Описание
Общата цел на проекта е да подобри работната среда в “Шанс -75-80” ООД, чрез осигуряването на добри и безопасни условия на труд. Тя е фокусирана към адресиране и разрешаване на нуждите и проблемите на служителите на фирмата във връзка с: осигуряване на мобилност; въвеждане на система за развитие на човешките ресурси, гъвкави форми на заетост и подобряване на организацията на труда, с оглед повишаване на производителността и опазване на околната среда; осигуряване на места за почивка и хранене, оборудване и ЛПС за служителите. Специфичните цели на проекта са следните: 1. Да се осигури транспорт на служителите до и от работното място за период от 12 месеца 2. Да се разработи, адаптира и въведе система за развитие на човешките ресурси, модел за удължаване на професионалния живот на по-възрастните служители и иновативен модел за организация на труда в предприятието, насочен към повишаване на производителността и опазване на околната среда. 3. Да се осигурят безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите. 4. Да се осигурят социални придобивки за работещите, като се ремонтират и оборудват места за отдих, хранене и спорт. За реализиране на целите са предвидени следните дейности: 1. Осигуряване на транспорт на 3 служители на “Шанс -75-80” ООД до и от работното място – за период от 12 месеца. 2. Разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси, модел за удължаване на професионалния живот на по-възрастните служители и иновативен модел за организация на труда в предприятието, насочен към повишаване на производителността и опазване на околната среда; 3. Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите. 4. Осигуряване социални придобивки за работещите, като се ремонтират и оборудват места за отдих и хранене.
| Дейност | Договорена стойност | Отчетена стойност |
|---|---|---|
| Разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси, модел за удължаване на професионалния живот на по-възрастните служители и иновативен модел за организация на труда в предприятието, насочен към повишаване на производителността и опазване на околната среда.: Целите на дейността са следните: - оптимизиране, подобряване и улесняване управлението на човешките ресурси, - подобряване вътрешната контролна среда чрез въвеждане на система за оценка и мониторинг на трудовите резултати и натовареността на служителите - подобряване прозрачността при атестирането на служителите и въвеждане на обективни критерии и справедлива система за тяхното кариерно развитие, основана на постигнатите резултати, отдадеността и приноса в компанията - оптимизиране мотивационното управление на служителите и развитие на техния потенциал - удължаване професионалния живот на по-възрастните служители чрез осигуряване на гъвкаво работно време, възможности за съчетаване на служебните и личните ангажименти и оптимално време за почивка, съобразено с техния здравен статус - повишаване производителността и стимулиране опазването на околната среда чрез оптимизиране на организацията на труда Дейността предвижда разработване, адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси в предприятието, вкл. възможности за гъвкави форми на заетост с цел оптимизация на работните процеси, с акцент върху практиките за по-лесното съвместяване на професионалния, семейния и личния живот на служителите и по-дългото оставане в заетостта на по-възрастните служители. Дейността също така включва и разработване на модел за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54 години) и изготвяне на иновативен модел за организация на труда в предприятието, насочен към повишаване на производителността и опазване на околната среда. За целта ще бъдат изготвени минимални изисквания към външните консултантски фирми, които ще изготвят горепосочените система и модели. В рамките на тази дейност се предвижда разработване на Модел за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54 години). Той ще се основава на анализ на натовареността на по-възрастните служители, изследване на техните потребности, включително нуждите от по-гъвкаво работно време, лични и семейни ангажименти, здравен статус, възможностите за съчетаване на работните ангажименти с личните и семейни ангажименти, анкети и обратна връзка от по-възрастните служители и мениджмънта на предприятието. Иновативният модел за организация на труда в предприятието, който се предвижда да бъде изготвен, ще анализира съществуващата организационна структура, персонала на фирмата, изпълняваните функции и дейности на персонала, целите, задачите и приоритетите на фирмата, системите за управление и контрол, взаимоотношенията с външни клиенти и доставчици, въздействието върху околната среда в резултат на дейностите и операциите на фирмата. В следствие на извършения анализ, външна консултантска фирма ще разработи иновативен модел за подобряване на организация на труда в предприятието, насочен към повишаване на производителността и опазване на околната среда. При разработването на модела ще бъде получена обратна връзка от мениджмънта на фирмата и ще бъдат направени интервюта с ключов персонал с цел намиране най-добрите решения за оптимизиране на организацията на труда в предприятието и намаляване на въздействието върху околната среда (чрез икономии на потребление на ток и други). Етапите за изпълнение на дейността са следните: - Определяне на изискванията към външните изпълнители - Публикуване на обяви за набиране на ценови предложения в ИСУН съгласно разпоредбите на ПМС 160 и ЗУСЕСИФ. - Избиране на външни изпълнители. - Сключване на договори с външни изпълнители. | 400.00 | 0.00 |
| Осигуряване на организиран транспорт от работодателя на 3 служители на “Шанс 75-80” ЕООД до и от работното място за период от 12 месеца: Целта на дейността е постигането на по-добро съвместяване на професионалния и личния живот на служителите и подобряване на тяхната мобилност, както и повишаване на равнопоставеността на тези, които живеят в други населени места. С цел оптимизиране на транспорта се предвижда да бъде следвана определена транспортна схема, която да гарантира пълноценно участие на целевата група в обществото и правото на достоен труд. Организирания транспорт ще позволи на представителите на целевата група да използват по-пълноценно свободното си време и ще гарантира устойчивостта на трудовата заетост и намаляване на текучеството на служителите, на които им се налага да пътуват от други населени места. Дейността предвижда да се осигури транспорт на 3 служители на “Шанс 75-80” ЕООД до и от работното място – офиса на фирмата в гр. Костенец, за период от 12 месеца. Трима от служителите на фирмата живеят в други населени места, до които няма редовен междуграцки транспорт. Единият от служителите живее в с. Радуил, вторият живее в гр. Долна баня, а третият живее в с. Костенец. Обезпечаването на организиран транспорт като услуга, осигурена от работодателя, позволява ясно и своевременно планиране на работния процес в предприятието с цел минимизиране на закъсненията и последователен работен процес. Организиран транспорт ще бъде осигурен за 3 от служителите на “Шанс 75-80” ЕООД, които живеят в населени места, извън гр. Костенец, където се намира работното им място. За осигуряването на транспорта на служителите ще бъдат използвани услугите на превозвач. „Единият от служителите живее в с. Радуил, вторият живее в гр. Долна баня, а третият живее в с. Горна Василица. Обезпечаването на организиран транспорт като услуга, осигурена от работодателя, позволява ясно и своевременно планиране на работния процес в предприятието с цел минимизиране на закъсненията и последователен работен процес. То е също така и предпоставка за намаляване на транспортните разходи на служителите и минимизирането на текучеството, породено от неудобствата, свързани с отдалечеността до работното място. Описание на транспортната схема: Маршрут 1: с. Костенец – гр. Костенец с. Костенец - 6 дни в седмицата. Лицензираният превозвач ще вземе в 5.30 часа от с. Костенец първия служител и ще го закара в гр. Костенец в 6.00 часа. След приключване на смяната на служителя превозвача ще вземе служителя в 14.00 часа от гр. Костенец и ще го закара до дома му в с. Костенец в 14.30 часа. Общото разстояние на маршрута е 14 км. Транспортната услуга ще бъде осъществявана 5 пъти седмично от понеделник до събота включително или 249 дни в годината. Прогнозна стойност: 14 км. х 249 дни х 0,50 лв. = 1743лв. Маршрут 2: с. Горна Василица – гр. Костенец с. Горна Василица - 5 дни в седмицата. Лицензираният превозвач ще вземе в 6.30 часа от с. Горна Василица и ще го закара в гр. Костенец в 7.00 часа. След приключване на смяната на служителя превозвача ще вземе служителя в 15.00 часа от гр. Костенец и ще го закара до дома му в с. Горна Василица в 15.30 часа. Общото разстояние на маршрута е 14 км. Транспортната услуга ще бъде осъществявана 5 пъти седмично от понеделник до събота включително или 249 дни в годината.Прогнозна стойност: 14 км. х 249 дни х 0,50 лв. = 1743лв. Маршрут 3: гр. Долна Баня – гр. Костенец гр. Долна Баня - 5 дни в седмицата. Лицензираният превозвач ще вземе в 7.30 часа от гр. Долна Баня и ще го закара в гр. Костенец в 8.00 часа. След приключване на смяната на служителя превозвача ще вземе служителя в 17.30 часа от гр. Костенец и ще го закара до дома му в гр. Долна Баня в 18.00 часа.Общото разстояние на маршрута е 17,63 км. Прогнозна стойност: 17,63 км. х 249 дни х 0,50 лв. = 2194 лв. Общо прогнозна стойност за 3 та Маршрута е:5860лв. Етапите за изпълнение на дейността са следните: - Определяне на изискванията към лицензиран превозвач и разработване на проект на договор с лицензиран превозвач. - Избиране на лицензиран превозвач. - Сключване на договор с лицензиран превозвач. | 5 860.00 | 0.00 |
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите.: Целта на дейността е да се осигурят безопасни и здравословни условия на труд чрез оборудване на служителите с лични предпазни средства (ЛПС) След проведена оценка на извършените до момента дейности за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд, в това число вътрешно-нормативни документи по ЗБУТ, инструктаж и обучение на работещите, и вземайки под внимание факторите на работната среда и условията на труд, се предприемат мерки за предотвратяване, намаляване и ограничаване на рисковете при работа чрез извършен анализ на състоянието на ЛПС, които са осигурени и ползвани до момента. С цел предпазване от трудов травматизъм и защита здравето на служителите е необходимо подмяна на съществуващите ЛПС ( които са закупени преди повече от 2 години и са пределно износени) с нови ЛПС. Дейността предвижда закупуване на следните ЛПС: - Очила за работа с дисплей – 1 бр. - Зимна шапка с наушници – 7 бр. - Зимни ръкавици – 7 бр. - Кепета от плат – 7 бр. - Външни антифони за предпазване на слуха: 7 бр. - Очила от закрит тип -за предпазване на очите: 7 бр. - Щит за заваряване - предпазва лицето при заваряване: 2 бр. - Маска филтрираща – противопрахова: 7 бр. - Ръкавици, осигуряващи защита срещу механични въздействия (пробождане,порязване и др): 7бр. - Защитни ръкавици (заварчик): 2 бр. - Обувки - половинки с допълнително защитно бомбе: 7 бр. - Обувки цели с допълнително защитно бомбе: 7 бр. - Обувки - защита от студ: 7 бр. - Гамаши: 7 бр. - Обезопасяващи облекла от две части: 7 бр. - Кожени костюми за заварчици: 2 бр. - Облекла за защита срещу пръски от разтопен метал: 2бр. - КомплектТермични облекла за защита от студ – 7 бр. - Сигнални облекла - флуоресциращи и отражателни: 7 бр. - Сигнални якета: 7 бр. - Работен гащеризон пролет-есен: 7 бр. - Работен гащеризон зима: 7 бр. - Яке – пролет – есен: 7бр. - Яке – зима: 7 бр. Общо разходи за ЛПС: 6219 Очилата за работа с дисплей са необходими за управителя на фирмата, който осъществява счетоводната отчетност на фирмата. Зимното защитно облекло, термичното облекло, работните гащеризони, зимните ръкавици и обувки са необходими за шофьорите, механик-автомонтьорите и ръководителя транспортна дейност, които работят навън през зимата и в ремонтното хале, което не е отопляемо и са изложени на риск от измръзване и простуди. Сигналните якета и облекло са необходими за осигуряване на безопасност на служителите и предотвратяване на трудови злополуки. Щитовете за заверяване и специализираното облекло при заваряване са необходими на механик-автомонтьорите при извършване на заварявъчни дейности и операции. Обувките със защитно бомбе са необходими на шофьорите, механик-автомонтьорите и ръководителя транспортна дейност за защита при работа с тежки предмети и намаляване на рисковете при тяхното изпускане и други трудови произшествия. | 6 219.00 | 6 219.00 |
| Осигуряване на социални придобивки за работещите, включително ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията, спортни съоръжения и др.: Дейността предвижда ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятието и доставка на спортни съоръжения. Шофьорите, които работят във фирмата са изправени пред сериозен риск от редица професионалните заболявания, които могат най-общо да се класифицират в три групи. Първата са заболяванията на гръбначния стълб и органите на малкия таз, които възникват заради продължителното седене зад волана, предизвикващо застой в кръвообращението в малкия таз. Тук могат да се отнесат радикулитът, остеохондрозата, хемороидите и простатитът. Втората група заболявания е свързана с повишеното психично натоварване. Нервната система на шофьора е в постоянно напрежение, а това е една от основните причини за сърдечно-съдови заболявания. Професионалните шофьори често страдат от проблеми в сърдечния ритъм и хипертония. Третата група са заболяванията на стамашно-чревния тракт, свързани с нередовното и непълноценно хранене. Физическите упражнения и здравословното и пълноценно хранене са най-ключовите фактори, които значително намаляват рисковете от професионални заболявания при шофьорите. Това обуславя сериозната потребност от осигуряване на условия за почивка, хранене и спорт на служителите с цел минимизиране на рисковете от професионални заболявания. Целта на обособеното място за хранене е да се създадат условия на служителите близки до тези на домашния уют чрез удобна и обзаведена кухня. Поради липсата на подходящи в близост места за хранене и поради необходимостта от вместване в рамките на времето определено за обедна почивка, обособяването на място за хранене ще подобри значително условията за труд и социални придобивки на служителите (работниците). По този начин те ще имат възможност да си носят храна от вкъщи и/или да ползват услугите на фирми доставчици на храна и да се хранят в нормална, естествена и здравословна среда при осигурени удобства като кухненско оборудване и посуда. Необходимостта от обособяването на помещение за отдих, хранене и почивка е предопределено от факта, че във фирмата не е обособено такова помещение.В рамките на дейността се предвижда и оборудване на място за отдих, хранене и спорт в офиса на фирмата в гр. Костенец, ул. ул. ЯНТРА 22. Предвидено е следното обзавеждане и оборудване: „Диван – 2 бр. Лежанка с лост и 70 кг. тежести – 1 бр. Бягаща пътека – 1 бр. Климатик – 1 бр. Готварска печка – 1 бр. Сокоизтисквачка – 1 бр. “ Маса за 8 човека: 1 бр. Столове: 8 бр. Кухня блок – 1 бр. Хладилник – 1 бр. Бойлер - 1 бр. Микровълнова фурна – 1 бр. Кафе машина – 1 бр. Диспенсър за вода – 1 бр. Електрическа кана – 1 бр. Кошчета за разделно събиране на отпадъците: 4 бр. Телевизор – 1бр. Кухненска посуда Тостер - 1бр. Велоергометър – 1 бр. Фотьойли - 2 бр. Билярдна маса - 1 бр. Тенис маса - 1 бр. Гребен тренажор – 1 бр. Шведска стена – 1 бр. Подмяна на покривна ламарина с термоизолационни покривни панели и Внедряване на аспираторно-вентилационна система с цел подобряване условията на работа на служителите - на обща стойност 8457,25 лв. | 29 807.25 | 21 349.34 |
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
