Описание
Проектното предложение предвижда функционирането на Комплекс за здравни и социални услуги в общността, включващ предоставяне на 7 социални и здравни услуги, разпределени в два центъра: ЦЕНТЪР ЗА РАННА ИНТЕРВЕНЦИЯ НА ДЕЦА С УВРЕЖДАНИЯ (включващ "Ранна интервенция на уврежданията" и "Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания") и ЦЕНТЪР ЗА КОНСУЛТИРАНЕ, ПОДКРЕПА И ЗДРАВЕ В СЕМЕЙСТВОТО (включващ "Предоставяне на психологическа подкрепа и консултация на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения", "Семейно консултиране и подкрепа" и "Индивидуална и групова работа с деца и родители, с цел посещаване на детска градина", "Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище" и "Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията". Предвиденият персонал, включва мултидисциплинарен екип - социални работници, психолог, рехабилитатор и супервизор, здравни работници, педагози, медиатори и др. Съществена предпоставка за предоставяне на услугите е наличието на две оборудвани и ремонтирани сгради в които ще се разположи КЗСУО, като продължение на услугите, предоставяни по двата проекта на Община Търговище - "Комплекс за нови алтернативи" по ОПРЧР и “Създаване на интегрирани услуги за деца и семейства” с финансиране от Световна банка .
| Дейност | Договорена стойност | Отчетена стойност |
|---|---|---|
| ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТА: ЦЕЛ: Добро финансово управление на проекта и законосъобразно изразходване на средствата от ДБФП. ОБХВАТ: Дейностите по организация и управление обхващат цялостната система за добро управление на проекта, за гарантиране на пълната му реализация и постигане на заложените цели. За успешната реализация на проекта ще бъде сформиран екип, отговорен за осъществяване на проектните цели и дейности, за гарантиране на успешната реализация и спазване на хоризонталните принципи на проекта. За постигане на оперативност при работата ще бъдат разработени персонални отговорности и конкретни задачи, които ще се спазват и изпълняват по време на целия проект. Екипът извършва оперативния мениджмънт и изпълнява следните задачи за постигането на тази цел: Организира и управлява дейностите по проекта; Подготвя необходимата документация за сключване на договори с изпълнители, съгласно ЗОП; Провежда месечни работни срещи; Изготвя справки и др. Изготвя цялата информация, относно изпълнението на договора, изисквана от УО и Сертифициращия орган и др. ЕТАПИ: При изпълнение на дейността са обособени три етапа на изпълнение: Етап 1. Подготовка: сключване на договори с екипа за управление на проекта; обособяване на офис и обезпечаване с необходимите материали; Етап 2. Изпълнение: регулярни срещи на екипа; провеждане на месечен мониторинг за напредъка; изготвяне на междинни и заключителен доклад (техническа и финансова част) и др. дейности, съгласно „Ръководство за бенефициенти”; попълване и подреждане на Досието на проекта и др. Етап 3. Заключителна: архивиране на цялата налична документация и предаване за съхранение от ръководството на Бенефициента за срок определен в ДБФП. Администрирането и изпълнението на проекта ще е съобразено със „Закон за управление на средствата от европейските структурни и инвестиционни фондове” (ЗУСЕСИФ). | 162 569.38 | 165 383.95 |
| ИНФОРМИРАНЕ И ПУБЛИЧНОСТ: ЦЕЛ: Осигуряване на информация и публичност за финансиращата програма – ОП „Развитие на човешките ресурси“ 2014 – 2020 г. и Европейския социален фонд. ОБХВАТ: Бенефициентът е длъжен „да направи всичко необходимо за разгласяване на факта, че договорът се финансира или съфинансира от Европейския социален фонд.“ Затова ще бъдат предприети мерки в съответствие с приложимите правила за информация и комуникация, предвидени в Приложение XII от Регламент (ЕС) № 1303/2013 на Европейския парламент и на Съвета и Единния наръчник на Бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г. Във всички обяви или публикации, свързани с договора, както и на планираните пресконференции, бенефициентът ще изпълнява задължението си да уточнява, че договорът е получил финансиране от Европейския социален фонд чрез Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020. В процеса на изпълнение ще бъдат спазвани задължителните изисквания за мерките по информация и комуникация на ЕС, техническите характеристики, начините и методите за тяхното изпълнение на ниво конкретен проект, съобразно указанията, дадени в Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014 – 2020 г. По време та изпълнението на проекта бенефициентът ще информира обществеността за получената подкрепа, като: • включи на уеб – сайта си (http://www.targovishte.bg), кратко описание на проекта, включително на неговите цели и резултати, като откроява финансовата подкрепа от Европейския съюз; ще бъдат публикувани обяви за набиране на представители от целевата група и др.; • постави постоянни обяснителни табели, които ще бъдат поставени на видно място, достъпно за широката общественост, в двeтe сгради, в които ще се реализират проектните дейности – 2 бр. • поставяне на обяснителни табели формат А4 за указване местонахождението на услугите в сградите – 7 бр. • публични събития (пресконференции): начална – за представяне на проекта, пресконференция за напредъка на проекта и заключителна – за представяне на резултатите от проекта, които ще бъдат предварително анонсирани – 3 бр. • информационни банери, които ще бъдат поставяни при провеждане на публичните събития и ще стои в сградите на проекта – 2 бр.; • Информационни стикери, които ще бъдат поставени на закупеното оборудване по проекта на подходящо място и размер на повърхността на оборудването. • Информационни листовки - 3000 бр. Информирането на обществеността по въпросите на детското развитие и ранната интервенция на увреждането, както и работата с рикови семейства е основна част от цялостния подход за предотвратяване на изоставянето на деца, на деца със специални нужди, неглижирането на потребностите им, задълбочаване на уврежданията или проблемите в развитието. Повишаването на обществената чувствителност и информираност е предпоставка за създаване на поддържащи общности и партньорства, за да бъдат подпомогнати децата от най-ранна възраст и да бъдат придружавани родителите им в процеса на тяхното отглеждане и възпитание. Подкрепата трябва да достигне до повече нуждаещи се, заедно с посланието, че всички семейства имат право на достъп до информация и помощ, както и да се учат едни от други. Чрез изграждане на родителска мрежа за подкрепа, специалистите от КЗСУО се надяват, че родителите ще започнат да се свързват помежду си, да се учат взаимно и да си помагат, което според водещи европейски практики е най-ефективният начин за оказване на подкрепа и интервенция. ЕТАПИ: За изпълнение на дейността са обособени три етапа: Етап 1. Изпълнението на дейността ще бъде възложено на изпълнител, по реда на ЗОП. Етап 2. Изпълнение на планираните дейности, съгласно описанието на дейността. Етап 3. Отчитане на мерките за информация и комуникация. Изготвяне на необходимия доказателствен материал за предприетите мерки: снимки, копия от статии, линкове към уеб-сайтове, присъствени списъци от публични събития и др. | 3 585.60 | 3 585.60 |
| АДМИНИСТРИРАНЕ НА УСЛУГИТЕ В КЗСУО И СУПЕРВИЗИЯ: ЦЕЛ НА ДЕЙНОСТТА: Организация за осъществяване на правилно управление на социалните услуги, предоставяни в двете сгради на новообразувания по настоящият проект КОМПЛЕКС ЗА ЗДРАВНИ И СОЦИАЛНИ УСЛУГИ В ОБЩНОСТТА (КЗСУО - спец. цел 1)чрез прилагане на интегриран подход и принципа за най-добрия интерес на детето., спазване на равните възможности и предотвратяването на всякаква дискриминация и равенството между мъжете и жените. Гарантиране на качеството на услугата чрез редовна супервизия на персонала за разширяване на професионалния опит на екипа и предотвратяване на емоционалното им прегаряне. КЗСУО включва предоставяне на 7 социални ии здравни услуги, разпределени в два центъра:ЦЕНТЪР ЗА РАННА ИНТЕРВЕНЦИЯ НА ДЕЦА С УВРЕЖДАНИЯ (ЦРИДУ) предоставящ услугите "Ранна интервенция на уврежданията" за 45 деца и 75 родители (А+Б) и "Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания" за 30 деца и ЦЕНТЪР ЗА КОНСУЛТИРАНЕ, ПОДКРЕПА И ЗДРАВЕ В СЕМЕЙСТВОТО (ЦКПЗС) предоставящ услугите: "Предоставяне на психологическа подкрепа и консултация на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на родителски умения", "Семейно консултиране и подкрепа" и "Индивидуална и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина" за 300 семейства, "Допълнителна педагогическа подготовка за повишаване на училищната готовност на децата за равен старт в училище" - за 30 потребителя за 1 месец (20 – 22 дни) и "Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията" - за 500 потребителя (средно 1400 прегледа). ОБХВАТ: В дейността е предвидено, според Насоките за кандидатстване Административен персонал в състав: 1 бр. директор, 1 бр. домакин на 4 часов работен ден и 1 и ½ бр. хигиенист и 1 бр. шофьор на 8 часов работен ден, на които ще е осигурено работно облекло. Административният персонал (директор и счетоводител) ще отговаря за цялостната дейност на центъра - организиране, разпределяне, координиране и контролиране на всички дейности. Ръководителят ще е отговорен за качественото управление в съответствие със съществуващата нормативна база за предоставяне на социални услуги в Република България и специално по отношение на финансовото управление, планиране и организиране на дейностите. Отговаря за наличието на задължителните документи и спазване законността и разпределението на задълженията между служителите в КЗСУ. Упражнява контрол за срока, качеството и отговорността по изпълнение на задълженията от служителите. Административният персонал на КЗСУО ще осъществи прилагането на интегриран, мултидисциплинарен и комплексен подход на работа, в който да са въвлечени всички заинтересовани страни и който да е подчинен на принципа за най-добрия интерес на детето. Качеството на предоставяните услуги ще се осигури чрез периодична индивидуална и екипна супервизия. Супервизията е задължителен елемент от добрата практика в помагащите професии. Като модерен инструмент за професионално съпровождане на работата с клиенти, супервизията подлага на рефлексия професионалното ежедневие на специалистите, като им помага да обмислят вече взети решения, да разработят промени, да проявят креативност. Освен гарантиране на качеството на услугата, тя ще способства разширяване на професионалния опит на екипа, свързаността между членовете му и предотвратяване на емоционалното им прегаряне. ЕТАПИ: За изпълнение на дейността са обособени четири етапа: Етап 1. Подготвителен – разработване на необходимата документация и разпределяне на отговорностите. Етап 2. Сортиране на услугите и приравняването им към предоставяните по 2 та проекта и разпределение по сградите, в зависимост от наличното оборудване. Етап 3. Функциониране на услугите и извършване на супервизия. Етап 4. Отчитане на услугите – договори с потребители, снимков материал, анкетни карти и карти за обратна връзка, присъствени списъци и т.н. | 471 070.24 | 436 466.25 |
| ЦЕНТЪР ЗА РАННА ИНТЕРВЕНЦИЯ НА ДЕЦА С УВРЕЖДАНИЯ (ЦРИДУ): ЦЕЛ НА ДЕЙНОСТТА: Осигуряване на подкрепа на децата и семействата чрез предоставяне на набор от превантивни и рехабилитационни мерки за интегрирана подкрепа на деца 0 - 7 г. които имат увреждане или са в риск от развитие на увреждане или имат друга специална нужда, която влияе на развитието им, включително индивидуална педагогическа подкрепа (специфична цел 3). Ранната интервенция на уврежданията включва пряка работа с децата и техните семейства, вкл. рехабилитация и дейности по консултиране, обучение, мобилна работа с детето в неговия дом, в зависимост от потенциала му, както и нуждата да се планират промени в средата, в която то живее. ОБХВАТ: В дейността е предвидено две от разписаните за гр. Търговище услуги в Насоките за кандидатстване, да се предоставят заедно в ЦРИДУ, а именно: "Ранна интервенция на уврежданията" за 45 деца и 75 родители (А+Б) и "Индивидуална педагогическа подкрепа за деца с увреждания" за 30 деца.Предвижда се следния персонал в състав: за услуга „Ранна интервенция на уврежданията”: 2 бр. социален работник, 1 бр. логопед, 1 и ½ бр. рехабилитатор/кинезитерапевт, 1 бр. медиатор (родител-експерт от опит), като част от специалистите може да се назначават на граждански договор 2 бр. педиатър и 1 бр. психолог с 4 часова заетост, 1 бр. психолог с 2 часова заетост и 1 бр.специален педагог. Предвидено е закупуване на са дидактични и обучителни материали и консумативи, свързани с пряката работа с потребителите на 2 те услуги. Основно изискване към персонала са нагласите към толерантност, недискриминация и разбиране към проблемите на етническите общности. Специалистите в ЦРИ ще допринасят за ранно идентифициране на рисковете за здравето и развитието на децата и ще осигуряват ранна намеса с цел намаляване на ефектите от увреждащото състояние и да предотврати появата на нови. Ранната интервенция е мобилна услуга с превантивен характер. В процеса на подготовка за училище ще се търсят най-добрите алтернативни форми за подкрепа на нуждаещите се деца. Мултидисциплинарната връзка между специалистите по ранна интервенция, педагозите и родителите е важна при обмена на информация за децата, посрещането на техните специфични нужди, поставяне на общи цели, изготвяне на график за терапия, както и общото им планиране и изпълнение. Основният използван подход ще семейно- ориентираният подход, който е иновативен за България. Той поставя във фокуса на работа не само детето, но и цялото семейство. Персоналът в ЦРИ ще осъществи прилагането на интегриран, мултидисциплинарен и комплексен подход на работа, в който да са въвлечени всички заинтересовани страни и който да е подчинен на принципа за най-добрия интерес на детето. Дейността се предоставя в оборудвани стаи за кинезитерапия, психомоторни дейности и игра с децата, както и за работа с родители. Налично е необходимото оборудване: съоръжения, психомоторни модули, огледала, подходящи подови настилки, играчки, дюшеци, стая за родителите, участващи в сесиите с кинезитерапевта и специалиста по психомоторни дейности. Предвидено е закупуване на игри и материали за развитие на фината и общата моторика на детето и познавателните умения, когнитивно и социално-емоционално развитие и общуване на детето, въображение и асоциативно мислене, пространствена ориентация, цветови и количествени възприятия и правилната координация. ЕТАПИ: За изпълнение на дейността са обособени три етапа: Етап 1. Подготвителен – разработване на необходимата документация и разпределяне на отговорностите. Изготвяне на графици за мобилна работа. Етап 2. Функциониране на ЦРИДУ. Етап 3. Отчитане на резултатите – договори с потребители, снимков материал, анкетни карти и карти за обратна връзка, присъствени списъци и т.н. | 677 108.00 | 621 291.33 |
| ЦЕНТЪР ЗА КОНСУЛТИРАНЕ, ПОДКРЕПА И ЗДРАВЕ В СЕМЕЙСТВОТО (ЦКПЗС): ЦЕЛ: Осигуряване чрез ЦКПЗС на подкрепа на семействата в отглеждането на децата и стимулиране за по-голяма активност във всички сфери на живота, за подобряване на качеството на връзката дете – родители (спец. цел 2) Родителите ще имат възможност за комплексна подкрепа–от изцяло свързана с полагане на грижи за малки деца до консултиране относно възможностите за подобряване на образование, квалификация, шансове за заетост и т.н.Предвижда се подкрепата на сем. на дете в предуч. възраст чрез инд. подход и гъвкав модел на взаимодействие и доп. услуги за деца и сем., целящи успешно постъпване в 1клас.Целта е не само подкрепа в случай на установено увреждане или пък заболяване, а и да се формира здр. култура за правилно отглеждане на децата, като превенция на здравни рискове.Предвижда се и редовно наблюдение на здравното, физ. и психомоторното разв. на бебетата и децата за превенция на заболеваемостта - услугите са за наблюдение и няма да дублират такива, финансирани от НЗОК. ОБХВАТ: Предвидено е 5 от разписаните за гр. Т-ще услуги в Насоките, да се предоставят заедно в ЦКПЗС а именно:"Предоставяне на психолог. подкрепа и консултация на бъдещи и настоящи родители за формиране и развитие на род. умения", "Семейно консултиране и подкрепа"и"Индивид. и групова работа с деца и родители, вкл. и с деца и родители, които не са от уязвими групи, с цел посещаване на детска градина" за 300 сем., "Доп. педаг. подготовка за повишаване на уч. готовност на децата за равен старт в у-ще" - за 30 потребителя за 1 м. и "Подкрепа за осигуряване на здр. детска консултация и превенция на заболяванията" - 500 потребителя (ср. 1400 прегледа).Предвиден е персонал в следния състав: за първите 3 услуги: 1 бр. педиатър и 1 бр. гинеколог с 200 ч. заетост за 1 календарна година.; 1 бр. акушерка и 1 бр. юрист с 400 ч. заетост за 1 календарна година.; 1 и ½ бр. психолог; 1 бр. мед. сестра, 2 бр. соц. работник и 3 бр. медиатор на 8 ч. раб.ден. За услугата "Допълнителна педагог. подготовка за повиш. на училищната готовност на децата за равен старт в училище" - 1 бр. педагог с 230 ч. заетост за 1 к. година. За услугата "Подкрепа за осигуряване на здравна детска консултация и дейности по превенция на заболяванията" - 1 бр. стоматолог с 200 ч. заетост за 1к. година.; 1 бр. мед. сестра и 1 бр. медиатор със 720 ч. заетост за 1 к. година. За 5–те услуги в обхвата на ЦКПЗС е предвидено закупуване на дидактични и обучителни материали и консумативи, детски храни и др. свързани с пряката работа с потребителите на 2 те услуги. Основно изискване към персонала са нагласите към толерантност, недискриминация и разбиране към проблемите на етническите общности. Специалистите в ЦКПЗС ще поставят в центъра сем. като едно неделимо цяло и ще предоставят интегрирани здравни, соц. и образ. услуги за грижи за родители и деца от уязвими гр. Предвижда се осъществ. на работа в общността; подкрепа – емоц., практ., материална и финансова, за предотврати изоставянето; ориентиране и насочване към др. социални, образов., здр. услуги и за заетост; насочване на бременни жени в риск и майки към -мата на здравеоп.; индив. работа - консултиране, придружаване, посредничество, мат. подкрепа. Ще се извършва инд. и групова работа с родители, консултиране и психотерапия за деца, преживели насилие и неглижирани. Предвижда се мобилна работа - обходи на рискови райони веднъж на 2 седмици или на 1 месец. Обуч. за родители - групи за родители на кърмачета и деца до 3 г. и групи за бременни и бъдещи бащи. Организиране на летни групи за повишаване на уч. готовност. Редовното наблюдение на здр., физ. и психомот. развитие на бебетата и децата е също част от ЦКПЗС. ЕТАПИ: Обособени 3 етапа: Етап 1. Подготвителен – разработване на необход. док. и разпределяне на отговорностите. Изготвяне на графици за мобилна работа и за разпределение в 2 сгради. Етап 2. Функциониране на ЦКПЗС. Етап 3. Отчитане на резултатите – дог. с потребители, снимков материал, анк. карти и карти за обратна връзка, прис. списъци и т.н. | 473 930.00 | 461 033.59 |
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
