Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 55 107 дървета
English

Програма: Добро управление

Район за планиране: Всички

Описание

Проектното предложение е насочено към подобряване на достъпа до заетост и качеството на работните места, както и намаляване на бедността и насърчаване на социалното включване, чрез реализиране на следните дейности: К1: Д1 Организация и управление на проекта; Д2 Информиране и комуникация; Д3 Предоставяне на обучение за повишаване на професионалната квалификация или придобиване на нова; Д4 Предоставяне на обучение за придобиване на ключови компетентности 2"Общуване на чужди езици" и 4 "Дигитална компетентност; Д5 Осигуряване на заетост на лица, полагащи грижи за зависими членове или на хора с увреждания след предоставяне на обучение за период до 6 месеца; Д6 Оборудване на работното място за лица с увреждания; К2: Д7 Реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труд на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства; Д8 Подкрепа за намиране на работа и подобряване достъпа до заетост на хората с увреждания, вкл. чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи иновативни услуги; Д9 Инициативи за информиране и предоставяне на възможности на хората с увреждания позитивната им роля в обществото с цел разчупване на стереотипите и промяна на нагласата на обществото и работодателите спрямо тях чрез информирането им в достатъчна степен за възможностите на хората с увреждания;
Д10 Доставка на оборудване и обзавеждане за изпълнение на Д7 и Д8. 
Изпълнението на проекта на Сдружение "Няма невъзможни неща" се основава на целите на ОП РЧР в изпълнение на стратегията "Европа 2020".
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Организация и управление на проекта: Формиране на екип за организация, управление и администриране на проекта. Екипът се състои от Ръководител, консултантска компания и счетоводна къща.Ръководителят на проекта – 1 бр. ще бъде ангажиран за целия период на изпълнение на проекта със следните дейности: Сформира и ръководи екипа. Организира и администрира дейностите на членовете на екипа при изпълнение на дейностите по проекта; Утвърждава тръжните документи и участва при провеждането на процедури за избор на изпълнители. Отговаря за правилното водене и съхранение на тръжната документация; Участва и организира избора на изпълнители съвместно с консултантската компания, която подпомага процеса на организиране и провеждане на тръжни процедури, подготовки за финансово и техническо отчитане, съдейства и подпомага при сключване на договори с изпълнители и осъществява контрол при доставките; Ръководи, координира и контролира всички дейности, свързани с доставката на определеното в проекта оборудване; Следи за правилния мониторинг и отчетност на проекта; Следи и отговаря за постигане на заложените по проекта цели и съответствието им със заложените индикатори; Контролира изпълнението на дейностите по проекта в срок и съгласно договора за БФП, както и правилното използване на финансовите средства; Отговорен е за създаване на организационни и материални условия за изпълнение на проекта; Организира, координира и участва активно при изпълнение на комуникационния план и информираността по проекта;отговаря за отчитането на проекта пред ДО и УО; Извършва и други дейности, които не попадат в задълженията на другите членове на екипа по управление на проекта. Счетоводната къща ще бъде ангажирана за целия период на изпълнение на проекта със следните дейности:Отговаря за създаване и поддържане на контакти с банкови институции във връзка с предвидени разплащания по проекта.Планира и осъществява контрол върху навременни плащания и отчитания на счетоводните операции по проекта.Поддържа и отчита счетоводната документация по изпълнение на проекта. Съдейства и участва при изготвяне на финансови междинни и финален отчети на проекта. Основните отговорности са свързани със:-законосъобразно и прозрачно изразходване и отчитане на средствата по проекта;-съхраняване и осчетоводяване на финансови документи по проекта;-изготвяне на междинни и финален финансови отчети по проекта в съответствие със законодателството и изискванията на ДО/УО и ги представя за одобрение и подпис на представляващия сдружението; -изготвя искания за плащания; -изпълнява и други задължения, свързани с финансовата дейност по проекта. Консултантската компания ще бъде ангажирана за целия период на изпълнение на проекта със следните дейности: Планиране, организиране, координиране и техническо осигуряване дейностите по проекта, участие в изготвянето на отчетите. Отговаря за ежедневното изпълнение на дейностите по проекта, като планира и следи работата. Поддържа кореспонденцията по проекта и поддържа ефективни комуникации между всички членове на екипа. Отговаря за организация и изпълнение на тръжните процедури и съответствието им с нормативните и законови изисквания. Обезпечава провеждането на тръжните процедури и отчитането на проекта, включително работа с ИСУН и подпомага на ръководителя и счетоводната къща при подреждане и архивиране на документацията по проекта. Етапи на дейността: 1.Сформиране на екип; 2.Прилагане на методология за осъществяване на дейностите; 3.Изпълнение на дейности, включително разработване на тръжни процедури, избор на изпълнител, техн. и финансово отчитане на проекта; 4.Административно обезпечаване на проекта. 28 777.24 28 779.50
Информиране и комуникация: Дейността по информиране и комуникация прилага задължителните изисквания за мерките по публикация и информация на ЕС, описани в Единния наръчник на бенефициента за прилагане правилата за информация и комуникация 2014 - 2020 г. Целта на дейността е да разгласи факта, че проекта се осъществява с финансовата подкрепа на ОП "Развитие на човешките ресураси" 2014-2020 г. и Европейския социален фонд. Мерките за информиране и комуникация предвидени по проекта, включват следните етапи: -„-Изготвяне на 2 бр. информационна табела по местоизпълнение на дейностите по проекта в офиса на Сдружение „Няма невъзможни неща“; -Изготвяне на 1 бр. информационно табло с информация за проекта, в който е упомената финансовата подкрепа от ЕС и поставянето им на видно за обществеността място- входа на офиса, в който се помещава Сдружението -Изготвяне на 100 броя информационни стикери за маркиране на закупеното по проекта оборудване; -Изготвяне на 2 броя платени публикации по проекта- по време на проекта с цел оповестяване на стартирането на проекта с цел популяризиране на линията за финансиране, целите които си поставя проекта дейностите, които ще се изпълняват и очакваните резултати и при финализиране на проекта, с цел популяризиране на линията на финансиране, постигнатите резултати и мерките за устойчивост на резултатите от проекта; -2 Пресконференции по време и на финала на проекта - за оповестяване пред обществеността целите на проекта и постигнатите резултати, устойчивостта им, финансовия принос на ЕС и ОП "Развитие на човешките ресурси" Методите за информиране и комуникация, показващи линията на финансиране на дейностите по проекта, се предвижда да бъдат прилагани за генерираната по проекта документация и за създадените във връзка с дейностите по проекта документи, за целия срок на изпълнение на проекта, като ще бъдат поставени необходимите означения върху документите. Сдружението ще изисква същото от своите изпълнители съгласно образците на ОП. Предвидената публикация по време на проекта ще обяви името на проекта, предвидените дейности, целите които си поставя Сдружението, целевата група към която е насочен, както и очакваните резултати. Предвидената публикация при финализиране на проекта ще обяви финансовия принос на ЕС, Европейския социален фонд и ОП РЧР за изпълнението на предвидените дейности обхваща кратко описание на всички изпълнени дейности по проекта, генерираните резултати, методите за устойчивост и мултиплициране на получените резултати, както и финансовата подкрепа на Общността и ОП РЧР за реализирането на дейностите. Публикацията при финализиране на проекта се предвижда да бъде публикувана в една медия и на уебсайта на Сдружението с цел информиране на по-широк кръг аудитория. Пресконференция по време на проекта с цел оповестяване на инициативата, планираните за изпълнение дейности, планирани резултати, и да подчертае финансовия принос на Европейския съюз, Европейския социален фонд и ОП "Развитие на човешките ресурси". Пресконференцията при финала на проекта ще подчертае финансовия принос на ЕС, Европейския социален фонд и ОП РЧР. На нея ще бъдат поканени различни организации. По време на пресконференцията, екипът за организация и управление на проекта съвместно с ръководството на Сдружението ще представят подробно дейностите, постигнатите резултати, устойчивостта на проекта, както и хоризонталните принципи, заложени в програмата и конкретиката им в проекта. Плакатът с информация по проекта за входа на сградата, в която се помещава офиса се предвижда да предоставят на обществеността информация, свързана с линията на финансиране на проекта и нейната визуализация, обща стойност на проекта,наименование на проекта и основната цел, начало и край на проекта. Информационната табела по местоизпълнение на проекта - офис се предвижда да предоставя на обществеността информация, свързана с линията на финансиране на проекта и нейната визуализация, обща стойност на проекта,наименование на проекта и основната цел. 1 590.00 1 336.00
Предоставяне на обучение за повишаване на професионалната квалификация или придобиване на нова: В рамките на дейността по Компонент 1 са предвидени обучения, които са регламентирани в закона за професионалното образование и обучение. Целта на дейността е повишаване на професионалната квалификация на представителите на целевата група с оглед осигуряване на съответствие с нуждите на пазара на труда и индивидуалните потребности на всеки един потребител. Дейността включва обучение на 32 безработни и неактивни лица в следните специалности: - Професия "Сътрудник в малък и среден бизнес" код 345050, Специалност „Малък и среден бизнес“ код 3450501; хорариум 660 часа; 10 обучаеми лица – 4 лица с увреждания (със съхранен интелект) и 6 лица, полагащи грижи; Документ, доказващ завършеното обучение: свидетелство за професионална квалификация образец 3-54. - Професия „Социален асистент“ код 762040, Специалност „Подпомагане на възрастни“ код 7620402; хорариум 660 часа; 6 обучавани лица – лица, полагащи грижи; Документ, доказващ завършеното обучение: свидетелство за професионална квалификация образец 3-54 - Професия „Работник в озеленяването“ 622030, Специалност „Озеленяване и цветарство“ 6220301; хорариум 300 часа; 8 обучавани лица – 6 лица с ментални увреждания и 2 лица, полагащи грижа; Документ, доказващ завършеното обучение: свидетелство за професионална квалификация образец 3-54. - Професия „Работник в заведенията за хранене и развлечения“ код 811090, Специалност „Работник в производството на кулинарни изделия в заведенията за хранене и развлечения“ код 8110901; хорариум 300 часа; 8 обучавани лица - 6 лица с ментални увреждания и 2 лица, полагащи грижи; Документ, доказващ завършеното обучение: свидетелство за професионална квалификация образец 3-54. Етапите на дейността са: 1. Избор на ЦПО; 2. Предварителна оценка и подбор на лица за обучение; 3. Включване и обучение на представители на целевата група; 4. Оценка на резултатите от обучението; Проектът предвижда извършването на индивидуални интервюта (включително попълване на формуляри) и оценки на индивидуалните потребности на целевата група, с цел разработване на индивидуални планове при предоставяне на услугите по проекта. Методиката за оценяване на индивидуалните потребности включва следните етапи: 1. Проверка за точност, изчерпателност и коректност на данните във формуляра; 2. Обобщение по секции на резултатите от Формуляра; 3. Определяне на необходимостта от обучение; 4. Заключение във вида на Оценка на потребностите за необходимостта от обучение. Основните критерии за подбор на крайни потребители на услугите ще включват като минимум: - Обобщение на резултати от формуляра по честота и продължителност; - Функция на подкрепа с нейната интензивност и продължителност; - Желание на лицето за участие в обучение; Методиката за избор на изпълнител за обучение включва: 1.Подготовка на тръжна документация от екипа за организация и управление на проекта (в зависимост от стойността на процедурата и в съответствие с изискванията на ПМС 160); 2.Събиране на оферти от потенциални участници; 3.Оценка и класиране на получените оферти от участници в процедурите; 4.Сключване на договор с изпълнител; 5. Мониторинг на целия процес на предоставяне на услугата/стоката. Настоящата дейност по Компонент 1 има пряка връзка с изпълнението на дейност Д7 и Д8 по Компонент 2 от настоящия проект, а именно: Д7 Реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труд на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства и Д8 Подкрепа за намиране на работа и подобряване достъпа до заетост на хора с увреждания, вкл. чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи иновативни услуги в общността. 28 800.00 27 280.00
Предоставяне на обучение за придобиване на ключови компетентности 2"Общуване на чужди езици" и 4 "Дигитална компетентност": В рамките на дейността по Компонент 1 са предвидени обучения за придобиване на ключови компетентности 2 и 4. Целта на обучението е придобиване на познания по КК 2 "Общуване на чужди езици" и 4 "Дигитална компетентност" с оглед осигуряване на съответствие с нуждите на пазара на труда и индивидуалните потребности на всеки един потребител. Дейността включва обучение на 20 обучаеми, както следва: - Ключова компетентност 2 „Общуване на чужди езици“ – Английски език; хорариум 100 учебни часа, за период от два месеца на 10 бр. обучавани лица; Документ доказващ завършеното обучение – Удостоверение за завършено обучение; - Ключова компетентност 4 „Дигитална компетентност“; хорариум 50 учебни часа, за период от два месеца на 10 бр. обучавани лица; Документ доказващ завършеното обучение – Удостоверение за завършено обучение; Етапите на дейността са: 1. Избор на ЦПО; 2. Предварителна оценка и подбор на лица за обучение; 3. Включване и обучение на представители на целевата група; 4. Оценка на резултатите от обучението; Проектът предвижда извършването на индивидуални интервюта (включително попълване на формуляри) и оценки на индивидуалните потребности на целевата група, с цел разработване на индивидуални планове при предоставяне на услугите по проекта. Методиката за оценяване на индивидуалните потребности включва следните етапи: 1. Проверка за точност, изчерпателност и коректност на данните във формуляра; 2. Обобщение по секции на резултатите от Формуляра; 3. Определяне на необходимостта от обучение; 5. Заключение във вида на Оценка на потребностите за обучение. Основните критерии за подбор на крайни потребители на услугите ще включват като минимум: - Обобщение на резултати от формуляра по честота и продължителност; - Желание на лицето за обучение; Методиката за избор на изпълнител за обученията включва: 1.Подготовка на тръжна документация от екипа за организация и управление на проекта (в зависимост от стойността на процедурата и в съответствие с изискванията на ПМС 160); 2.Събиране на оферти от потенциални участници; 3.Оценка и класиране на получените оферти от участници в процедурите; 4.Сключване на договор с изпълнител; 5. Мониторинг на целия процес на предоставяне на услугата/стоката. Настоящата дейност по Компонент 1 има пряка връзка с изпълнението на дейност Д7 и Д8 по Компонент 2 от настоящия проект, а именно: Д7 Реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труд на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства и Д8 Подкрепа за намиране на работа и подобряване достъпа до заетост на хора с увреждания, вкл. чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи иновативни услуги в общността. 9 500.00 9 100.00
Осигуряване на заетост на лица, полагащи грижи за зависими членове или на хора с увреждания след предоставяне на обучение за период до 6 месеца: По настоящия проект ще бъде осигурена заетост за период от 6 месеца на лица с увреждания и лица, полагащи грижи за зависими членове. Етапите на дейността включват: 1. Набор и подбор на кандидати от обучените по дейности Д3 и Д4; 2. Провеждане на интервю по следната методика: - Проверка за точност, изчерпателност и коректност на данните във формуляра; - Определяне на водещото увреждане (в случай, че има такова); - Обобщение по секции на резултатите от Формуляра; - Определяне на функциите за подкрепа; - Заключение във вида на Оценка на потребностите за необходимата подкрепа по функции и интензивност. Основните критерии за подбор на крайни потребители на услугите ще включват като минимум: - Обобщение на резултати от формуляра по честота и продължителност; - Функция на подкрепа с нейната интензивност и продължителност; - Желание на лицето да ползва услуга; 3. Оценяване по предварително изготвена методика; 4. Класиране и обявяване на разултати; 5. Сключване на трудови договори. От септември 2016 г. Сдружение „Няма невъзможни неща“ стартира нови дейности, в които работят хора с и без увреждания: - Спомагателни дейности за озеленяване и градинарство, отглеждане на цветен разсад и др.; - Помощни дейности с ръчен труд в различни сфери на бизнеса (еднотипни и несложни ръчни довършителни работи), спомагателни дейности по подреждане на материали, ръчно опаковане, разчистване и подреждане на склад или двор и други подобни; - Помощни дейности за заведения за хранене и кетъринг услуги; - Други спомагателни дейности. Описаните дейности се ръководят и координират от квалифицирани лица (без увреждания) – икономисти, предприемачи, специалисти в маркетинга, търговията и услугите – членовете на УС на Сдружението и още двама доброволни сътрудници с опит в социалните дейности. Във връзка с изпълнението на услугите, които предоставя Сдружението каточаст от дейността е планирано да бъдат назначени за изпълнители, които ще бъдат лица с увреждания. Сдружението е в процес на развиване на мрежа от потребители и се планира разширяване на услугите заедно с увеличаване броя на наетите служители с увреждания, както следва: 10 човека ще бъдат назначени в различните отдели на дейност на Сдружението, а именно: 1. Лица с увреждания: - „Помощник, кухня (без домашен)“ код по НКПД 94120002 – 2 лица; МОД 420,00 лв.; - „Работник в озеленяването“ код по НКПД 92140015 – 2 лица; МОД 420,00 лв.; - „Технически секретар“ код по НКПД 41202006 – 2 лица; МОД 420,00 лв.; 2. Лица, полагащи грижи: - „Организатор“ код по НКПД 33433007 – 2 лица; МОД 508,00 лв.; - „Социален асистент“ код по НКПД 53221003 – 2 лица полагащи грижи; МОД 500,00 лв. Назначаването на персонала е предвидено да се осъществява стъпаловидно, като всеки ще бъде назначен с продължителност 6 месеца. След преминаване на обученията по дейности Д3 и Д4, екипът по организация и управление, в частност Ръководителят на екипа, заедно с експерти в областта, ще проведе интервю за назначване на лица по изписаните по-горе позции. Стъпаловидното назначаване на персонал в Сдружението е с оглед продължително предоставяне на социални услуги и продължително подпомагане на лицата с уреждания. По настоящия проект ще се създаде почасов център за предоставяне на иновативна форма на социални услуги (Д7 и Д8) за грижа на лица, деца и младежи с увреждания и подпомагане на техните семейства. Настоящата дейност по Компонент 1 има пряка връзка с изпълнението на дейност Д7 и Д8 по Компонент 2 от настоящия проект, а именно: Д7 Реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труд на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства и Д8 Подкрепа за намиране на работа и подобряване достъпа до заетост на хора с увреждания, вкл. чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи иновативни услуги в общността. 53 594.68 33 387.33
Оборудване на работното място за лица с увреждания: Дейността ще премине през следните етапи: 1. Избор на помещение/ терен за изпълнение на проектните дейности; 2. Закупуване на оборудване; 3. Оборудване на работното място на лица с увреждания; При избора на помещение /терен/ под наем за изпълнение на проектните дейности ще бъде спазено нормативното изискване, по конкретно Наредба 4 за проектиране, изпълнение и поддържане на строежите в съответствие с изискванията за достъпна среда за населението, включително за хората с увреждания. Достъпна за хора с увреждания архитектурна среда, чрез: (1)входни и комуникативни пространства; (2) помещения и пространства за общо ползване; (3) санитарно-хигиенни и спомагателни помещения; (4) по възможност с първи надземен етаж в сградата; (5) предвидане на достъпни елементи на сградата и съоръжения, съобразени със специфичните изисквания за различните видове увреждания: предвиждане на дълги разстояния, по наклонени повърхности, с технически помощни средства, с водач, качване и слизане по стълби, натискане на бутони и хващане, обсег на достъпност, височина на погледа, както и със средствата за сигнализация и информация; (6) достъпни маршрути от една точка до друга точка в помещението, от и до сградата; (7) достъпност на входове/ анасьори при приложимост; (8) осветление и др. Наемът на помещението /терен с дворно място е предвиден за период от 17 месеца и повече. Избраното помещение /терен/ ще бъде събразено с всички изисквания (нормативни, стандартни, добри практики, от практична гледна точка, комуникативност, достъност, уютно и приятно местоположение, по възможност в тих район, лесно запомнящо се като маршрут от страна на целевата група /п отребителя от и до неговият дом). Изпълнението на проектните дейности, по конкретно Д5 се нуждае от оборудване на работните места, предназначени за лица с увреждания. Необходимо е за трите работни места предназначени за помощник кухня, работник озеленяване и технически секретар да се закупят: - За длъжността технически секретар: Бюро; Стол; Шкаф с етажерка; Лаптоп; Мултифункционално устройство (принтер, скенер, копир); Климатик; подвързваща машина за пластмасови и такава за метални спирали, ламинатор, ролков нож, гилоти-на, машина за биговане, телбод, подложка за рязане, както и прилежащите консумати-ви за работа с всяко съоръжение – фолиа, телчета, корици, спирали различни размери и видове; - За длъжността помощник в кухня: Комплект кухненска мивка с два шкафа.; Бойлер; Кухненска маса; Готварска печка Аспиратор; - Термокана; Пасатор; Фритюрник; кухненска посуда, миксер, фурна, Хладилник-Хладилна витрина, шкафове, сокоизтисквачка, скара, двойна мивка; - За длъжността работник в озеленяване: Градинарски пособия, оборудване, инструменти и материали; Работно облекло (зима/лято) за работник озеленяване – гащерозон, шуба, шапка, ръка-вици, престилка, ботуши, обувки, предпазни очила/ маски. Работно облекло за помощ-ник кухня – блузи с къс и дълъг ръкав, престилки. Работно облекло за технически секретар – блуза с къс и дълъг ръкав. Чрез закупуването на изписаните активи ще се допренесе за ефективното изпълнение на проектните дейности и по конкретно Д5. Дейността е пряко свързана и с изпълнението на Д7 и Д8 от компонент 2. 15 658.77 15 726.74
Реализация на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труд на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства: В общата концепция дейността включва етапи по: - Прилгане на методология за предоставяне на услугата; - Прилагане на стандарти за предоставяне на социални услуги; - Качествено предоставяне на интегрирана/ иновативна услуга; - Достатъчно ангажиран персонал от специалисти, ангажирани с предоставянето на интегрираната/ иновативна услуга; - Методология за индивидуален подход/ индивидуални потребности; Настоящата дейност е взаимосвързана с Д8, Д9 и Д10. На база на приетите националните и областни стратегии за развитие на социалните услуги, стратегиите и годишните планове за развитието на социалните услуги в Община Варна, а именно Програма за управление на Варна 2015-2020, Областна стратегия за развитие (на област Варна) 2014-2020, Наредбата за критериите и стандартите за социални услуги за деца и Правилника за прилагане на Закона за социално подпомагане, разкриването на комплексната социална иновативна форма взаимосвързана между дейностите 7 и 8 , а именно: интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства обвързано с подкрепа за намиране на работа и подобряване до заетост на хората с увреждания, включително чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи услуги в общността, ще отговори на конкретните потребности на лицата от целевата група по проекта, но и извън проект. При изпълнението на настоящата дейност се цели създаване на устойчив подход, мерки, механизми, мотивиране и участие на пазара на труда на лица полагащи грижа за зависими членове на семейства и подкрепа за намиране на работа и подобряване на заетостта на хората с увреждания. Успоредно и последователни и непрекъснато с изпълнението на Д8 чрез създаване на почасов център с предоставяне на иновативна форма на социална услуга, в компилация с Д 9 и Д10 назначеният персонал в центъра ще предоставя на целевата група следните образователни форми на обучение: (1)трудови обучения–за интегриране на лицата към работните процеси и навици на труд чрез трениране на различни мероприятия; (2)компютърни обучения–за трениране на лицата към работния процес,към постоянното осведомяване; към развитие на технологиите; (3)градински–трудови навици с градината,полагане на грижи към растенията;придобиване на занаят; (4)към домакинската работа–трениране за справяне с ежедневието в дома като почистване,изпиране,гладене,готвене.Тези обучения са елемент от иновативната форма на социална услуга в почасовия център. Те ще бъдат извършвани както от назначеният персонал в центъра, но и от назначения персонал по Д5, който ще е преминал обучение по Д3 и Д4. При изпълнението на настоящата дейност ще се спазват и определените критерии за качество на социалните услуги, както за деца, така и за възрастни, на база на упоменатите по-горе нормативни актове.Иновативната услуга по настоящия проект ще бъде разработена и на база на оценка на потребностите на целевата група и търсенето на подобен тип услуги, отчитайки и редица анализи като Измерване на качеството на социалните услуги в България и Исландия, 2015 г., АНАЛИЗ НА СОЦИАЛНИТЕ УСЛУГИ на МИНИСТЕРСТВО НА ТРУДА И СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА, АГЕНЦИЯ ЗА СОЦИАЛНО ПОДПОМАГАНЕ, Доклад за управлението, ефективността и ефикасността на системата за социални услуги в общността в България и др. Методиката за оценяване на индивидуалните потребности включва следните етапи: 1. Проверка за точност, изчерпателност и коректност на данните във формуляра; 2. Определяне на водещото увреждане (в случай, че има такова); 3. Обобщение по секции на резултатите от Формуляра; 4. Определяне на функциите за подкрепа; 5. Заключение във вида на Оценка на потребностите за необходимата подкрепа по функции и интензивност. Основните критерии за подбор на крайни потребители на услугите ще включват като минимум: -Обобщение на резултати от формуляра по честота и продължителност; -Функция на подкрепа с нейната интензивност и продължителност; -Желание на лицето да ползва услуга; 11 480.66 12 113.17
Подкрепа за намиране на работа и подобряване достъпа до заетост на хората с увреждания, вкл. чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи иновативни услуги: Настоящата дейност е взаимосвързана с дейности 7, 9 и 10. Изпълнението на реализацията на интегрирани подходи за мотивиране и насърчаване участието на пазара на труда на лица, полагащи грижи за зависими членове на семейства обвързано с подкрепа за намиране на работа и подобряване до заетост на хората с увреждания, включително чрез интегрирани комплексни мерки и предоставяне на подкрепящи услуги в общността, представлява: Стъпка 1: Създаване на иновативна форма на социална услуга, допринасяща за постигане на целите на проекта и програмата, за развитие на социалното подпомагане на обществото. Стъпка 2: Създаване на функциониращ център за почасови грижи за лица с увреждания, включително и деца и младежи с увреждания. С цел улесняване на достъпа на хора с увреждания на пазара на труда и/или лицата, които полагат грижи за зависими от грижа членове на семейства да се върнат на пазара на труда. Новосъздаденият център за почасова грижа за лица с увреждания, включително и деца и младежи с увреждания под погледа на разработената иновативна социална форма предвижда предоставяне на следните услуги: -Почасови занимания за деца с увреждания с капацитет до 12 деца едновременно; -Почасови занимания на младежи с увреждания с капацитет до 12 младежа едновременно; -Почасова услуга „Социален асистент“ за водене/прибиране на деца/младежи с увреждания до дома; учебното заведение;дневен център;друго място и обратно. . -Звено за образователна, психологическа и мотивационна подкрепа, чрез подпомагане на деца и/или младежи с увреждания и лица с увреждания, полагащи грижи за член на семейството , които са в процес на търсене на работа или са наети на работа. Изграденият център ще използват с предоставяните си соц. услуги от родители, които поверяват децата/ младежите си с увреждания с различна честота по няколко часа на ден през деня, по график или инцидентно. Почасовата услуга ще се предлага в изграденият център. Заниманията за деца / младежи с увреждания в центъра ще включва разнообразни групови и индивидуални игри с дидактически материали (в т.ч. пъзели, обучителни пособия развиващи познавателните умения), двигателни и музикални занятия за развлечения, арт занимания, занимания с компютър /таблет/и интернет, тихи игри, разнообразни трудови дейности (практикуване на ежедневни умения от домакинство и грижата за себе си и дома, грижа за растения, общуване с възрастни и др.) За ефективното функциониране на изграденият почасов център за предоставяне на иновативната форма на социални услуги, ще е необходимо назначаването на следния персонал: педагози, трудотерапевт, психолог, социални работници и социални асистенти. Наетият персонал и за самото осъществяване на дейността на изграденият почасов център за предоставяне на иновативна форма на социална услуга е необходимо наемането на помещение / терен с продължителност 26 месеца за нормалното функциониране, но и ефективно изпълнение на дейността. Предвидени са режийни разходи (Интернет, телефон) за 23 месеца с наемане на микробус с цел олесняване на достъпността от дома на потребителя до центъра, където целевата група лица с увреждания, вкл. деца и младежи и техните семейства ще могат да бъдат потребители на иновативната форма на социална услуга, предлагана от Сдружение "Няма невъзможни неща". Методиката за оценяване на индивидуалните потребности включва следните етапи: 1. Проверка за точност, изчерпателност и коректност на данните във формуляра; 2. Определяне на водещото увреждане (в случай, че има такова); 3. Обобщение по секции на резултатите от Формуляра; 4. Определяне на функциите за подкрепа; 5. Заключение във вида на Оценка на потребностите за необходимата подкрепа по функции и интензивност. Основните критерии за подбор на крайни потребители на услугите ще включват като минимум: - Обобщение на резултати от формуляра по честота и продължителност; - Функция на подкрепа с нейната интензивност и продължителност; - Желание на лицето да ползва услуга; 127 379.86 127 786.25
Инициативи за информиране и предоставяне на възможности на хората с увреждания позитивната им роля в обществото с цел разчупване на стереотипите и промяна на нагласата на обществото и работодателите спрямо тях чрез информирането им в достатъчна степен за възможностите на хората с увреждания.: В подкрепа на изпълнение на Д7 и Д8 е предвидено организиране и провеждане на две информационни кампании, които имат за цел за изпълнение на проектните дейности да дадат гласност, публичност и информираност из целевата група за: (1)информиране и консултиране; (2)психологическо подпомагане; (3)насочване към обучение на възрастни; (4) насочване и подпомагане за започване на работа, за лица полагащи грижи и лица с увреждания; (5)популяризиране на възможностите за кариерно развитие; (6) етапите на изпълнение на проектните дейности; (7) информираност за изграденият почасов център с иновативна форма на социална услуга и предлагащите в него грижи и обучения; (8)други методи за подобряване качеството и точността на информационните материали с цел улесняване на достъпа до услуги; (9)усъвършенстване на информационната среда сред целевата група и по-голяма комуникация на индивидуален подход в процеса на предоставяне на услуги. Двете информационни кампании целят информираност по: (1)разширяване на възможностите за подобряване качеството на живот на хората с увреждания и техните семейства и повишаване на мотивацията им за независим и самостоятелен начин на живот чрез насърчаване на равните възможности на тези лица за заетост и интеграция на пазара на труда; (2)подобряване на достъпа до услуги за кариерно развитие и насърчаване участието на пазара на труда и възстановяване на трудовата активност на семейства с деца /вкл. с увреждания/; (3)реализация на комплексни дейности в посока улесняване достъпа до заетост на уязвими групи, включително и чрез предоставяне на иновационни социални и здравни услуги; (4)предоставяне на възможности за връщане на пазара на труда на лицата, които полагат грижи за близките си с увреждания. Етапите на дейността са: 1. Избор на доставчик за организаиране на информационните кампании; 2. Разработване на методика за реализация; 3. Реализиране на информационните кампании; 4. Отчитане на резултатите от кампаниите. 8 360.00 8 360.00
Доставка на оборудване и обзавеждане за изпълнение на Д7 и Д8.: Залите за занятия, в които ще се провеждат дейностите по Д7 и Д8 ще бъдат спрямо изискванията на националните норми и стандарти за предоставяне на социални услуги/ дейности. Образователните форми са разделени на кътове: (1) кът за дидактически игри; кът за арт занимания; (3) кът за почивка; (4) тематични кътове; (5) кухненски кът; (6)домакински кът; (7) градински кът и др. Помещенията на изграденият център за предоставяне на иновативна форма на социална услуга ще разполага с дворна площ за провеждане на дейности на открито – игри в група, грижа за растения и др. Етапите на дейността са: 1. Избор на доставчик на одобрудване: 2. Доставка и инсталиране (там където е приложимо); 3. Интеграция на оборудването с Д7 и Д8; 4. Отчитане на разултатите от използването на закупеното оборудване; 9 693.88 10 812.88

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.