Разработване и прилагане на „зелени“ модели на организация на труд, изготвяне на „зелени“ карти за организация на работни процеси на конкретните работни места. Обучение на лицата от целевата група насочено към внедряване на „зелени“ модели на организация на труд.: Дейността по проекта ще бъде насочена към разработването и внедряването на зелен модел за управление и разделно събиране на отпадъци (вторични суровини) и намаляване на вредното въздействие върху околната среда. Зеленият модел, който ще бъде внедрен в предприятието, ще включва следните компоненти:
- Изграждане на фирмена култура, практика, правила и обучение на служителите за разделно събиране на отпадъци в административните отдели на предприятието в Пловдив и Свищов;
- Въвеждане на процедура за разширяване и усъвършенстване на внедрения зелен модел, посредством създаването на система (тип "пощенска кутия") за генериране на нови предложения, като въведените от страна на работодателя последващи предложения ще бъдат обвързани и с предоставяне на финансов стимул за лицето, направило предложението.
Дейността включва следните четири етапа, които са задължителни и се реализират в посочената логическа последователност:
1.1. Преглед на моментното състояние на предприятието и организацията на трудовата дейност, свързана с прилагането на „зелени“ практики.
Ще бъде извършен преглед на моментното състояние в административните отдели на дружеството в Пловдив и Свищов по отношение на видове генерирани отпадъци и начин, по който те се събират и изхвърлят. Прегледът ще обхване служителите от административните отдели - 12 служители в Свищов и 68 служители в Пловдив и най-малко следните категории отпадъци:
- хартия;
- стъкло;
- пластмаса.
1.2. Разработване на „зелени“ модели на организацията на труда и работните процеси, съобразно спецификата на предприятието и конкретните работни места. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работните процеси на конкретните работни места.
На база прегледа на моментното състояние ще бъдат разработени зелени карти за служителите от административните отдели, с разписани конкретни стъпки за разделно събиране на отпадъци.
1.3. Разработване/приемане на план от мерки за прилагане на „зелени“ модели на организация на работните процеси от ръководните органи на предприятието.
В административните отдели на дружеството - ще бъде разработен план, съдържащ конкретни мерки за въвеждане на зеления модел за разделно събиране на отпадъци и намаляване на вредното въздействие върху околната среда. Планът с мерки ще отразява:
- Необходимостта от разработване и въвеждане на вътрешни правила по отношение на разделното събиране на отпадъци и въвеждането на система за "предложения и бонуси" по отношение на работниците и служителите;
- Необходимостта от поставяне на контейнери за разделно събиране на отпадъци - брой контейнери, видове и места, на които те да бъдат поставени.
- Необходимостта от запознаване на служителите с новия модел на управление на отпадъците.
Планът ще бъде утвърден от ръководството на дружеството, и ще се предприемат необходимите действие за въвеждане на мерките.
1.4. Въвеждане/прилагане в предприятието на нови, „зелени“ модели на организация на работните процеси и управлението на човешките ресурси, вкл. обучение на персонала за въвеждането на съответните промени.
След утвърждаване на плана и въвеждане на планираните мерки ще бъде проведено обучение за служителите от административните отдели на предприятието в Свищов и Пловдив, като по този начин те ще бъдат запознати с въведения зелен модел за управление на отпадъците, ползите от него и с възможностите този модел да бъде надграждан по предложение на самите служители в т.ч. и финансовите стимули за това.
Предвижда се етапите да бъдат реализирани при спазване на следния индикативен план-график:
1) Етап 1 - от 1 до 3 проектен месец;
2) Етап 2 - от от 4 до 6 проектен месец;
3) Етап 3 - от 7 до 9 проектен месец;
4) Етап 4 - от 10 до 12 проектен месец.
Продължителността на етапите и на дейността като цяло е съобразена с нейния обхват и насоченост, в това число - отдели на дружеството и брой служители по отношение на които ще се прилагат новите зелени модели. |
0.00
|
0.00
|
Закупуване на лични предпазни средства и специално работно облекло: В рамките на дейността се предвижда закупуване на лични предпазни средства/специално работно облекло (ЛПС/СРО) за общо 309 работници, както следва:
- ЛПС/СРО за 224 работници на предприятието в Пловдив;
- ЛПС/СРО за 85 работници на предприятието в Свищов.
В тази връзка се планира осгуряването на 309 комплекта лятно работно облекло (летни якета и летни полугащеризони), както и на 309 комплекта зимно работно облекло, като последните се разделят на две групи: 287 компл. от зимно яке и зимен полугащеризон и 22 компл. зимни костюми (водозащитни, яке и полугащеризон). Зимните костюми са определени с оглед на специфичните нужди на следните категории служители: Водач на мотокар, кранист, организатор експедиция, чистач на производствени помещения, шофьор на тежкотоварен автомобил.
ЛПС/СРО е предназначено за следните категории работници/служители в двата завода :
1) Аргончик (26 човека) - зимно и лятно СРО (22 - в Пловдив и 4 - в Свищов);
2) Байцвач, метал (28) - зимно и лятно СРО (18 - в Пловдив и 10 - в Свищов);
3) Водач, мотокар (9) - зимно (з. костюм) и лятно СРО (4 - в Пловдив и 5 - в Свищов);
4) Дооформител, метал (24) - зимно и лятно СРО (15 - в Пловдив и 9 - в Свищов);
5) Дърводелец (3) - зимно и лятно СРО (2 - в Пловдив и 1 - в Свищов);
6) Електротехник, промишлено предприятие (5) - зимно и лятно СРО (4 - в Пловдив и 1 - в Свищов);
7) Заварчик (17) - зимно и лятно СРО (13 - в Пловдив и 4 - в Свищов);
8) Инженер, координатор по заваряване (4) - зимно и лятно СРО (3 - в Пловдив и 1 - в Свищов);
9) Контрольор качество (5) - зимно и лятно СРО (4 - в Пловдив и 1 - в Свищов);
10) Координатор производство (10) - зимно и лятно СРО (в Пловдив);
11) Кранист (6) - зимно (з. костюм) и лятно СРО (5 - в Пловдив и 1 - в Свищов);
12) Машинен оператор, металообработващи машини (37) - зимно и лятно СРО (32 - в Пловдив и 5 - в Свищов);
13) Машинен оператор, металорежещи машини (2) - зимно и лятно СРО (в Пловдив);
14) Механик, промишлено оборудване (9) - зимно и лятно СРО (8 - в Пловдив и 1 - в Свищов);
15) Монтьор, ремонт на машини и оборудване (2) - зимно и лятно СРО (в Пловдив);
16) Началник склад (3) - зимно и лятно СРО(2 - в Пловдив и 1 - в Свищов) ;
17) Началник цех (15) - зимно и лятно СРО (10 - в Пловдив и 5 - в Свищов) ;
18) Обслужващ работник, промишлено производство (20) - зимно и лятно СРО(5 - в Пловдив и 15 - в Свищов) ;
19) Общ работник (1) - зимно и лятно СРО (в Пловдив);
20) Организатор експедиция (1) - зимно (з. костюм) и лятно СРО (в Пловдив);
21) Плазморезчик (2) - зимно и лятно СРО (в Пловдив);
22) Склададжия (11) - зимно и лятно СРО (9 - в Пловдив и 2 - в Свищов);
23) Специалист качество (3) - зимно и лятно СРО (2 - в Пловдив и 1 - в Свищов) ;
24) Стругар (6) - зимно и лятно СРО(4 - в Пловдив и 2 - в Свищов);
25) Чистач, производствени помещения (4) - зимно (з. костюм) и лятно СРО (в Пловдив);
26) Чистач/хигиенист (6) - зимно и лятно СРО (4 - в Пловдив и 2 - в Свищов);
27) Шлосер (47) - зимно и лятно СРО (33 - в Пловдив и 14 - в Свищов);
28) Шлосер-монтьор (1) - зимно и лятно СРО (в Пловдив);
29) Шофьор, тежкотоварен автомобил (2) - зимно (з. костюм) и лятно СРО (в Пловдив).
Планираното СРО е с по-висока степен на защита от текущото. Конкретните характеристики са посочени в Приложение V към ФК. Новите елементи, които досега не са били налични при използваното СРО, включват подсилени зони на дрехите, светлоотразителни елементи, както и зимно работно облекло, което е хидрофобирано.
Етапи на изпълнение на дейността:
1) Етап 1 - Подготовка за провеждане на тр. процедура и избор на изпълнител за доставка на СРО - от 1 до 6 проектен месец (в срока се отчита времето за подготовка на тр. документация, нейното съгласуване/одобрение, както и евентуални забавяния в процеса на провеждане на процедурата).
2) Етап 2 - Сключване на договор и извършване на доставка - от 7 до 8 проектен месец.
3) Етап 3 - Използване на доставеното СРО/ЛПС от работниците на дружеството - от 9 до 18 проектен месец. |
78 094.50
|
0.00
|
Осигуряване на колективни предпазни средства: В рамките на дейността се предвижда закупуване и доставка на колективни предпазни средства за служители на предприятието, както следва:
Мобилна промишлена смукачка за почистване в секторите, в които се извършва шлайфане на изделия от неръждаема стомана - 4 бр. за цеха в гр. Пловдив.
Обосновка по отношение на двете групи КПС:
Обосновка - мобилни промишлени смукачки:
Чистачите в предприятието са изложени на риск, свързан с тяхното здраве при осъществяване на операцията - ръчно почистване с метла след шлайфане на изделия от неръждаема стомана в цеха в гр. Пловдив. Предвид спецификата на начина на извършването на операцията към момента се създават предпоставки за повишено съдържание на прах и химикали, който би могъл да предизвика проблеми с дихателната пътища.
Закупуването на мобилни промишлени смукачки ще позволи да се промени начинът на почистване и значително да се редуцира запрашеността в рамките на работното място и съответно да се постигне по-високо ниво на защита на работника.
Мобилните промишлени смукачки ще се използват от 4-ма служители с оглед на техните функционални задължения, като косвено това ще има положителен ефект и по отношение на останалите служители в цеха за шлайфане на изделия в гр. Пловдив.
4 броя мобилни промишлени смукачки. Дейността е съобразена с утвърдената програма за минимизиране на рисковете.
Етапи на изпълнение на дейността:
1) Етап 1 - Подготовка за провеждане на тръжна процедура и избор на изпълнител за доставка на КПС - от 1 до 6 проектен месец (в срока се отчита времето за подготовка на тръжна документация, нейното съгласуване/одобрение, както и евентуални забавяния в процеса на провеждане на процедурата).
2) Етап 2 - Сключване на договор и извършване на доставка - от 7 до 9 проектен месец. |
40 530.00
|
0.00
|
Осигуряване на социални придобивки за работещите: В рамките на дейността се предвижда закупуване и доставка на оборудване, което ще бъде използвано за създаването на помещение за спорт (фитнес салон) в предприятието в гр. Пловдив.
Към настоящия момент в предприятието липсват условия за осъществяване на спортна дейност, с цел отдих и възстановяване, от страна на работниците и служителите.
Същевременно е налице необходимост от създаването на такива условия, с оглед на обстоятелството, че работните процеси в предприятието създават предпоставки за обездвижване на работниците/служителите и за подлагане на продължително статично мускулно напрежение.
Тези рискове са установени и потвърдени от страна на службата по трудова медицина към предприятието, като дейността е планирана с оглед на направени препоръки от компетентните лица.
Основна цел, свързана с настоящата дейност е подобряването на физическото състояние на персонала чрез осигуряване на условия за здравословно физическо натоварване.
Според редица изследвания застоялият начин на живот и липсата на движение на работното място са едни от основните причини за наднорменото тегло и намалената работоспособност.
Ползата от фитнес упражненията на работното място е недвусмилена: От една страна тя е свързана със здравословно физическо натоварване, а от друга, подобна физическа тренировката разтоварва психически, освобождава съзнанието, което прави значително по-работоспособни хората, които активно го прилагат.
Фитнес упражненията на работното място намаляват стреса и повишават мотивацията за работа. Това е стимул за персонала да спортува активно и в крайна сметка да повиши качеството на живота си.
За целта в рамките на предприятието в гр. Пловдив предварително е подготвено помещение, в което е планирано да се разположат уреди, като достъпът до тях ще се осигури на всички желаещи да се възползват. Помещението е разположено на едно от най-комуникативните места във фирмата с цел да се позиционира в съзнанието им като възможна опция за прекарване на свободното време и почивки. С оглед да се разшири възможността за ползване, се предвижда достъп до залата да бъде осигурен и извън работно време.
Предвидената социална придобивка ще се ползва от всички работници и служители в предприятието - общо 295 лица.
В тази връзка се предвижда закупуването на следните фитнес уреди:
Бягаща пътека - 2бр.
Гребен тренажор - 1 бр.
Мултифункционална смит машина - 1 бр.
Професионална пейка (стойка за бицепс) - 1бр.
Професионална регулируема пейка - 2 бр.
Регулируеми гири/дъмбели 40 кг. - 3 бр.
Комбинирана пейка/Компетишън комбо рак - 1 бр.
Професионален комбиниран уред (мултифункционална тренировъчна станция) - 1 бр.
Професионална лежанка - 2 бр.
Заслючващи алуминиеви скоби за лостове - 1 бр.
Фитнес дюшек - 4 бр.
Бойно въже - 1 бр.
Олимпийски лост с лагери (лост за тежести) - 2 бр.
Олимпийски E-Z крив лост - 2 бр.
Олимпийски тежести - 5 кг - 4 бр.
Олимпийски тежести - 10 кг - 4 бр.
Олимпийски тежести - 15 кг - 4 бр.
Олимпийски тежести - 20 кг - 4 бр.
Професионална лежанка за корем - 1 бр.
Кростренажор - 1 бр.
Лостове за дъмбели/Bar pair - 1 бр.
Етапи на изпълнение на дейността:
1) Етап 1 - Подготовка за провеждане на тръжна процедура и избор на изпълнител за доставка на фитнес оборудване - от 1 до 6 проектен месец (в срока се отчита времето за подготовка на тръжна документация, нейното съгласуване/одобрение, както и евентуални забавяния в процеса на провеждане на процедурата).
2) Етап 2 - Сключване на договор и извършване на доставка - от 7 до 10 проектен месец. |
104 295.95
|
0.00
|