Описание
Проектът е насочен към подобряване качеството на работните места и квалификацията и уменията на заетите служители във фирма "Гархулов" ООД. Със заложената идея в проект "Учене през целия живот - мост към съвременната бизнес среда" ще бъде повишен капацитета на заетите лица: тези със средно и ниско образование и лица над 54 годишна възраст. Това са и целевите групи, които са идентифицирани по проекта. Подобрявайки капацитета на служителите си, компанията подобрява и своя капацитет. Двигателят за осигуряване на качество на работната сила са знанията. Бързоразвиващата се конкурентна бизнес и технологична среда, изисква адекватни и актуални знания. Чрез поредица от обучителни дейности, ще се повишат знанията на заетите във фирма "Гархулов" ООД. Наред със заложените обучения за придобиване на професионална квалификация и ключова компететност, програмата дава право на въвеждане на иновативни форми за учене, които също са заложени в проекта. За да бъдат надградени обучителните дейности, освен разработване на иновативните форми на учене - чрез коучинг и интерактивни обучения, за фирмата ще бъдат разработени и система за самообучение и система за вътрешнофирмено обучение. Чрез проектните активности ще стане възможно "обучението през целия живот" за всички възрастови групи, което е мост към съвременната работна бизнес среда. В отговор на идентифицираните потребности, са заложени следните дейности. Дейност 1 "Предоставяне на обучение за повишаване и/ или за придобиване на нова професионалната квалификация". Дейност 2 "Предоставяне на обучение за придобиване на ключови компетентности за заетите “. Дейност 3 „Осигуряване на достъп до иновативни форми за учене през целия живот“ /коучинг/„Въвеждане на система за интерактивни методи за обучение, за учене през целия живот в Гархулов ООД“. Дейност 4 „Разработване и внедряване на системи за обучение на заети лица, отговарящи на високи стандарти за качество, съобразено с нуждите на Гархулов ООД“.
| Дейност | Договорена стойност | Отчетена стойност |
|---|---|---|
| Дейност 1 "Предоставяне на обучение за повишаване и/ или за придобиване на нова професионалната квалификация ". : Цел на Дейност 1"Предоставяне на обучение за повишаване и/ или за придобиване на нова професионалната квалификация за заетите в Гархулов ООД . "Учене през целия живот" е ключът към развитие на работната сила в компанията. Заложеното в тази дейност професионално обучение на заетите ще допринесе за повишаване професионалния капацитет на обучените служители. Това от своя страна ще увеличи приходите от продажба на компанията и приходите в местната икономика. В „Гархулов “ ООД, а и като цяло във всички организации, потребността от професионално обучение нараства непрекъснато. Динамичните промени в заобикалящата бизнес и технологична среда и непрекъснатото увеличение на конкуренцията в условията на пазарна икономика, налага необходимостта от „учене през целия живот“. В рамките на тази дейност бе идентифицирана нуждата във фирма „Гархулов“ ООД от провеждане на професионално обучение, със специалност „продавач-консултант“. За идентифициране на съответното професионално обучение, бе реализиран вътрешнофирмен анализ на потребностите от обучение. Обучението ще обхване 23 човека от целевите групи: Заети лица над 54 год. и Заети лица със средно и по-ниско образование. Анализът за идентифициране нуждата от обучения се осъществи на 3 етапа: 1. Анализ на ефективността – тук бяха определени различията между моментната производителност на труда и преследваната бизнес цел. 2. Анализ на причините за пропуски в ефективността – умения, капацитет и мотивация. На този етап бяха проучени служителите по следните критерии: • Знания и умения • Капацитет • Мотивация и стимули 3. Анализ на потребностите. Мерки за подобряване на ефективността чрез обучения: • Установен дефицит на знания и умения • Повишена конкуренция В рамките на дейността 23 служители ще бъдат обучени и ще придобият част от професия, специалност "Продавач - консултант" (код 341020), специалност "Продавач - консултант" (код 3410201) - втора квалификационна степен - Обучаеми лица: 23 броя, - Брой часове за обучение част от професия: 300 учебни часа Потребността от това обучение е резулатат от следното: заеманата длъжност, установен дефицит на знания и умения, работното място, висока конкуренция, динамични промени в търговията, въвеждане на нови технически средства. 23 обучаеми х 600 лв. = 13 800 лв. Обученията ще се провеждат в зала в гр. Поморие. | 13 800.00 | 0.00 |
| Дейност 2 "Предоставяне на обучение за придобиване на ключови компетентности“. : Ключовите компетентностит представляват комбинация от знания, умения и нагласи, от решаващо значение за развитието на човека, социалното включване, конкурентоспособността и пригодността за трудова заетост. Те увеличават възможностите за избор, повишават адаптивността към променящите се условия на живот и бизнес, правят хората социални, мобилни, конкурентоспособни и мотивирани. Цел на Дейност 2 "Предоставяне на обучение за придобиване на ключови компетентности “ на заетите във фирма „Гархулов“ ООД е повишаване на езиковите умения на служителите като фактор за повишаване нивото на обслужване на клиенти, вкл. и чуждестранни туристи и контрагенти на фирмата. Обученията се организират с оглед необходимостта от повишаване на знанията и уменията по съответната ключова компетентност "общуване на чужди езици - Руски език", във връзка със създаване на реална предпоставка за подобрено общуване и осъзнаване на необходимостта от продължаващо обучение . Повишаване на капацитета на служителите е заложен на първо място във фирмената политика на „Гархулов" ООД. Обученията за придобиване на ключова компетентност са изключително важна дейност и чрез тях служителите ще повишат стойността на работната си сила и своята полезност за компанията. За разлика от другите ресурси на компанията, които с годините се амортизират, чрез обученията заетите в компанията увеличават своят капацитет и полезност с годините. Обученията по КК, заложени в тази дейност, ще помогнат на работодателя да доразвие потенциала на служителите си и в замяна на това, ще получи по-качествена работна сила. От друга страна, придобиването на нови знания и умения ще стимулира заетите в компанията, изваждайки ги от рутината на всекидневната монотонна работа и това очаквано ще допринесе за продължителното им оставане на настоящото работно място. След направено вътрешнофирмено проучване относно познанията по руски език на заетите в "Гархулов" ООД, бе идентифицирана нуждата от допълнителни знания по руски език. Не само в компанията, а и като цяло в България, съществува тенденция все по-малко лица да владеят руски. Благодарение на придобиването на тази ключвова компетентност, служителите ще придобрият конкуретните предимства на пазара на труда в региона на Поморие. Компанията оперира в регион с основно рускоговорящи клиенти. Придобиването на тази ключова компетентност ще окаже пряко влияние върху ефективността на работната сила, а това от друга страна се очаква да повиши приходите от продажби на „Гархулов ООД“ и приходите в местната икономика. Обучението ще обхване общо 34 човека от целевите групи: Заети лица над 54 год. и Заети лица със средно и по-ниско образование. По настоящата дейност "Ключови компетентности" ще придобият общо 34 служители на компанията от целевата група - лица над 54 годишна възраст и лица с ниско и средно образование, както следва: Ще бъдат обучени общо 34 заети в компанията, които ще придобият - Ключова компетентност 2 "Общуване на чужди езици - Руски език"- 34 заети, три нива на обучение, Продължителност на обучението: 300 учебни часа и три нива на обучение. Бюджетът на дейността е формиран, както следва: 34 служители х 700лв. = 23 800лв. - 300 уч. часа; Обученията ще се провеждат в зала в гр. Поморие. | 23 800.00 | 0.00 |
| Дейност 3 „Осигуряване на достъп до иновативни форми за учене през целия живот“ - разработване на система за интерактивни методи за обучение: В основата на тази дейност е заложено разработване на система за интерактивни методи за обучение. Те ще бъдат полезни и за служителите и за мениджърския екип в "Гархулов" ООД. Системата ще работи на две нива - по-добро менижиране на екипа и повишена производителност на труда на служителите в "Гархулов" ООД. В днешно време мениджърите на компаниите се изправят пред редица предизвикателства, за да отговорят по най-добрия начин на заобикалящата ги конкурентна среда и в същото време да управляват най-ефективно човешкия ресурс в компанията. Добрият мениджър трябва да се научи да извлича най-доброто от хората си за тяхно и на организацията благо. На помощ идва коучингът. Той води към откриването и разгръщането на човешкия потенциал. Дейността е сравнително нова за България, мениджърите все още не са осъзнали небходимостта от развитие на човешкия потенциал. Според международно проучване на Асоциацията по мениджмънт, публикувано в Ню Йорк Таймс, чрез тренинг програми резултатите [в организациите] се увеличават средно с 22% , докато чрез коучинг това подобрение е цели 88%. А в основата на конкурентоспособността на една компания е нейният човешки капитал. Коучингът на първо място е предназначен за мениджърите в компанията. Чрез него те не просто ще се учат на нещо, а ще станат много по-добри в това, което правят като ръководители. В основата на философията на коучинга е признанието, че всеки служител може да бъде всичко, което пожелае, да прави всичко, за което мечтае. Именно тази философия ще бъде изповядвана и призната в компанията, с цел повишаване на фирмената принадлежност на служителите и тяхната удовлетвореност от работата. Наред с това, настоящата дейност включва и провеждане на интерактивни обучения. Интерактивният подход за обучение е от решаващо значение, както отбелязва Ерик Мазур (професор в Харвардския университет по инженерни и приложни науки): "Именно активното обучение, а не пасивното, прави невъзможно „проспиването на учебния час." Когато една обучителна среда се подхранва с участието на обучаемите, те се чувстват като част от решението. Обучаемите чувстват, че техният глас е важен и се чува, и което е по-важно – чувстват се ангажирани и значими. Всички предимства и ползи от интерактивния и иновативен подход на преподаване ще допринесат за постигане на основните цели на Компанията – мотивирани и подготвени за пазара на труда и нуждите на компанията служители. Дейността предвижда изготвянето на иновативен интерактивен подход за обучение, съобразен и изцяло създаден за нуждите и целите на „Гархулов“ ООД и индивидуалните потребности на заетите в организацията. "Дейността включва следните основни поддейности. 1. Създаване и разработване на система за интерактивни методи за обучение, включваща: • Казус; • Ролеви игри; • Дискусия; • Работа в малки групи; • Коучинг подход. 2. Коучинг. • 18 индивидуални коучинг сесии за 3 - ма служители по 6 сесии, с продължителност половин работен ден ; • 10 екипни коучинг сесии. Предвижда се коучинг сесията да бъде еднодневна и да бъдат обучени 10 служители. 3. Прилагане на иновативни инструменти за обучение на заетите чрез организиране на обучения: • Обучение за обучители с подход „учене чрез правене“ - продължителност 40 часа - 15 служители в организацията Заради полезността на изброеното по-горе, в настоящия проект ще надградим дейностите 1 и 2, като по този начин ще допринесем за конкурентоспособността на Гархулов ООД" | 14 880.00 | 0.00 |
| Дейност 4 "Въвеждане на система за самообучение и въвеждане на собствена система за вътрешно - фирмено обучение ".: Дейност 4 "Въвеждане на система за самообучение и въвеждане на собствена система за вътрешно - фирмено обучение ". Разработването и внедряването на системи осигуряват възможности за "УЧЕНЕ ПРЕЗ ЦЕЛИЯ ЖИВОТ". Системите за самообучение и системата за вътрешнофирмено обучение са инструмент за подкрепа и кариерно израстване, специално разработени за спецификата на предмета на дейност и нуждите на фирма "Гархулов" ООД. Ученето през целия живот е „непрекъснатото, доброволно и самомотивирано“ преследване на знания както от лични, така и от професионални причини. Следователно, това не само засилва социалното приобщаване, активното участие на служителя и личностното развитие, но също така и самоустойчивостта, както и конкурентоспособността и пригодността за работа. В рамките на тази дейност ще бъдат разработени форми за планиране на обучения, на база изготвен анализ на потребностите, избор на обучения и обучителни програми, анализ на резултатите от обучения с цел максимална полезност на компанията и служителите. Системите за самообучение и вътрешно-фирмено обучение също са сравнително иновативни за България, но чрез тяхното разработване и внедряване се цели увеличаване на фирмената принадлежност, мотивацията и задържането на персонала в организацията. Всички разработени документи, методологии и други ще са съобразени с потенциала на фирмата и ще са основани на индивидуален подход и конкретни идентифицирани потребности, подготвени чрез анализиране на човешкия ресурс в Гархулов ООД. Освен че дейността ще донесе много големи ползи за служителите и компанията, е изключително устойчива във времето. От системите за самообучение и вътрешно-фирмено обучение ще се възползват вече наетите лица, но и възможност за учене ще получат и новонаетите такива. Дейността включва следните основни поддейности: 1. Система за вътрешно - фирмено обучение. 1.1 Създаване и разработване на система за вътрешно - фирмено обучение; 1.2 Внедряване на системата; 1.3 Обучаване на екип, който ще работи със системата; 1.4 Създаване на правилник за обучение на служителите, с приложения : • Ръководство за анализ на потребностите от обучения; • Ръководство за оценка на ефективността от обученията. 2. Разработване на петгодишна стратегия и План за развитие на човешките ресурси в Гархулов ООД. Стратегията ще включи следните елементи: • Анализ на вътрешната среда; • Анализ на състоянието на трудовия пазар; • Анализ на човешките ресурси; • Ключови фактори за изпълнение на Стратегията; • Индикатори за мониторинг и изпълнение на Стратегията; 2.1. План за реализиране на Стратегията; 2.2. План за развитие на човешките ресурси в Гархулов ООД. Всички разработени документи, методологии и други ще бъдат съобразени с потенциала на Гарлухов ООД и ще са основани на индивидуален подход и конкретни идентифицирани потребности. За изготвяне на описаните документи и методики ще се използва екип от специалисти – психолози, треньори, обучители и коучинг специалисти. | 7 200.00 | 0.00 |
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
