Обща цел: Подобряване на административния капацитет на община Горна Оряховица с оглед изпълнение на функциите и задълженията й на местен орган, отговорен за изпълнението на стратегията си за устойчиво градско развитие - ИПГВР на гр. Горна Оряховица за периода 2014-2020 г.
Проектно предложение си поставя следните специфични цели:
- Да се обезпечи финансово процеса по оценка на проектните предложения от Инвестиционната програма на общината до 2023 г.
- Да се изпълни инвестиционната програма на община Горна Оряховица, съобразно заложения в програмата план-график на проектите и изискванията на УО.;
Целите ще бъдат постигнати посредством изпълнението на няколко основни дейности, свързани с: Възнаграждение на екипа за изпълнение на инвестиционната програма на общината за периода до 2023 г.; Наемане на външни за междинното звено оценители за оценка на проектните предложения от Инвестиционната програма . Стойността на проектното предложение е 102 363,92 лв. и е с продължителност 92 месеца. Екипът, отговорен за изпълнението на проекта се състои от ръководител и счетоводител. Информация за проекта и донора ще бъдат разпространени сред широката общественост посредством уеб-сайта на общината и поставяне на плакат в сградата на Община Горна Оряховица.
Дейности
Дейност
Договорена стойност
Отчетена стойност
Възнаграждения на екипите за изпълнение на инвестиционни програми по процедура BG16RFOP001-1.001-039 „Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 г.: Екип за управление на Инвестиционната програма се състои от ръководител, координатор и експерт Инвестиционна програма.
Екипа за управление на ИП:
- организира и участва в процеса на подготовка и спазване на сроковете за кандидатстване с проектни предложения заложени в ИП;
- осъществява мониторинг на ИП -
- актуализация на Инвестиционната програма при необходимост през 2019г./2022г. - организира процесът по актуализацията на ИП;
Мониторингът на Инвестиционната програма ще се осъществява по следния план: Събиране на информация ;и създаване на базисна ситуация, с която да се установят промените; Обработване на събраната информация; Докладване.
Основните източници на данни са екипите за управление на съответните проекти. Екипът за управление на ИП ежемесечно ще събира информация от ръководителите на проектите относно: план-графика на дейностите и финансовия план, изпълнението на мерките за информация и публичност и спазване на задължителните условия, подготовка и стартиране на процедури за избор на изпълнители и сключване на договори, стартиране на СМР и др. дейности по проекта, степен на постигнатите индикатори за продукт и резултат, както и информация относно идентифицирани рискове и мерки за преодоляването им.
След събиране на данните, екипът за управление на ИП, обобщава постъпилата информация. Извършва съпоставка между планираните дейности и реално извършените: налице ли са отклонения и предприети ли са своевременно мерки за отстраняването им, налице ли са рискове, които биха могли да забавят изпълнението на ИП и съответните индикатори, както и такива които биха могли да доведат до неизпълнение на индивидуалната и етапните цели. Оценява напредъка на програмата по приоритети, като изследва броя на проектите реализирани в периода на изпълнение на програмата. Следи за спазване на предвидения график за изпълнение на ИП.
В резултат на мониторинга се изготвят доклади (месечен и годишен - част от доклада на ИПГВР) за констатациите и заключенията относно постигнатия напредък. Резултатите от извършения мониторинг се представят на кмета на общината. При констатиране възможно забавяне в планирането на заложените в ИП проекти, ръководителя на ИП може за инициира среща с екипа на съответния проект и кмета на общината за предприемане на коригиращи действия.
62 279.82
62 278.96
Наемане на външни за Междинните звена оценители и помощник-оценители за оценка на проектни предложения по процедура BG16RFOP001-1.001-039 „Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 г.: С оглед ангажиментите на общината да осъществи оценката и избора на проекти по Приоритетна ос 1 на ОПРР 2014-2020 г. по тази дейност ще бъдат наети външни за Междинното звено оценители за оценка на проектни предложения по процедура BG16RFOP001-1.001-039 "Изпълнение на Интегрирани планове за градско възстановяване и развитие 2014-2020 г." за целия програмен период.Наемането на външни за МЗ оценители ще се извърши чрез свободно възлагане, тъй като прогнозната стойност за наемането им за целия програмен период няма да надвишава праговете по новия ЗОП, който влиза в сила от 15.04.2016г.
29 700.00
14 139.97
Разходи за публичност и визуализация: Дейността цели да се информира широката общественост за целите, дейностите, резултатите и ползите от проекта, както и да се оповести финансовото участие на Европейския съюз (ЕС) в проекта - получена финансова подкрепа от Европейския фонд за регионално развитие (ЕФРР) чрез Оперативна програма "Региони в растеж" 2014-2020 г. Дейността ще се извърши в съответствие с правилата на Регламент № 1303/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 17 декември 2013 г. за определяне на общо приложими разпоредби за европейските структурни и инвестиционни фондове, Регламент № 821/2014 на Комисията от 28 юли 2014 г., както и с "Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г." Дейността предвижда: 1. Публикуване на уеб-сайта на Община Горна Оряховица информация за проекта до два дни след подписване на Договора за безвъзмездна финансова помощ, включваща: целите на проект, дейностите и резултатите, като се открои финансовата подкрепа от Европейския съюз; 2. Изработване на 1 бр. плакат в началото на проекта; Като имаме предвид спецификата на проектните дейности, че са насочени изцяло към подпомагане на администрацията на Община Горна Оряховица считаме, че избраните подходи за реализиране на дейността ще бъдат достатъчни, информацията за проекта да достигне до широката общественост.Изработването на плаката ще бъдат възложено на външен изпълнител чрез директно възлагане. Плаката ще бъде поставен във фоайето на сградата на Община Горна Оряховица.
125.00
150.00
Разходи за организация и управление : Целта на дейността е да се осигури безпроблемно и в срокове реализиране на дейностите по проекта. Да се гарантира качествено изпълнение, достигнат целите и отчетат заложените резултати.
Основните ангажименти на екипа за управление са следните:
Ръководител на проекта: Отговаря за цялостната организация и управление на проекта; Разпределя задачи и отговорности между него и счетоводителя, и координира действията между тях; Носи цялата отговорност за изпълнението на дейностите по проекта; Ще бъде отговорен за изготвянето и подаването на техническите отчети и упражнява контрол над подготовката и подаването на финансовите отчети; Организира изпълнението на мерките за информация и публичност; Отговаря за обобщаването и съхраняването на проектната документация и воденето и съхранението на проектната кореспонденция.
Счетоводител: Извършва текуща счетоводна отчетност на извършените дейности и разходи по проекта; Изготвя всички финансови отчети и искания за плащане; Изплаща заплати, превежда здравни и социални осигуровки; Води цялата финансова документация по проекта.Заедно с ръководителя на проекта извършва актуализация на финансовия план.
10 234.10
8 704.27
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
