Вече повече от 20 години АНДРЕА ДИЗАЙН ООД произвежда рекламни изделия за българския и външни пазари. Към момента нейното портфолио съдържа повече от 600 авторски продукта, а числото на взаимодействията с български и чуждестранни партньори непрекъснато расте. Всичко това налага необходимостта от инвестиции в развитие и укрепване на управленския капацитет и растеж на фирмата. Настоящoто проектно предложение се разработва в отговор на тези идентифицирани потребности. Целта на проекта е подобряване на моделите на управление и организация на основните процеси в дейността на предприятиeтo, чрез придобиване и въвеждане за първи път на ИКТ базирана система за управление на ресурсите на предприятието (ERP система).
Дейността, предвидена за изпълнение по проекта е: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез придобиване и въвеждане на ERP система.
В резултат на изпълнението на дейността по проекта се очаква увеличаване конкурентоспособността и подобряване на капацитета на АНДРЕА ДИЗАЙН ООД за по-успешното присъствие на фирмата на интензивно конкурентните външни пазари.
АНДРЕА ДИЗАЙН ООД оценява значимостта на отговорното управление с оглед опазване на околната среда и поради това проектът включва дейности за въвеждане на ERP система, включваща модул за управление на отпадъците от дейността. С въвеждането за първи път на ERP система в предприятието, ще бъдат въведени напрактика и следните организационни иновации:
- използване за първи път на система за управление на веригите на доставки
- използване за първи път на система за разпределяне на отговорностите на наетите
- въвеждане на нови методи на организация на взаимоотношенията с доставчици и клиенти
- въвеждане на нов метод за организация на производството (Make-to-Stock)
Проектното предложение е в съответствие с принципите на хоризонталните политики на ЕС за насърчаване на развенството между мъжете и жените и на недискриминацията и устойчиво развитие.
Дейности
Дейност
Договорена стойност
Отчетена стойност
Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез придобиване и въвеждане на ERP система -1бр.: Основните задачи пред придобиването и въвеждането на ERP система в предприятието е осигуряване на ефективна информационна обезпеченост на всички нива и звена в организацията, както и осигуряване на възможност за оптимизиране на дейността й, с цел повишаване на конкурентоспособността и управленския капацитет на фирмата.
След анализ на бизнес потребностите, управленският екип на АНДРЕА ДИЗАЙН ООД взе решение да се закупи ERP система, отговаряща на нуждите на предприятието и особеностите на дейността му, която да отразява в максимална степен установените бизнес и организационни процеси. Екипът взе решение и за въвеждане на организационни иновации в предприятието, които да бъдат интегрирани в работата на системата.
ERP системата ще поддържа минимум следните модули:
1. Модул Продажби
2. Модул Склад, снабдяване и експедиция
3. Модул Производство
4. Модул Счетоводство и финанси
5. Модул за управление на отпадъците
Внедрявайки ERP система включваща всички гореизброени модули, фирмата ще си осигури по-ефективна информационна обезпеченост на всички нива и звена, което ще допринесе за повишаване конкурентоспособността и подобряване на капацитета на АНДРЕА ДИЗАЙН ООД. ERP системата ще позволи на АНДРЕА ДИЗАЙН ООД да въведе и следните организационни иновации:
- използване за първи път на система за управление на веригите на доставки
- използване за първи път на система за разпределяне на отговорностите на наетите
- въвеждане на нови методи на организация на взаимоотношенията с доставчици и клиенти
- въвеждане на нов метод за организация на производството (Make-to-Stock)
За да осигури устойчиво развитие и за да допринесе за опазване на околната среда, управленския екип на АНДРЕА ДИЗАЙН ООД взе решение, внедрената ERP система да включва Модул за управление на отпадъците, който да предоставя следната функционалност:
- Регистриране на възникване и съхранение на отпадъците
- Отразяване на складови движения на отпадъците
- Създаване на необходими справки и отчети
- Анализи и справки
Въвеждането на ERP системата се очаква да доведе до подобрения в следните процеси на управление и организация на дейността:
- планиране и вземане на решения
- организация на ресурсите
- организация на производствения процес
- реализация на продукта
- интернационализация на продукта
Изпълнението на дейността ще премине през следните етапи:
1. Избор на изпълнител (от 1-ви до 3-ти месец от изпълнението на проекта)
Изготвя се техническо задание и се провежда процедура за избор на изпълнител с публична покана, съгласно чл. 50, ал.2, т.2 от ЗУСЕСИФ. Избира се изпълнител на база „икономически най-изгодна оферта”.
2. Сключване на договор с избрания изпълнител (от 3-ти до 4-ти месец)
3. Доставка на ERP системата (от 4-ти до 6-ти месец)
4. Инсталиране, тестване и пускане в експлоатация на ERP системата (от 6-ти до 12-ти месец)
5. Подписване на приемо-предавателен протокол (12-ти месец)
190 000.00
190 000.00
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
