| Дейности по извършване на енергиен одит по образец (дейността е извършена чрез изготвяне на енергиен одит съгласно Приложение Б, бюджетен ред 19.1) : В рамките на тази дейност фирма „Мод Мари“ ЕООД чрез външен изпълнител извърши обследване за енергийна ефективност на производствените си база и процеси. Енергийният одит е извършен по образец от регистриран одитор и се основава на енергийното потребление на предприятието за предходните три години, като за базова година е взета 2015г. В одита са препоръчани 2 мерки за повишаване на енергийната ефективност и производствения капацитет:
- Мярка 1 - замяна на старо и енергоемко кроялно, шевно и гладачно оборудване с нови, енергоефективни и с висока производителност машини;
- Мярка 2 - подмяна на производственото осветление със съвременно LED осветление.
Внедряването на нови машини трябва да доведе до подобряване на основни производствени процеси, като кроене, гладене и шиене, и разширяване производствения капацитет на предприятието. След изпълнение на препоръчаните мерки планираните енергийни спестявания следва да бъдат 24,38 %, спестените емисии CO2 79,31 t/год, а годишните спестявания на енергия 96 841,29 kWh/год.
Стъпки за реализацията на дейността:
1. Подготовка на процедурата за избор на доставчик на услуги за извършване на енергиен одит по образец и определяне на Комисия за разглеждане на офертите.
2. Събиране, разглеждане и оценка на получените оферти за избор на изпълнител за извършване на енергийния одит.
3. Изготвяне на протокол за взетото решение и избран доставчик.
4. Сключване на договор с избрания изпълнител
5. Извършване на енергийно обследване на Мод Мари ЕООД по образец (Приложение Б към Условията за кандидатстване) с изготвен енергиен одит на 04.08.2016 г. и изготвяне на приемно-предавателен протокол за изпълнение на услугата.
6. Представяне на енергийния одит за разглеждане от АУЕР на 05.08.2016г.
7. Получаване на Становище за съответствие на енергийния одит с вписано одобрение - № BG16RFOP-324 / 16.09.2016 г. |
12 200.00
|
12 200.00
|
| Придобиване на ново производствено оборудване за процесите гладене, кроене и шиене съгласно препоръчани мерки в енергиен одит (дейността ще бъде извършена чрез закупуване на производствено оборудване, бюджетни редове 5.1 - 5.14): В рамките на тази дейност ще бъде закупено производствено оборудване, което ще замени съществуващо старо, с оглед постигане целите на проекта, а именно: повишаване енергийната ефективност и разширяване капацитета на предприятието.
По-голямата част от оборудването на Мод Мари е старо и амортизирано, придобито при започване на работа на фирмата през 1998г. Машините са много енергоемки и с високи експлоатационни разходи. Част от процесите са ръчни, което води до по-ниска производителност и по-лошо качество на крайните продукти.
Инвестицията в производствено оборудване от ново поколение ще осигури по-висока степен автоматизация на манипулациите и по-висока ефективност на операциите за кроене, шиене, междинно и крайно гладене, както и довършителни дейности, като етикетиране и окачествяване. Автоматизацията ще позволи обработката на по-голям брой изделия, което е жизнено важно за отрасъл като производството на облекло с кратки срокове за износ. Използването на новите машини ще доведе до висока енергийна ефективност, повишаване на производителността и разширяване на капацитета.
В рамките на проекта Мод Мари планира да закупи следните ДМА:
1.Маси за гладене (5.1 и 5.2), 2 от които без подгряване - не образуват конденз и икономисват подгряването. Част от използваните в предприятието гладачни маси са стари, със силно замърсени и увредени повърхности от дългогодишната употреба, което се отразява неблагоприятно върху качеството им на работа и крайния резултат. С новите маси с подвижно рамо и форма ще се изграждат по 140 сака на ден, което е с 20 повече отколкото със старите.
2.Парогенератор (5.3), който ще замени 7 малки неефективни и стари парогенератори. Ще се изглаждат 200 сака на ден, което е двойно повече от настоящите.
3.Режеща глава на робот за кроене (5.4) и вградена вакуум помпа (5.5) с 30% по-малко консумация на енергия, икономисване на материали и по-голяма производителност.
4.Шевните машини с електронните мотори (5.6 до 5.9) ще увеличат производителността с възможността за програмиране на набора и прецизна изработка, което значително подобрява качеството на изделието. Те ще заменят 11 стари шевни машини, 6 от които са без електроника.
5.Ютиите (5.10) ще се затоплят от парата за гладене без да консумират допълнително ел. енергия.
6.Устройството за автоматично подаване на ленти (5.11) ще спести 4 часа дневно за гладене, тъй като подава лентите паралелно с ушиването на дрехите.
7.Пресата за подлепване (5.12) ще увеличи броя на подлепяните облекла, тъй като ще подлепва детайлите на големи блокове, благодарение на 40% повече ширина. Това ще доведе до икономия на материали.
8.Високоскоростен автоматичен оверлог (5.13) със сервомотор с по-малка инсталирана мощност от настоящия и съкращаване времето на работа на машината.
9.Плотер с възможност за печат до 120 m2/h (5.14), което е с 20% повече от стария.
Новото оборудване е с по-ниски оперативни разходи и по-висока производителност-с 25% от 63 000 до над 78 000 облекла годишно. След изпълнение на препоръчаната Мярка 1 планираните годишни спестявания на енергия ще са 89 891,94 kWh/год. и спестени емисии CO2 73,62 t/год. Освен това, инвестицията ще допринесе и за облекчаване условията на труд и намаляване на негативното въздействие върху околната среда, което изцяло съответства на следваната от фирмата политика за въвеждане на все по-екологично производство.
Стъпки за реализация на дейността:
1.Предварителни дейности-съставяне на екип по проекта и разпределяне на задълженията /1 м./
2.Провеждане на тръжна процедура, избор на изпълнител и закупуване на производствено оборудване /2-4 м./
2.1.Разработване на тръжна документация /2 м./
2.2.Провеждане на тръжна процедура /3 м./
2.3.Сключване на договори с избраните доставчици и закупуване на оборудване /4 м./
3.Доставка и пускане в експлоатация на оборудването /5-12 м./
3.1.Доставка и подписване на приемно-предавателен протокол /6-11 м./
3.2.Тестване, пускане в употреба и обучение на персонала /12 м./ |
386 500.00
|
383 626.00
|
| Придобиване на ново енергоефективно LED осветление съгласно препоръчани мерки в енергиен одит (дейността ще бъде извършена чрез закупуване на LED осветителни тела, бюджетен ред 5.15): В рамките на тази дейност ще бъде извършена подмяна на осветлението в производствената база на Мод Мари с ново енергоефективно LED осветление. Необходимата инвестиция включва демонтаж на 280 бр. стари осветителни тела и доставка и монтаж на 262 бр. нови осветителни тела със светлинен поток 120 lm/W (бюджетен ред 5.15).
В момента осветлението във фирмата е реализирано основно с луминисцентни осветителни тела 3х36 W, чиито разходи за експлоатация и поддръжка са от порядъка на 5 620 лв. и консумация на енергия за година - 12 615,75 лв.
Подмяната на старото производствено осветление с нови енергоефективни лампи ще намали консумацията на енергия двойно - до 5 666,40 лв. на годишна база според данни, посочени в доклада от енергийното обследване.
Наред с това, осветеността, която осигуряват съвременните LED тръби и шини, обикновено е близка или аналогична на тази, която може да се постигне със стандартните луминисцентни тръби, но LED технологията има редица предимства в сравнение с класическите луминисцентни пури и шини: икономия, липса на поддръжка, недостъпни места на монтаж, липса на вредни и опасни за здравето материали и съставки, механична здравина, устойчивост на вибрации и др.
Нещо повече, LED осветлението е едно от най-добрите нововъведения, които могат да допринесат за намаляване на глобалното затопляне. Светодиодите излъчват много малко или почти никакви газове, вредящи на озоновия слой. LED светлините са с висока енергийна ефективност и са много енергоспестяващи. Светодиодните светлини нямат нажежаема жичка, която да отделя вредни парникови газове и освен това излъчват много малко топлина и ултравиолетова радиация. Начинът им на производство ги прави практически неразрушими, от което произлиза тяхната голяма функционалност и сигурност.
Оттук, инсталацията на новите 262 броя LED осветителни тела ще осигури също неенергийни спестявания, включващи икономия от разходите за експлоатация и поддръжка /разходи за стартери, пури и стъкла на съществуващото осветление/. В допълнение, животът на новото осветление е 6000 часа. Следователно, при режим на работа на новото осветление средно 250 дни в годината по 3 часа, 6000 часа работа ще се достигнат след 6,5 години от монтажа на новите LED лампи.
В крайна сметка, след изпълнение на препоръчаната Мярка 2 планираните годишни спестявания на енергия ще са 6 949,35 kWh/год. със спестени емисии CO2 5,69 t/год. Освен това, инвестицията ще допринесе и за осигуряване на здравословни, безопасни и комфортни условия на труд, както и съхраняване на околната среда посредством максимално ограничаване ползването на вредни за озоновия слой продукти и оборудване.
Стъпки за реализацията на дейността:
1. Предварителни дейности-съставяне на екип по проекта и разпределяне на задълженията /1 м./
2. Провеждане на тръжна процедура, избор на изпълнител и закупуване на LED осветление /2-4 м./
2.1 Разработване на тръжната документация /2 м./
2.2 Провеждане на тръжна процедура /3 м./
2.3 Сключване на договори с избрания доставчик и закупуване на LED осветление /4 м./
3. Доставка и пускане в експлоатация на LED осветлението/5-12 м./
3.1 Доставка и подписване на приемно-предавателен протокол /6-11 м./
3.2 Тестване, пускане в употреба и обучение на персонала /12 м./ |
37 600.00
|
0.00
|
| Консултантски услуги за въвеждане и сертифициране на система за енергиен мениджмънт съгласно изискванията на стандарт БДС EN ISO 50001 (дейността ще бъде реализирана чрез предоставяне на услуги по разработване и внедряване на ISO 50001 и услуги по сертифициране - бюджетни редове 20.1 и 20.2) : Въвеждането на система за управление на енергията (СУЕ) съгласно ISO 50001:2011 се обуславя от следното:
-нужда от ясно дефиниран подход за рационално управление на енергията. Стандартът предоставя стратегическа рамка за мониторинг, управление и контрол на енергопотреблението. Прилагайки ISO 50001, Мод Мари ще идентифицира най-енергоемките процеси и ще предприеме мерки по ограничаване потреблението на енергия и енергийни ресурси.
-нужда от подобряване на енергийната ефективност във всички аспекти на дейността. Въвеждането на СУЕ ще осигури предпоставки за: по-добро енергийно управление на производствените процеси и електроразпределението; подобряване на енергийната ефективност на сградата на Мод Мари; оптимизация на транспортните дейности и редуциране потреблението на горива; оптимизация на снабдяването.
В рамките на дейността ще бъдат реализирани следните поддейности:
I.Разработване и внедряване на система за енергиен мениджмънт съгласно изискванията на ISO 50001. За тази цел ще бъде избран консултант за извършване на:
1.Енергийно планиране
-определяне обхвата и физическите граници на СУЕ
-анализ на процесите в организацията и определяне на енергоемките процеси, подлежащи на мониторинг и контрол
-разпределение на отговорности и роли във връзка с поддръжката на СУЕ
-разработване на енергийна политика
-залагане общи и конкретни енергийни цели и разработване на програми за постигането им.
2.Документиране на Системата
-изготвяне на писмени процедури, инструкции, формуляри и наръчник за управление на енергията
-идентифициране и оценка на съответствието с приложимите законови и др.изисквания във връзка с управлението на енергията
-определяне на енергийна базова линия; на енергийните характеристики и показателите им
-извършване на енергиен преглед
-създаване на записи към СУЕ.
3.Интегриране на документацията в Мод Мари
-информиране на служителите за целите на СУЕ
-разпространение на формуляри, инструкции, наръчник сред работните места, на които са необходими.
4.Оценка на съответствието с ISO 50001:2011 и ефикасността на СУЕ
-Провеждане на вътрешен одит от квалифициран одитор и изготвяне на доклад от него
-Провеждане на Преглед от ръководството и изготвяне на доклад от него.
5.Подобрение на СУЕ чрез предписване и изпълнение на коригиращи и превантивни действия, повдигнати във връзка с констатации от одити и преглед на ръководството.
II.Сертификация на СУЕ в съответствие с изискванията на ISO 50001
Тази поддейност ще бъде изпълнена от сертифициращ орган, акредитиран съгласно ISO/IEC 17021:2011. Сертифициращата организация ще проведе сертификационен одит на 2 етапа, както следва:
1.Одит на етап 1: На този етап сертифициращата организация ще оцени: адекватността на разработената документация във връзка със СУЕ: съответствието с ISO 50001 и степента на готовност на Мод Мари за провеждане на одит на Етап 2. Ще бъде разработен одитен доклад, в който ще бъдат документирани наблюденията и констатациите на одиторите, изискващи отстраняване преди етап 2.
2.Одит на етап 2 (сертификационен одит): На този етап ще се оцени внедряването и ефикасността на СУЕ на база събраната информация и доказателства за съответствие с всички клаузи на ISO 50001 и свързаните с приложната област на системата законови и др. изисквания. След успешно преминаване на одита ще бъде издаден сертификат, удостоверяващ съответствието на Мод Мари с изискванията на ISO 50001.
Етапи на изпълнение
1.Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа /1 м./
2.Подготовка на провеждане на процедури за избор на изпълнители чрез публикуване на съобщения за събиране на ценови предложения /3-4 м./
3.Оценяване на събраните ценови предложения и сключване на договори с доставчиците на услугите /5 м./
4.Разработване и внедряване на СУЕ в съответствие с БДС EN ISO 50001/6-9 м./
5.Провеждане на одит на етап 1 /10 м./
6.Провеждане на одит на етап 2 /11 м./
7.Издаване на сертификат за съответствие с БДС EN ISO 50001/12 м./. |
28 000.00
|
15 900.00
|
| Публичност и визуализация на проекта (дейността ще бъде изпълнена посредством изработка на плакати, стикери и постоянна обяснителна табела, бюджетни редове от 23.1 до 23.3) : Всички предвидени мерки за визуализация по настоящия проект ще бъдат изпълнени в съответствие с „Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020г.“, както и с изискванията на Регламент (ЕС) № 1303/2013 на Европейския парламент и на Съвета от 17 декември 2013г.
Предвиждат се мерки за информация и публичност както на проектните цели и резултати, така и на приноса на ЕС. Планираните дейности включват:
1) Отпечатване и поставяне на плакат (с мин. размер А3, пълноцветен печат) на обществено-достъпно и видно място в сградата, където се изпълняват дейностите по проекта. Ще бъдат отпечатани 2 плаката, съдържащи: емблема на ЕС и упоменаване на ЕС; общо лого за програмен период 2014-2020г. с наименованието на финансиращата програма, проекта и главната му цел; обща стойност на проекта и размер на европейското и националното съфинансиране в лева, начална и крайна дата на изпълнение на проекта.
2) Отпечатване и поставяне на стикери – 300 бр. върху производственото оборудване за процесите гладене, кроене и шиене, както и върху всички LED осветителни тела, закупени и инсталирани по проекта. Стикерите ще бъдат изработени на самозалепваща хартия, пълноцветен печат, с размери, съобразени с големината на оборудването, върху което ще бъдат поставени.
3) Изработване и поставяне на постоянна обяснителна табела на входа на сградата, където ще се изпълняват дейностите по проекта. Табелата ще бъде поставена месец преди приключване на проекта, заменяйки плакатите. Размерите на табелата ще бъдат значителни, така че да бъде лесно забележима за широката общественост.
В допълнение на това, финансирането по ОПИК ще бъде оповестявано във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, в т. ч. информационни бюлетини, информация до пресата, документация за избор на изпълнител и други. При публични изказвания или интервюта за медиите представителите на бенефициента ще подчертават ролята на Общността за осъществяването на проекта чрез ОПИК, като ще се упоменава и размера на БФП.
При отчитане на дейностите по визуализация на проекта на УО ще бъде предоставен доказателствен материал за осъществените мерки, като ще бъдат предоставени копия, снимки, линкове и екземпляри от произведените материали.
Стъпки за реализацията на дейността:
1.Разпределение на задачи по проекта между членовете на екипа /1 м./
2.Публикуване на съобщение за набиране на ценови предложения за избор на изпълнител за визуализация на проекта /2 м./
3.Оценяване на събраните ценови предложения и сключване на договори с доставчиците на услугите /3 м./
4.Изработване и поставяне на 2 броя плакати /3-11 м./
5. Изработване и поставяне на 300 броя стикери върху новото производствено оборудване и LED осветителни тела /11-12 м./.
6. Изработване и поставяне на 1 постоянна табела в сградата на дружеството /11-12 м./ |
900.00
|
194.00
|
