| Организация управление на проекта: По настоящото проектно предложение като задължителна дейност е заложена дейността по управление на проекта.
В проектното предложение е предвидено създаване на екип, който се състои от :
- Ръководител - 1;
- Счетоводител - 1;
- Координатор - 1;
- Технически експерт -1
Заетостта на екипа за управление ще бъде през цялата продължителност на реализирането на проекта и с тях ще се сключат граждански договори.
Целта на дейността е изпълнението на проекта да е в съответствие с разпоредбите на Ръководство за бенефициенти по изпълнение на договори по ОП РЧР по процедурата Добри и безопасни условия на труд, качествено изпълнение и правилното разходване на финансовите средства.
Основни задължения на Ръководителя са:
- ръководи цялостното изпълнение на проекта;
- разпределя задачи и следи за тяхното изпълнение;
- планира и координира дейностите по проекта;
- осъществява кореспонденция с Управляващия орган;
- участва в избора на изпълнители по съответните дейности;
- извършва контрол на разходите по проектните дейности;
- следи за спазване на сроковете, заложени в проекта;
- съвместно със счетоводителя изготвя всички отчети.
Задължение на счетоводителя се изразяват в следното:
- следи за стриктното изпълнение на бюджета и за съобразността на финансовите документи с изискванията на Управляващия орган и българското законодателството;
- заедно с Ръководителя изготвя всичките отчети;
- следи за спазване на счетоводните и данъчни закони, счетоводната политика на кандидата и всички финансови изисквания.
Основните задължения на Координатора:
- Координира дейността на Проектния екип с Управляващия Орган при реализацията на проекта.
- Съдейства на Ръководителя на проекта в процеса на провеждане на процедурите за определяне на доставчика и възлагане на доставки;
- Съдейства на Ръководителя при съставяне на междинните и окончателните отчети по проекта
Основни задължение на Технически експерт:
- подготвя техническото задание за закупуване на оборудването;
- отговаря за спазване на техническите характеристики на доставеното оборудване; |
7 333.33
|
7 079.44
|
| Информиране и публичност: Тази дейност ще се осъществява съгласно Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата и комуникация 2014-2020 г. Стиво Х ЕООД, като целта е ефективно предоставяне на информация по проекта, че изпълнението е възможни с финансовата помощ на ЕСФ и национално финансиране.
при всички мерки за информация, предприети от бенефициента, задължително се указва съфинансирането от ЕСФ чрез поставянето на емблемата на ЕС, упоменаване на фонда, който оказва подкрепа и общото лого за програмен период 2014-2020 г.
В рамките на тази дейност трябва да постави един плакат с информация на проекта пред входа на офиса, в който се споменава финансовата подкрепа от Европейския съюз на видно за обществеността място на входа на административния офис на фирмата.
Плакатът следва да съдържа следната текстова и визуална информация:
- емблемата на ЕС и упоменаването на "Европейски съюз"
- наименованието на ЕСФ
- общото лого на програмен период 2014-2020 г., със съответното наименование на финансиращата програма
- наименованието на проекта и главната му цел
- общата стойност на проекта в български лева
- начална и крайна дата на изпълнение на проекта
Поставяне на информационните стикери на закупеното оборудване. На тях ще бъде визуализирани емблема на ЕС, упоменаването на Европейски съюз, наименованието на съфинансиращия фонд, общото лого на програмен период 2014-2020 г. и номера на договора за безвъзмездна финансова помощ. |
500.00
|
830.08
|
| Оптимизация на работните процеси, включително въвеждане на гъвкави форми на заетост (гъвкаво работно време, ротация на работното място и др.) и други практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот (включително и на работниците и служителите над 54г.): Целта на дейността е постигане на оптимизация на работните процеси, чрез която да се насърчи по-лесното съвместяване на професионалния и личния живот на работниците и служителите (включително и на тези над 54г.).
Цялостната стратегията за развитие на дружеството е насочена към разширяване на дейността и увеличаване на производителността на труда. Дружеството извършва
дейността си на строителните обекти в цялата страна. Поради естеството на работа свързано с работа с високо физическо натоварване, работа в условията на неблагоприятен микроклимат, работа на височина и др., тази дейност не е винаги привлекателна, и за нас е важно да създадем условия на труд и възможности за професионално развитие, които да привличат и задържат квалифицирани и мотивирани работници. В тази връзка отчитаме необходимостта от системен подход и изграждане на последователна и прозрачна фирмена политика.
Има ли проблеми в това отношение? Например текучество на определени длъжности, или необходимост да се вземат решения за всеки отделен случай. Каква е обичайната форма на заетост в дружеството – стандартен трудов договор?, какво е работното време?
Осигуряването на възможности за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот е важен фактор в това отношение.
Чрез тази дейност ние искаме да разработим официална фирмена политика, чрез която да предложим такива възможности на работниците и служителите като спазваме принципите за прозрачност, липса на дискриминация и равнопоставеност. Тъй като тази политика трябва да гарантира, че са взети предвид както нуждите на работодателя, така и на работника, които са специфични и се изменят във времето, предвиждаме и въвеждането на правила, по които тя да се адаптира към актуалните нужди на дружеството и работниците (т.е. да осигурим нейната устойчивост).
Дейността включва следните елементи:
1. Разработване и въвеждане в практиката на вътрешнофирмена информационна система (правила) за наблюдение на реалните професионални и социални потребности на работниците и служителите, чрез която да се осигурява достоверна информация при вземането на решения от работодателя. Правилата следва да включват начини на извършване на наблюдението (методи, периоди, отговорни лица), как се обобщава и анализира информацията, как се вземат решения на базата на анализа на информацията и как се проследява тяхното изпълнение.
2. Разработване и въвеждане в практиката на система (правила) за оценка на работните места и организацията на работните процеси (включително препоръки за ре-организация) с оглед на определянето на работни места, за които са допустими/приемливи гъвкави форми на заетост (напр. въвеждане на трудови договори на непълен работен ден, временни (срочни) трудови договори, работно време с променливи граници, избор на смени и взаимозаменяемост, дистанционна работа). Правилата следва да включват как се извършва оценката (методи, периоди, отговорни лица), как се обобщава и анализира информацията, как се вземат решения на базата на анализа на информацията и как се проследява тяхното изпълнение. |
8 500.00
|
0.00
|
| Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54г.): В Стиво Х ЕООД са заети 22 души, като средната възраст на персонала е 48 години. Работници и служители на възраст над 54г. са 9 човека, като те са назначени на длъжности като Работник в строителството Ел. техник, Снабдител и са ангажирани с дейности на различни работни места, административен офис, строителни обекти.
При сравняване на Анализи на заболеваемостта за две поредни години 2014 и 2015, забелязва се тенденция на увеличаване на болнични при работници над 54 годишна възраст, като най-чести и продължителни болнични поради хроничните заболявания, например, стенокардия, радикулит. 52% от болничните са на лица над 54 годишна възраст.
Дружеството идентифицира следните проблеми, свързани с политиките за възрастните работници:
- Като цяло работната сила застарява
- Има дефицит на квалифицирани и опитни работници;
- Възрастните работници имат повече здравословни проблеми и ползват повече болнични дни;
- малък процент от възрастните работници остават на работа след навършването на възрастта за пенсия
Целта на дейността е да се идентифицират и внедрят в практиката на дружеството конкретни мерки за удължаване на професионалния живот на работници (над 54г.). Мерките следва да постигат следните цели:
- Увеличаване на експертизата, свързана с управлението на възрастта на всички управленски нива
- Насърчаване на положителен подход към възрастта и остаряването на индивидуално и колективно ниво
- Гарантиране, че опитът на по-възрастните работници се предава на по-младите
- Поддържане на функционалния капацитет и ангажираността на възрастните работници
Дейността включва следните елементи:
Разработване на цялостна фирмена програма за управление на възрастта :
1. Управленски дейности – следва да включва най-малко следното:
- разработване на планове за „наследяване“ опита на възрастните работници
- разработване на планове за развитие за възрастните работници
- планиране на обучения за мениджърите за успешно управление на възрастта
- организиране на схеми за менторство/обучение, в които възрастните работници обучават млади работници, за да се гарантира запазване на знанието,
- създаване на „работен резерв“ – регистър на работници, които са декларирали при пенсионирането си, че могат да бъдат наемани за краткосрочни или извънредни задачи.
2. Колектив и работна среда :
- насърчаване на разбирането на проблемите, свързани с остаряването
- събиране на редовна обратна връзка от работниците,
- организиране на обучения за възрастните работници, за да се гарантира, че знанията и уменията им са актуални,
- разпространяване на информация за възможностите и условията, които предлага дружеството на възрастните работници, включително и информация за пенсионирането, правата им и др.
3. Индивидуална работоспособност – разработване и предлагане на индивидуални мерки за насърчаване и запазване на работоспособността като прилагане на гъвкави форми за заетост, адаптиране на длъжностните характеристики към реалните възможности, конкретни стимули за служителите над 54г., които полагат грижи за здравето си, Етапи на изпълнение:
1. Определяне на екип от специалисти на дружеството, ангажирани в процеса – Управител, Технически ръководител, членовете на КУТ.
2. Избор на външен консултант, който да осигури необходимата експертиза (осигурява методология, по която се разработва програмата, препоръки за въвеждане на добри практики, експерти, координира процеса на събиране на информация, изготвя проекти на документите, съгласува, след одобряването им съдейства за въвеждането);
3. Разработване на програмата от външния консултант като вътрешния екип съдейства с осигуряване на достъп, предоставяне на информация, съгласуване на предложения и проекти на документи, окончателно одобряване и въвеждане на програмата в практиката.
4. Практическо въвеждане на програмата – чрез издаване на Заповед на Управителя, уведомяване/разяснение на ангажирания персонал за прилагането и оповестяване. |
8 500.00
|
0.00
|
| Въвеждане на иновативни модели за организация на труда в предприятията, насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда.: Целта на дейността е въвеждане на иновативен модел за организация на труда, насочен към опазване на околната среда.
Винаги сме се стремили, при строителните дейности и тяхното развитие и разширяване, да съобразяване нашите решения и действия с екологичните нормативни изисквания и с добрите практики за опазване на околната среда.
В областта на строителството ключовите области, свързани с околната среда, са:
- Съответствие с приложимите нормативни и други изисквания (напр. на клиенти, браншови организации и др.);
- Управление на качеството на въздуха;
- Управление на опасни материали и на отпадъци;
- Ефикасно използване на ресурсите;
- Шум;
- Твърди строителни отпадъци;
Считаме, че е важно да се инвестира в политики, свързани с управлението на околната среда, защото:
- Те водят до икономия на ресурси;
- Те подобряват репутацията на компанията;
- Подобряват удовлетворението на работниците, допринасят за намаляване на текучеството и увеличаване на производителността.
Целта на дейността е да се надгради съществуващи дейности насочени към опазването на околната среда.
Дейността включва следните елементи:
1. Разработване на Ръководство за околна среда – конкретно за дейността на дружеството, по всяка една от ключовите области, с формулирани политики и правила, посочени приложими нормативни изисквания. Ръководството следва да е разписано на достъпен език и илюстрирано, разбираемо да са обяснени правилата, които следва да се спазват. Разработване на правила за неговото актуализиране.
2. Разработване на въпросник за самооценка по всяка от ключовите области, включително разработване на правила за актуализиране, ползване и последващи действия.
3. Разработване на План за действие по околна среда по всяка една от ключовите дейности, включително разработване на правила за актуализиране, ползване и последващи действия.
4. Разработване на седмични чек-листи за проверка на мерките по околна среда и ред за тяхното попълване, преглед и предприемане на последващи действия.
Етапи на изпълнение:
1. Определяне на екип от специалисти на дружеството, ангажирани в процеса ;
2. Избор на външен консултант, който да осигури необходимата експертиза (осигурява методология, по която се разработват документите, дава препоръки за въвеждане на добри практики, осигурява експерти, координира процеса на събиране на информация, изготвя проекти на документите, съгласува, след одобряването им съдейства за въвеждането);
3. Разработване на документите от външния консултант като вътрешния екип съдейства с осигуряване на достъп, предоставяне на информация, съгласуване на предложения и проекти на документи, окончателно одобряване и въвеждане на правилата в практиката.
4. Практическо въвеждане на одобрените правила – чрез издаване на Заповед на Управителя, уведомяване/разяснение за ангажирания персонал за прилагането и оповестяване на правилата, мониторинг на спазването в продължение на най-малко един месец със съдействието на външния консултант и внасяне на корекции при необходимост. |
8 500.00
|
0.00
|
| Осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд, подобряване на здравния статус на работниците и служителите чрез закупуване на колективни средства за защита: Строителството е отрасъл с най-много трудови злополуки и висок травматизъм. С цел подобряване безопасността на работа, намаляване на риска от трудови злополуки и травматизъм при извършване на строително-ремонтни дейности Стиво Х ЕООД предвижда закупуването на колективни средства за защита, като :
1. Системи за укрепване на изкопи-2 бр
2. Предпазна мрежа оградна / 50 м/- 4 бр.
3. Предпазна мрежа за скеле /50 м/ - 2 бр.
4. Основа от ПВЦ с цимент - 10 бр
5. Сигнално колче без основа 90 см -10 бр
6. Конус от полиетилен 50 см - 6 бр
7. Предпазни парапети - 100 бр
9. Мобилна ограда решетъчна 3500 мм Х 2000 мм - 72 бр
10. Сигнална лента BAND- /500 м/ - 1 бр
С оглед на това, че строителството е отрасъл с най-голям риск от трудови злополуки и травматизъм, тези колективни средства за защита значително ще намалят риска при работа на строителните обекти. Те са необходими за ограничаване от навлизане в опасните зони при строително-ремонтни дейности, например изкопи, за сигнализиране/обозначаване на такива зони, за предпазване от срутване на земни маси при изкопни дейности, предпазване от падане на работниците при работа на високи нива и предпазване от падане на тежки предмети от високите нива.
С цел подобряване на ергономията на работните места в офиса на дружеството на хората, които работят с видеодисплей /а това са 7 човека, сред които 5 са над 54 годишна възраст/ дружеството планира да закупи 7 ергономични офисни стола. |
38 400.00
|
0.00
|
| Осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд, подобряване на здравния статус на работниците и служителите чрез закупуване на лични предпазни средства и специално работно облекло: Дружеството всяка година осигурява нови лични предпазни средства и специално работно облекло, но те се износват, целта е с помощта на този проект Стиво Х ЕООД да осигури нови такива с подобри защитни и хигиенни качества. Осигуряването на лични предпазни средства ще помогне на дружеството да намали рисковете на индивидуалните работните места и да намали заболеваемост в предприятие от простудните заболявания, заболявания на опорно-двигателната система, по този начин ще се увеличи производителността на работа.
Тази дейност ще бъде извършена съгласно Списък с ЛПС и специално работно облекло , в съответствие с чл. 17 от Наредба І№ 3/19.04.2001 г. и въз основа но Оценка на работните места в дружеството.
Предстои да бъдат закупени:
- Куртка ватирана и ватиран полугащеризон -22 бр.
- полугащеризон и яке 100% памук - 22 бр
- Защитни обувки с бомбе и пластина - 20 бр
- Защитна каска - 20 бр
- Светлоотразителна жилетка - 20 бр
- Плетена зимна шапка - 22 бр
- Студозащитен пуловер - 22 бр.
- Тениска от памук - 22 бр
- Дъждобран - 22 бр
- Гумени ботуши с бомбе и пластина - 20 бр
- Ръкавици комбинирани - 60 бр
- Външни антифони за каска - 1 бр
- Предпазни ръкавици гумирани диелектрични - 2 бр.
- Диелектрично килимче - 2 бр.
- Позициониращ колан - 12
- Антифони - 12
- Предпазни очила - 12
- Обувки работни - 2 бр
Стиво Х ЕООД е строителна компания и поради това дейността й е свързана с работа на открити строителни обекти в условия на неблагоприятен микроклимат. Затова се налага купуването на 2 комплекта специално работно облекло за всеки работник и служител: лятно/Полугащеризон и яке 100 % памук, Тениска/ и зимно/куртка ватирана, ватиран полугащеризон, шапка, пуловер/, а също така и защитни обувки за летен и зимен сезон, както и дъждобран и гумени ботуши за дъждовен период.
За намаляване на наднормен шум от малка строителна механизация и строителни машини са предвидени за закупуване антифони, а за предпазване на очите от механични увреждания, например при работа с флекс - предпазни очила от закрит тип , както и ръкавици комбинирани за предпазване на ръцете от механични наранявания.
При работа на височина за предпазване от падане от високи нива са предвидени за осигуряване позициониращи колани, а срещу удара от електрически ток за ел. техника трябва са предвидени предпазни диелектрични ръкавици и диелектрично килимче.
Заложените за закупуване ЛПС и специално работно облекло отговарят на точния брой на заетите лица по длъжности, които ползват средствата за защита, и са планирани за периода на изпълнение на проекта в съответствие със срока на износване, посочен в Списъка на работните места и видовете работи. Не е предвидено закупуването на резервни бройки.
|
9 700.00
|
8 117.79
|
| Обучение относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите за тяхното ограничаване и предотвратяване: Обучение относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване трябва да съдържа следните елементи:
1. Нормативни изисквания за осигуряване на физичните фактори на работната среда /ФФРС/
2. Норми и методи за контрол на ФФРС
3. Средства и добри практики за намаляване въздействието на ФФРС
4. Специфични рискове на работните места, резултати от контрол.
5. Практики и Програми за намаляване и/или предотвратяване на рисковете.
Целта е да се опреснят и допълнят знанията на работещите относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място, и да се повишат компетенциите и осъзнаването на важността от спазването на правилата за безопасна работа и използването на средства за защита. |
1 800.00
|
27 300.00
|
| Обучение на служители и работници за безопасна работа с нововъведеното по проекта оборудване: Обучение на служителите и работници за безопасна работа с нововъведеното по проекта работно оборудване и технологии.
Обучението ще съдържа изискванията на производителя за безопасно използване на новозакупените колективни средства за защита в строителството, укрепване на изкопи, начини за сигнализация, обозначаване на опасните зони и места на строителната площадка, а също така оборудване за стая и фургони за почивка, като климатици, хладилник, микровълнова печка, кафемашина.
|
1 800.00
|
1 800.00
|
| Осигуряване на социални придобивки чрез ремонт и оборудване на помещение за почивка, хранене и спорт, и закупуване на строителни фургони за почивка на работниците при работа на обекта: В изпълнение на тази дейност по проекта е предвидено създаване на места за отдих, хранене и спорт в административния офис на фирмата, а също така и на строителните обекти., като в рамките на тази дейност ще бъде извършено освежаване чрез боядисване на помещение за почивка хранене и спорт, закупени 2 броя преместваеми фургони и ще бъде закупено, необходимото оборудване.
В настоящ момент дружеството не разполага с оборудвани места за почивка, хранене и спорт нита в офиса, нито по обектите.
Административния офис разполага с помещение, което може да изпълнява да изпълнява такива функции, но се нуждае в освежаване - боядисване на тавана и стените. Помещението не се отоплява, за това необходимо закупуването на мобилен климатик и др. оборудване за отдих и хранене, както и един тренажор за спорт на административния персонал, поради продължително седяща работна поза.
Поради спецификата на работа на работниците им се налага да работят на външни строителни обекти из цялата страна, при неблагоприятен микроклимат, където не е винаги има възможност за оборудване на такива места. За това дружеството е взело решение да закупи 2 преместваеми фургона, оборудвани с санитарен възел и мивка. След оборудване на фургоните с мобилни климатици за отопление и охлаждане, маси, столове, шкафове и др.,строителните работници ще имат възможност не само да почиват и да се хранят, но и да се измият, да се стоплят или да се охладят. Предимството на фургони, е че те могат да бъдат премествани на нови строителни обекти според нуждите на дружеството.
1. Частичен ремонт /освежаване/ на помещение за почивка, хранене и спорт:
- боя за стени и тавани - 10 л.
2. Закупуване на 2 броя преместваеми фургони, оборудвани с тоалетна и мивка за строителни обекти
3. Закупуване на оборудването на стая за почивка, хранене и спорт и фургони за строителни обекти:
- мобилен климатик - 3 бр
- маса за фургон - 2 бр
- столове за фургон - 8 бр
- помощна маса за поставяне на уреди - 2 бр
- стенен рафт - 2 бр
- комплект прибори 24 части - 2 бр
- термокана 2.8 литра - 2 бр
- микровълнова фурна - 1 бр
-поставка за закачване на дрехи - 2 бр
- машина за кафе - 1 бр
- хладилник - 1 бр.
- маса - 1 бр
- столове - 4 бр.
- автомат за вода - 1 бр
- кош с педал 12 литра - 3 бр.
- тренажер - 1 бр
|
17 250.00
|
53 098.80
|
