| Сформиране на екип за управление на проекта: Проектът ще стартира със сформиране на екип за управление на проекта, включващ ръководител, координатор и счетоводител. Лицата ще бъдат наети на граждански договор за целият период на проекта. Договорът ще бъде за 40 часа седмично (ръков. и координ.) и 20 часа - счетоводител.
Екипът по управление ще притежава необходимата квалификация и опит, за да спомогне за успешно реализация на проектните дейности и осъществяване целите на проекта. Тази дейност трябва да гарантира прозрачното разходване на средствата по проекта и постигане на заложените индикатори. За целта Международна фондация България 2002 (МФБ 2002) ще разработи детайлни правила и процедури за мониторинг и отчитане, механизми за вътрешна оценка и контрол. Отговорностите по проекта ще бъдат ясно разпределени, като при необходимост ще се предприемат и корективни действия.
Необходимата квалификация за ръководител на проекта е мин. 5 години опит в управление на проекти (ФМ на ЕИП, Структурните и Кохезионните фондове на ЕС или от други донори), координатор - мин. 2 години опит в управлението/координирането на проекти и 5 год. опит за счетоводителя на проекта в извършване на финансово-счетоводна дейност. Отговорностите на членовете на екипа ще бъдат разпределени, както следва:
- РЪКОВОДИТЕЛ: Ръководи цялостната работа по изпълнение на дейностите по проекта в съответствие със заложените крайни срокове и индикатори.; следи за изпълнението и отчитането на проектните дейности, съобразно изискванията на Управляващия орган (УО); Осъществява текуща комуникация с УО; отговаря за провеждането на процедурите за избор на изпълнител на услуга или доставка, спрямо изискваните на ПМС 160 и настоящата програма; подготвя документите, необходими за извършване на плащания и за верификация на разходите, мониторинг и докладване; следи за изпълнения на мерки за публичност и информация; следи за наличието на отчетни документи във всеки момент от изпълнението на проекта и др.
- КООРДИНАТОР: координира работа по изпълнение на дейностите по проекта в съответствие със заложените крайни срокове и индикатори; извършва комуникация с останалите членове на екипа (експерти) и екипа по управление; координира взаимодействието между МФБ 2002 и изпълнителите относно възложените услуги/доставки; съдейства на ръководителя при подготовка на междинни и финални отчети; отговаря за изпълнение на мерки за публичност и информация; отговаря за документооборота и архивирането на документите и др,
- СЧЕТОВОДИТЕЛ: подпомага работата на ръководителя на проекта за правилното и законосъобразно използване на финансовите ресурси и отчитане на проекта; отговаря за правилното финансово отчитане на проекта, съгласно действащото законодателство, принципите и регулациите на финансовия механизъм; изготвя всички необходими документи, необходими за установяване на трудови отношение на наетите лица по проекта и фондацията; изготвяте необходимите счетоводни документи за извършване на плащанията по сключените договори; изплаща работните заплати и извършва плащанията към доставчици/изпълнители на услуги; осъществява текущото счетоводно отчитане на проектните дейности; поддържа адекватна и аналитична одитна история за целите на проекта и др.
МФБ 2002 няма да допусне смесване и припокриване на функциите и задачите както между отделните членове в екипа за управление, експертния екип, така и с външните изпълнители по проекта. По този начин ще се създаде стабилна организационна структура с ясно разделение на отговорностите и задълженията на екипа за управление, без да се създават предпоставки за безпорядък и грешки. Дейността цели: Да се осигури съблюдаване на принципите на доброто управление с цел постигане на резултатите по проекта, както и изпълнение на заложените индикатори. Макар и индиректно, дейността ще спомогне за постигане на основата цел на проекта: увеличи достъпа на хората до изкуства и култура, както и тяхната ангажираност чрез създаване на администратинва структура за управление на проекта, |
28 260.00
|
0.00
|
| Обучение на експертния персонал: Тази дейност предвижда организиране на обучение "Предприемачество, иновативност, и устойчиво развитие при организиране на културни прояви с цел привличане на нова публика". Целта е да се увеличи броя на обучения експертен персонал, използвайки неформални обучителни методи, насочени към спецификата на културното предприемачество в областта на привличане на публика. По този начин ще се повишат професионалните компетентности и умения на 5-ма човека от експертни екип на фондацията (експерт- културни мероприятия; експерт - сценично майсторство; експерт - визуално изкуство; координатор - художествено изкуство; координатор - организиране на културни мероприятия).
Експертният екип ще бъде ангажиран с осъществяване на всяка от предвидените културни прояви, както и ще са отговорни за постигане на устойчивост на проекта. Специфичното обучение е дефинирано на база спецификата на Програма „Културно предприемачество, наследство и сътрудничество", както и целите на Резултат 2 „Подобрен достъп до изкуства и култура“ . Основна задача е"Разработването на капацитета на културните организации в областта на привличане на публика и трансферът на знания чрез културно сътрудничество", което е и една от специфичните цели на проекта. В резултат на реализиране на обучението се очаква експертният екип да усвои знания и умения за организиране и провеждане на прояви на изкуство и/или култура, като се наблегне на иновативността, предприемачеството и устойчивото развитие.
Обучението ще е с продължителност 100 учебни часа и ще следва одобрен от екипа за управление график и модули на обучение. Обучителният курс трябва да съдържа теоретична и практическа част и ще завършва с финален изпит. Обучението ще се проведе в сградата на къща-музей „Андрей Николов“ (гр. София, ул. „Любен Каравелов“ 15) и ще бъде изцяло на английски език.
За успешното реализиране дейността ще е нужна използване услугите на фирма/организация с опит в провеждането на културни мероприятия в различни населени места и за различни видове публика. Обучаващата организации трябва на база своя опит и експертиза да очертае възможностите за развитие на фондацията, както и да
предложи нетрадиционни решения за подобряване на творческите продукти от планираните дейности по проекта.
Чрез настоящата дейност ще се постигне и един от очаквани резултати на Програмата: Подкрепа за развитие на публика. Обучението в областта на културното предриемачество е ключов способ за налагане на организацията в съответната пазарна ниша и спечелването на популярност сред широката публика. Усвояването на нови знания и умения от експертния екип на МФБ 2002 ще спомогне за увеличаване на възможностите за успешно реализиране на творческите им идеи. Обучението представлява подкрепа за фондацията за ефективно представяне на артистичните решения пред многоспектърния профил на публиката. Способността за удовлетворяване желанията и очакванията на зрителя не е придобит талант, изисква опитност, задълбочени познания и предриемачески компетенции. Реализацията на настоящата дейност ще спомогне за постигане на един от индикаторите на Програмата: Брой обучен професионален персонал
Самият проект предполага работа с публики, представители на различни социални групи, етноси и прослойки. Това ще са основно хора с ограничен достъп до културния живот в страната и чужбина. Привличането на нови публики изисква добро познаване на културната им идентичност, новаторство при артистичните решения и използването на методи за ангажиране на вниманието им. Едно предприемаческо обучение в областта на културата трябва да предлага ясни подходи, практически способи и целенасочени процедури за провокиране на интерес у аудиторията. |
4 800.00
|
0.00
|
| Изработване и изпълнение на план-стратегия за привличане на публики: Дейността предвижда създаване на план (стратегия) за развитие, чрез който да се определи стратегия за успешна и устойчива реализация на културната организация. Разработването и изпълнение на стратегията за привличане на публика трябва да е във връзка с реализацията на мероприятията по проекта и да цели осигуряване на устойчивост на проекта. Стратегията ще спомогне за разработването на капацитета на МФБ 2002 в областта на привличане на публика, което е и една от целите настоящия проект. Осигуряването на широка обществена достъпност до културно съдържание трябва да е иновативен процес, който да провокира интерес в обществото. Този процес трябва да е добре структуриран, с ясни цели и възможности за устойчиво развитие.
МФБ 2002 има нужда от силна маркетинг стратегия с цел реализация и утвърждаване на предвидените по проекта културни мероприятия сред различен тип публика. Посетители на заложените артистичните събития в много от случаите ще се хора, които няма да имат ясната идея за културна ангажираност. За да се привлече и задържи тяхното внимание ще са нужни нови подходи на реализация. Устойчивостта при реализацията на проектната идея е основно на провокацията към публиката за търсене на културни инициатива и начинания. Стратегическото спечелване на широката общественост без значение от пол/възраст/етническа принадлежност/образователен ценз,социален статус и др. е в основата на културното предприемаческо мислене.
На база пазарен анализ и проучване ще се изследва в дълбочина структурата на културния сектор в България, възможности за навлизане на пазара, рисковете за осъществяване на иновативната идея. Стратегически ще се очертаят ресурсите на фондацията с цел успешното реализиране на предприемаческата идея и постигане на устойчиво конкурентно предимство. Документът ще е в съответствие с индикативния план на проекта, както и заложените дейности, цели и индикатори. Чрез маркетинг стратегията ще се оформи пътят, по който фондацията ще се развива, за да подобри капацитета и устойчивостта си и от там да бъде актуален лидер в културно-развлекателния сектор в България.
Дейността ще бъде възложена на външен изпълнител с опит в изготвяне на маркетинг и/или бизнес стратегии. За успешното изпълнение на дейността ще е нужна организация, която да е в непрекъсната колаборация с екипа по управление, както и експертния екип. При изготвянето на стратегията, изпълнителят на услугата трябва да се позовава на актуални данни, да използва подходящи маркетинг-пазарни анализи за обработка на данните, да се позовава на най-новите тенденции в културното предприемачество, да очертава възможностите за развитие на МФБ 2002.
Изпълнението на стратегията за развитие ще започне ще започне веднага след окончателното изработване на стратегията за привличане на публика и ще приключи минимум 5 години след приключване на проекта. За да постигне устойчивост и ефективност, стратегията трябва да предлага дългосрочна визия за развитие и да очертава възможностите за трайно налагане на пазара, съобразно предизвикателствата на утрешния ден.
Чрез настоящата дейност ще се постигне и един от очаквани резултати на Програмата: Подобрено предприемачество в областта на културата. Стратегическият план е основополагащ за предприемаческата реализация на нови идеи. Културната област е динамична ниша, основаваща се на високи естетически стандарти. Иновативността, решителността, авантюристичността са присъщи на артистичните среди, но предприемаческото мислене изисква структурираност и целеустременост. Чрез изработването и изпълнение на стратегия за привличане на публики ще се подобрят възможностите за пазарна реализация на артистичните инициативи, заложени по проекта, както и ще се спомогне за постигане на един от индикаторите на програмата: Брой разработени и изпълнени планове за привличане на публика |
10 000.00
|
0.00
|
| Наемане на външни експерти: Дейността предвижда наемането на експерти, външни спрямо тези, пряко отговорни за управлението на проекта, но участващи в реализацията на предвидените събития/прояви/мероприятия. Използването на експерти (артисти, хореографи, сценаристи и др.) ще спомогне за добавяне на артистична стойност, комплексност, вариативност на предвидените културни дейности по проекта. От подбора на правилните специалисти зависи и постигането на основната цел на проекта да увеличи достъпа на хората до изкуства и култура, както и развитието на публики.
В самото начало на проекта ще бъде сформиран експертен екип от 5-ма човека, които ще отговаря за осъществяването на всяка от артистичните дейности и ще бъдат наети за целия период на проекта. Екипът ще включва представители на бенефициента МФБ 2002, на Национална галерия и норвежкия партньор. Това съответно ще са Димитър Гочев - експерт - сценично майсторство; Ярослава Бубнова - експерт - визуални изкуства; Ларс Витберг - експерт- културни мероприятия. Димитър е продуцент с над 20 години опит във филмовото изкуство, реализирал повече от 30 филмови продукции, работил е с над 300 български и чуждестранни актьори; Яра е дългогодишен куратор към секцията „Източно-европейско изкуство“ към Галерия за чуждестранно изкуство, понастоящем изпълняваща длъжността директор на Националната художествена галерия (НХГ), Ларс има дългогодишен опит като организатор на корпоративни, интерактивни и културни събития, а от 2006 насам е ръководител на компания за експириънс дизайн (дизайн, основаващ се на културата и традицията на потребителя), съчетан с дигитални изкуства (вкл. VR) и филмография. Всяка от дейностите по проекта включва работа с артисти, сценична подготовка, художествено оформление и създаване на интерактивно мероприятие. Опитът на експертният екип би допринесъл за реализацията наотделните артистичните прояви, като Димитър основно ще отговаря за идейната разработка и организация на наетите артисти, Яра - за внедряване на изобразителното (визулно) изкуство във всяка от дейностите, а Ларс ще добавя иновативност към всяко от мероприятията (VR технологии, интеракции с публиката и др,).
Към експертния екип ще се наемат и (1)координатор - художествено изкуство, който трябва да има образования в художествената сфера и да има поне опит в промотирането на културни събития; (2) координатор - организиране на културни мероприятия, за който няма да има изискване относно вида образование, но ще се изисква опит в координиране на комуникация с институции, организации, доставчици и др. при организиране на културни мероприятия. Координатор (1) ще най-общо ще отговаря за изграждане на рекламния облик на събитията, а координатор (2) ще отговаря за изграждане на комуникационно - логистичната мрежа на събитията.
Екипите за изпълнение (външни експерти, извън основния експертен екип) ще включва професионални творци и аматьори, които ще спомогнат за практическата реализация на дейностите. Това съответно ще са:
- Пътуваща VR галерия - освен експертния екип, за реализацията на тази дейност ще е нужно още - оператор, VR монтажист, графичен дизайнер, куратор (4 бр. външни експерти)
- Интерактивна пътуваща пиеса (по сюжети от българска история на изкуството) - освен експертния екип, за реализацията на тази дейност ще е нужно още - сценарист, актьори - 3 бр., режисьор - музикално оформление; сценограф; тонрежисьор, експерт - българска история на изкуството (8 бр. външни експерти)
- Модерен БДЖ балет - освен експертния екип, за реализацията на тази дейност ще е нужно още: балерина; хореограф; експерт - прожектиране и осветление; експерт- музикално оформление; експерт - художествено оформление (5 бр. външни експерти)
- Музикален "Талант" - освен експертния екип, за реализацията на тази дейност ще е нужно още: наемане на един музикален педагог (1 бр. външни експерти)
- Юбилейни събития в къща музей "Андрей Николов" - експертният екип ще е достатъчен за реализацията на тази дейност |
242 470.00
|
0.00
|
| Културна Дейност 1: Пътуваща VR галерия : Настоящата дейност съвпада с предложената примерна допустима дейност: Събития (вкл. пътуващи такива), посветени на артистичното и културното образование, културното наследство, изящни и визуални изкуства и др., вкл. с участие на представители на страните донори;. Спрямо позволените дейности, дейността представлява: дейности за реализиране на нови прояви на култура и изкуство и реализация на културна проява, осъществявани на местно и регионално ниво. Реализирането на дейността ще спомогне и за постигане на основната цел на проекта: "увеличи достъпа на хората до изкуства и култура, както и тяхната ангажираност ", като чрез иновативното решение за виртуално пренасяне на художествения фонд на Националната галерия извън пределите на София, изкуството ще стане по-достъпно и познато за хора в по-изолирани географски региони в България.
Дейността ще допринесе за иновативността и уникалността на проекта. Оригиналността на артистичното решение да се включат VR технологиите при представянето на културното наследство поставя визуалните в изкуства в хармония с най-съвременните методи за привличане на зрители. Предполага се, че виртуалната реалност ще привлече младежка аудитория, като възможността ѝ да се използва без ограничения на мястото и времето, ще я направи по-достъпна за хора, с физически нарушения, неразполагащи с време и възможности да пътуват, както и такива, нямащи досег с изкуство досега.
В дейността ще участват специалисти във VR технологиите и визуалните изкуства. Норвежката организация има богат опит при работата с виртуална реалност и също ще представи културно наследство, характерно за страната им. Ще бъдат представени и скулптури и произведения на Андрей Николов. VR технологията ще даде възможност за интерпретация на традиционното изобразително изкуство по нов начин, достъпен за хора извън културните центрове в България.
Проектът ще експериментира с нови пространства, като ще бъдат използвани мащабни открити пространства. Кураторът ще допринесе за артистичност преобразяване на мястото чрез създаване на единна сюжетна линия, която да представя историята на произведенията на изкуството.
Културните дейности ще се проведат в села, близо до общински градове, в които работят млади хора, както и такива с етнически произход. Местата са подбрани така, че да внушават връщане към традицията и бита и по този начин да допринесат за общото внушение на експозицията. Тези места не са популярни в провеждането на културни мероприятия и са отдалечени от столицата (локацията на Националната галерия). Областните градове предполагат събирането на по-голям брой публика. В областните градове ще се прожектира и кратък филм за събитията в съответно по-малко село.
Всяка виртуална изложба ще завършва с куиз към зрителите относно история на изкуството, което ще допринесе за тяхното въвличане в магията на изкуството и недостатъчните знания ще създадат усещане за дисонанс и желание за културно надграждане.
|
44 468.12
|
0.00
|
| Културна Дейност 2: Интерактивна пътуваща пиеса : Настоящата дейност съвпада с предложената примерна допустима дейност: дейности, свързани със създаването, организацията и провеждането на нови събития/спектакли за култура и изкуство, в сферата на театралните, танцовите, музикалните и сценичните изкуства, включително турнета (пътуващи събития) с участие на представители от страните-донори. Спрямо позволените дейности, дейността представлява: дейности за реализиране на нови прояви на култура и изкуство. Чрез иновативното въвличане на публиката при реализирането на пиесата ще се спомогне за постигане на основаната цел на проекта, като публиката ще се чувства максимално ангажирана и съпричастна със света на изкуството. Свят, който интерпретира исторически факти и сведения, малко познати на широката публика, но повод за гордост от националната ни идентичност и потвърждаване на принадлежността ни към европейския творчески фонд.
Интерактивна пътуваща пиеса ще е по сюжети от българска история на изкуството. - Сценаристът и експерт - българска история на изкуството ще подготвят изцяло сценарият на постановката. Пиесата трябва да включва и музикални елементи (песни) и музикално оформление (отговорник: режисьор - музикално оформление; сценограф; тонрежисьор) . Сюжетът трябва да е подбран така, че да може да се изиграе от трима души, като се включат импровизирано и трима човека от публиката (избрани на случаен принцип). Ларс Витберг - експерт- културни мероприятия и представител на страната донор - Норвегия ще спомогне за осъществяване на идеята за интеракция с публиката. Той самият е подготвял мащабни фестивали, концерти и културни мероприятия, в които по иновативен начин е въвличал и публиката. Ярослава Бубнова ще супервизира подготовката на сценария и заедно с сценографът ще подготвят оформлението на сцената,. Димитър Гочев ще отговаря за кастинга и подготовката на актьорите.
Генералната репетиция ще се проведе под формата на представление в София, в къщата - музей и ще бъде изиграна пред публика. След това представлението ще се пренесе в с. Обнова, общ. Левски; обл. Плевен; с. Абланица, общ. Хаджидимово, обл. Благоевград; с. Арчар, общ. Димово, обл. Видин; с. Розино. общ. Карлово, обл. Пловдив. Всяко от селата е с население с над 2000 човека.
Пиесата ще използва оригиналността на артистичните решения като заложи на интеракцията с публиката. По този начин зрителите най-силно ще идентифицират със сюжета и ще се чувстват въвлечени в изкуството. Художественото изкуство няма да е се представи като нещо статично и елитарно, а достъпно за всеки, който пожелае да се включи.
Темата, свързана с история на изкуството, ще бъде интерпретиран по нов начин, като основният сюжет ще се базира на международните достижения на българското визуално изкуство. Налице ще е синтез на изкуства, защото пиесата ще включва и музикално оформление и песни. Една от песните ще бъде изпълнена с цялата публика. Именно въвлеченото на посетителите в реализирането на пиесата ще допринесе не само за сближаването между професионални актьори и непрофесионалисти, но и ще сближи самата аудитория на база положителната емоция и общата задача - изпяване на песен.
Пиесите ще се реализира в читалищата на съответните села, за да може да се съберат максимално много хора и за да може ефектът на изненадата (съчетаването на традиционно место за култура с нетрадиционно представление) да е още по-голям. Тримата посетители на представлението, които ще се включат на сцената, ще получат сертификат за актьорско майсторство.
|
0.00
|
0.00
|
| Културна Дейност 3: Модерен БДЖ балет
: Настоящата дейност съвпада с предложената примерна допустима дейност: - дейности, свързани със създаването, организацията и провеждането на артистични намеси в публични пространства, които включват инсталации (включително звукови и светлинни), скулптури, обекти и прожекции с участие на представители от страните-донори. Спрямо позволените дейности, дейността представлява: дейност/дейности, които включват реализацията на културни прояви/събития/инициативи/мероприятия, осъществявани извън градския център (в периферията на съответните населени места). Чрез иновативното решение за придаване художествен облик на гарите в България ще се спомогне за постигане на основаната цел на проекта, като се увеличат творческите намеси на места извън предвидените такива за култура. По този начин досегът с изкуството е ще по-достъпен за по-обширен кръг от хора, като се провокира и тяхната ангажираност.
Дейността предвижда организиране на артистична танцова проява - тип модерен балет на фона на прожектирани произведения на изкуството в сградите на стари гари в България. За целта ще бъде наета една балерина, която ще танцува на фона на артистична прожекция на български и норвежки народни танци. Прожектираната лента ще включва и произведения на изкуството, картини, снимки на забележителности и др. Дейността, освен иновативна и уникална за България предлага синтез на няколко изкуства - танц, музика и визуално изкуство.
Доброволци - танцьори ще организират флашмоб в влака, с което ще насочат вниманието на пътниците към гарата, в която ще се проведе артистичния пърформънс. Самата гара ще бъде допълнително осветена и озвучена от екипа по изпълнение на проекта. Проектът ще постигне и социални ефекти на сближаване като събере на едно нетипично място хора от различни населени места, хора с различни професии, с различни етнически произход, социален статус и др.
Експериментирайки с нови пространства, проектната дейност ще спомогне за привличане вниманието към изкуство на хора, които в забързаното си ежедневие нямат време за посещение на културни събития и мероприятия. Тези гари ще са в малки населени места в близост до София - основният маршрут, по който хората, които живеят извън столицата, пътуват всеки ден за работа и обратно. Зрителите на балетния мини спектакъл ще могат да наблюдават модерно изкуство (модерен балет) на фона на познати за тях български фолклорни мотиви, както и мистичния за тях скандинавски традиционни теми.
|
0.00
|
0.00
|
| Културна Дейност 4: Музикален "Талант": Настоящата дейност съвпада с предложената примерна допустима дейност: - дейности, свързани с провеждането на събития, прояви и инициативи на детското и младежкото (любителско) творчество;. Спрямо позволените дейности, дейността представлява: дейности за реализиране на нови прояви на култура и изкуство. Дейността ще спомогне за постигане на основната цел на проекта "увеличи достъпа на хората до изкуства и култура, както и тяхната ангажираност ". Чрез предоставянето на възможност на един талантлив ромски младеж (мъж или жена) да разкрие възможностите и да участва в концерт на професионален музикален хор, достъпът до изкуство няма да е по-възможен само за него. Включването му в професионална музикална формация ще бъде пример за много други младежи от непривилегировани социални групи за това, че талант само не е достатъчен, необходима е отдадена ангажираност с изкуството, за да може то да допринесе за израстването ти.
Дейността предвижда организиране на кастинг за млад талант от ромски произход. Кастингът ще се извърши в крайните квартали на София, като младежът с най-артистични и музикални заложби ще бъде избран да подготви музикално изпълнение с Детския хор на БНР. За осъществяване на дейността ще бъде бъде нает един външен експерт - педагог за период от три месеца , който ще обучава младежи в певческо изкуство. Младежът ще репетира през цялото време с детския хор. Дейността ще завърши с концерт на детския хор на БНР с участието на младия талант. За събитието ще бъдат поканени хора от крайните квартали на град София - Захарна фабрика, Овча купел, Обеля и Дружба и ще бъдат превозени с организиран транспорт до центъра на града - къща- музей "Андрей Николов", намираща се на ул. „Любен Каравелов“ 15.
Дейността ще постигне социален ефекти на сближаване като се предостави възможност са колаборация между младежи от централните част на града ( детски хор БНР) с връстник с етнически произход, Ефектът ще се постигне чрез ефектът на добрия пример, който ще бъде разпространен, както чрез публиката, така и чрез предвидение план за комуникация и информация.
Дейността също ще се реализира на база на широко участие и отваряне на границите между професионални творци и аматьори, като приемането на творец-аматьор в професионален хор предполага приемственост за младежа и адаптиране към ситуацията на самия хор. |
19 400.00
|
0.00
|
| Културна Дейност 5: Юбилейни събития в къща - музей "Андрей Николов": Настоящата дейност съвпада e нова, спрямо предложените примерни допустими дейности и може най-общо да бъде обобщена като: дейности, свързани с организацията и провеждането на събития в чест на творци, част от културния фонд на България и страните - донори. Спрямо позволените дейности, дейността представлява:дейности за реализиране на нови прояви на култура и изкуство. Чрез иновативното решение за придаване художествен облик на гарите в България ще се спомогне за постигане на основаната цел на проекта, като се увеличат творческите намеси на места извън предвидените такива за култура. По този начин досегът с изкуството е ще по-достъпен за по-обширен кръг от хора, като се провокира и тяхната ангажираност.
Дейността предвижда организиране на Юбилейни събития в чест на трима творци, които са създали част от културното наследство на страната. Това ще са хора с изключителни заслуги за подобряване на достъпа до изкуство и култура сред широката общественост, личности с богат кръгозор и творчество, доказало заличимостта си във времето. Това трябва да са еталони за социална толерантност, художествена значимост и уникалност на творческата интерпретация.
Тримата творци ще са съответно: Валери Петров - български поет, сценарист, драматург и преводач от еврейски произход. През 2020 ще се навършат 100 години от рождението му; Андрей Николов - български скулптор, който с творчеството си спомага България настигне европейските тенденции по това време. След смъртта на Андрей Николов наследниците му даряват дома на Министерство на културата за извършване на обществена и културна дейност; Едвард Григ - норвежки композитор, пианист и диригент. Определен е като "Гласът" на Норвегия, поради интерпретирането на елементи от норвежкия фолклор в творчеството му.
Дейността ще се проведе изцяло в къща-музей "Андрей Николов", като всяко от честванията ще включва поне три събития. Събитията ще са разпределени във времето от 18 месеца. За събитията ще бъдат поканени хора от всички райони на София и региони на страната.
|
0.00
|
0.00
|
| Дейност за публичност и информация на целите и дейностите по проекта: За постигане ефективна комуникация и разпространение на резултатите в проектите ще бъдат съблюдавани изискванията на Регламента за изпълнението на ФМ на ЕИП 2014-2021 г. и Наръчника за комуникация и дизайн на ФМ на ЕИП и НФМ 2014-2021 г. Необходимо е се популяризират възможностите, които Инструментът предлага, както и резултатите, които проектът ще постигне. Чрез реализацията на дейността ще се гарантира широко разпространение на информация, обществото ще се запознае с възможностите, които предлага Финансовия механизъм, като същевременно ще се повиши и видимостта на държавите донори — Исландия, Лихтенщайн и Норвегия. Реализирането на дейността ще допринесе за постигането на общите цели на Норвежкия финансов механизъм:
- Намаляване на икономическите и социални неравенства в Европейското икономическо пространство;
- Укрепване на двустранните отношения между държавите донори и държавите бенефициери;
Всеки един от партньорите ще съдейства за разпространение на информация, повишаване на обществената осведоменост и засилване прозрачността относно дейностите по проектите, реализирани по Програма „Културно предприемачество, наследство и сътрудничество“. Във всички публикации и дейности по проекта ще се подчертава приноса на страните-донори чрез предоставента БФП. Ще се отбележи и сътрудничество между кандидата, българския партньор и норвежкия партньор. Екипът по управление редовно ще информира в писмен вид Програмния оператор относно извършените дейности за информация и комуникация.
Дейността ще се реализира чрез използване на похватите и методите на маркетинг и рекламата.
Популяризиране на дейностите на проекта ще се спомогне за постигане на основната цел Резултат 2 и на настоящия проект : увеличаване на достъпа на хората до изкуства и култура, както и тяхната ангажираност чрез различни дейности. Предвидените културните събития ще съберат множество хора от различни краища на България, които чрез предприетите мерки за публичност и и информация ще разберат за една добра практика и ще имат възможност да я мултиплицират. Насочвайки се към целевите групи - млади хора и представители на различни малцинствени или етнически групи, проектът предвижда информационни мерки като - създаване на уеб сайт, изготвяне на видео клип, дигитална реклама, публикация в културни печатни медии и др.
Чрез реализацията на дейността ще се популяризира предприемачество в областта на културата, ще разпространи ноу хоу за аудиторна ефективност и ще се предложат иновативни идея за реализация на артистично-художествени инициативи. Ще се акцентира върху нуждите за социално приобщаване и диалог чрез методите на културата; ще се засегната теми за културното наследство и европейската идентичност; ще се подобрят условията и качеството на репрезентиране на фондовете на музеи, галерии, библиотеки и читалища, с което ще се създаде по-широк интерес към културния живот у нас. Планираните дейности и инициативи са създадени с цел осигуряване на широка
обществена достъпност до културно съдържание, което може да бъде постигнато с помощта на добре планиран комуникационен план за разпространение на напредъка и резултатите от проекта. Популяризирането на културното предприемачество ще разкрие една нова ниша за неправителствения сектор у нас, като респективно Програма „Културно предприемачество, наследство и сътрудничество“ е единственият инструмент на национално ниво, създаден от културните оператори за културните оператори в България, който позиционира културата в центъра на процеси за устойчиво развитие. |
7 940.00
|
0.00
|
