Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 54 602 дървета
English

Програма: Всички

Район за планиране: Всички

Описание

Компонент 1 е насочен към затвърждаване предоставянето на приемна грижа на национално ниво, с участието на общините, като алтернативна форма за отглеждане на деца в риск в семейна среда. Ще бъдат реализирани дейности, свързани с: 
Популяризиране на приемната грижа: Целта е да се информира обществеността за приемната грижа и да се привлекат нови приемни семейства, включително такива, готови да се грижат за деца с увреждания, чрез позитивна информационна кампания.
Подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ) и Консултативен експертен съвет (КЕС): Продължава подкрепата на ОЕПГ и разширяване на ролята на КЕС, където участват различни представители на централната и местната власт, както и гражданското общество.
Предоставяне на приемна грижа по областен модел: Това включва дейности за набиране, оценяване и обучение на кандидати за приемни семейства, взаимно адаптиране, подкрепа и наблюдение на приемните семейства.
Обучение, подкрепа и супервизия на специалисти (ОЕПГ) и приемни родители в дейностите по предоставяне на приемната грижа: Ще се извършват обучения и супервизии чрез възлагане на външни специалисти, включващи индивидуални и групови сесии за всички приемни родители и специализирани обучения.
Координационни работни срещи: Организация и провеждане на работни срещи, фокусирани върху различни аспекти на приемната грижа и междуинституционалната координация с участието на всички заинтересовани страни.
Мониторинг на качеството на приемната грижа: Реализация на текущ мониторинг, включващ събиране и анализ на информация и периодични посещения на място.
Компонент 1 допълва и надгражда операция „Приеми ме 2015“, финансирани по ОПРЧР 2007-2013 г., които доприне за прилагането в национален мащаб на нов подход за предоставяне на приемна грижа, както и за разширяване на възможностите за развитие им по децентрализиран начин.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Дейност 1 – Популяризиране на приемната грижа: С цел подробно информиране на обществеността за приемната грижа, за дейностите по проекта, политиката за закрила на детето и привличане на нови приемни семейства, включително за полагане на грижа за деца с увреждания, ще бъде проведена позитивна информационна кампания, която включва: статии и репортажи в дигитални и печатни медии, постове и реклама в социалните мрежи, информационни печатни материали, изложби, публични събития и форуми. В общественото пространство ще се предоставя информация относно дейността на Консултативния експертен съвет (КЕС), както и дейностите, изпълнявани от доставчиците на общинско, регионално и национално ниво. Този подход въвежда ясно и достъпно представяне на дейностите, целевите групи и перспективите за развитие на приемната грижа. 484 000.00 0.00
Дейност 2 - Продължаваща подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ) и Консултативен експертен съвет (КЕС): Описание Поддейност 2.1. Продължаваща подкрепа за Областните екипи по приемна грижа (ОЕПГ): Продължаване подкрепата на ОЕПГ, с работодател кмета на областния център (община), при запазване на съществуващия областен модел. Във всички области (без Софийска област) ще продължат да функционират сформираните 28 ОЕПГ, включително тези с изнесено работно място (ИРМ) - в конкретна община/и. Поради липса на единен административен център за Софийска област, социалните работници ще са разположени в отделните общини-партньори, с работодател кмета на общината. Организацията на работа на всеки екип е отговорност на представляващия доставчика при спазване на утвърдените стандарти в Методиката за условията и начина на предоставяне на социалната услуга „приемна грижа” (Методика). Всеки екип се състои от началник и социални работници. Поддейност 2.2. Консултативен експертен съвет (КЕС): По настоящата дейност ще бъде разширена ролята на Консултативен експертен съвет, създаден в рамките на проект „Приеми ме 2015“, в който участват представители на централната и местната власт, както и гражданското общество (представители на специализираните дирекции в МТСП, ДАЗД, АСП, НСОРБ, УНИЦЕФ-България, НМД, НАПГ). КЕС ще бъде председателстван съвместно от представител на конкретния бенефициент и представител на гражданския сектор. Критериите за допълване на състава на КЕС с нови индивидуални и колективни членове се основават на доказан опит в процеса по деинституционализация и развитието на ефективна заместваща семейна грижа. Основната задача на КЕС е да подпомага планирането, изпълнението и наблюдението на проекта, в съответствие с държавната политика и добрите европейски и международни практики – да анализира различните модели за предоставяне на приемна грижа и предложи/развие сполучлив модел, включващ и въвеждане на концептуалната цялост на приемната грижа, чрез промени на нормативната уредба, насочени към повишаване на качеството, включващ и високо ниво на координация между отделните участници в процеса (напр. общини, ОЗД, НПО), както и регламентиране и въвеждане на финансов стандарт и стандарти за качество на приемната грижа, в съответните нормативни документи, водещи до повишаване на обема на приемните настанявания и достигане на превес на приемната грижа спрямо резидентната към 2030 година. 5 147 538.46 0.00
Дейност 3 - Предоставяне на приемна грижа по областен модел на организация и управление, което включва и дейностите за набиране, оценяване и обучение на кандидати за приемни семейства, взаимно адаптиране и подкрепа и наблюдение на приемните семейства при отглеждането на настанените в тях деца: С цел приемственост и устойчивост, настоящата дейност ще надгради и развие областният модел на предоставяне на приемна грижа, утвърден по проект „Приеми ме 2015“. Входът за участие на нови общини/райони в проекта ще е отворен за онези, които отговарят на критериите за допустимост, заложени в Условията за кандидатстване по настоящата процедура, които допускат включването на общини на територията на Република България и Райони на общини. Конкретният бенефициент има право да включи в проекта и общини, които преди това не са били партньори в проекта "Приеми ме 2015". ОЕПГ ще обслужва общини/районите-партньори от областта, в т.ч. допълнително включилите се общини/райони. Броят, обхватът и мястото на работа на ИРМ за конкретна област се запазва в съответствие с модела, установен по проект „Приеми ме 2015“, с възможност за актуализиране. Доставчикът ще изпълнява всички регламентирани с Методиката дейности, свързани с предоставянето на приемна грижа в условията на взаимодействие със съответния ОЗД. Чрез ОЕПГ ще се осигурява и съдействие за предоставяне на подкрепящи услуги на приемните семейства и семействата на роднини и близки, в които има настанени деца, по отношение на планираните мерки за закрила на детето (чл.23 и чл.24 от Закона за закрила на детето). Специален фокус ще бъде привличане на приемни семейства със статут „постоянно пребиваващ“ за полагане на грижа на непридружени деца, както и осигуряване на специализирана приемна грижа за деца с увреждания. 1 621 000.00 0.00
Дейност 4 - Обучение, подкрепа и супервизия на всички ангажирани специалисти в дейностите по набиране на кандидати за приемни родители, подкрепа и наблюдение на приемните семейства при отглеждането на настанените в тях деца: Доставчикът ще осигури подкрепа на ангажираните специалисти и приемни семейства чрез организиране и провеждане на обучения и супервизии, по вид и честота, които надграждат модела на проект „Приеми ме 2015“. Обученията са: въвеждащи и допълнителни/надграждащи. Специализирано/надграждащо обучение на ОЕПГ ще бъде организирано и проведено за екипите, които ще развиват специализирана приемна грижа. Отговорност на доставчика е да осигурява периодична индивидуална и групова супервизия на ОЕПГ и индивидуални супервизии на действащите приемни родители и веднъж годишно на приемните семейства без настанени деца. С цел осигуряване на ефективно взаимодействие и развитие на капацитета в провежданите специализирани обучения, участват и членове на 28-те Комисии по приемна грижа и социални работници от съответните ДЗД, както и социални работници от социални услуги на територията на общината-партньор. 725 000.00 0.00
Дейност 5 - Координационни работни срещи: Ще бъдат организирани и проведени четири координационни работни срещи, с фокус върху различните области на приемната грижа и междуинституционалната координация. В тях ще участват ключови участници в процеса по планиране и развитие на дейността по закрила на детето, обхващайки широк кръг от заинтересовани страни – представители на централната администрация на АСП, институции, областни управи, общини/райони, представители на териториалните структури на АСП, ОЕПГ, доставчици и специалисти от социални услуги, НПО. Тези форуми ще дадат възможност за обсъждане на успешни практики и предизвикателства, свързани със системата за подкрепа на деца в риск и нейното надграждане. 360 000.00 0.00
Дейност 6 - Осъществяване на мониторинг на качеството на приемната грижа: Текущ и периодичен мониторинг (на място), представляващ съвкупност от действия по спазването на регламентираните процедури и стандарти относно предоставяната приемна грижа, осъществявана от експерти на ниво район за планиране и национално ниво. Текущият мониторинг ще проследява основните аспекти, които оказват влияние върху развитието на детето и изпълнението на заложените дейности в индивидуалните План за действие и План за грижа. В процеса на изследване ще се включат основни параметри и потребности, отнасящи се за детето под приемна грижа (съобразно възрастта му): здравни и физически; емоционални и поведенчески; образователни (наличие на специални образователни потребности); безопасна среда на отглеждане; идентичност – културни, религиозни, езикови и етнически потребности; свободно време и отдих; контакти с биологичното семейство, роднини или близки; подготовка за самостоятелен начин на живот и интеграция и др. Периодичният мониторинг ще се осъществява на място в ОЕПГ, като е възможно и посещение в дома на приемно семейство с настанено дете/деца. Той ще обхваща всички области по предоставянето на приемна грижа и ще следи за ефективното изпълнение на процедурите, регламентирани в нормативната уредба. Мониторирането ще осигури възможност за идентифициране на реалните потребности и проблемните области, с цел подходящо въздействие и постигане на по-добра ефективност. На база на изводите от мониторинга ще се дават насоки за повишаване ефективността на дейностите по отношение настанените деца. 124 000.00 0.00

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.