Идентификация

Номер от ИСУН BG16RFOP002-2.001-0903-C01
Наименование на проекта Стратегия за разрастване
Бенефициент 203574810 ИНТЕРНЕШЪНЪЛ ПАУЪР СЪПЛАЙ АД
Източник на финансиране ЕФРР ==> Иновации и конкурентоспособност
Дата на сключване на договора/заповедта 09.02.2016
Дата на стартиране 09.02.2016
Дата на приключване 15.12.2016
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП Приключен (към датата на приключване)
Местонахождение
  • България, Югозападна и южно-централна България, Югозападен, София-Град, Столична, гр.София

Описание

Кратко описание на проекта
Интернешънъл Пауър Съплай (IPS) АД е новата визия на познато и утвърдено предприятие – 2С-Трифонов с-ие. Дружеството е основано през 1989 г. от висококвалифицирани специалисти по радиоелектроника с основна дейност проектиране, разработка и производство на токозахранващи системи.

Компанията развива собствено ноу хау по отношение на токозахранващите системи, със специализация в областите телекомуникации, отбрана и възобновяеми енергийни източници.
IPS e една от малкото компании в света, предлагащи в портфолиото си пълна гама от токозахранващи системи в областта на ниско напрежение.
През 2014 г. дружеството спечели наградата ees AWARD на Intersolar 2014 за най-добра система и иновативна ВЕИ технология за автономно захранване и съхранение на енергия (off-grid). Това е най-високото отличие в областта на технологиите използващи възобновяема енергия.

Благодарение на високото качество и иновативен характер на продуктите, търсенето на произвежданите от фирмата системи е многократно по-голямо от производствения й капацитет. В потвърждение на високия стандарт на готовата продукция е и факта, че над 60% от произведеното е за експорт, който се реализира в над 39 страни.

В отговор на пазарното търсене, стратегическа цел на компанията и на настоящия проект е да повиши производствения си капацитет и да увеличи експортния си потенциал.
В тази връзка проекта предвижда реализацията на следните дейности:
1. Подобряване на производствените процеси.
2. Подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес.
Дейностите ще се реализират чрез закупуване на 30 вида специализирано оборудване.
Очакваните резултати са да се увеличи износа,  да се повиши ефективността на разходите и на вложените в производството ресурси, да се оптимизира производителността.
Дейности
  • Дейност: Подобряване на производствените процеси (чрез закупуване на посочените в бюджета 53 бр. специализирани машини): Продуктите, които IPS произвежда са високотехнологични решения с приложение в отбраната, енергетиката, телекомуникациите, дейта центрове, промишлени системи, ВЕИ системи и др. Спецификата на приложение изисква високоотговорна апаратура, която не толерира никакви откази. Всички токозахранващи системи на IPS имат отказоустойчива модулна структура (N+1), при която отказ в някой от модулите не води до спиране на цялата система. Каквото и да се случи, токозахранването към консуматорите няма да бъде прекъснато. За правилното функциониране, контрол и наблюдение на системите се грижи микрокомпютърно управление и специален, разработен от IPS, fault-tolerant софтуер. Всички модули на токозахранващите системи са по технология Hot swap. В случай на отказ в някой от модулите, той бива заменен от друг модул, в рамките на секунди, без прекъсване на работата на цялата система. Високите изисквания към продукцията обуславят и сложността на производствения процес, при който на практика повече от 50% от операциите са тестване и настройване на всички нива, във всички отдели и на всеки елемент от токозахранващите системи. Основните производствени процеси са: - Проектиране, включително специални разработки, съгласно нуждите на клиента. - Изготвяне на документи – техн. схеми, спецификации, монтажни схеми и др. - Производство на ел. платки – насищане с електрически, силови, специфични компоненти и др. - Тестване и настройване – форма на сигналите, измерване на напрежение, съпротивление и др., измерване на веригата. - Довършителни работи – полагане на защитен лак, печене, импрегниране. - Производство на ел. модули – няколко ел. платки, монтирани съвкупно правят един ел. блок. - Тестване и настройки на ел. модулите. - Производство на ел. блокове. - Тестване и настройки на ел. блоковете. - Производство на специализирани шкафове – включително електротехническо опроводяване, охлаждане, маркиране и др. - Монтаж на ел. блокове в специализираните шкафове до завършено изделие. - Тестване и настройки. Основните проблеми и ограничения в производствения процес са свързани с липсата и / или ниския капацитет за извършване на определени операции. Тъй като планираното по проект оборудване е твърде разнообразно (30 вида активи) ще групираме машините по предназначение: - За отдел монтаж са предназначени активите от 1-ви до 6-ти бюджетен ред; - За отдел мобилна група от 7-ми до 12-ти бюджетен ред; - За отдел проектиране и разработки от 13-ти до 26-ти бюджетен ред; - За отдел конструкции и склад от 27-ми до 30-ти бюджетен ред; Посочените в бюджета активи ще подобрят производствения процес като скъсят веригата за изработка на изделията и повишат автоматизацията – предприятието разполага с ограничени бройки от повечето от посочените активи, чийто капацитет е запълнен на 100% и не позволява производството на по-голям обем продукция за единица време, което генерира забавяне и нуждата от ползване на подизпълнители като помощно звено. От друга страна дружеството не разполага с вятърна турбина, тестови фотоволтаични с-ми и трифазен трансформатор, които са задължителни за тестването на токозахранващи системи, предназначени за работа с такъв вид енергоизточник. Към момента дружеството извършва тестовете в полеви условия на място при клиента, което многократно усложнява процеса, защото токозахранващите системи се транспортират до клиента незавършени и при последващата им доработка след извършване на тестовете, оборудването се връща в производствения цех (като не рядко клиента може да е разположен в друга държава, където транспортните разходи и времевия график стават твърде ресурсоемки). В обобщение, планираните по проект активи допринасят за подобряване на производствените процеси като: - добавят нови за предприятието технологии за производство и функционалности към настоящето състояние на техниката в дружеството; - добавят допълнителни производствени мощности; - намаляват и / или напълно премахват необходимостта от ползване на подизпълнители., Договорена стойност: 448 300.00 , Отчетена стойност: 446 720.00
  • Дейност: Подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (чрез закупуване на посочените в бюджета 53 бр. специализирани машини): Както вече бе описано, основните проблеми и ограничения в производствения процес са свързани с липсата и / или ниския капацитет за извършване на определени операции, което налага използването на подизпълнители или генерира значителни забавяния на изработките, особено когато специфичните изисквания за квалификация и опит за определени манипулации не позволяват ползването на външен изпълнител като помощно звено. Това не само ограничава развитието на дружеството, но е и твърде времеемък и ресурсоемък метод. Всяка година излиза ново поколение производствени машини, специално проектирани и разработени за нуждите на секторите от високотехнологичния промишления комплекс, които са с по-добри технически и функционални характеристики от предишното, позволяват по-голяма функционална свобода, по-високо качество, при по-висока ефективност и оптимални нива на консумация на основни материали, консумативи и енергия. Така нивото на техниката определя ресурсоемкостта на производството и конкурентоспособността на крайните изделия. Закупуването и внедряването на планираните по проект машини ще повишат автоматизацията и ще скъсят веригата за изработка на изделията, което ще доведе до подобряване ефективността и ефикасността на следните ресурси: - Производствено време. Повишаване автоматизацията на процесите, увеличения капацитет и производителност чрез въвеждането на планираните по проект специализирани машини, ще позволят едновременното изработване на по-голям обем поръчки, повече гъвкавост, възможности за своевременни корекции и приоритизиране на поръчките. При операции, възлагани на подизпълнители, срока за изработка се удължава значително и е извън прекия контрол на предприятието. С реализацията на дейността нуждата от ползване на външно помощно звено ще се елиминира напълно. - Гориво. Добавянето на технологии, към съществуващия технологичен парк на дружеството ще намали транспортните разходи за пренос на изделията и / или незавършени елементи от тях съответно до външна тестова площадка, лаборатория или подизпълнители. Така ще се намали разхода на гориво на единица продукция, както и въглеродния отпечатък ­ общото количество емисии парникови газове, което се отделя за производството на един продукт. - Човекочасове. Елиминирането на определени операции, които могат да отнемат месеци (като тестване във външни условия или на специализирани площадки / лаборатории) ще оптимизира човекочасовете необходими за производството на едно изделие. Това ще се отрази върху себестойността и конкурентоспособността на продукцията. За подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност особен принос ще имат вятърна турбина, тестови фотоволтаични с-ми и трифазен трансформатор. Както бе описано в предходната дейност, към момента дружеството не разполага с подобни технологии. IPS извършва необходимите тестове и настройки на токозахранващите системи, които са предназначени за работа с подобен енергоизточник първо теоретично и после в полеви условия. Това може да отнеме 3 до 4 месеца и поглъща твърде много ресурси. Чрез внедряването на посочените активи, IPS ще може да извършва цялостния процес по тестване и настройки в производствената си база. Повишаването на ресурсната ефективност и ефикасност ще позволи на предприятието със същия обем ресурси да произвежда по-голям обем продукция – при това като оказва по-малко вреда за околната среда. Така реализацията на дейността пряко ще допринесе за постигане общата цел на проекта – увеличаване на производствения капацитет и експортен потенциал на предприятието "ИНТЕРНЕШЪНЪЛ ПАУЪР СЪПЛАЙ" АД., Договорена стойност: 0.00 , Отчетена стойност: 0.00

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители
  • Изпълнител: ЕТ "МИНИКОМ - МАКСИМ АВРАМОВ", Договорена стойност по проекта*: 201 024.00 , Отчетена стойност**: 446 720.00
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Вътрешна норма на възвръщаемост, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 119.22 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 2 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 3 Производствени инвестиции Частни инвестиции, допълващи публичната подкрепа за предприятията (безвъзмездни средства), Мерна единица: евро, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 126.07 , Достигната стойност: 125 624.30
Индикатор 4 Производствени инвестиции: Брой предприятия, които получават безвъзмездни средства, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 5 Производствени инвестиции: Брой предприятия, получаващи подкрепа, Мерна единица: предприятия, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1.00 , Достигната стойност: 1.00
Индикатор 6 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 16.73 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 7 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 289.33 , Достигната стойност: 0.00
Индикатор 8 Нарастване на производителността, Мерна единица: %, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 15.98 , Достигната стойност: 0.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 448 298.47 BGN
БФП 201 734.31 BGN
Собствено финансиране 246 564.16 BGN
Общо реално изплатени суми 201 024.00 BGN
Процент на съфинансиране от ЕС 85.00 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Процедура 1 Предмет на предвидената процедура: Доставка, монтаж и пускане в експлоатация на технологично оборудване, Прогнозна стойност: 448 298.47
  • Обособена позиция 1: Обособена позиция 1, измервателни уреди
    Изпълнител: ЕТ "МИНИКОМ - МАКСИМ АВРАМОВ"
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 201 024.00
  • Обособена позиция 2: Обособена позиция 2, обща производствена апаратура
    Изпълнител: ЕТ "МИНИКОМ - МАКСИМ АВРАМОВ"
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 201 024.00
  • Обособена позиция 3: Обособена позиция 3, тестова апаратура
    Изпълнител: ЕТ "МИНИКОМ - МАКСИМ АВРАМОВ"
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 201 024.00
  • Обособена позиция 4: Обособена позиция 4, електрокар
    Изпълнител: ЕТ "МИНИКОМ - МАКСИМ АВРАМОВ"
    Обща стойност на договора, финансирана по проекта: 201 024.00

Забележки:

Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN