощряват включването в заетост на лицата от ромската общност.Целите, които си поставя Спортс Мениджмънт България чрез включване в своя екип на Центъра лица от ромското малцинство са:
- Да развива капацитета вътре в общността чрез повишаване на образователното ниво на ромските деца и младежи;
- Да развие умения за самоорганизация на ромската общност;
- Да засили участието на ромите в процеса на вземане на решения;
- Стимулиране на последователна и отговорна държавна политика, която предвижда разширяване на достъпа на ромите до образование, качествено здравеопазване и социални услуги, мониторинг и обратна връзка за подобряване на политическите мерки и практики.
- Да подобри достъпа до заетост на ромската общност.
За изпълнение на дейността за възнаграждения на лицата за период от 6 месеца са необходими средства в размер на 17 000 лв. В предвидените разходи са включени и осигуровки за сметка на работодателя. Средствата са планирани като е отчетена промяната в МОД за 2017 и 2018 г., предвид очакваното повишение на минималната работна заплата в периода, в който ще се осъществяват проектните дейности.
|
17 000.00
|
17 100.70
|
| Наем, текущ ремонт и материално-техническо обезпечаване на „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“: Дейността включва наем на помещение/я около 200 кв.м, в което да се предоставят почасовите услуги за целевата група на „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“. Като минимум помещението/ята ще включват зала за спортни дейности, в която ще се предоставят почасови услуги за целевите групи под формата на спортни активности, санитарен възел, 2 бани и 2 съблекални към спорната зала, три стаи за провеждане на консултации, психологическа, мотивационна, образователна, социална или друг тип подкрепа подкрепа на потребителите на услугите, според индивидуалните им потребности и санитарен възел към административните помещения. В допълнение помещението/ята е предвиден и офис за персонала на услугите. С цел осигуряване на безопасна и сигурна среда за лицата от целевата група и почасово предоставяне на услуги за социално включване в общността или в домашна среда в съответствие с изискванията на нормативната уредба на наетото помещение ще бъде извършен текущ ремонт. Общата площ на предвидените за ремонт помещения ще възлезе на около 200 кв.м. По-конкретно ремонта на помещенията в центъра ще включва следните дейности: демонтаж на стара дограма, доставка и монтаж pvc дограма, шпакловане и боядисване на стени и тавани, доставка и монтаж на окачени тавани, демонтаж на врати, доставка и монтаж на фаянс, доставка и монтаж на паркет, доставка и монтаж на алуминиеви врати, подмяна на ВиК в съществуващите тоалетни и доставка и монтаж на нови тръби за топла и студена вода, сифон, моноблок, бойлери, подмяна на ел.инсталация, доставка и поставяне на настилка от теракот и др. съпътстващи ремонтА дейности. Дейността е изключително необходима за реализиране на основната дейност в настоящото проектно предложение, а именно: същинското предоставяне на интегрираната услуга, защото планираните ремонтни дейности ще се извършат именно в помещенията, в които ще се предоставят услугите за целевата група.
За постигане на целите на проекта и функциониране на новата интегрирана услуга, ще бъде осигурено подходящо оборудване и обзавеждане, съобразено с потребностите на потребителите и необходимата среда за персонала на Центъра. В допълнение на оборудването посочено в гореописаните дейности е предвиденото оборудване и обзавеждане е за обезпечаване и на следните помещения: 3 помещения за провеждане на мотивационни обучения, психологическа подкрепа, консултиране или друг тип подкрепа на потребителите на услугите, според индивидуалните им потребности, помещение за персонала. В допълнение към гореописаните в проекта дейности, за организиране и изпълнение на дейностите на Центъра, той ще бъде обезпечен и със следния персонал: ръководител на Центъра, хигиенист и лице за поддръжка.
Предвижда се и закупуване на канцеларски материали (хартия, тонери и др. дребна канцелария), необходими за функционирането на Центъра, както и работно облекло за назначения персонал. За материалното обезпечаване на центъра са планирани 2 месеца.
Благодарение на дейността на Центъра представителите на целевите групи по проекта ще се ползват от предоставянето на качествени и ефективни услуги от страна на назначения в него персонал и условията, които Центъра предлага. За период от 8 месеца, „Център за активно включване чрез спортна реинтеграция“ ще функционира при спазването на следните принципи:
1. предоставяне на подкрепа съобразно нуждите на потребителите, основана на ясно познание на потребностите целевите групи, като ще се разграничават нуждите, видовете подкрепа и степента, в която трябва тя да се предоставя;
2. гъвкавост на услугите, съобразно индивидуалните потребности и желания на ползвателя;
За да може да се следи качеството на работата на Центъра, ще бъдат разработени анкети за допитване на целевите групи с въпроси, които позволяват ясно измерими индикатори за оценка на удовлетвореността на потребителите, чиито отговори ще улеснят провеждането от страна на ръковоството на Центъра на реални действия за санкциониране при нарушения и стимулиране на добрите практики.
|
97 544.00
|
185 851.74
|
