Идентификация

Номер от ИСУН BG05SFPR002-2.006-0001-C02
Наименование на проекта Повишаване на капацитета на служителите на Агенцията за социално подпомагане във връзка с модернизирането на системите за социална закрила - Компонент 1
Бенефициент 121015056 АГЕНЦИЯ ЗА СОЦИАЛНО ПОДПОМАГАНЕ
Източник на финансиране ЕСФ+ ==> Развитие на човешките ресурси 2021-2027
Дата на сключване на договора/заповедта 08.03.2024
Дата на стартиране 08.03.2024
Дата на приключване 31.12.2025
Статус на изпълнение на договора/заповедта за БФП В изпълнение (от дата на стартиране)
Местонахождение
  • България

Описание

Кратко описание на проекта
Компонент 1 е насочен към затвърждаване предоставянето на приемна грижа на национално ниво, с участието на общините, като алтернативна форма за отглеждане на деца в риск в семейна среда. Ще бъдат реализирани дейности, свързани с: 
Популяризиране на приемната грижа: Целта е да се информира обществеността за приемната грижа и да се привлекат нови приемни семейства, включително такива, готови да се грижат за деца с увреждания, чрез позитивна информационна кампания.
Подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ) и Консултативен експертен съвет (КЕС): Продължава подкрепата на ОЕПГ и разширяване на ролята на КЕС, където участват различни представители на централната и местната власт, както и гражданското общество.
Предоставяне на приемна грижа по областен модел: Това включва дейности за набиране, оценяване и обучение на кандидати за приемни семейства, взаимно адаптиране, подкрепа и наблюдение на приемните семейства.
Обучение, подкрепа и супервизия на специалисти (ОЕПГ) и приемни родители в дейностите по предоставяне на приемната грижа: Ще се извършват обучения и супервизии чрез възлагане на външни специалисти, включващи индивидуални и групови сесии за всички приемни родители и специализирани обучения.
Координационни работни срещи: Организация и провеждане на работни срещи, фокусирани върху различни аспекти на приемната грижа и междуинституционалната координация с участието на всички заинтересовани страни.
Мониторинг на качеството на приемната грижа: Реализация на текущ мониторинг, включващ събиране и анализ на информация и периодични посещения на място.
Компонент 1 допълва и надгражда операция „Приеми ме 2015“, финансирани по ОПРЧР 2007-2013 г., които доприне за прилагането в национален мащаб на нов подход за предоставяне на приемна грижа, както и за разширяване на възможностите за развитие им по децентрализиран начин.
Дейности
  • Дейност: Дейност 1 – Популяризиране на приемната грижа: С цел подробно информиране на обществеността за приемната грижа, за дейностите по проекта, политиката за закрила на детето и привличане на нови приемни семейства, включително за полагане на грижа за деца с увреждания, ще бъде проведена позитивна информационна кампания на областно ниво, която може да включва: аудиовизуални материали, брошури, статии в печатни и публикации в онлайн медии, публични информационни събития. В общественото пространство ще се предоставя информация относно дейността на Консултативния експертен съвет (КЕС), както и дейностите, изпълнявани от доставчиците на общинско, регионално и национално ниво. Този подход въвежда ясно и достъпно представяне на дейностите, целевите групи и перспективите за развитие на приемната грижа., Договорена стойност: 1 197 076.92 , Отчетена стойност: 149 192.36
  • Дейност: Дейност 2 - Продължаваща подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ) и Консултативен експертен съвет (КЕС): Поддейност 2.1. Продължаваща подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ): Продължаване подкрепата на ОЕПГ, с работодател кмета на областния център (община), при запазване на съществуващия областен модел. Във всички области ще продължат да функционират сформираните 28 ОЕПГ, включително тези с изнесено работно място (ИРМ) - в конкретна община/и. Поради липса на единен административен център за Софийска област, ОЕПГ ще се сформира от община Ботевград. Организацията на работа на всеки екип е отговорност на представляващия доставчика, подробно описана в споразумението за партньорство с общината областен център (и Ботевград), при спазване на утвърдените стандарти в Методиката за условията и начина на предоставяне на социалната услуга „приемна грижа” (Методика). Всеки екип се състои от началник и социални работници. Поддейност 2.2. Консултативен експертен съвет (КЕС): По настоящата дейност ще бъде разширена ролята на Консултативен експертен съвет, създаден в рамките на проект „Приеми ме 2015“, в който участват представители на централната и местната власт, както и гражданското общество (представители на специализираните дирекции в МТСП, ДАЗД, АСП, НСОРБ, УНИЦЕФ-България, НМД, НАПГ). Представителят на АСП в КЕС – ръководителя на проекта, ще председателства КЕС съвместно с представител на гражданския сектор. Основната задача на КЕС - да подпомага планирането, изпълнението и наблюдението на проекта, в съответствие с държавната политика и добрите европейски и международни практики, включително организиране и участие в разработването на финансов стандарт, базиран на утвърдени в рамките на проекта практики и чужд опит. , Договорена стойност: 9 400 000.00 , Отчетена стойност: 5 370 046.21
  • Дейност: Дейност 3 - Предоставяне на приемна грижа по областен модел на организация и управление, което включва и дейностите за набиране, оценяване и обучение на кандидати за приемни семейства, взаимно адаптиране и подкрепа и наблюдение на приемните семейства при отглеждането на настанените в тях деца: С цел приемственост и устойчивост, настоящата дейност ще надгради и развие областният модел на предоставяне на приемна грижа, утвърден по проект „Приеми ме 2015“. Входът за участие на нови общини/райони в проекта ще е отворен за онези, които отговарят на критериите за допустимост, заложени в Условията за кандидатстване по настоящата процедура, които допускат включването на общини на територията на Република България и Райони на общини. Конкретният бенефициент има право да включи в проекта и общини, които преди това не са били партньори в проекта "Приеми ме 2015". ОЕПГ ще обслужва общини партньори от областта, в т.ч. допълнително включилите се общини. Броят, обхватът и мястото на работа на ИРМ за конкретна област се запазва в съответствие с модела, установен по проект „Приеми ме 2015“, с възможност за актуализиране. Доставчикът ще изпълнява всички регламентирани с Методиката дейности, свързани с предоставянето на приемна грижа в условията на взаимодействие със съответния ОЗД. Чрез ОЕПГ ще се осигурява и съдействие за предоставяне на подкрепящи услуги на приемните семейства и семействата на роднини и близки, в които има настанени деца, по отношение на планираните мерки за закрила на детето (чл.23 и чл.24 от Закона за закрила на детето). Специален фокус ще бъде привличане на приемни семейства със статут „постоянно пребиваващ“ за полагане на грижа на непридружени деца, както и осигуряване на специализирана приемна грижа за деца с увреждания., Договорена стойност: 2 652 000.00 , Отчетена стойност: 1 419 817.54
  • Дейност: Дейност 4 - Обучение, подкрепа и супервизия на всички ангажирани специалисти в дейностите по набиране на кандидати за приемни родители, подкрепа и наблюдение на приемните семейства при отглеждането на настанените в тях деца: Доставчикът ще осигури подкрепа на ангажираните специалисти и приемни семейства чрез организиране и провеждане на обучения и супервизии, по вид и честота, които надграждат модела на проект „Приеми ме 2015“. Обученията за ОЕПГ са: специализирани – допълнителни/надграждащи знанията и уменията на ОЕПГ, като специално насочени теми ще са за екипите, които ще развиват приемна грижа и за деца със специфични потребности. Отговорност на доставчика е да осигурява периодична индивидуална и групова супервизия на ОЕПГ и индивидуални супервизии на действащите приемни родители. Проектът ще осигури възможността за участие в груповите супервизии на ОЕПГ и на социалните работници от териториалните ОЗД. С цел осигуряване на ефективно взаимодействие и развитие на капацитета в провежданите специализирани обучения, участват и членове на 28-те Комисии по приемна грижа и представители от съответните РДСП, ДСП-ОЗД., Договорена стойност: 560 000.00 , Отчетена стойност: 257 584.87
  • Дейност: Дейност 5 - Координационни работни срещи: Ще бъдат организирани и проведени десет координационни работни срещи, с фокус върху различните области на приемната грижа и междуинституционалната координация. В тях ще участват ключови участници в процеса по планиране и развитие на дейността по закрила на детето, обхващайки широк кръг от заинтересовани страни – представители на централната администрация на АСП, институции, областни управи, общини/райони, представители на териториалните структури на АСП, ОЕПГ, доставчици и специалисти от социални услуги, НПО. Тези форуми ще дадат възможност за обсъждане на успешни практики и предизвикателства, свързани със системата за подкрепа на деца в риск и нейното надграждане., Договорена стойност: 489 000.00 , Отчетена стойност: 219 120.97
  • Дейност: Дейност 6 - Осъществяване на мониторинг на качеството на приемната грижа: Текущ и периодичен мониторинг (на място), представляващ съвкупност от действия по спазването на регламентираните процедури и стандарти относно предоставяната приемна грижа, осъществявана от експерти на регионално ниво. Текущият мониторинг ще проследява основните аспекти, които оказват влияние върху развитието на детето и изпълнението на заложените дейности в индивидуалните План за действие и План за грижа. В процеса на изследване ще се включат основни параметри и потребности, отнасящи се за детето под приемна грижа (съобразно възрастта му): здравни и физически; емоционални и поведенчески; образователни (наличие на специални образователни потребности); безопасна среда на отглеждане; идентичност – културни, религиозни, езикови и етнически потребности; свободно време и отдих; контакти с биологичното семейство, роднини или близки; подготовка за самостоятелен начин на живот и интеграция и др. Периодичният мониторинг ще се осъществява на място в ОЕПГ, като е възможно и посещение в дома на приемно семейство с настанено дете/деца. Той ще обхваща мониториране на всички дейности, извършени с ангажираните с приемната грижа лица в обхвата на периода от настаняването на дете до прекратяване на престоя в ПС. Мониторирането ще осигури възможност за идентифициране на реалните потребности и проблемните области, с цел подходящо въздействие и постигане на по-добра ефективност. На база на изводите от мониторинга ще се дават насоки за повишаване ефективността на дейностите по отношение настанените деца и оптимизиране на координацията между ангажираните в процеса специалисти., Договорена стойност: 125 000.00 , Отчетена стойност: 49 505.78

Участващи организации

Партньори Няма
Изпълнители Няма
Подизпълнители Няма
Членове на обединение Няма

Забележки:

* Договорената стойност по проекта може да е по-ниска от отчетената поради някоя от следните причини:

  • За физически лица договорената стойност не включва разходите за сметка на работодателя, които са допустим разход и се отчитат по проекта
  • Бенефициентът е отчел разход само с фактура без да е сключен договор с избрания изпълнител
  • Бенефициентът е отчел повторно разходи към УО

** Колоната представя размерът на заявените от бенефициента разходи

Индикатори

Индикатор 1 Деца на възраст под 18 години, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1 395.00 , Достигната стойност: 2 021.00
Индикатор 2 Деца под 18 г. с подобрени условия на живот в резултат от интервенция от ЕСФ+, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 120.00 , Достигната стойност: 265.00
Индикатор 3 Деца под 18 г. с подобрени условия на живот в резултат от интервенция от ЕСФ+, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 1 395.00 , Достигната стойност: 2 021.00
Индикатор 4 Деца на възраст под 18 години, Мерна единица: Брой, Базова стойност: 0.00 , Целева стойност: 120.00 , Достигната стойност: 265.00

Финансова информация

Обща стойност на проекта 15 000 000.00 BGN
БФП 15 000 000.00 BGN
Собствено финансиране 0.00 BGN
Общо реално изплатени суми 8 209 263.81 BGN
Процент на съфинансиране от ЕС 83.81 %

Финансови корекции

Няма

Забележки:

1 Посочената стойност представлява максималния размер на наложената финансова корекция. В зависимост от изпълнението на съответния договор реалният размер на удържаната финансова корекция може да е на по-ниска стойност.

2 Финансова корекция с нулева обща стойност означава, че същата е отменена вследствие на съдебно решение.

Тръжни процедури

Няма намерени тръжни процедури

Забележки:

Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN