| Дейности по извършване на енергиен одит по образец (дейността беше реализирана чрез изготвяне на енергиен одит съгласно Приложение Б – бюджетно подперо 19.1. от т. 5 Бюджет) : За реализацията на дейност 7.1. Дейности по извършване на енергиен одит по образец, съгласно критериите за размер на предоставяната услуга, фирма Попов-С.И.Е ООД проведе процедура за избор на изпълнител „Три предложения“ съгласно условията и реда, предвидени в Закона за управление на средствата от Eвропейските структурни и инвестиционни фондове (ЗУСЕСИФ)/ обн., ДВ, бр. 101 от 22.12.2015 г. Индикативната стойност на процедурата беше 20 000,00 лв. съгласно бюджетно подперо 19.1. от т. 5 „Бюджет“ на настоящата апликационна форма.
След обстоен преглед и оценка на събраните предложения, Попов-С.И.Е ООД избра за изпълнител на услугата по извършване на енергийно обследване и изготвяне на енергиен одит фирма „Енерджи Ефект“ ЕООД, вписана в публичния регистър по чл.60 ал.1 от Закона за енергийна ефективност под номер 00075/ 04.06.2015г.
С избрания изпълнител бе сключен договор за изпълнение на услугата. На 09.08.2016г. докладът от енергиен одит съгласно Приложение Б бе изготвен и представен на вниманието на Попов С.И.Е ООД. На база на събраната информация и извършеното обследване, в докладът са очертани 5 мерки, насочени към повишаване на енергийната ефективност в Попов С.И.Е.
Мерките са насочени към повишаване на енергийната ефективност и производственият капацитет чрез замяна на старото и енергоемко гладачно оборудване с нови гладачни машини, характеризиращи се с по-добри енергийни и функционални параметри и по-висока производителност.
Съгласно направените изчисления е установено, че кумулативният ефект от 5-те мерки ще се изразява в годишни спестявания на енергия (ГС): 945 490,6 kWh/год, което ще резултира в намаляване на емисиите на СО2, от дейността на Попов-С.И.Е ООД с 201,31 тона/ годишно.
Ефективността на инвестицията е оценена чрез метода на срока на откупуване, съгласно, който Попов С.И.Е ООД ще възвърне инвестираните средства във всяка една от мерките в период до максимум 4,5 години след реализация на инвестицията.
Всяка от предписаните мерки се характеризира с фактор на енергийните спестявания ЕSR със стойности в диапазона между 49,4% - 83%, следователно всяка от мерките надвишава няколко пъти минималното изискване за ЕSR = 5%, което доказва целесъобразността и ефективността им.
На 10.08.2016г., докладът от енергийния одит на „Попов-С.И.Е.бе подаден към Агенцията за устойчиво енергийно развитие (АУЕР) съгласно реда посочен в Приложение Щ. На 26.09.2016г. бе входирана коригирана версия на доклада в отговор на Становище на АУЕР с Изх. № BG16RFOP-744/15.09.2016 г.
На 06.10.2016 г. бе получено „Становище за съответствие на енергийния одит № BG16RFOP-744 / 06.10.2016 г., гласящо че „АУЕР одобрява енергийния одит на „ПОПОВ - С.И.Е.“ ООД с ЕИК 837079380.
Етапи на изпълнение на дейността:
1) Подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител „Три предложения“ (месец юни, 2016г.)
2) Събиране, разглеждане и оценка на получените предложения за избор на изпълнител за извършване на енергийния одит (месец юни, 2016г.)
3) Избор на изпълнител и сключване на договор с избрания изпълнител (месец юни)
4) Извършване на енергийно обследване на „Попов-С.И.Е“ ООД по образец съгласно Приложение Б, изготвяне на енергиен одит на 09.08.2016г. и подписване на приемо-предавателен протокол за изпълнение на услугата
5) Представяне на енергийния одит за разглеждане от АУЕР на 10.08.2016г.
6) Подаване на коригирана версия на доклада от енергиен одит на 26.09.2016г. в отговор на Становище на АУЕР с Изх. № BG16RFOP-744/15.09.2016 г.
7) Получаване на Становище за съответствие на енергийния одит с вписано одобрение - № BG16RFOP-744 / 06.10.2016 г. |
20 000.00
|
20 000.00
|
| Придобиване на ново производствено оборудване (дейността ще бъде изпълнена чрез закупуването на гладачно оборудване – бюджетни подпера от 2.1 до 2.16 от т.5 Бюджет): Дейността ще допринесе за оптимизация на производствения процес чрез подмяната настоящото морално и физически остаряло гладачно оборудване с ново, което ще подпомогне оптимизацията на тесните места в производството–процесите на междинно и финално гладене. Необходимостта от подмяната се обуславя от следните ограничения на настоящото гладачно оборудване:
-ниска производителност
-висока енергийна интензивност на производството
-високи експлоатационни разходи (по ремонт и поддръжка) поради моралната и физическа остарялост
-генериране на големи количества брак
-ниска ресурсна ефективност:изисква се висок разход на пара респ. водопотребление и ел. енергия
Предвид всички тези ограничения на настоящата гладачна база и въз основа на направено енергийно обследване, бяха определени следните 5 мерки:
М1:Подмяна на стари машини за междинно гладене с нови–включва закупуване на:
-междуоперационна преса (бюджетно подперо 2.1) с производителност 75бр/ч и ел. консумация 0,15kW. Старата преса е с произв. 50 бр/ч и потребление 0,3kW
-маса за ръкавни шевове(2.2) с произв. 85бр/ч, енергопотребление 0,0kW и разход на пара 8кг/ч. Старата маса е с по-ниска производителност 48бр/ч и по висок разход на пара 11,9кг/ч.
-машина за гладене бордова линия и ревери(2.3) и гладачна преса(2.4)–всяка от двете нови машини ще с произв. 60бр/ч и ще консумира по 0,15kW, докато старите им аналози са с производителност всяка 32-35 бр/ч и консумират по 0,3kW всяка, т.е с 50% по-висока консумация на енергия и почти толкова по-ниска производителност
М2:Подмяна на машини за крайно гладене на сако и елементи на сако с нови-вкл. закупуване на:
-машина 2.5 за предни части на сака и машина 2.6 за гърбове на сака-всяка от тях ще бъде с производителност 75бр/ч при консумация 0,3kW. Аналозите на тези машини, с които фирмата разполага в момента са с производителност 40бр/ч всяка при 50% по-голяма ел.консумация от 0,6kW за всяка
-преса за кр. гладене на яката(2.7) ще бъде с произв. 85бр/ч и ел.консумация 0,15kW. Разполагаемия аналог на фирмата е с 30% по-ниска производителност(50бр/ч) и 50% по-висока ел. консумация-0,3kW
-машина 2.8 ще бъде с производителност 90бр/ч и ел.консумация 0,15kW. Разполагаемия аналог на машината е с произв. 50 бр/ч и потребление 0,3kW
-машина 2.10 ще бъде с произв. 75бр/ч и ел.консумация 0,15kW. Разполагаемия аналог на машината е с 2,5 пъти по-ниска производителност от 30 бр/ч и потребление 0,3kW
М3:Подмяна на малка универсална преса с нова
Новата преса(2.9) ще бъде с производителност 60бр/ч. при консумация на ел.енергия 0,15kW, докато настоящата преса е с произв. 30бр/ч при ел.потребление 0,3kW.
М4: Подмяна на гладачна маса, суха ютия и устройство за навлажняване с нови–включва закупуване на по 4бр. от всеки от следните активи: гладачна маса (2.11), суха ютия(2.12) и устройство за навлажняване (2.13). Трите актива ще работят в единна цялост и ще бъдат с обща производителност 22бр/ч, докато настоящите им аналози обслужват само 12 изделия/ч или 54% по-малко при еднакво потребление на енергия от 1,92kW. Общата производителност на 4-те нови комплекта, които ще се внедрят по мярката е 88бр/ч
М5: Подмяна на машини за крайно гладене на панталони–включва закупуване на:
-машина 2.14-ще се характеризира с производителност 75бр/ч и енергопотребление 1,47kW. Настоящият й аналог произвежда 50бр/ч (34% по-ниска производителност) при същата консумация
-машина 2.15-ще произвежда 110 бр/ч при нулево енергопотребление и 6кг/ч разход на пара, докато настоящият аналог произвежда само 70бр/ч при 0,0kw ел. консумация и 8,7кг/ч употреба на пара
-машина 2.16–ще произвежда 60бр/ч при ел.консумация 0,15kW, докато старата такава е с произв. 48бр/ч и консумира 0,3kW
Етапи
1) Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа (месец1)
2) Подготовка на тръжна процедура (м2-4)
3) Провеждане на тръжна процедура, избор на изпълнител и сключване на договор (м5-6)
4) Доставка на оборудване, инсталация, въвеждане в експлоатация и обучение (м7-18) |
1 220 215.00
|
1 220 180.00
|
| Консултантски услуги за въвеждане и сертифициране на система за енергиен мениджмънт в съотвествие с БДС EN ISO 50001:2011 (дейността ще бъде реализирана чрез предоставяне на услуги по разработване и внедряване на ISO 50001 и услуги по сертифициране - бюджетни подпера 20.1 и 20.2 от т. 5 Бюджет) : Въвеждането на система за управление на енергията(СУЕ) съгласно ISO 50001:2011 се обуславя от следното:
-нужда от ясно дефиниран подход за рационално управление на енергията. Стандартът предоставя стратегическа рамка за мониторинг, управление и контрол на енергопотреблението. Прилагайки ISO 50001, Попов С.И.Е ще идентифицира най-енергоемките процеси и ще предприеме мерки по ограничаване потреблението на енергия и енергийни ресурси
-нужда от подобряване на енергийната ефективност във всички аспекти на дейността. Въвеждането на СУЕ ще осигури предпоставки за: по-добро енергийно управление на производствените процеси и ел. разпределението; подобряване на енергийната ефективност на сградата на Попов С.И.Е; оптимизация на транспортните дейности и редуциране потреблението на горива; оптимизация на снабдяването
В рамките на дейността ще бъдат реализирани следните поддейности:
I.Разработване и внедряване на система за енергиен мениджмънт съгласно изискванията на ISO 50001:2011. За целта ще бъде избран консултант, който ще има следните задачи:
1.Енергийно планиране
-определяне обхвата и физическите граници на СУЕ
-анализ на процесите в организацията и определяне на енергоемките процеси, подлежащи на мониторинг и контрол;
-разпределение на отговорности и роли във връзка с поддръжката на СУЕ
-разработване на енергийна политика
-залагане общи и конкретни енергийни цели и разработване на програми за постигането им;
2.Документиране на Системата
-изготвяне на писмени процедури, инструкции, формуляри и наръчник за управление на енергията
-идентифициране и оценка на съответствието с приложимите законови и др.изисквания във връзка с управлението на енергията
-определяне на енергийна базова линия; на енергийните харакеристики и показателите им
-извършване на енергиен преглед
-създаване на записи към СУЕ
3.Интегриране на документацията в Попов-С.И.Е
-информиране на служителите за целите на СУЕ
-разпространение на формуляри, инструкции, наръчник сред работните места, на които са необходими
4.Оценка на съответствието с ISO 50001:2011 и ефикасността на СУЕ
-Провеждане на вътрешен одит от квалифициран одитор и изготвяне на доклад от него
-Провеждане на Преглед от ръководството и изготвяне на доклад от него
5. Подобрение на СУЕ чрез предписване и изпълнение на коригиращи и превантивни действия, повдигнати във връзка с констатации от одити и преглед на ръководството
II. Сертификация на СУЕ в съответствие с изискванията на ISO 50001:2011
Тази поддейност ще бъде изпълнена от сертифициращ орган, акредитиран съгласно ISO/IEC 17021:2011. Сертифициращата организация ще проведе сертификационен одит на 2 етапа, както следва:
1.Одит на етап 1: На този етап сертифициращата организация ще оцени: адекватността на разработената документация във връзка със СУЕ: съответсвието с ISO 50001:2011 и степента на готовност на Попов-С.И.Е за провеждане на одит на Етап 2. Ще бъде разработен одитен доклад, в който ще бъдат документирани наблюденията и констатациите на одиторите, изискващи отстряняване преди етап 2.
2.Одит на етап 2 (сертификационен одит): Ще се оцени внедряването и ефикасността на СУЕ на база на събраната информация и доказателства за съответствие с всички клаузи на ISO 50001:2011 и свързаните с приложната област на системата законови и др. изисквания. След успешно преминаване на одита ще бъде издаден сертификат, удостоверяващ съответствието на Попов-С.И.Е с ISO 50001:2011.
Етапи на изпълнение
1) Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа (месец 1)
2) Подготовка на провеждане на процедури за избор на изпълнители чрез публикуване на съобщения за събиране на ценови предложения (м3-4)
3) Оценяване на събраните ценови предложения и сключване на договори с доставчиците на услугите (м5)
4) Разработване и внедряване на СУЕ в съответствие с ISO 50001:2011 (м6-10)
5) Провеждане на одит на етап 1 (м11)
6) Провеждане на одит на етап 2 (м12)
7) Издаване на сертификат за съответствие с БДС EN ISO 50001:2010 (м13) |
29 405.00
|
29 300.00
|
| Визуализация на проекта (дейността ще бъде реализирана чрез изработка на визуализационни материали – бюджетни подпера от 23.1 до 23.3 от т. 5 Бюджет) : Фирма „Попов-С.И.Е“ ООД ще осигури визуализация на дейностите извършени по проекта съгласно правилата на Приложение XII на Регламент (ЕС) № 1303/2013. За тази цел ще се изработят следните информационни материали:
1) 1 брой пълноцветен информационен плакат размер А3 (бюджетно подперо 23.1 от т. 5 Бюджет), който ще бъде изработен в началото на проекта и ще бъде поставен на входа на административната и производствена сграда на „Попов-С.И.Е“ ООД в Шумен, така че да бъде видим за всички клиенти и контрагенти, партньори и други заинтересовани страни, с цел осигуряване на публичност на дейностите по проекта. Плакатът ще се характеризира със следните задължителни реквизити:
- емблемата на ЕС и упоменаването „Европейски съюз“;
- наименованието на съфинансиращия фонд - ЕФРР;
- общото лого за програмен период 2014-2020 г.;
- наименованието на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност” 2014-2020;
- наименованието на проекта;
- общата стойност на проекта, както и размера на европейското и националното съфинансиране, представени в български лева;
- начална и крайна дата на изпълнение на проекта.
2) 25 броя стикери (бюджетно подперо 23.2 от т. 5 Бюджет) –стикерите ще включват информация за финансовия принос на ЕС чрез ОПИК и ще бъдат поставени върху всички 25 гладачни машини, предвидени за закупуване по настоящия проект и които ще гарантират енергийните спестявания, описани в одита.
3) 1 информационна табела (бюджетно подперо 23.3 от т. 5 Бюджет), която ще бъде поставена в производственото и административно седалище на „Попов С.И.Е“ ООД в град Шумен, където е и мястото на изпълнение на дейностите по настоящия проект. По този начин табелата ще бъде видима за всички клиенти и контрагенти, партньори и други заинтересовани страни с цел да осигури публичност на дейностите по проекта. Табелата ще съдържа информация за наименованието, целта, продължителността и бюджета на проекта и ще подчертава приноса на ЕС чрез ОПИК.
„Попов-С.И.Е“ООД ще предприеме и следните допълнителни мерки за осигуряване визуализация и публичност на дейностите по проекта:
- Осигуряване на визуализация за Системата за енергиен мениджмънт - в цялата документация свързана със Системата за енергиен мениджмънт ще бъде интегрирана подходяща визуализация.
- Осигуряване на визуализация за проектната документация - визуализация ще бъде осигурена и върху всички документи, касаещи проекта в рамките на неговото изпълнение. По време на изпълнението на проекта бенефициентът ще посочва финансиращата го оперативна програма и подкрепата на ЕФРР за осъществяването на проекта върху цялата проектна документация.
Всички предвидени мерки и материали, имащи за цел да осигурят визуализация, информация и публичност на проекта ще съдържат всички задължителни елементи съгласно изкисванията, посочени в „Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация" 2014-2020 и съгласно правилата на Приложение XII на Регламент (ЕС) № 1303/2013.
Етапи на изпълнение на дейността
1) Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа (месец 1)
2) Подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител чрез публикуване на съобщение за събиране на ценови предложения (месец 1)
3) Оценяване на събраните ценови предложения и сключване на договор с доставчик на услугата (месец 2)
4) Изработка и предоставяне на информационните материали от избрания доставчик на услугата (месец 3)
5) Разпространение на информация за дейностите по проекта и осигуряване на визуализация през целия период на изпълнение на проекта (месец 4-18) |
305.00
|
128.00
|
